绩效评估报告

时间:2024-09-26 14:10:49 晓丽 绩效考核 我要投稿

绩效评估报告17篇

  随着人们自身素质提升,报告对我们来说并不陌生,不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家收集的绩效评估报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

绩效评估报告17篇

  绩效评估报告 1

  为进一步管理和使用好财政资金,提高专项资金使用效益和项目管理水平,为巩固脱贫成效,按照省、市、县脱贫攻坚工作总体要求,坚持精准扶贫基本方略,聚焦深度贫困对象和特殊贫困群体,把建档立卡贫困户摆在突出位置,全面确保建档立卡贫困户、低保户、分散供养特困人员和贫困残疾人家庭等4类重点对象通过实施危房改造实现住房安全有保障目标,统筹实施经济相对困难的非4类重点对象危房改造,切实解决贫困户住房安全保障,现对我单位危房改造专项资金项目开展自评,现将自评结果汇报如下:

  一、基本情况

  (一)设立依据

  根据《湖南省20xx年农村危房改造实施方案》和省、市脱贫攻坚工作部署,县财政安排危房改造专项资金1653.5万元、专项工作经费22.8万元。

  (二)设立目标

  20xx年,江华县级危房改造专项资金设立以下目标:

  1、数量指标:完成577户四类重点对象农村危房改造项目。

  2、质量指标:改造后房屋满足基本居住功能需要;改造后验收合格率达到100%;新建类建房面积控制标准为:1人户20-55平方米;2人户30-65平方米;3人户40-90平方米;3人以上户按人均13-18平方米每户增加30平方米辅助性用房标准控制建房总面积,现有安全住房面积不能满足基本住房保障的,建房面积按建房控制总面积核减原有安全住房面积计算。

  3、时效指标:当年开工率、完成率均达到100%。

  4、成本指标:

  危房改造补助标准:新建类:建档立卡贫困户补助4.5万元/户,低保户补助1.5万元/户,贫困残疾人家庭补助1.3万元/户,贫困边缘户补助1.5万元/户,一般贫困户补助1万元/户,农村分散供养特困人员集中统建老年公寓工程造价预算控制在每户4万元以内。

  修缮加固类:建档立卡贫困户补助1.5万元/户,农村分散供养特困人员、低保户、贫困残疾人家庭、贫困边缘户等补助0.8万元/户,一般贫困户补助0.5万元/户。

  5、社会效益指标(群众满意度):改造后房屋人畜分离、卫生厕所等基本卫生条件有基本保障,改造后房屋入住率、改造后房屋在相当于本地区抗震设防烈度地震中无严重毁损的比例均达到100%。

  6、可持续影响指标:改造后房屋保证安全期限20年。

  二、专项资金整体规划实施绩效情况

  根据中央、省、市、县相关文件要求,从项目立项、资金落实、业务管理、财务管理、项目产出、项目效益等方面进行评价,根据评价标准对抽查项目实施评分。

  经评定20xx年度危房改造专项资金绩效评价得分为满分100分。其中项目立项得分12分,资金落实得分8分,业务管理得分10分,财务管理得分20分,项目产出得分30分,项目效益得分20分,绩效级别评定为“优秀”。

  三、专项资金使用绩效

  (一)资金落实及支出情况

  本次实际评价危房改造项目,截止20xx年12月31日,专项补助资金到位1653.5万元,专项工作经费到位22.8万元,通过惠农一卡通支付到人到户1653.5万元,支付专项差旅费、办公费、整改经费及其他支出22.8万元。

  (二)项目绩效评价总体情况

  1.专项资金的组织管理情况。

  在住房保障核查鉴定中,经鉴定唯一住房为C、D级危房且符合危房改造政策的纳入年度改造计划,按程序进行村级评议、乡镇审核、部门联审和三级公示,并签订危房改造协议及时组织实施。农村危房改造严格执行一户一宅建房审批制度,拆除新建的要求先拆除危房再实施改造;实施修缮加固的,应及时组织修缮,尽快消除安全隐患,根据危房改造工程进度,分批组织竣工验收并及时拨付资金到户,确保全面完成危房改造任务并搬迁入住。

  2.取得的.实效:危房改造补助资金1653.5万元全部通过预付乡财政所,发放到577户农村危房改造“一卡通”账户,资金全部发放到位。农村危房改造工作经费22.8万元按实施情况核拨使用,专项用于乡镇危房改造工作、存量危房核查和专项整治工作以及县危改办日常工作。

  四、存在的问题

  农村危房改造工作繁杂,需要下村逐户核查存量危房以及基本信息情况,现场监管、系统录入、档案资料审核整理等均需要大量人力与时间,根据县危改办及乡镇危改办现有人员配备情况,工作强度极大。

  五、改进措施和建议

  建议编办增加编制。

  绩效评估报告 2

  根据《怀化市财政局关于开展20xx年度市级财政资金绩效自评工作的通知》(怀财绩〔xxxx〕41号)要求,现对20xx年度怀化市交通运输局整体支出情况开展绩效自评,将情况汇报如下:

  一、部门概括

  (一)部门职责

  1、贯彻执行国家有关交通运输的政策、法律、法规,负责交通运输执法检查和监督。

  2、承担涉及综合运输体系的规划协调工作,会同有关部门组织编制全市综合运输体系规划,指导交通运输枢纽规划和管理。

  3、组织拟定并监督实施全市公路、水路等行业规划、政策和标准,参与拟订物流业发展战略和规划,拟定有关政策并监督实施。指导全市交通运输行业有关体制改革工作。

  4、承担道路、水运运输市场监管责任。指导全市城乡客运及有关设施规划和管理工作,指导出租车行业管理工作。

  5、负责公路路政、运政管理、航政管理;负责道路运输、营运性客货运输站(场)、汽车维修、汽车综合性能检测、搬运装卸、道路运输服务、汽车(含摩托车)驾驶学校和驾驶员培训的行业管理。

  6、承担水上交通安全监管责任。负责水上交通管制、船舶及相关水上设施检验、登记和防止污染、水上消防、救助打捞、通信导航、船舶与港口设施保安及危险品运输监督管理等工作。指导船员培训、船员管理等有关工作。负责市级管理水域水上交通安全事故、船舶及相关水上设施污染事故的应急处置,依法组织或参与事故调查处理工作,指导全市水上交通安全监管工作。

  7、负责提出全市公路、水路固定资产投资规模和方向、资金安排方案,按市政府规定权限审批、核准全市规划内和年度计划规模内固定资产投资项目。负责公路、桥梁、渡口、隧道的行业管理。提出有关财政、土地、价格等政策建议。

  8、承担全市公路、水路建设市场监管责任。监督实施公路、水路工程建设相关政策、制度和技术标准。组织实施公路、水路交通工程建设,负责公路、水路交通建设工程造价控制和工程质量、安全生产的监督管理。指导交通运输基础设施管理和维护,承担有关重要设施的管理和维护。

  9、指导全市公路、水路行业重要生产和应急管理工作。按规定组织协调全市重要物资和紧急客货运输,承担市国防动员有关工作。

  10、制订全市交通运输行业科技政策、规划和规范并监督实施。指导全市交通运输信息化建设,监测分析运行情况,开展相关统计工作,发布有关信息。指导公路、水路行业环境保护和节能减排工作。

  11、指导交通运输行业开展对外交流工作和交通外经外贸工作。

  12、承办市人民政府交办的其他事项。

  (二)部门组织机构

  怀化市交通运输局是主管全市公路和水路交通行业的市人民政府工作部门,属于全额拨款的正处级行政单位。20xx年本部门局机关下设8个科室,管辖6个全额拨款二级预算单位,4个自收自支事业单位,2个归口管理企业。

  局内设机构8个:办公室(加挂应急办公室)、人事科、财务会计科(加挂审计科)、计划基建科(加挂规划科)、安全科、运输管理科(加挂科技信息科和港航管理科)、行政审批科、政策法规科(加挂路政管理科)。

  纳入此次财政资金绩效考评的单位包括:市交通运输局本级(含市农村公路管理办公室)、市地方海事局、市交通建设质量安全监督管理处、市道路运输管理处、市道路运输管理处鹤城所、市交通建设工程试验检测中心、市城市公共客运办公室7个全额拨款预算单位。

  (三)人员概况

  市直交通系统现有财政全额拨款编制325个,其中:行政编制39个,事业编制312个。20xx年12月实有财政供养在职在编总数330人,其中:行政编制37人,事业编制293人。离休人员4人,提前退休人员3人(不含已移交市机关社保局的退休人员)。

  二、部门整体支出管理及使用情况

  (一)基本支出

  基本支出系保障市直交通系统机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于在职和离退休人员基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、差旅费、办公设备购置等日常公用经费。20xx年度一般公共财政拨款基本支出决算数5186.0万元,其中:人员经费4363.3万元(工资福利支出3648.8万元,对家庭和个人的补助714.5万元);公用经费822.7万元,其中:办公费85.9 万元、印刷费22.1万元、邮电费13.5万元、水电费48.0 万元、物业费15.6万元、劳务费47.2万元、维修费39.7万元、租赁费27.9万元、差旅费87.2万元、其他商品服务支出120.2万元。

  (二)“三公经费”情况

  市直交通系统20xx年认真落实了中央八项规定、省委“九条规定”,做到了令行禁止。加强了班子作风建设,精简了会议活动。厉行勤俭节约,没有新建楼堂馆所,没有违规豪华装修办公用房。规范了因公出国(境)活动,没有利用公款大肆吃喝的情况,“三公”经费使用比较合理。

  20xx年预算批复下达市直交通系统“三公经费”控制指标数:公务用车运行维护费控制数142.0万元,公务接待费控制数192.1万元。20xx年实际公务用车运行维护费支出111.3 万元,占控制数的78.4%;公务接待费25.5万元,占控制数的13.3%;未发生公务出国(境)费。

  (三)交通专项资金安排情况

  省拨20xx年交通专项发展经费20万元,市财政局拨付20xx年交通专项资金669万元,大部分20xx年进行开支。其中:交通项目前期费用340万元,交通安全经费125 万元,道路运输专项整治活动 80万元,海事局交通执法服装费用31万元,水上视频监控及检测费用34万元,交通专项事业发展经费30万元,办证工本费及巡逻艇经费20万。

  专项资金支出主要用于:差旅费、会议费、租赁费、劳务费、服装购置费、“十三五”规划编制、智慧交通规划、交通系统招考、其他商品服务支出等费用。

  三、专项资金管理及实施情况

  各单位积极落实专项资金管理制度,严格按照《怀化市本级财政专项资金管理办法》进行资金管理,并接受财政等部门的监督,做到了专款专用,没有滞留、截留、挤占和挪用的现象。财务管理制度健全,严格执行财务管理制度,账务处理及时,会计核算规范。

