幼儿园绩效考核职责

幼儿园绩效考核职责

　　1、建立班级管理制度，对本班工作全面负责。

　　2、以全园工作和幼儿的身心健康为出发点，为幼儿园发展献计献策。

　　3、带领本班工作人员严格遵守幼儿园各项规章制度，讲正气，以身作则。

　　4、班组工作有创意，独立性强，协调本班工作人际关系，做到既有分工，又有协作，团结一致，密切配合。

　　5、协助园部考核与评价本班教师的工作。

　　6、组织本班教师和保育员共同商讨，制订切实可行的本班教育工作计划(学期、月、周、日)，组织实施，有记录，有效果。按时完成各种上交的计划于总结。及时张贴班级周安排(每周五下班前更新，周一清早检查)。

　　7、定时召开班务会议(每2周一次)，共同确定班级工作重点，准时、准确下达园部精神，按时完成幼儿园各项任务，负责做好期末班级书面工作总结。

　　8、负责组织安排本班庆祝活动、家长开放活动、六一活动、元旦迎新活动、亲子运动会及其他全园性活动。

　　9、组织本班教师做好幼儿发展情况记载，学期末组织商讨实施评估方案，填写各种评估表格。

　　10、设计布置本班家长宣传栏，布局美感、可读性强。及时更新班级家长宣传栏的内容(每半月更新一次)。内容丰富，对家长有针对性和指导性。(周一清早检查)。积极主动利用家庭、社区的教育资源，做好家园一致教育。

　　11、组织本班工作人员做好家访工作，每学期主持召开班家长会1-2次。

　　12、每月定期向园长汇报工作，班上发生意外情况应及时报告。

　　13、学期末各种总结等资料的整理，按时按要求上交。负责本班教具、玩具等财产的管理工作。

　　14、学期出勤率达到90%以上，三率(身高、体重、血色素)达标达到90%以上。

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