幼儿园绩效考核方案

时间：2024-04-27 07:24:25 绩效考核我要投稿

幼儿园绩效考核方案

　　为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家收集的幼儿园绩效考核方案，希望能够帮助到大家。

幼儿园绩效考核方案

　　结合我园发展实际，制订实验幼儿园教职工绩效考核工作实施方案。

　　一、指导思想

　　以发展孩子，服务家长，成就教师为目标，以提高教师队伍素质为核心，以提升教师工作绩效水平为导向，着力构建符合幼儿教师绩效考核评价制度，努力办有文化的幼教，做有思想的教师。

　　二、基本原则

　　1、尊重规律，以人为本。

　　2、以德为先，注重实绩。

　　3、激励先进，优绩优酬。

　　4、客观公正，科学合理。

　　三、绩效考核奖励经费来源及实行原则

　　1、每学年绩效考核奖励经费来源，以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资总额，作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金。

　　2、奖励性绩效经费不得截留或挪用，必须全部用于发放教职工的绩效奖励。

　　3、绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。原则上每学年(6月12月)各考核一次，年终一次性兑现。

　　四、考核对象

　　执行事业单位岗位绩效工资制度的幼儿园在编工资在册教职工。

　　五、考核内容

　　教师绩效考核的主要内容是：履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。

　　考核量化以百分计算，包括：师德和安全工作占XX%(师德和安全XX%、出勤10%);保教工作占XX%(工作量XX%、教育教学过程20%、教学效果10%);教育教学研究和专业发展占25%(教研活动10%、教学改革与论文XX%、专业发展5%)。班主任工作另加XX%，工作实绩(教师获奖)另加5%。

　　1、师德和安全考核(25分责任部门党支部园委会分管领导 )

　　(1)师德和安全(15分)

　　遵守《中小学幼儿教师职业道德规范》，为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿、教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪记录。

　　1为人师表。工作服从分配，乐于承担临时任务，不与领导、同事、家长发生口角、按时参加各类学习和集体活动(学习活动无故缺一次扣1分)

　　2.教书育人。认真组织好幼儿一日游戏活动。

　　3.关爱幼儿。无体罚和变相体罚幼儿现象(一次扣1分)禁止教师忌语(违一次扣1分)

　　4.廉洁从教。不在工作时间做与无工作有关的事情(发现一次扣2分)不以职务之便谋取私利(一次扣2分)

　　5.爱岗敬业。热情接待家长、幼儿，主动做好家园沟通工作，虚心听取家长意见，严禁与家长发生争吵，无投诉(投诉一次扣1分)

　　6. 团队合作。积极支持配合园内的各项重大活动不得拖延。(违一次扣3分)

　　7.无违法违纪记录。遵守各项法律法规和幼儿园规章制度。上班期间，教师不能随便换班、替班、串班，不接打手机，不随意离开课堂(违一次扣1分)做到：视线不能离开孩子。(轻述者扣1-3分)

　　8.安全工作。实行一票否决制

　　①坚守岗位，无论无任何情况教师不得早于幼儿离园，否则发现一次扣2分。认真填写安全检查记录。无检查记录扣2分;

　　②认真做好晨午检。及时检查幼儿是否带有安全隐患的物品：发现问题及刚妥善处理。认真做好交接班记录;工作过程中因疏忽大意造成工作失误者扣3分。缺记录一项扣1分，3严格执行园里的幼儿接送制度。不按要求履行手续，发现一次扣2分。

　　(2)出勤考核(10分责任部门各值周领导分管领导汇总后园长签发)

　　主要考核教职工出勤情况。鼓励出满勤，满勤者奖励1分。病事假1天减0.5分、迟到早退5次减0.5分。本项得分减完后继续请假者，从总分中核减，即病事假1天减1分，迟到早退5次减1分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。请假一天须由分管领导签字批准，请假三天必须由园长批准方可有效。考核以幼儿园考勤记载为依据。

　　2、教育教学工作考核(50分责任部门分管保教领导)

　　(1)保教工作量考核(20分)

　　幼儿园专任教师工作量考核按照《XX市五星级幼儿园教师工作量参考标准》执行。每班25人以上人配备两教一保，每周16—20节。

　　满工作量计10分，不足工作量按比例酌减。完成工作量计10分，未完成工作量，按比例酌减。不满工作量，个人提出申请或兼职或开发园本课程顶班等达到工作量，少一节扣2分，多一节或顶一节加2分。

　　(2)教育教学过程考核(20分)