  四、资产管理情况

  我局建立健全国有资产使用管理制度,规范国有资产使用行为。资产配置标准从严控制,合理配备,所有固定资产归口办公室及财务科统一管理。财务科对固定资产进行建账、建卡和核算,办公室对建账、建卡的固定资产进行日常管理、养护和维修,将国有资产管理责任落实到人。固定资产的购置都按《政府采购法》的规定执行,相关科室填写签呈,办公室统一采购。固定资产的处置都严格履行审批手续和程序,报市财政局资产管理科处置,20xx年我局聘请会计师事务所对我局机关固定资产进行盘点核实,做到账实相符。

  五、部门整体支出绩效情况

  (一)行业监管绩效方面。一是圆满完成“春运”组织保障工作。全力以赴做好运力、应急等各类保障工作,切实保证运输安全。20xx年春运期间,日均投放客运运力4000台,完成客运量484.157万人,辖区未出现较大及以上安全责任事故。二是农村道路客运稳步发展。20xx年全市农村客运车辆公司化经营比率达80%以上,建制村通班车率达98.3%,农村通班车率、农村客运站启用率稳步增长。三是客运站服务质量稳步提升。20xx年完成13个省级群众满意客运站的复核工作,其中11个客运站复核合格,2个不合格客运站20xx年将搬迁至新站;完成100个农村招呼站建设任务。实现全市二级以上客运站联网售票覆盖率100%。在全市有省市际客运班线的18个客运站均实现了实名制购票和身份查验。四是加强道路运输行业专项整治监督工作。认真开展安全“隐患清零”、“安全生产月”等专项活动。全年共组织各类检(督)查66次,检查企业119个,抽查运输车辆298台次,发放宣传资料2000份,发现问题203个,下发整改通知5份,督查意见书55份,并对问题严格按照“一单四制”和闭环处理的原则严格督促整改落实。五是深入开展“打非治违”工作。在全市大力开展道路运输“两客一危”、城区客运市场、驾培维修行业“打非治违”专项行动。全年全市共组织专项整治行动20次,出动执法车辆860台次、执法人员3450人次,查处各类违法违规行为431起,其中非法从事道路客、货运输经营车辆108台次,有效维护了广大道路运输经营者合法权益,规范了运输市场秩序。 六是强化水上交通监管工作。先后开展“隐患清零”、“安全生产大检查”、“船舶安全专项整治”、“水上交通运输涉恐隐患排查整治”等十余项专项整治活动,出动海巡艇20余次,执法人员156人次,检查渡口码头250道次,各类船舶1600余艘次,卸载超载砂石180余吨,依法取缔“三无”船舶6艘,确保全市水上交通安全形势持续稳定。七是扎实推进交通建设质量安全监管。坚决遏制重特大质量安全事故的发生,辖区内无发生安全责任事故、无质量事故。

  (二)向上争取政策方面。在全市25户以及100人以上自然村通水泥路建设中,争取到全省脱贫攻坚自然村通水泥路建设的试点任务,在我市先行先试,并取得了阶段性成果,成果在全省推广。怀化承担了全省进行了脱贫攻坚自然村通水泥路建设整体推进试点任务,试点工作顺利开展,取得了重大成效,达到了节约成本、简化程序、提高效率、确保质量安全的预期实效,为全省全面实施整体推进工作积累了有一定价值的经验,并在全省推广。试点过程中形成的《怀化市脱贫攻坚自然村通水泥路建设整体推进工作(试点)方案》,为《湖南省脱贫攻坚自然村通水泥(沥青)路建设实施方案》制定出台提供了有力的实践支撑。

  (三)争取项目资金方面。20xx年向上争取项目及额度为150052万元,20xx年度争取项目及额度为151280万元,20xx年度争取项目及额度为204692万元,前三年平均额度为:168675万元。20xx年度到位资金226298万元,较前三年平均值增加57623万元。对外招商引资服务方面,完成招商引资项目2个,分别为怀芷快速干道(芷江段)项目(30000万元)和怀化城区公交客运站场改扩建工程PPP项目(3145万元),招商引资到账金额33145万元。

  六、存在的困难和问题

  20xx年综合绩效考核工作,我们取得了一定的成绩,但仍存在着一些困难和问题,主要表现在:一是预算内资金紧张,行政负担重,日常公用经费不足,特别是必要的`开支(社会保障费)、市交通系统存在办公楼家属区院内水电损耗、庭院维修物业等资金缺口,影响日常工作顺利推进。二是20xx年交通专项资金20xx年初拨付到位,20xx年未安排交通专项资金,一定程度影响市直交通系统相关业务工作开展。

  七、改进措施和有关建议

  严格审核预算方案,科学编制预算方案,认真执行,强化监督。严格按制度办事,防止经费支出中的“跑、冒、滴、漏”的行为,最大限度地发挥各项财政资金的功能,强化支出计划,严格经费支出管理。在确保人员经费开支,必要的办公经费需要的前提下制定切实可行的预算支出计划,严格执行,保证计划的有效性。按照全口径部门预算的相关规定,请市财政局将交通安全经费、道路运输专项整治活动、船舶检验及巡航费、水上视频监控、交通前期费用等专项业务经费纳入20xx年交通部门预算,保障怀化市交通工作顺利推进。

  绩效评估报告 3

  根据《中华人民共和国预算法》、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发[20xx]34号)和九江市德安县财政局关于开展20xx年项目支出绩效评价的相关通知,我局对20xx年林政执法工作经费、苗圃管理、森林防火、森林资源管理、林业有害生物防治5个项目支出进行绩效评价,自评价平均98.6分。现将绩效评价情况报告如下:

  一、基本情况

  (一)项目概况。

  根据20xx年预算安排德安县林业局项目总工作经费299.56万元,项目实施主体为德安县林业局。分别为林政执法工作经费100万元、苗圃管理8万元、森林防火20万元、森林资源管理125万元、林业有害生物防治46.56万元。

  (二)项目资金来源及使用情况

  德安县林业局局林政执法工作经费100万元,资金来源主要为德安县财政资金,实际使用90.32万元;苗圃管理8万元,资金来源主要为德安县财政资金,实际使用8万元;森林防火20万元,资金来源主要为德安县财政资金,实际使用3.77万元;森林资源管理125万元,资金来源主要为德安县财政资金,实际使用125万元;林业有害生物防治46.56万元,资金来源主要为德安县财政资金(上年结转结余),实际使用46.56万元。

  (三)项目绩效目标

  总目标:德安县林业局在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下,以推深做实林长制为总抓手,统筹推进林业改革发展各项任务,着力建设好、保护好、盘活好、利用好绿水青山,全力推进德安林业高质量发展。

  年度目标:

  1、认真履行职责,发挥林业执法在服务和林业发展中的职能作用,坚持依法行政,廉政行事,全面提升执法能力和效率,有力地打击侵害林业的.违法行为,维护森林资源的安全,保护生态建设的成果。

  2、保障苗圃场改制后机构内的在职、退休人员和遗属生活,确保苗圃机构正常运行。

  3、履行森林防火主体责任与行业管理责任,多措并举,严防森林山火,做到守土有责,守林尽责。

  4、履行森林资源监测主体责任与行业管理责任,完全县森林资源日常监测工作;完成更新全县森林资源一张图;进一步加强林长制工作。

  5、完成我县11个乡(镇、场)、2.98万亩松材线虫病除治目标。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价目的、对象和范围。

  通过实施绩效评价,掌握20xx年德安县林业局项目工作经费项目资金使用的经济性、效率性和效果性,明确资金使用中存在的问题和风险。

  (二)绩效评价原则、依据、指标体系和方法

  在绩效评价过程中遵循科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关原则,按照财政部印发《项目支出绩效评价管理办法》(财预[20xx]10号)、德安县林业局项目工作经费项目相关文件的要求,结合本项目的具体情况,进行项目支出绩效自评。评价指标体系分为项目过程指标、产出指标、效益指标、满意度指标三个方面,具体见附件。

  (三)绩效评价工作过程。

  1、成立绩效自评组,掌握专项资金基本情况,提请相关股室准备绩效评价资料;

  2、德安县林业局自评报告。

  三、绩效评价指标分析及评价结论

  项目一:林政执法工作经费,总分值100分 ,得分99分。

  (一)评价指标分析

  1、过程指标,总分值10分,得分9分。其中:

  预算执行率,分值10分。年初预算100万元,实际使用90.32万元,预算执行率90.32%,得分9分;

  2、产出指标,总分值61.9分,得分61.9分,其中:

  (1)数量指标,实际完成值100%,得分22.56分

  (2)质量指标,合格率100%,得分22.48分;

  (3)时效指标,得分11.24分;

  (4)成本指标,得分5.62分。

  3、效益指标,分值22.48分,得分22.48分。

  4、满意度指标,分值5.62分,得分5.62分。

  (二)绩效评价价结论

  德安县林业局林政执法工作经费使用方向符合相关规定,取得一定的社会效益,绩效自评分数99分,绩效评价结果为“优”。

  项目二:苗圃管理项目,总分值100分 ,得分100分。

  (一)评价指标分析

  1、过程指标,总分值10分,得分10分。其中:

  预算执行率,分值10分。年初预算8万元,实际使用8万元,预算执行率100%,得分10分;

  2、产出指标,总分值60分,得分60分,其中:

  (1)数量指标,实际完成值100%,得分20分

  (2)质量指标,合格率100%,得分20分;

  (3)时效指标,得分10分;

  (4)成本指标,得分10分。

  3、效益指标,分值20分,得分20分。

  4、满意度指标,分值10分,得分10分。

  (二)绩效评价价结论

  德安县林业局苗圃工作经费使用方向符合相关规定,绩效自评分数100分,绩效评价结果为“优”。

  项目三:森林防火项目总分值100分 ,得分94分。

  (一)评价指标分析

  1、过程指标,总分值10分,得分4分。其中:

  预算执行率,分值10分。年初预算20万元,实际使用3.77万元,预算执行率18.85%,得分4分;

  2、产出指标,总分值65分,得分65分,其中:

  (1)数量指标,实际完成值100%,得分35分

  (2)质量指标,合格率100%,得分15分;

  (3)时效指标,得分10分;

  (4)成本指标,得分5分。

  3、效益指标,分值20分,得分20分。

  4、满意度指标,分值5分,得分5分。

  (二)绩效评价价结论

  德安县林业局森林防火工作经费使用方向符合相关规定,取得一定的社会效益,绩效自评分数94分,绩效评价结果为“优”。

  项目四:森林资源管理项目总分值100分 ,得分100分。

  (一)评价指标分析

  1、过程指标,总分值10分,得分4分。其中:

  预算执行率,分值10分。年初预算125万元,实际使用125万元,预算执行率100%,得分10分;

  2、产出指标,总分值65分,得分65分,其中:

  (1)数量指标,实际完成值100%,得分30分

  (2)质量指标,合格率100%,得分20分;

