车间主管岗位职责

时间:2024-12-19 12:01:47 岗位职责 我要投稿

车间主管岗位职责

  在充满活力,日益开放的今天,岗位职责起到的作用越来越大,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家整理的车间主管岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间主管岗位职责

车间主管岗位职责1

  ①7S稽查并监督责任人整改,推进7S全员管理;

  ②协调车间现场后勤基建设施异常处理;

  ③协调车间场地布置需求处理;

  ④监督现场保密安保措施执行和落实;

  ⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异常处理。

车间主管岗位职责2

  1、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;

  2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

  3、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;

  4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

  5、协助厂长落实各项管理制度;

  6、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;

  7、配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;

  8、完成厂长下达的.追加任务和各项工作任务并及时采取应急及处理突发事件;

  9、负责生产部员工的管理。

车间主管岗位职责3

  1、管理整个生产部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免;

  2、下达生产作业排产计划和日调度命令,监控生产运行过程,严控生产成本,保证按质按量按时交货;

  3、对生产组长的'工作行为有监督、否决的责任和权力,向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;审批生产工厂的工作计划、人员分配方案;

  4、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告,编、审生产与品质管理制度,审批生产用具用品申购,对品质事故实施责任界定与处理;

  5、审核每日、周、月车间各类生产报表;组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;

  6、采用各种形式推行公司文化,提高员工综合素质,调动员工生产积极性,提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。

车间主管岗位职责4

  1、组织完成公司下达的年、季、月的生产作业计划;

  2、根据工艺规程,负责做好生产前的各项工作;

  3、掌握主要生产工艺和质量指标,随时检查生产进度、物料损耗、生产成本、产品质量情况,合理调配车间人员机具设备;

  4、协助各部门做好车间开展的.各项生产质量管理工作

  5、具有较强的执行力及管理能力;

车间主管岗位职责5

  负责本班组日常工作安排,人员管理

  解决部门内部日常工作中出现的问题,协调部门内部员工之间的关系,管理所属单位人员的纪律。

  培养培训部门人才,对下属员工的.业务工作、管理技能、工作态度等进行教育,并实施绩效考核。

  所属单位管理项目的单位生产成本、生产一次合格率、安全等目标达成。

  上级主管交办的其他事项。

车间主管岗位职责6

  1、维修车间的全面协调工作,包括工种之间及各工种内部的协调,保证车间生产有序进行;

  2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作;

  3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行;

  4、进行维修质量的控制,将返修率控制在合理的.范围内;

  5、进行维修进度的控制,确保维修车辆按时完工;

  6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行;

  7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全);

  8、维修车间5S管理;

  9、维修车间人员管理及考核。

车间主管岗位职责7

  1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  3、严格执行安全、文明生产管理,教育员工遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  5、认真协同有关部门做好质量控制工作,积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  6、领导交办的其他事项。

车间主管岗位职责8

  1.负责净菜车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的'各项指标和任务;

  2.生产现场督导管理、保证生产计划的按时完成;

  3.掌握规范化的净菜加工工艺和流程,熟悉一般净菜加工设备,能够对净菜工人进行技术指导;

  4.了解净菜加工及冷藏冷冻流程。

  5.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管岗位职责9

  1、负责正确完成维修工单(由技师根据丰田集团标准和规定执行);

  2、定期进行内部质量审核;

  3、负责保持机电车间和钣喷车间区域内的清洁;

  4、检查外包维修和保养、钣喷工作的质量与准时性;

  5、与服务顾问、钣喷SA合作,根据技师资格组织工单管;

  6、工单内容增加/延迟时,调整信息和时间安排/服务顾问;获得有关利用率的.反馈信息;

  7、确保机电和钣喷车间内的工作安排处于___状态(根据技术人员和学徒水平);

  8、抓好机电和钣喷车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程;

  9、抓好机电和钣喷车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费等。

车间主管岗位职责10

  1.制定符合公司利益的生产部相关制度、流程的拟定、优化和完善.

  2.对接运营,采购,做好生产计划,把控商品进度.

  3.审查样办工艺,工艺单,面辅料,对大货中需要改进的地方做出批注.

  4.根据客服部提供的催货表和车位进度,安排外发工厂和内部生产.

  5.把控内外品质关,督促各部门按工艺生产,保证准时发货.

  6.生产前对特殊面料及大货要重点注意的地方,需开生产会议、及时沟通,指导.

  7.对员工的专业技能审查,并给到人事部建议.

  8.协调好部门内部人员的关系,制定标准,提升员工的.专业技能.

  9.审查外协工厂的生产力,配合度,传达符合公司定位的品质观念.

  10.安全生产,及时检查并通知维修消除安全隐患.