　　主要考核教师在教育教学过程中教学准备和教学实施情况。每学期对教师的各种教学计划、总结、教案、观察记录课堂教学、保教工作等情况进行考核。

　　备课及时保证每节课都要有教案，反思和分析评价及时，有质量。教学案例、观察笔记(或个案跟踪)、教研、听课等有一定质量。未按时按量完成的一次扣10分，平时教学抽查有下列一项扣2分：不按时上下课，无故缺课不在岗、上课接电话与教学无关的事，发现一次扣2分。未经同意擅自调课或请他人代课，双方当事人均扣3分，(3)教育教学效果与其他考核(10分)

　　主要以完成国家规定的《幼儿园教育指导纲要》，《XX市幼儿园课程标准》教学目标、幼儿达到基本教育质量要求为依据。考核教师保教工作实施与效果、一日游戏活动组织与效果情况。

　　1.能围绕目标开展活动，教具准备充分。

　　2.在活动中注重动静结合、保教配合。

　　3.按时填写幼儿成长档案及家长园地，延误一次扣1分。

　　3. 教育教学研究和专业发展(25分)

　　重点考核教师参与教研活动、参与开发园本课程、进行课堂教学改革和教后反思，自我研修及对幼儿成长过程和教育方式的研究等情况。

　　(1)教研活动(10分)

　　教研活动主要考核教师参加各级教研常规活动的情况，及听课、议课、评课、反思等情况。

　　①按时参加教研活动(请假扣0.5分，未请假扣1分)

　　②教师互相听课一学期不少于10节，有教学反思：

　　③每月一个主题活动;每学期写出1份有价值的教案;每学期按承担的课题书写1篇论文：

　　⑤参加培训不迟到、不早退、不无故缺席，有活动记录。缺一项扣一分。

　　(2)教学改革与论文(10分)

　　考核教师承担课题情况，接受课改理念，转变教育观念，构建高效课堂，参加各级公开课、示范课、研讨课等情况。考核教师积极参与园本教材的编写及教育教学论文的撰写，并在报刊杂志上发表，或在各级部门获奖。积极参与教具、课件的制作并使用。

　　教师参加幼儿园对外承担公开教学省级奖5分市级奖4分区级奖3分园级奖2分

　　教师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖6分省级奖5分市级奖4分，区级奖3分

　　(3)专业发展(5分)

　　教师专业发展主要考核教师参加教育理论等各类学习的情况，学习笔记、学习交流情况，读书活动情况，参加各种培训、研修及考试取得合格证等的情况。

　　①理论业务学习笔记达到规定次数、字数.1分，未达要求扣0. 5-1分。园本培训笔记根据幼儿园培训情况至少8次，1分。

　　②参加各种培训或听课笔记达标，少一节扣0.5分，③参加书香校园阅读节及终身教育学习周活动，读书学习交流演讲1次加1分

　　④上报教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。

　　4、班主任工作考核(10分)

　　重点考核其对班级常规管理、幼儿出勤率，家园工作开展情况、班级文化建设及其他日常工作完成情况进行考核。

　　(1)家长工作。每周按时公布周计划，更换家园联系内容，每学期按时召开家长会至少2次，家长开放日至少1次，有主题的组织节日主题实践活动1次。家访不少于幼儿人数三分之一。

　　(2)辅导幼儿各类竞赛评比奖

　　1园级.一等奖3分·二等奖2分，三等奖1分

　　②区级，一等奖4分·二等奖3分，三等奖2分

　　③市级，一等奖5分，二等奖4分，三铸奖3分

　　④省级，一等奖6分，二等奖5分，三等奖4分

　　5、工作实绩考核(获奖情况)(5分)

　　主要考核教职工的工作任务、目标完成情况。实绩考核分值参考工作中获奖情况、积极参加各类教学赛奖活动及家长、家长对教师工作评议及社会反响。

　　(1)幼儿出勤率奖

　　班级幼儿核定人数：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人

　　小小班(25人)0.44 小班(30人)0.35 中班(35人)0.29 大班(38人)0.27(公式：人数×天数(实际来园天数)× %)所带班级幼儿核定人数。减少一名幼儿扣5元，增加一名幼儿则加5元。(以幼儿园每月收费名单核计为准

　　本年度荣获国家、省、市、区、园教育行政部门以上个人综合获奖者，分别给予5分 4分 3分 2分 1分奖励分值。

　　4.)