  (3)时效指标,得分10分;

  (4)成本指标,得分5分。

  3、效益指标,分值20分,得分20分。

  4、满意度指标,分值5分,得分5分。

  (二)绩效评价价结论

  德安县林业局森林资源管理工作经费使用方向符合相关规定,取得一定的社会效益,绩效自评分数100分,绩效评价结果为“优”。

  项目五:林业有害生物防治总分值100分 ,得分100分。

  (一)评价指标分析

  1、过程指标,总分值10分,得分10分。其中:

  预算执行率,分值10分。年初预算46.56万元,实际使用46.56万元,预算执行率100%,得分10分;

  2、产出指标,总分值48分,得分48分,其中:

  (1)数量指标,实际完成值100%,得分18分

  (2)质量指标,合格率100%,得分18分;

  (3)时效指标,得分6分;

  (4)成本指标,得分6分。

  3、效益指标,分值36分,得分36分。

  4、满意度指标,分值6分,得分6分。

  (二)绩效评价价结论

  德安县林业局林业有害生物防治工作经费使用方向符合相关规定,取得一定的社会效益,绩效自评分数100分,绩效评价结果为“优”。

  四、偏离绩效目标的原因和改进措施

  整体看来,我局所有项目未偏离绩效目标,实现年初制定目标。但部分项目资金执行率未达到100%,以后严格按照有关规定,制定科学、有效的专项资金管理办法,确保专项资金专款专用。严格按使用进度使用,严格会计核算,确保资金使用安全及时。

  五、绩效自评结果拟应用和公开情况

  德安县林业局20xx年预算项目自评表和自评报告,已在我局公开栏公示,自觉接受社会监督。

  绩效评估报告 4

  县民政局根据《关于做好20xx年度省级民生工程绩效评价自评工作的通知》文件要求,对养老服务和智慧养老建设工作进行自评。现将评价情况报告如下:

  一、项目基本情况

  根据20xx年的民生工程运行方案(蚌民生办〔20xx〕3号)、民生工程资金办法(蚌民生办〔20xx〕4号)和五河县民生工程目标任务分解要求,县民政局规范操作流程、明确工作内容,通过项目实施,社会效益明显,群众获得感较强。

  二、绩效综合评价

  (一)项目决策方面

  1.规划编制与审批。我县已将养老体系建设纳入国民经济和社会发展“十三五”规划,为进一步推进社会养老体系建设,20xx年,市政府出台了《蚌埠市人民政府办公室关于印发蚌埠市构建多层次养老服务体系(20xx-20xx年)行动计划的通知》、《蚌埠市人民政府办公室关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的实施意见》等贯彻落实文件。依据市20xx年此项民生工程实施办法,我县及时印发了《五河县居家和社区养老服务改革试点实施方案》等文件,同时,市民政、财政等部门针对20xx年三级养老服务中心建设、规范高龄津贴审批发放、加强农村养老服务体系建设、养老智慧化建设等工作专门制定工作方案;制定的相关文件均报各级政府、省民政厅批准备案;相关文件均符合国家、省、市相关法律法规和政策文件的要求,我县根据文件精神,切实落实到实处。

  2.联席会议机制建立与执行。为进一步推动民生工程的实施效果,县民政局专门建立了民生工程工作小组,召开民生工程协调推进会议,并根据工作进展情况适时组织召开工作调度推进会,协调解决和部署推动社会养老服务体系和养老智慧化建设。

  3.绩效目标合理性。依据省民生工程实施办法和绩效评价办法和市民生工程考核办法,我县及时设定社会养老服务体系和养老智慧化年度绩效目标,绩效目标设定贴近实际,符合相关要求,我县认真贯彻执行文件精神。

  4.绩效目标明确性。设定的绩效目标设定了清晰的产出和效果绩效指标;并做到了细化、量化、可衡量。

  5.预算编制科学性。预算编制经过局内部会议讨论、县财政审核,经过科学论证,与项目内容相匹配,预算确定的项目资金量与工作任务相匹配。

  6.资金分配合理性。预算资金分配依据充分,分配额度合理,与地方实际相适应。

  (二)项目投入方面

  7.资金到位率。对养老服务和智慧养老建设下发的资金均能及时拨付给各乡镇养老福利机构及享受各种津贴的老人,资金到位率100%。

  8.预算执行率。能按照相关资金时限要求,将养老服务和智慧养老建设相关经费及时拨付至相关项目单位。

  9.资金使用合规性。我县社会化养老服务体系和养老智慧化建设项目资金已实行了专账核算,并做到专款专用,并及时纳入年初预算管理;高龄、居家养老津贴资金发放全部按月打卡发放;项目资金支出手续齐全、原始凭证合规,不存在弄虚作假,虚报冒领,截留、挤占、挪用项目资金等违规现象。

  10.公开公示制管理。我县能及时对社会养老服务体系和养老智慧化建设资金筹集和使用情况,通过政府的'网站及时向社会公布。

  11.实施管理合规性。我县享受社会养老服务体系和养老智慧化建设项目的各类补助对象、申报材料和补助标准100%符合标准。

  12.信息平台管理。我县认真填报市局建立的社会养老服务设施、机构基础数据库(全国养老机构业务管理系统、市养老综合信息管理智慧化服务平台、全市养老机构台账三种形式);对社会力量新增床位基本能及时、准确地进行动态管理。

  13.服务市场监管。我县已建立健全养老服务准入、退出、监管制度,及时查处侵害老年人人身财产权益的违法行为和安全生产责任事故;对所有政府补助的服务项目和补助对象都能及时进行服务质量和养老需求评估,确保项目实施质量符合要求。

  14.政府购买服务。在社会养老服务体系和养老智慧化建设经费项目组织实施过程中,存在通过政府购买服务的方式为特殊困难老人提供实体援助服务,在养老服务体系建设中发挥作用。

  15.资料报送情况。我县能按照市民政局和县民生办相关工作要求,能真实、及时、准确、完整地报送社会养老服务体系建设相关情况。

  (三)项目产出方面

  16.高龄津贴发放覆盖率。20xx年共发放高龄津贴731.733万元、惠及18468名高龄老人,实现了80周岁以上老年人全覆盖,达到100%覆盖的目标要求。

  17.低收入老年人养老服务补贴覆盖率。20xx年共发放低收入老年人养老服务补贴,639.82万元,惠及5578人。

  18.城市社区养老服务设施配建。我县城市社区养老服务设施配建面积共5400平方米,平均每百户配建养老服务设施面积15平方米,配建率100%。

  19.三级养老服务中心(站)建设情况。截至20xx年7月份,我县已建成14个乡镇养老服务中心(站)、18个社区养老服务中心(站)、46个村级养老服务中心(站),建成县-乡(镇)-村三级养老服务中心,实现全覆盖。

  20.养老机构护理型床位比。截至20xx年12月底,全县养老机构总床位数3347张,其中护理型床位1263张,占比37.73%。

  21.社会办养老机构补贴兑现情况。20xx年,符合规定的三家民营养老机构日常运营补贴共计50.69万元,已拨付完成。

  22.智慧养老试点建设情况。20xx年在龙河社区的淮畔明珠小区建成五河县智慧医疗养老信息服务中心,已成功被评为省级第二批智慧养老示范项目(社区居家)。

  23.特困供养服务机构星级评定情况。20xx年9月份,县民政局委托第三方机构对全县14家特困供养服务机构开展评估工作,经过最终复核,确认朱顶镇敬老院、城关镇敬老院和五河县特困人员养护院评为三星级养老机构,已将结果公示并上报给市局。

  24.农村养老服务建设情况。大力推进农村幸福院建设,打造出大新镇沟北村幸福院互助点;同时通过政府购买服务,委托向阳花社会服务工作社开展关爱农村老人专项活动,全面建立农村老年人联系人登记、农村老年人赡养协议签订、农村特殊困难老年人探视走访三项制度。

  25.其他效益。我县通过实施社会养老服务体系和养老智慧化建设民生工程,明显改善了贫困老年人生活状况,生活质量提到明显提高;三级中心建成后均能正常运营,满足了老年人的社区和居家养老服务需求;通过开展社区养老服务活动及相关民政民生工程宣传活动,有效弘扬了敬老、养老、助老优良传统。

  26.可持续影响。我县社会养老服务体系和养老智慧化建设建设项目实施得到了社会和广大老年人群的普遍认可和赞同,且积极参与和支持;社会养老服务机构管理制度健全,工作程序规范,工作积极性高,工作零失误,服务对象普遍反映良好;市、县两级均将相关配套资金纳入年度财政预算;年度内未出现过影响养老事业发展的不良事件。

  (五)绩效评价结论

  五河县20xx年社会养老服务体系和养老智慧化建设项目绩效评价自评为优秀。

  三、存在问题及改进方案

  社会力量运营的养老机构较少,养老机构入住率较低。我们将进一步从政策、土地、资金、宣传等方面推动公办养老机构改革,以较高水平的服务质量吸引更多老人入住养老机构。

  四、下一步工作安排

  1、持续不断地抓好“养老院服务质量建设”专项行动。将养老服务质量建设作为常态化工作对待,狠抓落实,扎实开展各项工作。强化管护人员服务意识,切实增强对五保老人感情,树立牢固的为老服务理念,开展谈心活动,化解存在的矛盾,融洽管理人员和入住老人关系,建立和谐敬老院。

  2、强化精品意识,建设高标准敬老院。按照《安徽省特困人员供养机构管理工作细则》和《安徽省特困人员供养机构安全工作规范》(皖民办字〔20xx〕189号)、《养老机构管理办法》等文件,规范运营管理,开展服务评估,改善居住环境,加强功能建设,加强精品意识,全县所有敬老院都要按照标准化、规范化要求,提升一个层次,以便更好得服务辖区内老人。

  绩效评估报告 5

  一、项目基本情况

  我镇环境卫生治理相对困难,为美化城镇环境,预测我镇20xx年环境卫生整治资金61.00万元。

  主要内容包括:对我镇16个村、10个社区及多个城乡结合部的城乡环境卫生整治,聘用贫困户打扫环境卫生,解决部分贫困户就业问题,安排专人清理转运、购买相关的环卫服务及环卫设施、开展环保宣传活动等,实现村社区容村貌整洁,美化人居环境,营造良好的宜居氛围,促进社会和谐稳定,提高群众满意度。

  二、项目实施的相关性

  根据宜县财办(20xx)59号文件要求,通过对我镇城镇环境的实地勘察,发现我镇存在垃圾处理不规范、群众环保意识不高等情况,我镇申报20xx年城镇环境卫生整治资金,主要是为了进一步改善我镇环境卫生,营造良好的宜居环境,有利于创建文明城市,提升场镇综合形象,提高群众满意度。由于我镇经济落后,财政资金收入困难,所需资金均全部来自区财政局拨款。

