企业运营总监的岗位职责

时间：2024-11-17 18:33:53 岗位职责我要投稿

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企业运营总监的岗位职责

　　在现实社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编收集整理的企业运营总监的岗位职责，希望对大家有所帮助。

企业运营总监的岗位职责

企业运营总监的岗位职责1

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、制定、维护、改进公司财务管理程序和制度，制定年度、季度财务计划;

　　3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务经营分析;

　　4、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的'完成;

　　5、负责各项税务事项，出口退税等相关工作;

　　6、负责全盘帐务处理，处理内、外账务事宜;

　　7、审查涉及财务收支的业务有关费用，发现异常及时处理;

　　8、对税收进行全面规划，及时完成各项申报工作;

　　9、严格审查各项财务收支，确保支出的合理、合法，保证公司资金的正常高效运转;

企业运营总监的岗位职责2

　　1、建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。

　　2、根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。

　　3、体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的.高效管理。

　　4、负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。

　　5、负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

　　6、渠道管理、散客管理，对招生结果负责。

　　7、制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。

企业运营总监的岗位职责3

　　1、健全公司各项财务管理制度和企业内控管理制度，包括但不限于财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等;

　　2、负责对公司的.财务状况和经营成果进行分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化与退出、投资回报等进行专题分析，并向上级领导提交相关财务分析报告。对财务核算和资金运作进行整体控制并参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　3、负责公司财务团队的组织建设，提高工作效率;

　　4、负责财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，落实财务信息和商业信息;

　　5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;

　　6、完成上级交办的其他工作任务。

企业运营总监的岗位职责4

　　1、负责公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;

　　2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的'拓展与搭建;

　　3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

　　4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

　　4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

　　5、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

企业运营总监的岗位职责5

　　1、根据公司品牌定位和产品，制定匹配的运营目标、执行完善的运营计划，完成提升用户量、活跃度、转化等业务指标;

　　2、定期对平台用户意见进行收集整理，根据用户反馈对平台体验及功能进行优化。

　　3、熟悉平台运营规则和资源，针对目标客户群体，通过线上活动、渠道合作等方式引入，转化成平台用户，提高平台访问量及活跃度;

　　4、负责平台及活动数据监控、分析和反馈，并分析用户信息，为品牌及市场提供数据支持;

　　5、了解并关注行业内的优秀运营案例，分析行业动态，并对实际工作起到指导性作用。

企业运营总监的'岗位职责6

　　1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划，优化运营流程及业务开发模式，并按计划完成运营任务;

　　2、负责项目的运营管理，按照要求对代理商进行运营辅导，确保客户业绩稳步提升，持续经营;

　　3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商，对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;

　　4、制定数据分析模板，对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研，定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;

　　5、做好招商运营部门的`人员及内部管理工作，合理分配招商任务及运营管理区域，辅助部门人员按照计划达成既定指标，做好部门管理及团建工作。

企业运营总监的岗位职责7

　　1、负责项目及时交付;

　　2、主持生产基地的日常生产运营，组织落实、监督调控生产过程的各项指标，提高生产效率，有效实现精益生产;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议及改进;

　　4、主持生产营运会议，推动公司的生产运作，完成生产管理的计划、组织、实施、评估等管理工作;

　　5、协调各部门之间的'关系，保证信息流的畅通;合理配置各部门资源，做好成本管控;

　　6、负责生产管理团队的建设，提高生产团队的质量意识，尤其是内部管理机制的完善。

企业运营总监的岗位职责8

　　1、根据公司总部的战略和经营目标，制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;

　　2、根据业务需要，落实有效的运营管理方案，制定有针对性的'运营管理流程;

　　3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法，统筹区域的标准化建设;

　　4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;

　　5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通，具有团队协作精神;

　　6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。

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