创业有效绩效考核的特点包括哪些

时间:2018-08-29 绩效考核 我要投稿

创业有效绩效考核的特点包括哪些

  绩效考核存在于大部分企业当中,而且这种考核制度就是为了促进公司、企业的人员能力的提升,激励他们不断赶超和进步的重要动力支持,那么有效绩效考核的特点包括哪些?

创业有效绩效考核的特点包括哪些

  1.有效绩效考核的特点包括哪些?具有挑战性而且可以达成

  具有挑战性的绩效标准,一方面可以配合营业竞赛激励员工达成,另一方面可激发员的潜力,增加绩效。绩效标准必须是员工的能力所能达成,因为达不到的标准除了没有意义外,更会削弱员工的士气,产生反效果。

  2.有效绩效考核的特点包括哪些?经过管理者及执行者双方同意

  绩效标准必须经过高层管理者、绩效审核者及门市执行主管的共同调整,没有经过双方同意的绩效标准会减低它的效果,因为由营业部门所提议的绩效标准不一定能顾及整体的需求,而高层主管的意见则容易忽略执行细节与实施的困难,所以一定要综合两方的意见,寻求兼顾双方的平衡点。

  3.有效绩效考核的特点包括哪些?具体而且可以评估衡量

  绩效标准必须能加以数量化,无法数量化的标准在审核时会引起不必要的困扰及争端,如果衡量的标准是以个人意见或以经验来衡量,结果一定会因为不容易计算而使员工产生不满或困扰的情绪。

  4.有效绩效考核的特点包括哪些?备有明确的期间限制

  绩效标准应该附带明确的记录期间,以便提供评估审核,比如以每个月的销售额作为绩效评估的标准,一方面可以对以前同时间的数字进行比较,另一方面也可以对未来的同时期预估进行调整。

  5.有效绩效考核的特点包括哪些?可以调整

  绩效标准必须能配合店铺改变进行适当的调整,例如针对新通路的扩展,原有的绩效标准必须能配合新通路的特性,绝不能采用不可能调整的绩效标准。

  6.有效绩效考核的特点包括哪些?简单易懂才能便于计算

  如果是牵涉到奖金,则必须有一个人人可计算的公式,以减少因为计算困难所产生的纠纷。

  7.有效绩效考核的特点包括哪些?有助于持续性改善

  必须要能对下一次的评『古有对比的'效果,这样才有意义。如果没有持续比较的功能,只能适用于专案粪的特殊事件,并不适合一般的营运绩效标准。

  8.有效绩效考核的特点包括哪些?绩效评估项目

  绩效评估的项目用途,是用来衡量经营绩效、成功关键因素或是衡量工作服务品质及成果的。绩效项目的评估必须容易理解且计算方式固定,并能反映实际、不受外部条件所影响。

  有效绩效考核的特点包括哪些?绩效考核需要公平、公正、公开,当然这应该是企业对员工负责任的表现,要知道随意打压员工的积极性,公司的未来发展也会长久,所以说完善透明的绩效考核是必要的。

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