  三、项目绩效目标

  总绩效目标:对我镇场镇街道进行维护,安排专人对场镇路灯进行检修、场镇绿化植被的日常管护、美化场镇街道环境,改善场镇居住环境,美化城乡环境,将绿色发展要求贯穿管理、服务、建设绿色生态环境,营造良好的宜居氛围,促进社会和谐稳定,提高群众满意度。

  项目数量指标:保障全镇村社区的城镇环境卫生整治,营造生态良好的宜居环境。

  项目质量指标:通过综合治理村社区的.环境卫生,美化人居环境,提高居住环境质量。

  社会效益指标:聘用贫困户打扫环境卫生,解决部分贫困户就业问题,增加了贫困户收入,维护了社会稳定。

  生态效益指标:美化城镇环境,将绿色发展要求贯穿管理、服务、建设绿色生态环境。

  满意度指标:通过进一步加大对环境卫生整治的投入,力争群众满意度达95%以上。

  四、项目实施方案的有效性

  1、项目政策依据:我镇政府的职能就包括公共服务职能,为我镇群众提供良好的卫生环境。我镇环境卫生存在薄弱之处,维护困难较大,加大资金投入,既改善了群众居住条件,美化了环境,又有利于维护社会和谐稳定,减少不必要的上访事件。

  2、项目决策程序:对20xx年环境卫生整治所需资金全部由区财政局通过财政授权支付拨付到对方单位和个人,用于加强对场镇街道维护,并纳入我镇年度计划目标。

  3、制度建设:为规范我镇财务工作,加强会计核算和内部监督,我镇根据相关的法律法规和区财政局的相关要求,结合我镇的实际情况,制定完善相关的内部财务控制、财务公开、项目支出管理、会计报销及账户管理等财务制度。

  4、过程控制:执行项目前进行预算评审,过程中进行监督监控、事后进行结算评审。在项目实施上,严格相关程序,并安排专人对该项目进行跟踪监控,对突发事件,有应对措施,并上报上级单位,妥善处理。

  五、项目预期绩效的可持续性

  成立环境卫生整治管理小组,对项目实施的全过程进行监控,制定实施方案,严格按照方案流程进行施工及资金的支付。项目实施完成后,将进一步美化我镇环境卫生,既有利于改善群众居住条件,又有利于维护社会和谐稳定,提高群众满意度。

  六、项目预算

  预计我镇20xx年环境卫生整治资金全部通过区财政拨款,根据项目实施进度,通过转账支付转账给对方单位或个人,禁止现金支付。

  绩效评估报告 6

  一、项目概况

  (一)政府战略规划或目标。

  按照省财政厅、民政厅和市财政局、民政局要求,巨鹿县民政局与财政局,分别对我县20xx年养老服务体系建设工作活动联合开展了绩效评价,全面评价了我县20xx年开展城乡养老服务体系建设的情况,包括养老服务体系建设完成目标任务情况、补贴资金收入、支出和结余情况等。

  (二)单位工作目标。

  依据《邢台市“双创双服”活动领导小组办公室关于落实邢台市20xx年20项民生工程的通知》要求新增养老机构床位20xx张,改造康复护理型床位1500张,新建社区日间照料服务站(点)158个以上,增强养老服务能力。为了解决好经济困难高龄失能半失能老年人生活后顾之忧,让经济困难高龄失能半失能老年人真正得到帮助,实现我县老人老有所养,老有所依,老有所乐,老有所为的目标。

  (三)工作活动(项目)基本情况。

  1、工作活动(项目)背景资料。简要说明项目名称、主要内容、主要解决的问题、项目实施依据、资金分配及历年安排情况;

  为促进养老服务体系建设,我们确定了养老服务体系建设的岗位目标,按要求设置了管理、会计、出纳、审核、督查、信息分析、档案管理、信访咨询、管理等岗位,岗位职责与绩效目标设置明确,特别最细化、量化了岗位职责与绩效目标,明确年度目标与半年目标,具体到每个月要干什么、做什么。增强了工作的操作性。在机制建设上,建立健全并严格执行相关管理制度,落实项目建设目标责任制,规定业务工作由社会福利事务股负责,建设补助资金的拨付与使用则由财务股负责,实行业务与财务两条线制度,确保资金管理规范高效。

  2、工作活动(项目)的可行性、必要性、有效性及其论证过程。

  1、扎实推进民生实事项目。深入推进关爱居家困难老年人的服务工作,巨鹿民政智慧中心养老服务拓展至全县各镇,让更多的高龄老人享受政府购买的助老服务,切实提升老 年人的幸福指数,每季度对服务工作进行分析评估,确保财政 资金安全高效地运用到老人服务上。

  2、整合闲置资源,对适合养老的闲置场所,加大扶持和培育社会力量兴办养老机构力度。

  3、进一步加大医养结合型养老机构的建设及体制机制改 革。我们将和县卫健委联合,对有能力的养老机构设立医务室或诊所,实行医保定点和结算。创新“政府引导+市场服务”模式,加快推进公建民营改革,统一引进和培育一批有理念、有能力、有实力的养老机构专业运营团队,推进全县养老机构连 锁化、专业化、品牌化运营,拓展服务功能,提升服务品质,让老人享受有尊严、专业化的养老服务。

  二、工作活动(项目)绩效目标和指标设定情况

  (一)工作活动(项目)总目标、年度目标设定情况。

  年度绩效目标搞好养老服务体系建设工作,解决好经济困难高龄失能半失能老年人生活后顾之忧。

  (二)工作活动(项目)绩效指标设定情况。

  1.科学性:随着我国老龄化程度日益加剧,养老问题受到日益关注,我国《中国老龄事业发展十二五规划》明确提出,“建立以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的养老服务体系”,而社区养老,目前主要依赖老年人日间照料中心作为载体。所以,老年人日间照料中心的建立,是国家政策鼓励和资金大力支持的事业,充分体现了党和政府对城乡老年人的重视和关爱。

  2.合理性:我国是目前世界上老年人口最多的国家,人口老龄化速度非常快,呈现出发展迅速、规模巨大、持续时间长的特点,到20xx年,老年人口总量将超过4亿,老龄化水平达到30%以上。人口预期寿命也将提高到79.3岁;20xx年后将进入稳定的重度老龄化阶段,老龄化水平基本稳定在31%左右。老龄化、高龄化的不断加剧,势必导致生活自理能力缺失的失能老人和生活自理能力部分缺损的半失能老人群体持续扩大,日常专业照料的需求量大且功能要求越来越高。而由于家庭规模小型化和空巢老年家庭的增多,单纯依靠家庭和子女解决这一问题的传统养老模式已难以为继。党和政府高度重视养老服务体系的'建设,国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要明确提出了到20xx年每千名老人拥有30张养老床位的具体指标。社区日间照料中心设施建设标准的出台,将是完成这一重要任务的基础依据和必要的技术保障。实现我县老人老有所养,老有所依,老有所乐,老有所为的目标。重度失能老人护理补贴制度建立普及率(%)≥90%,扶助资金到位率=100%,经济困难高龄失能半失能老年人保障率(%)=100%,接受补贴对象的满意度(%)≥95%。日间照料服务站数量≥17个。

  三、工作活动(项目)实施绩效管理情况及取得成绩

  (一)计划制定和落实情况。说明是否制定详细可行的工

  作活动(项目)实施计划,是否按实施计划具体落实。

  从项目的经济性和效率性来看,项目建设支出都控制在预算内。从项目的可持续发展性来看,为社区老年人提供休闲娱乐、康复保健、配餐送餐等日间照护服务,是开展居家养老服务的有益补充,也是实现老年人就近养老的重要支撑。巨鹿县日间照料中心运营后,将居家养老和社区服务二者有效结合,使更多的老年人足不出户在社区就能得到贴心周到的生活服务照料,深受社区的欢迎,社会效益明显。

  (二)执行绩效监控情况。说明工作活动(项目)执行中绩效信息收集利用和执行中绩效管理情况。

  为保障社会养老服务体系工作开展,巨鹿县坚持“党政主导、社会参与、全民关怀”的工作方针,以“适用实用,切合实际,稳步推进”为工作要求,大力推动城乡养老服务体现建设,初步形成了以居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老为补充的城乡养老服务体系。通过政策的制订、落实、宣传,为巨鹿县贫困老年人生活状况的改善、生活质量的提高都起到了很大的作用,为全县形成尊老、敬老、爱老良好氛围提供了保障,社会效益明显,社会反馈较好。

  (三)资金管理情况。说明资金到位、自筹资金落实和实际支出等情况。

  20xx年本年收入61.23万元,按照规定的时间全部拨付到位。支出资金61.23万元,完成资金实用率的100%,主要用于建设日间照料服务站建设及设备等。

  (四)绩效管理制度建设及执行情况。说明工作活动(项目)绩效管理制度建设和执行情况。

  召开提高养老机构服务质量专项行动部署会,开展养老机构服务质量专项行动大检查,重点检查安全生产等五大方面,下发整改通知书,各养老机构都开展了自查和检查,建立养老服务机构服务质量监督、信用体系,形成长效机制。

  (五)风险管理情况。如果工作活动(项目)实施中存在影响绩效目标实现的风险因素,说明处置预案和处置情况。

  通过细化医养结合具体措施,健全医疗保险机制,对符合条件的养老机构内设医疗机构,优先纳入医保定点。完善老年护理保障制度。统筹配置养老和医疗设施,大力发展养医结合型养老服务机构,缓解老年护理供需矛盾。

  四、工作活动(项目)绩效自评情况

  (一)工作活动(项目)自评组织情况。

  为促进养老服务体系建设制度化、规范化,我们制定了《巨鹿县养老服务体系建设实施意见》、《巨鹿县实施“医养一体、两院融合”养老模式的实施办法》《巨鹿县养老机构质量建设实施方案》等文件与制度,严格执行相关项目管理制度。在项目信息化管理系统上,我们依托民政部养老系统,安全、方便、有效的报送相关养老服务体系建设信息,做到了信息报送及时准确。在项目的资金投向和结构,项目申报等工作上,坚持财务规划一体谋划,分步实行了原则,即项目申报与资金管理坚持财务负责,业务归口办理。确保项目申报符合资金管理办法等规定。

  (二)工作活动(项目)评价结果。

  本项目资金补助的17个社区老年人日间照料中心,在专项资金的分配、使用和管理等方面都严格实行专款专用,专账专户。省民政厅下发《关于加强全省城乡社区老年人日间照料中心项目建设和管理工作的通知》,加强日间照料中心项目规范化管理,保障项目的有效实施。项目落实情况良好,基本能完成项目指标,综合评价得分85分。绩效评价等次为良好。

  五、工作活动(项目)存在的问题、改进工作的意见及建议

  (一)工作活动(项目)实现绩效目标过程中存在的问题。

  服务内容单一,专业化程度没有,根据抽查情况看,已开始运作的也只是提供娱乐休闲方面服务,尚不具备提供医疗、护理、康复、心理慰藉等专业化服务能力。服务人员服务水平也较低。