车间主管岗位职责11

  1、人员管理l负责车间员工调配、任务分配,监督并激励车间员工按时、高质量完成工作l根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

  2、客户服务l计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜l协助解决客户投诉及纠纷

  3、车间活动/事务l评估车间分析、对体现车间实际情况的`结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题l根据管理组的规定限制购买物品的价格上限l制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率l对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理l抽查车辆的维修,保证工作是按DCAG的规格进行的l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

车间主管岗位职责12

  1:能按照生产计划进行工作分解,落实到各机台;

  2:有良好的`精益生产管理,熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;

  3:对机械设备原理有一定的了解,能落实设备的三级保养;

  4:有基层工作经验,能指导员工进行作业,并改进工艺管理;

  5:有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;

  6:熟练应用电脑办公软,对打字、表格、PPT展示等软件熟悉;

  7:有6S是现场管理、目视化、看板化管理经验;

车间主管岗位职责13

  1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定;

  2、生产车间各类规章制度的`制定及监督实施。

  3、根据设计文件要求,进行可制造性评估及制定生产参数,实施试制与批量生产;

  4、针对产线提报异常,分析异常原因,给出相应解决对策并跟踪改进结果;

  5、生产计划的安排及物料需求的提报;

  6、分析生产报表,针对未达标的不良项目制定改善对策,并跟踪对策实施状况;

  7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的,提出改善建议或对策;

车间主管岗位职责14

  部门名称:模具车间。

  直接上级:生产技术部长。

  下属部门:机械加工组,数控加工组,钳工组。

  部门性质:公司生产任务完成的现场生产管理部门。

  管理权限:受总经理助理委托,行使对公司生产现场资源利用的管理权限。并保证按照公司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务。

  管理职能:负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配,对公司生产现场安全生产负责,对所承担的工作负责。

  模具车间主管岗位职责:

  岗位职责

  1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效率,全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务;

  2、根据生产技术部下达的生产计划,组织模具车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的.完成。

  3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图、按工艺、按标准认真操作;

  4、根据企业对设备管理的要求,切实做好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

  5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工具,做到文明生产;

  6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作,经常检查质量易发点;

  7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训,不断提高员工素质;

  8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

  9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  10、在模具车间现有条件下,充分科学合理的规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  11、提前做好设备准备工作,下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。模具车间主管工作职责:模具车间主管工作职责。

  工作职责

  1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

  2、根据生产技术部下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业按期完成;

  3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

  4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,支持召开每周生产总结会议;

  5、负责模具车间员工的基础培训;

  6、负责检查生产结果自检制度执行情况,对生产全过程进行监控;

  7、每个订单完成后,负责复查模具车间所以的记录和表格。

车间主管岗位职责15

  直接上级:厂长、副厂长

  直接下级:所属车间全体员工

  一、工作职责

  1、坚决服从上级领导,遵守公司、工厂各项规章制度,爱岗敬业

  2、负责执行各车间的操作流程,科学合理安排各工序员工的生产。随时监控订单及各生产任务的进度、质量。对车间所有异常情况要进行分析并及时处理,确保生产顺畅。

  3、督查各车间统计,确保每位员工生产任务完成数据的准确性。

  4、依据工厂下达的生产指令单,公平、公正地安排到各个工序生产。排产单要求信息详细,包括:工艺、规格、用料、完成时间等。并每天检查完成情况,确保完成生产任务。

  5、对各工序生产的产品质量负责监督,及时发现问题并整改,迅速向上级汇报。

  6、每天召开车间生产早会,总结前一天存在的问题,布置当天的生产任务。

  7、负责做好员工的思想工作,随时掌握员工的'思想动态,引导员工爱岗敬业,视厂如家。做好员工稳定工作,确保员工流失率低于8%。

  8、做好安全防范工作,及时发现安全隐患,并及时整改和上报,确保安全生产。

  9、管理中做到公开、公平、公正,合理安排好每位员工的工作,确保每位员工都能满负荷工作。防止造成因安排不合理使员工工作不饱和而挣不到相应的工资。

  10、严格执行工厂薪资激励制度,做到奖罚分明,责任到人。做好公平、准确计算员工工资的管理工作,确保员工稳定。

  11、完成上级临时安排的其他工作。

  二、相关权力

  1、对所管理的车间员工有直接领导权和人事去留建议权。

  2、对所管理的车间员工的工作任务、劳动纪律有直接奖罚权。

  3、对工厂安排的生产任务的保质保量按时完成有绝对管理

  权。

  以上职责请认真履行,如若管理或执行不到位,视情节给予个人工资500元(含500元)以内作为浮动工资。出现下列情况除扣除浮动工资外并立即给予50~100元处罚。

  1、由于管理不到位,导致不能按期交货的;

  2、由于疏于督查,造成质量不合格的;

  3、由于管理不到位,导致员工罢工、停产的;

  4、不服从管理,不按工作流程工作的。

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