卫生院公共卫生服务内部绩效考核方案

时间:2024-05-13 07:03:56 绩效考核 我要投稿
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卫生院公共卫生服务内部绩效考核方案

  为了确保事情或工作有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编精心整理的卫生院公共卫生服务内部绩效考核方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

卫生院公共卫生服务内部绩效考核方案

  为进一步加强我院基本公共卫生服务的管理与领导,有效落实我院的各项公共卫生服务工作,提高服务质量和效率,更好的调动项目工作人员的积极性,根据《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》和上级要求,结合我院实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,根据各个项目的的不同特点,试行分类考核,对公共卫生服务项目管理人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向成绩突出的人员倾斜,建立绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,充分调动公共卫生管理人员的工作积极性和主动性,促进我辖区基本公共卫生服务工作事业全面健康发展。

  二、考核目的

  督促指导我院公共卫生服务项目管理人员认真履行公共卫生服务职责与职能,提高服务质量,规范服务行为,保证我镇居民公平享有基本公共卫生服务,促进基本公共卫生服务逐步均等化。

  三、考核原则

  (一)坚持科学、合理、有效的原则。科学合理地制定考核评估的具体内容、标准、方法和评分办法,强化考核评估结果的反馈,注重解决实际问题,提高考核评估实效。

  (二)坚持客观、公平、公正的原则。公开考核程序、内容、标准和评分标准,严格依据标准进行考核评分和综合评价。

  (三)坚持全面考核评估与日常性监督检查、定期考核抽查和群众参与评价相结合的原则。建立和完善日常监督指导和全面考核评估相结合的工作制度,对基本公共卫生服务落实情况开展综合评价。坚持绩效导向、奖优罚劣。

  (四)坚持内部考核评估与社会评价相结合的原则。通过内部考核评估与社会综合评价督促公共卫生服务项目管理人员切实履行公共卫生服务职能,提高服务质量和效率。

  四、考核内容

  1、居民健康档案规范化电子健康档案覆盖率达到61%以上,稳步提高使用率。

  2、适龄儿童国家免疫规范疫苗接种率保持在90%以上。

  3、新生儿访视率、儿童健康管理率分别达到85%以上,眼保健和视力检查覆盖率达到90%。

  4、早孕建册率和产后访视率分别达到在90%以上。

  5、老年人健康管理率达61%以上。

  6、高血压患者管理人数稳步提高,规范管理率达到61%以上。

  7、2型糖尿病患者管理人数稳步提高,规范管理率达到61%以上。

  8、严重精神障碍患者管理人数稳步提高,规范管理率达到80%以上。

  9、肺结核患者管理率达到90%以上,患者规则服药率大于90%。

  10、老年人、儿童中医药健康管理率分别达到70%和77%以上。

  11、传染病、突发公共卫生事件报告率分别达到95%以上。

  12、开展健康教育。按照《国家基本公共卫生服务规范》,采取不同形式、不同方式,组织开展健康教育讲座、设置宣传栏、播放影响资料、发放宣传资料、健康处方等,不断提高城乡居民健康知识知晓率。

  五、考核方法

  XXX卫生院公共卫生服务项目管理人员考核领导小组考核时采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式。基本公共卫生服务项目完成的数量、质量、群众满意程度调查按《XXX卫生院内部科室及人员考核评价细则》执行。

  六、考核对象

  负责本院国家基本公共卫生服务项目的具体项目负责人员。

  七、考核方法与程序

  (1)根据《XXX卫生院基本公共卫生服务项目内部科室及人员绩效考核实施方案》及《XXX基本公共卫生服务项目绩效考核指导标准》。

  (2)成立公共卫生服务项目岗位绩效考核领导小组,负责考核的具体组织和实施。

  组长:XXX

  副组长:XXX

  成员:XXX XXX

  (3)考核领导小组根据考核评价细则对基本公共卫生服务项目工作人员进行考核,以“数据说话”客观评分。在公共卫生的每项年度完成一次对公共卫生项目工作人员的年度绩效考核(年终卫健委组织年终考核分数对考核起决定性作用),考核结果作为绩效工资兑现、本人岗位聘任、表彰奖励等工作的重要依据,并建立相应的绩效考核档案,根据考核结果,提出考核等次建议。

  (4)考核等次建议报卫健委公共卫生服务基层卫生股,并在院内予

  以公示。

  八、绩效考核结果与运用

  1、考核结果分为一、二、三等次,项目达到全区前3名、后3名与中间。

  2、考核期内出现下列情况之一的,经核实后,取消其评奖资格。

  (1)违反相关政策和法律法规,被上级部门通报批评或处罚的;

  (2)在工作中吃、拿、卡、要等经调查核实的;

  (3)因玩忽职守造成医疗差错或医疗事故的;

  (4)因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的;

  (5)遇有重大事件不及时逐级报告,造成不良后果的;

  (6)对损坏卫生院荣誉,造成不良后果的;

  (7)不服从院领导工作安排的。

  3、奖惩措施

  1)经费来源:每年从基本公共卫生服务经费中提取1%,作为奖励性发放。

  2)考核中单项目达到全区前3名一次性奖励500元,到倒数后3名的一次性扣除绩效500元。

  特别强调:对单位在职职工或临聘人员,所发放奖金或补助严格按照上级相关文件精神和纪检部门要求执行,严格遵守中央“八项规定”,在没有明文规定允许发放的前提下,不得擅自发放。

  九、保障措施

  (一)提高认识,加强管理做好此次考核工作对调动公共卫生工

  作人员的工作积极性,具有非常重要的意义,因此我院成立考核工作领导小组,负责我院基本公共卫生工作人员的考核工作。

  (二)明确任务,认真实施依照有关文件精神,结合我院实际,进行认真细化分解,核定每个项目的工作任务量,量化指标分值,制定考核细则,确保考核结果实事求是。

  (三)严明纪律,公正公平严格按照考核细则对公共卫生工作人员进行考核,确保考核结果的真实性。对考核工作不负责任的,监督不到位的,追究相关人员的责任。

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