  (二)工作活动(项目)实施中改进意见及措施。

  1、建议制定一个完整的日间照料中心建设标准,落实日间照料中心建设用地等问题,加大财政资金投入力度,同时监督资金使用效率;

  2、引入社会资源和社会资本,提高专业化服务能力和运营经费保障能力,适当考虑市场化运作模式,使其可持续发展。

  (三)建议。

  20xx年预算时仍需继续保留的专项资金,为社会化社区日间照料中心的运营提供部分资金保障,支持居家和社区养老服务发展。

  绩效评估报告 7

  一、项目名称:

  浙江.甘孜双向推介交流宣传

  二、项目单位:

  甘孜州商务和经济合作局

  三、主管部门:

  浙江省赴四川省甘孜州帮扶工作队

  四、项目属性(新增/延续):

  新增

  五、项目绩效目标:

  推动甘孜州20xx年重大投资促进活动、小分队招商、项目跟踪服务、市场拓展和商贸促进、基层队伍培训等工作,扩大甘孜州对外开放成效,加强招商引资工作,拓展特色农产品销售渠道,最终促进全州农牧民群众脱贫奔康。

  六、申请资金总额:

  浙江省20xx年对口支援甘孜双向推介交流宣传项目经费480万元,资金来源:浙江省对口支援甘孜州目投资计划。

  七、项目概况:

  20xx年浙江省对口支援甘孜州项目投资计划安排480万元用于浙江.甘孜双向推介交流宣传项目工作,要求甘孜州严格按照方案内容组织实施,依法依规旅行项目实施程序及《浙江省对口支援四川省甘孜藏族自治州经济社会发展规划“十四五”》要求,及国家相关规定以及《四川省对口支援项目项目资金管理实施办法》使用援助资金。浙江省20xx年浙江对口支援浙江.甘孜双向推介交流宣传项目专项工作经费主要用于为各县(市)特色优势产业招商引资、宣传推介、平台搭建、市场拓展和商贸促进等,80%以上资金用于各县(市)。

  八、评估方式和方法:

  (一)评估程序:

  1.对项目进行前期调研、评估。

  2.拟定工作方案。

  3.开展评估。

  4.撰写评估结论。

  (二)论证思路及方法

  1.采取多种方案、多方获取信息。

  2.修改完善,形成评估结论。

  (三)评估方式

  本次事前绩效评估,遵循全面考虑,突出重点的原则,主要采取专家咨询的方式,同步以资料分析、集中座谈、网络查询等方式,对项目的相关性、可行性、持续性等方面进行全面评估。

  九、评估内容与结论:

  (一)项目的相关性:

  1.符合中央、浙江省、四川省相关援助资金使用政策。

  根据国家相关规定,《甘孜州发展和改革委员会关于下达浙江省20xx年对口支援甘孜州项目投资计划的通知》等系列文件,切实增强全州“招商引资、宣传推介”市场拓展和商贸促进专项工作。

  2.项目与部门职能及规划相关。

  20xx年6月,甘孜州东西部扶贫协作和对口支援工作领导小组办公室关于印发《20xx年浙江省对口支援甘孜州项目推介序时进度计划表》,要求对照序时要求,倒排工期、挂图作战,狠抓落实,并每月报送项目进度,并将此项工作纳入平时考核与年终考核。

  (二)预期绩效的可实现性

  1.项目绩效明确,设置合理。项目绩效目标明确,基本覆盖了数量指标、质量指标、效益指标和满意度指标。

  2.绩效目标与预计实现需求相匹配。绩效目标的设置主要围绕各县(市)特色优势产业招商引资、宣传推介、平台搭建等工作。

  3.项目综合效益显著,预期实现效益可实现性强。基本实现推动全州重大投资促进活动、小分队招商、项目跟踪服务、基层队伍培训等工作,对扩大甘孜州对外开放成效,加强招商引资工作,拓展特色农产品销售渠道有所提升,最终促进全州农牧民群众脱贫奔康。

  (三)实施方案的有效性

  1.项目内容明确,申报程序基本规范,方案基本完整。

  2.项目预算编制有文件依据,且绩效目标与项目内容相匹配。

  3.项目单位具有项目实施基础性保障。

  (四)预期绩效的'可持续性

  1.项目所依据的宏观政策具有可持续性。

  2.项目产出的社会效益具有可持续性。

  (五)预算资金的匹配性

  已向浙江省援川前方工作组,甘孜州财政部门提交资金请示,项目资金有保障。

  十、总体结论:

  项目相关性显著,绩效可实现性强,实施方案基本有效,预期绩效可持续性强。

  十一、相关建议:

  无

  十二、其他需要说明的问题:

  无

  绩效评估报告 8

  一、项目情况

  (一)项目概况。

  项目名称:仙河苑二期安置房综合改造提升工程。

  项目预计时间:20xx年11月-20xx年8月。

  项目建设单位:无锡雪浪科教产业投资发展有限公司。

  项目内容简介:仙河苑二期位于五湖大道与清源路东北角交叉口,项目占地面积约34.5万㎡,设计建筑面积为573117㎡,81栋建筑,203个单元。通过整治环境补齐基础设施和服务短板,完善小区功能,提高公共服务水平,提升小区运行水平、居住环境品质和居民满意度,将仙河苑二期提升为宜居、健康富有活力的小区。项目建设内容为机动车、非机动车停车位改造,小区建筑污水管网改造及建筑立面出新等。

  项目资金投入及使用情况:本项目总投资为0.68亿元。资金来源为建设单位自筹及申请地方政府专项债资金支持解决,其中申请专项债券资金为0.4亿元,占比约58.82%,财政预算和自筹资金0.28亿元,占比约41.18%。20xx年申请专项债券资金0.2亿元,自筹0.28亿元均已到位。

  (二)绩效目标。

  总体目标:

  1、进一步完善了小区使用功能,大大提升了项目区域土地的使用价值。改善了该区域居民的交通出行环境、生产和生活环境,有利于改善当地的人文环境,使当地居民直接受益。

  2、新项目的实施,带来的是整个小区的景观提升,完善区域配套设施,从而使得小区环境美化,市民增加了一个休闲活动场所,丰富了市民业余生活,激发了社区活力,提高了城市精神文明建设。

  年度目标:

  1、完成项目立项、审批、设计、招标等前期工作。

  2、各子项目顺利开工,按照进度及时施工。

  二、评价情况

  (一)项目特点分析。

  江苏确立了“重点支持20xx年前的老旧小区、鼓励20xx年后的既有居住区、引导新建居住区建成宜居示范住区”的总体思路,明确了老旧小区整治改造主要针对居民居住生活中“急难愁盼”的问题,按照现行要求及居民意见推进居住区环境全面整治和功能完善。

  通过小区综合改造,提升居民的幸福指数,提升区域整体环境。提升居民生活环境,激发居民活力,提高公共服务水平,提升小区运行水平,提升小区运行水平、居住环境品质和居民满意度,将仙河苑二期提升为宜居、健康富有活力的小区。

  根据本项目以上主要特点,绩效评价的要点,主要集中在工程的过程管理;投入产出效益方面的评估;以及惠民、提升居民满意度几个主要方面展开。

  (二)评价思路方法

  工程项目重点关注完工或进度与计划的比较,评价原则上有数据指标的.,尽量用数据比较,无数据的定性指标,主要考虑社会效益以及居民的满意度,做到定性定量相结合。主要绩效指标分析如下:

  1. 资金到位率:20xx年度仙河苑二期安置房综合改造提升工程项目专项债券资金到位率=20xx年债券实际到位金额/20xx年度申请专项债券金额/x100%=100%,该指标权重分5分,实际得分5分。

  2.资金执行率:20xx年度仙河苑二期安置房综合改造提升工程项目专项债券资金执行率=20xx年债券支付金额/20xx年债券实际到位金额x100%=100%。该指标权重分5分,实际得分5分。

  3.资金使用合规性:资金使用符合规范,该项债券资金专用于20xx年度仙河苑二期安置房综合改造提升工程项目,专项资金的拨付有完整的审批程序和手续,专款专用,符合监管要求。该指标权重分5分,实际得分5分。

  4.管理制度健全性:20xx年度仙河苑二期安置房综合改造提升工程项目有适用的合法、合规、适用的项目管理制度。该指标权重分10分,实际得分10分。

  5.制度执行有效性:20xx年度仙河苑二期安置房综合改造提升工程项目的专项债券资金按照相关法律法规和业务管理规定执行,有建设方案及相关工作资料,资料保存齐全。合同管理严谨,财务管理制度按相关规定执行,制度执行有效。该指标权重分10分,实际得分10分。

  6.20xx年项目工作完成率:完成项目立项、审批、设计、招标等前期工作。该指标权重分10分,实际得分10分。

  7. 工程质量达标率:工程属于前期准备阶段,部分工程尚未竣工,无法判定全部合格。该指标权重分10分,实际得分9分。

  8. 工程及时施工:工程按计划及时施工,但按照专项海绵城市建设,室外市政,绿化目前暂缓施工。该指标权重分5分,实际得分4分。

  9. 平均融资利率:项目融资利率控制在5%以内。发行专项债券年化率为3.37%,未超过5%,为工程节省较多筹资费用。该指标权重分10分,实际得分10分。

  10.社会效益:该项目实施期间,施工时间合理安排,对居民正常生活影响较小。该指标权重分5分,实际得分4分。

  11.生态效益:该项目绿化目前暂缓施工,卫生环境提升尚未取得良好效果。该指标权重分5分,实际得分4分。

  12.可持续发展:该项目制定长效管理实施方案刚开始执行,尚未取得明显效果。该指标权重分5分,实际得分4分。

  13.服务对象满意度:该项目实施后,根据问卷调查统计,居民的满意度为85 %。该指标权重分15分,实际得分15分。

  (三)评价工作情况。

  仙河苑二期安置房综合改造提升工程实际情况:总投资6500万,工期180天,20xx年10月25日完成招标,计划开始时间20xx年11月份,计划20xx年5月底完成,目前已进场施工,(1)外墙涂料:正在对高层建筑外立面翻新,南区外墙涂料到年底(高层:多层)基本结束,北区高层到年底结束,多层目前完成30%,到20xx年1月15日全部结束,(2)楼道一楼门厅、门户升级改造,到年底入户门厅改造年底完成240#一242#(11层一幢),257#(24层一幢),243#一245#,250#一252#(6层二幢)共计十个单元,(3)顶楼屋面防水改造,已启动维修,目前完成10%。(4)智能化改造正在专业设计深化中,20xx年2月份后启动;(4)为了按照专项海绵城市建设,室外市政,绿化目前暂缓施工。