　　总计分及奖金核算办法：

　　1、对教师的综合考核要与家长评价相结合。

　　家长评价：家长对教师满意评价在90%以上，考核总分记100%;家长对教师满意评价在75%——89%，考核总分记98%;家长对教师满意评价在60%——74%，考核总分记90%;家长对教师满意评价在59%以下，考核总分记50%;

　　2、职称：高级职称在考核总分中加3分，中级职称在考核总分中加2分。

　　3、副校级在考核总分中加4分，中层在考核总分中加3分，教研组长科研组长在考核总分中加2分。其他参与教育教学管理人员由幼儿园自行掌握。

　　4、超代课及加班补助根据幼儿园实际情况自行掌握。

　　5、核算办法：个人奖金数=奖励经费总额÷全体人员总得分×个人得分。(在核算个人奖金时，先将班主任津贴划出后再行核算)。

　　6、核算个人奖金后，班主任另加班主任津贴每月50元。

　　从事非教学工作的幼儿园管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效，主要考核其职业道德、履行岗位职责和完成工作任务的实际情况。幼儿园按照岗位特点，合理制定相应的考核细则。

　　履行岗位职责

　　保育员(责任部门分管保教领导)

　　1.安全工作。(考核标准同上)

　　2.卫生工作()室内外保持整洁，空气新鲜，室外无杂物，每天消毒一次.有消毒记录，幼儿用品有标记，摆放有序。地面有垃圾纸屑扣1分，门窗有积土扣1分，床铺凌乱、物品摆放杂乱扣2分，用具消毒不及时扣3分。记录一项不全扣1分。

　　3.财产管理。班内固定资产要随时检查清点爱护，不私拿、不外错。及时关锁门窗，做到人走灯熄。发现一次扣2分，园内音箱设施VCD、录音机、教玩具，要有登记记录，使用后及时清洁、归位，财产如有丢失、损坏照价赔偿，并扣5分;

　　4.日常护理。认真督促指导各环节幼儿生活技能(盥洗、上劂、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催饭，不洒饭，发现一次扣1分，指导幼儿洗手，环节落实到位。不到位者扣1分。能为幼儿穿脱衣服提供知适宜的帮助和指导。能根据天气变化、活动等其体情况为幼儿增减衣物;

　　中层干部主任

　　1对分管的工作认真创造性完成。做好幼儿园各类人员的培训与指导，做好分管工作的督促检查与考核，按时召开各种会议有记录，及时上传下达会议精神，不按时召开会议扣10分，没有管理工作考核原始过程性资料扣10分，出现责任性贻误工作扣30分。

　　2.认真完成年度党建目标和重点目标责任制考核，认真接待上级各类检查验收，完成工作任务好加分全国奖50分省级奖40分市级奖30分，区级奖20分

　　3认真做好日常管理和中心工作，保教主任每周进班听课不少于5节，看半日活动1-2个，组织教师业务学习1次，教研活动至少2次，每月30日做好保教人员的靠奖惩和汇总。后勤主任每周深入食堂至少5次，每月安全大检查1次，每学习固定资产清点1次，负责每月教职工考勤记录和考核奖惩统计。不按时1次扣10分。

　　4经常向园长汇报工作，积极协助园长及时制定并报送计划方案总结各级各类报表，按时参加幼儿园领导碰头会园务会，保证信息畅通，做好档案资料整理归档工作。

　　教辅人员履行岗位职责(责任部门分管后勤领导)

　　1认真履行岗位职责，对分管的保健伙管会计出纳工作尽职尽责，做实做细做好。加班一次加10分，验收合格加20分，完成全年工作任务，好加30分

　　2卫生保健。保证在园幼儿全部办理卫生保健手册，幼册相符，幼儿保健卡达100，少一个扣10分，做好传染病及突发事件的防控宣传工作，传染病控制在3之内，每日晨午检各1次，晨检不到位患病孩子入内1次扣10分，没按时定期消毒1次扣10分，没有进行每周1次大清扫扣10分。幼儿出勤率高，全年无责任事故

　　3食堂伙管。负责食堂伙食的管理与指导。每周按时公布幼儿伙食，食品进出库安全卫生，账目清晰，索证齐全。幼儿一日三餐按时按要求开饭，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡视。晚点一次扣10分，发现索证不全扣10分，变质过期食品使用扣20分，4会计出纳。负责幼儿园各类人员统发和调资工作，及时做好每月收费记账核帐报账，做到收支两条线，程序规范，手续完备。做好年度幼儿园财务预决算，年检工作。未按时收费1次扣10分，出现差错1次扣20分。

　　学校校长、园长书记的考核由XX区教育局制定考核办法进行考核。

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