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安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1
第一章总则
第一条为落实"安全第一预防为主综合治理"的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度
第二章绩效评定
第二条公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：
1、负责对公司安全生产管理达标后的巩固整改升级等的计划执行检查考核
2、每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性充分性和有效性，检查安全生产工作指标的完成情况现场安全状况与标准化规范的'符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚
3、对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正预防的方案，并纳入下一工作实施计划中
第三章安全预警指数
第三条为便于更好更直观动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分
一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实
二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%—2%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实
三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的2%—3%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实
第四章考核细则
第四条各风场安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则2
一、总则
（一）为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
（二）本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
（三）安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
（四）每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织
（一）企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
（二）各部门的'安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理
副组长：安全科（办）负责人
成员：各部门负责人
四、考核办法
企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则
（一）获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
（二）当安全生产标准化得分900以上时（“以上”包括本数，下同），返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励2000元；
（三）当安全生产标准化得分700以上时（“以上”包括本数，下同），返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励1000元。
（四）当安全生产标准化得分600以上时（“以上”包括本数，下同），返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励500元。
（五）当安全生产标准化得分600以下时（“以下”不包括本数），扣除所在部门缴纳的风险保证金30%。
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