  (四)绩效评价结论。

  经自我评价,20xx年度仙河苑二期安置房综合改造提升工程专项债券资金评分为95分,评价等级为优秀。

  三、项目绩效。

  随着城镇化的发展、经济的发展、社会的进步,人们的温饱问题解决之后,精神需求被提上了人们的生活日程,如何使城市更有利于人的生存和生活,最大限度的满足人们的精神需求这个问题摆在了人们面前。提升居住环境以及激发社区活力是人在完成社会必要劳动时间后,为不断满足人的多方面需要而处于的一种文化创造、文化欣赏、文化建构的生命状态和行为方式,它是一种文化形态。高质量的发展要求以及对美好生活的需求是打造“共建共享共治”的“宜居示范居住区”的基本诉求。基本环境得到整治,宜居品质的提升,社区活化的培育,长效机制的建立是我们老旧小区改造的最终目标。通过整治环境补齐基础设施和服务短板,落实物业管理服务全覆盖,完善小区功能,提高公共服务水平,提升小区运行水平、居住环境品质和居民满意度, 将老旧小区改造提升为宜居示范居住区。

  项目的建设有利于片区经济,取得较大的社会效益。项目建成后,将加速区域的建设,带动商业、房地产业、文化娱乐等的迅速发展,从而促进区域经济的繁荣。

  仙河苑二期安置房综合改造提升工程是一项惠民工程,是一项为老百姓办实事工程,更是政府推进和谐社会建设的一项重要举措。此项目完工后整个自然村的公用配套设施明显改善,居民赖以生存的生态环境和人文环境有了质的飞跃,脏乱差的现象得到整治,环境面貌焕然一新,村民的获得感和幸福感大幅提高。

  四、存在问题。

  该项目绿化部分目前暂缓施工,卫生环境提升尚未取得明显效果。

  五、有关建议。

  建议严格按照工程进度安排施工,确保时效和工程质量,注重生态效益提升。

  六、相关信息。

  绩效评估报告 9

  为加强财政支出绩效管理,提高财政资金使用效益,根据《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔20xx〕10号)、《湖南省财政厅关于印发<湖南省预算支出绩效评价管理办法>的通知》(湘财绩〔20xx〕7号)等文件,受西湖管理区财政局委托,湖南骏德会计师事务所(普通合伙)对20xx年度常德市西湖管理区教育局校舍维修改造资金进行了绩效评价,现将评价情况报告如下:

  一、项目基本情况

  (一)项目概况

  1.项目背景

  为满足西湖管理区义务教育发展需要,合理配置教育资源,改善学校办学条件,保障校舍安全,促进全区教育均衡发展。根据《国务院关于深化农村义务教育经费保障机制改革的通知》(国发〔20xx〕43号)、《财政部、教育部关于印发农村义务教育经费保障机制改革中央专项资金支付管理暂行办法的通知》《湖南省人民政府关于深化农村义务教育经费保障机制改革的通知》(湘政发〔20xx〕9号)等文件精神设立本专项。项目主管部门为常德市西湖管理区教育局(以下简称区教育局)。

  2.主要内容和实施情况

  (1)项目主要内容

  本项目安排财政资金100万元,主要用于西湖管理区内8所义务教育阶段公办学校的教学及辅助用房、行政办公用房、生活服务用房等校舍的维修改造,重点用于D级危房维修改造。并按照西湖管理区第一中学3万元以上,西湖管理区中心小学2万元以上,西湖管理区裕民小学、西洲小学、下窖小学、新港小学、鼎港小学、东洲小学1万元以上的改造起点标准分配项目资金。保障8所学校的维修改造需求。

  20xx年共对8所学校进行了维修改造或设施设备更新,其中西湖管理区中心小学停车坪实施白改黑项目支出6.52万元;西湖管理区第一中学购买设施设备支出25.22万元;西湖管理区裕民小学采购护眼灯支出17.42万元;西湖管理区鼎港小学食堂吊顶及学校电路改造支出12.93万元;其他4所学校均采购了一体机等设施设备。

  (2)项目实施情况

  制定计划:区教育局会同财政、建设等有关部门,定期对辖区内农村中小学校舍进行全面彻底的排查、核实,并根据房屋安全鉴定部门出具的《农村中小学校舍安全鉴定报告》,结合整体实际情况,编制年度维修改造计划。

  组织实施:区教育局遵循因地制宜、安全、经济、实用的原则,编制项目预算并实施公示。再通过政府采购选取具有相关资质的施工方,按照从勘察、设计到施工的步骤实施,并对工程施工进行全过程、全方位质量监督,确保质量达标。项目实施完成后由区教育局、学校、施工单位等共同验收,并出具竣工决算审计报告、公示项目决算信息。

  3.资金投入和使用情况

  20xx年项目年初预算100万元,实际到位100万元。上年结转32.28万元。20xx年实际支出99.89万元(详见附件1),年末结转32.39万元。

  (二)项目绩效目标

  1.总体目标

  优化西湖管理区教育布局,合理配置教育资源,改善办学条件,保障校舍安全;促进教育公平、提高教育质量;促进基本公共服务均等化,推进义务教育均衡发展。

  2.年度具体目标

  (1)产出指标

  ①数量指标:保障西湖区中小学校数量共8所,校舍维修面积2366平方米,修缮改造任务完成率100%。

  ②质量指标:工程审核程序到位率100%;维修改造项目及时验收,质量验收合格率100%;房屋损坏修复率100%;施工期间做好安全防护措施,施工安全保障率100%。

  ③时效指标:维修改造工程开工完工及时率100%。

  ④成本指标:项目总成本控制额≤100万元。西湖管理区第一中学改造起点标准≥3万元;西湖管理区中心小学改造起点标准≥2万元;其余六所学校改造起点标准≥1万元。

  (2)效益指标

  通过校舍维修改造项目,保障校舍安全,保证学校安全事故发生率为零;改善广大师生员工的生活设施条件,改善学校的教学、科研条件,房屋修缮类项目持续发挥作用期限≥10年;促进基本公共服务均等化,促进全区义务教育均衡发展,使得受益师生人数≥20xx人。

  (3)满意度

  社会公众及服务对象满意度达90%以上。

  二、绩效评价工作开展情况

  我们接到西湖管理区财政局(以下简称区财政局)委托后,成立了绩效评价小组,结合项目实际情况制定了绩效评价方案,于20xx年10月21日至10月26日进行了现场评价。执行的'主要工作步骤为:听取项目情况介绍;收集查阅相关资料;审核项目资金收支情况;通过现场询问、微信调查和电话调查等方式,对65位学校师生进行了问卷调查。与区财政局、区教育局沟通交流后,综合分析形成本项目绩效评价报告。根据项目特性,将虚列项目套取财政资金和存在重大违纪违规情况列为项目否决性指标。

  三、综合评价情况及评价结论

  评价结果:该项目得分83.7分,评价等级为“良”。得分明细如下:

  (一)决策总分15分,得分12分,扣3分。扣分明细:

  绩效目标:缺少核心指标,如未对维修面积等设置相应的指标;指标内容描述不准确,“提高市民交通出行满意度”,与该项目内容不匹配;指标值设置较低,“项目建成后受益师生达20xx人以上”,实际8所学校学生5713人,扣3分。

  (二)过程总分25分,得分20分,扣5分。扣分明细:

  1.预算执行率:预算执行率=99.89/132.28=75.51%,扣1分。

  2.资金使用合规性:未将项目资金分类记账,扣1分。

  3.管理制度健全性:未建立项目管理制度,扣1分。

  4.制度执行有效性:制度不健全,支出内容与资金管理办法规定的资金用途不符;附件资料不齐全,部分项目支出附件在各学校账本中,扣2分。

  (三)产出总分30分,得分23.7分,扣6.3分。扣分明细:

  1.产出数量:据凭证资料显示,鼎港小学电路改造面积120平方米,鼎港小学食堂吊顶维修面积108平方米,中心小学停车坪白改黑面积789平方米,合计仅1017平方米,未达绩效目标2366平方米,扣2.3分。

  2.产出质量:多结算税金2.07万元,工程审核程序到位率未达100%,扣2分。

  3.产出成本:西湖管理区第一中学20xx年仅购买设备,未进行维修改造,扣2分。

  (四)效益总分30分,得分28分,扣2分。扣分明细:

  实施效益:部分学校仅购买设备,未进行维修改造,未有效保障校舍安全,扣2分。

  四、绩效评价指标分析

  (一)项目决策情况

  1.项目立项依据

  项目依据《国务院关于深化农村义务教育经费保障机制改革的通知》(国发〔20xx〕43号)《财政部 教育部关于印发农村义务教育经费保障机制改革中央专项资金支付管理暂行办法的通知》《湖南省人民政府关于深化农村义务教育经费保障机制改革的通知》(湘政发〔20xx〕9号)等文件立项,立项依据充分,立项程序规范。

  2.绩效目标

  区教育局自行申报的绩效目标设置笼统、未细化分解为具体的工作任务,如年初绩效目标申报表中仅设置“保障学校数量8所”一项数量指标。本次评价的绩效目标由评价小组根据项目实施方案等资料补充完善。

  3.资金投入

  该项目预算内容与项目内容基本一致,资金投入合理。

  (二)项目过程管理情况

  1.资金管理情况

  (1)资金到位率

  20xx年预算安排项目资金100万元,实际到位100万元,资金到位率100%。

  (2)预算执行率

  20xx年资金到位100万元,上年结转32.28万元,实际可执行资金132.28万元。20xx年实际支出99.89万元,预算执行率为75.51%。

  (3)资金使用合规性

  资金使用及审批依照项目单位财务管理制定执行,支出均采用国库集中支付。但存在多结算税款等现象,资金使用不合规。

  2.项目组织实施情况

  (1)管理制度健全性

  区教育局建立了《西湖管理区教育局校舍维修改造专项资金管理暂行办法》。但未建立项目管理制度,管理制度不健全。

  (2)制度执行有效性

  项目实施按照《西湖管理区教育局校舍维修改造专项资金管理暂行办法》执行,但存在部分资金超范围支出的现象,制度执行欠有效。

  (三)项目产出情况

  1.产出数量

  完成对西湖区8所中小学的改造维护,修缮改造任务完成率100%,目标完成。

  但20xx年鼎港小学电路改造面积120平方米、鼎港小学食堂吊顶维修面积108平方米、中心小学停车坪白改黑面积789平方米,合计1017平方米。未达2366平方米,目标未完成。

  2.产出质量

  维修改造项目及时进行验收,质量验收合格率100%;房屋损坏修复率100%;施工期间做好安全防护措施,施工安全保障率100%,目标完成。

  项目采购程序规范,但多结算部分税金,工程审核程序到位率未达100%,目标未完成。

  3.产出时效

  维修改造工程开工完工及时率100%,目标完成。

  4.产出成本

  20xx年项目共支出99.89万元。西湖管理区中心小学改造支出为6.52万元,其余六所学校改造支出均≥1万元。目标完成。

  但西湖管理区第一中学20xx年仅购买设备,未进行维修改造,目标未完成。

  (四)项目效益

  1.通过校舍维修改造项目,保障了校舍的整体安全,全年学校安全事故发生率为零;改善了广大师生员工的生活设施条件及学校的教学、科研条件,房屋修缮类项目持续发挥作用期限可达10年以上;促进了基本公共服务均等化,促进了全区义务教育均衡发展,西湖8所中小学在校学生5713人均有受益,目标完成。

  2.满意度:经统计收回的65份调查问卷,服务对象满意度为92.92%,目标完成。

  五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

  (一)主要经验及做法

  1.坚持精准排查。区教育局加强整改力度,全面消除学校内校舍安全隐患,及早发现、及早查处,从根源上消除安全隐患,切实维护好学校师生的生命财产安全。

  2.督促项目学校依规办理。区教育局在项目报建、项目招投标等程序上依规办理,对各义务教育校舍维修改造、设备设施购置等项目进行督查,保证建设质量。

  (二)存在的问题及原因

  1.绩效目标设置不规范

  (1)缺少核心指标。如20xx年绩效目标申报表中仅设置一个数量指标“保障学校数量8个”,未对维修面积等设置相应的指标。

  (2)指标内容描述不准确。如服务对象满意度的指标内容为“提高市民交通出行满意度”,与该项目内容不匹配,且未填写满意度的具体指标值。

  (3)指标值设置较低。如年度绩效目标中设置“项目建成后受益师生达20xx人以上”。但根据单位提供的绩效评价报告显示,西湖8所中小学在校学生已达5713人,远高于受益人数20xx人。

  原因分析:未能根据绩效目标申报要求、单位实际情况、下年度具体工作内容等,准确设置绩效指标。

  2.制度不健全且执行不到位

  (1)制度不健全。区教育局仅建立了资金管理制度,未建立项目管理制度,无法对项目实施进行监管。

  (2)制度执行不到位。项目资金管理制度中规定:项目资金主要用于农村义务教育阶段公办中小学的教学及教学辅助用房、行政办公用房、生活服务用房等校舍的维修改造(重点用于D级危房),不得用于偿还债务或挪作他用。但根据支出明细显示,20xx年购置一体机、护眼灯等设施设备支出63.02万元,占全年总支出的63.09%,与资金管理办法规定的资金用途不符。

  原因分析:管理意识有待加强;基于西湖中小学校的校舍经过校舍安全工程、教育三年攻坚、农村薄弱学校改造的大力重建与改造,中小学校舍已整体安全达标。区教育局遂将20xx年度的校舍维修资金用于解决设备购置问题等。

  3.财务管理不规范

  (1)多结算税金2.07万元。如9月支付鼎港小学电路改造款,根据单位工程竣工结算汇总表显示,单位工程建安造价合计11.13万元,其中税前造价10.21万元、销项税额0.92万元。但经统计,发票注明税额合计为0.11万元,多结算税额0.81万元。20xx年度共多结算税金2.07万元。详见附件4。

  (2)未将项目资金分类记账。如12月支付智慧用电设备采购金额22.86万元,区教育局将其分为三个借方科目记账,分别为“其他费用-项目费用-其他-智慧用电”科目20万元、“业务活动费用-项目费用-大型修缮-智慧用电”科目1.8万元、“业务活动费用-项目费用-其他资本性支出-智慧用电”科目1.06万元。未设立专账,且未明确区分不同的项目资金。

  (3)附件资料不齐全。如11月购置消防器材0.39万元,除资金转入西湖财政局的转账凭证外,无其他附件;12月解决中心小学停车坪白改黑项目6.52万元,仅附中心小学的报告及预算审定表,无发票等支出明细附件。

  原因分析:财务人员报销审核不严谨;同一笔智慧用电计入到多个专项中;未严格按照审批流程执行,所有项目资料在对应学校的账簿中。

  4.部分绩效目标未完成。如据凭证资料显示,20xx年鼎港小学电路改造面积120平方米,鼎港小学食堂吊顶维修面积108平方米,中心小学停车坪白改黑面积789平方米,合计仅1017平方米,未完成年初绩效目标设定的2366平方米。

  原因分析:项目推进不力,监管不到位,未及时督促相关责任人在规定时间内完成年初绩效目标。

  六、有关建议

  (一)合理规范设置绩效目标

  一是及时根据年初预算合理设置绩效目标,将工作任务细化分解为多项具体的目标,全面反映项目主要实施内容、质量标准等,避免缺少对重要工作任务的规范与监督;二是财务人员及项目负责人员应加强绩效目标申报要求的学习,提高绩效管理意识;三是应根据单位实际情况等合理设置各项指标值。

  (二)建立健全相关制度,提高制度执行力

  1.建立项目管理制度,完善项目管理要求与流程,及时对项目实施进行监管。

  2.查明资金超范围支出是否有经过申请批复。因西湖区中小学校的校舍已整体安全达标,后续应减少该项目的预算金额,提高其他项目资金比例,支持校内设施设备的添置与更新,促进学校软实力的发展。或定期申请该项目,定期检查与维修,保持较高的安全系数,减少安全事故发生。

  (三)规范财务管理

  1.退回多结算税款2.07万元。后续加强财务审核流程的监督管理,经办人、证明人、审核人与审批人应各负其责,切实履行各自岗位责任。对错报多报的单据及时退回,把关严谨,将单位制定的财务管理制度落到实处。

  2.后续明确区分各项目资金,准确区分,分类记账,便于管理与统计。

  3.补齐相关附件资料。后续应复印重要部分附件在区教育局的账务资料中,便于查阅。

  (四)提高产出效益

  详细设置年初绩效目标,后续根据年初绩效目标设立具体的工作计划与任务。及时确认维修改造等各项工程进度,了解工程实施情况,督促工程质量,并在学校做好问卷调查,了解师生们的真实需求,做到发挥资金效益最大化。

  绩效评估报告 10

  一、部门(单位)概况

  (一)机构组成

  南江县道路运输管理局为县交通运输局管理的参公管理事业单位,下设行政办公室、财务统计股、行政审批股、车管维管股、法规股、安全稽查股、站点建设股、驾培管理股、城市客运管理办公室、货运股,驻站管理办公室2个,片区稽查队4个。

  (二)机构职能

  1.负责本行政区域内实施道路运输管理工作的法规授权道路运输管理机构。

  2.负责维护道路运输市场秩序、保障道路运输安全、保护道路运输有关各方面当事人的合法权益。

  3.促进道路运输事业的健康发展,对从事道路旅客运输经营、道路货物运输经营、道路运输相关业务包括站(场)经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训等工作进行行业管理。

  (三)人员概况

  南江县道路运输管理局共核定编制55名,年末实有财政供养人员在职44人。

  二、部门财政资金收支情况

  (一)部门财政资金收入情况

  20xx年本年收入合计1102.89万元,其中:一般公共预算财政拨款收入1102.89万元,占100%。

  (二)部门财政资金支出情况

  20xx年本年支出合计1102.89万元,其中:基本支出760.14万元,占69%;项目支出342.75万元,占31%。

  三、部门财政支出管理情况

  我单位20xx年部门预算项目3个,其中:执法办案经费项目在1-12月份执行数为66万元,占年度项目预算100%;驻村工作经费项目在1-12月份执行数为1.9万元,占年度项目预算100%;公车运行维护费项目在1-12月份执行数为4万元,占年度项目预算100%。全年的绩效目标任务都能够按照年初制定的计划和指标全部完成,项目支出绩效能够按照年初制订的目标任务完成。相关指标正常合理,与预期目标相契合。

  (一)制度建设情况

  单位按相关法律、法规要求,针对制度建设方面存在的问题建立了预算管理、收支业务管理、建设项目管理、资产管理、合同管理、政府采购业务管理等相关内控管理制度,并按照纪律制度、财务制度、内控制度等严格执行。

  (二)绩效目标管理情况

  本单位20xx年按规定准确编制预算、制定绩效目标。本单位自评质量合格、绩效目标及自评公开、年内严格控制支出,根据实际情况进行预算动态调整,按绩效目标执行进度,年内100%执行预算,完成了目标,无违规记录。

  (三)综合管理情况

  本单位20xx年预、决算、“三公经费”、资产管理、政务信息等均按要求依法公开,并接受相关单位对单位的审计、财政监督。按照预算绩效管理办法要求,认真组织开展绩效监控工作,对项目进度、预算执行、各项效益的'阶段完成情况进行动态跟踪监控,进一步明确项目完成目标可能性及时间。

  (四)综合绩效情况

  1.本部门按要求对20xx年部门整体支出开展绩效自评,从评价情况来看整体支出绩效目标基本完成,确保了各项资金的安全、有效性,实现了收支基本平衡。

  2.根据财政相关文件要求,本单位部门预算、决算、部门整体支出评价报告及绩效自评情况均按要求进行了公开公示,自觉接受社会监督。

  四、评价结论及建议

  本单位在20xx年部门整体支出绩效评价自查自评结果良好,全年基本支出保证了部门的正常运行和日常工作的正常开展,项目支出保障了重点工作的开展,达到预期绩效目标。

  绩效评估报告 11

  为提高财政资金的使用效益,根据市人民政府对《常德市财政局关于20xx年度财政监督检查单位(项目)的请示》的相关批复,常德市财政局委托市恒信弘正事务所对20xx年常德市本级园林绿化工程资金项目进行了绩效监督和绩效评价,现将评价情况报告如下:

  一、项目基本情况

  (一)项目概况

  20xx年常德市本级园林绿化工程资金项目包括江北城区花化、园林植物废弃物处理设备购置和城区部分公共绿地提质改造三方面内容,其核心为江北城区花化建设。本项目实施是常德城市提质、市区景观由纯绿色绿化向增色增花改变的现实需要,是建设自然、生态、宜居常德的重要组成部分。

  20xx年部门预算安排市本级园林绿化工程资金800万元。其中:江北城区花化经费600万元,园林植物废弃物处理设备购置经费144万元,城区部分公共绿地提质改造经费56万元。项目实施单位为常德市风景园林绿化管理局(以下简称市园林局)。

  (二)项目绩效目标

  1、项目绩效总目标

  本项目绩效总目标为:满足城市美化、城市品质的提升及市民对城市宜居的需求;在同类城市中率先成为自然、生态、宜居城市。

  2、20xx年项目分项具体绩效目标

  (1)江北城区花化项目:临街摆放各类盆景及地栽草花,美化城市,生态城市,给市民创造良好的生活工作环境;重大节日、重大活动在重要节点位置进行花卉造景布置,营造喜庆气氛,提高城市整体美化水平。

  (2)园林植物废弃物处理设备购置:通过专用设备对绿化废弃物科学合理的处置和利用,使其变废为宝,提高园林废弃物使用效益,创造生态园林城市。

  (3)城区部分公共绿地提质改造项目:完善城市绿化建设水平,创造城市绿化亮点,巩固“国际花园城市”、“国家园林城市”地位。

  二、项目单位绩效报告情况

  常德市风景园林绿化管理局对20xx年常德市本级园林绿化工程资金项目绩效进行了自我评价,对项目基本情况、绩效目标、实施情况、资金管理情况、绩效情况、存在问题及建议等进行了分析说明,但没有自行评价打分。

  三、绩效评价指标分析情况

  (一)项目资金情况

  1、项目资金到位情况

  20xx年常德市本级园林绿化工程资金项目累计到位资金738.60万元,其中:江北城区花化项目资金到位600万元,园林植物废弃物处理设备购置资金到位138.60万元,城区部分公共绿地提质改造项目因未实施未拨付资金。

  2、项目资金使用情况

  20xx年常德市本级园林绿化工程资金项目实际完成投资额676.04万元,占预算的84.51%。项目累计已支付517.04万元,未付工程款159万元,另以本年项目资金支付以前年度工程尾款44.40万元,项目实际结余18.16万元,分项资金明细为:

  (1)20xx年江北城区花化项目实际投资额537.44万元,占预算的89.57%。累计支付449.54万元,其中20xx年支付219.90万元、20xx年支付229.64万元,未付花化工程款87.90万元。另以本年项目资金支付以前年度花化工程尾款44.40万元,花化项目资金支付总额493.94万元。

  (2)园林植物废弃物处理设备购置项目实际投资额138.60万元,占预算96.25%。累计支付67.50万元,其中20xx年支付13万元、20xx年支付54.50万元,未付设备款71.10万元。

  (3)城区部分公共绿地提质改造项目因未实施无资金使用发生额。

  3、项目资金管理情况

  市园林局对项目资金设置了专帐进行会计核算,制定了《常德市园林局关于预算执行财务管理规定》和《园林局花化经费拨付制度》,对局下属单位花化工作年初下达生产任务和资金预算,实行生产与验收、考核挂钩制度。项目资金做到了专帐核算,专款专用。

  (二)项目实施情况

  为充分发挥园林绿化资金的使用效益,市园林局科学制定年度花化预算,对局下属单位下达全年的花卉生产任务,将600万元花化预算按期分配到各下属单位。为加强日常督导检查工作,市园林局制定了《花卉种植、景点布置及验收规范》,规范草花质量、栽种技术和验收标准。各生产单位按计划生产、景点制作,经市园林绿化局指导科和财务科联合验收后,按实际工作量结算。

  园林植物废弃物处理设备购置项目已根据政府采购合同,完成设备购置,待完成安装调试后正式投入使用。

  (三)项目绩效情况

  1、项目经济性

  项目预算800万元,项目实际投资676.04万元,剔除未实施的公共绿地提质改造项目,江北城区花化和园林植物废弃物处理设备购置项目实际投资较预算节约67.96万元。

  2、项目效益性

  (1)项目预期目标完成程度

  ①花化项目根据年初计划和实际情况按期进行花卉的日常摆放、城镇化会议布置和春节特别栽摆工作,因三改四化部分道路封闭施工减少栽种面积,花卉栽摆和景点布置数量较计划减少,但从整体效果来讲还是基本完成了项目预期目标。

  ②园林植物废弃物处理设备购置项目于20xx年6月签订粉碎机、翻抛机等9台(套)设备采购合同,截止绩效评估现场察看日该批设备尚处于安装调试之中,未正式投入使用。

  ③因原规划为公共绿地的土地改变使用用途和拟改造项目拆迁未完成,城区部分公共绿地提质改造项目未实施。

  (2)项目实施对经济和社会的影响

  ①常德市的花化工作得到了各单位及广大市民的高度认可,为常德市“全国文明城市”、“国际花园城市”、“海绵城市”复检和创牌工作增光添彩做出了一定的贡献。

  ②花化项目美化了常德市市容市貌,优化了城市环境,提高了人民生活质量,提升了市民幸福指数。

  ③因环境改善、景观美化,吸引了更多的投资者、旅游者,促进了常德经济的发展。

  ④园林植物废弃物处理是循环经济的有益尝试既能减少城市垃圾的污染源,又能保护生态合理利用,项目实施后将促进园林生产的发展,促进本地生态效益、社会效益和经济效益的有机结合。

  四、综合评价情况及评价结论

  经综合评价,该项目得分90.5分,评价结果为优。得分明细:

  (一)项目决策扣1分,其中:

  1、部分项目绩效目标未细化,扣0.5分;

  2、部分项目绩效目标未量化,扣0.5分。

  (二)项目管理扣5.5分,其中:

  1、跨年支付时间跨度长、比重大,扣1分;

  2、跨年度开支(支付以前年度项目款44.4万元),扣1分;

  3、财务制度执行不严格(购买苗木花卉无采购合同,无验收记录),扣0.5分;

  4、项目未按进度开展扣0.5分,未按计划完成扣0.5分;

  5、管理制度不健全(项目结算未引进第三方审核)扣1分;

  6、项目管理制度执行不严格,扣1分。

  (三)项目绩效扣3分,其中:

  1、项目产出数量不达预期目标,扣1分;

  2、产出时效延期,扣1分;

  3、根据随机现场调查结果,服务对象满意度扣1分。

  五、存在的问题和建议

  (一)存在的问题

  1、项目绩效目标欠完善,个别项目绩效目标未细化和量化。

  园林植物废弃物处理设备购置项目、公共绿地提质改造项目目标未细化量化到具体项目,只有总金额。

  2、资金使用效率有待提高

  跨年支付时间跨度长、金额比重大。因本项目历年预算均以4月份为起点(即项目实际执行期为前一年度4月至当年3月),同时部分结算不及时,导致20xx年1-8月支付的20xx年花化资金为229.64万元,占该项资金总支付额449.54万元的51.08% 。

  超预算范围开支。以20xx年花化项目资金支付以前年度项目尾款44.40万元,各年度绿化专项资金未进行年度决算,前后年度资金混用。

  3、未按计划和进度组织项目实施

  个别项目未按计划开展。城区部分公共绿地提质改造项目未实施。

  个别项目未按计划进度完成。园林植物废弃物处理设备购置项目于20xx年6月签订设备采购合同后,设备目前尚处于安装调试之中,未正式投入使用。

  4、项目管理制度不健全,制度执行不严格

  财务制度执行欠严谨,个别苗木花卉的购买无采购合同、无实物验收记录。20xx年2月60号凭证外购花草24700元无采购合同、无验收记录;20xx年6月1号凭证购花草67,980元无采购合同。

  花化项目结算制度欠完善,项目结算评审未引进第三方制约机制;项目验收不及时,城东绿化处和屈原公园管理处各有一花化项目截止绩效评估现场察看日仍未办理验收手续。

  (二)建议

  1、完整编制项目绩效目标。经过实际调查和科学论证后,市园林局要将绩效目标的'数量、质量、成本细化量化到单个具体项目,作为今后项目绩效考核的依据。

  2、规范项目核算,合理使用项目资金。市园林局项目目标申报的执行期间、项目核算期间要与预算年度一致,每期工作量完成后要及时结算,按期支付;各年度专项资金按年决算,全面掌握每个年度专项资金的使用和结余情况。

  3、严格执行财务管理制度。物资采购时需取得采购合同并确认验收后方可入帐。

  4、完善项目管理制度并严格执行,按预算计划和进度组织项目实施,切实提高财政资金使用效果。花化项目资金额度较大,并随着常德市城市化建设水平提高呈逐年增长趋势,建议较大的花化项目结算引进第三方专业机构审核;当年完成的工作量及时验收入帐核算;园林植物废弃物处理设备尽快完成安装调试后正式投入使用。

  5、鉴于本项目绩效优秀,且城区绿化花化呈逐年增长趋势,理应增加投入力度,同时考虑到本项目资金在未经相关资质中介审核的情况下仍有较大的结转,建议20xx年预算结合其结转资金状况统筹安排。

  绩效评估报告 12

  为加强财政支出绩效管理,建立科学、规范的财政支出绩效评价体系,强化支出责任,提高资金配置效率和使用效益,根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)、《中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(湘办发〔20xx〕10号)、《衡阳县财政局关于开展20xx年度绩效评价工作的通知》(蒸财绩〔2022〕2号)精神,受衡阳县财政局委托,湖南天翼有限责任会计师事务所组织人员成立绩效评价组,对衡阳县住房和城乡建设局(以下简称“县住建局”)实施的20xx年老旧小区改造项目支出进行了绩效评价。现将评价情况报告如下:

  一、项目基本情况

  (一)项目概况

  1、项目背景

  全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,践行以人民为中心的发展理念,以提升居民生活品质为出发点和落脚点,按照“先基础后完善、先功能后提升、先地下后地上”的原则,把老旧小区综合改造提升作为城市有机更新的重要组成部分,结合未来社区建设和基层社会治理,积极推动老旧小区改造,努力把老旧小区打造成居住舒适、生活便利、整洁有序、环境优美、邻里和睦守望相助的美丽家园,让人民住的更舒适,生活更幸福。

  2、项目管理单位基本情况

  项目主管单位为衡阳县住房和城乡建设局(人民防空办公室)是衡阳县人民政府工作部门,为正科级,人民防空办公室与住房和城乡建设局合署办公,实行一套工作机构、两个机关名称。

  项目实施单位为衡阳县住房保障中心,为衡阳县住房和城乡建设局所属副科级公益一类全额拨款事业单位,主要负责全县保障性住房建设、棚户区改造、老旧小区改造、农村危旧房改造、人居生态环境建设和村镇建设管理工作。

  (二)绩效评价项目内容及范围

  1、绩效评价项目内容

  (1)20xx年老旧小区改造项目政策情况。包括设立项目资金的政策依据是否充分、绩效目标是否设置准确、科学;政策实施的环境和条件是否发生了变化;是否出现了适用范围相似或相近的政策、可否归并或整合。

  (2)20xx年老旧小区改造项目管理情况。包括项目资金管理办法制定情况;项目资金主管部门内部是否实现了统一管理。

  (3)20xx年老旧小区改造项目资金使用情况。包括资金使用单位财务制度是否健全、会计核算是否规范、资金管理是否严格,是否按计划使用资金,是否按时、按质、按量完成项目覆盖率,有无资金缺口或结余,有无超比例拨付行为,有无挤占挪用或套取资金等现象。

  (4)20xx年老旧小区改造项目绩效情况。根据现场评价取得的资料,围绕绩效目标,通过横向比较、纵向分析、问卷调查等方式,对项目资金使用的经济性、公平性、效率性、效益性和实施效果的可持续性进行评价,实事求是,全面准确反映项目资金使用的绩效水平和预期目标实现程度,并针对存在的问题提出改进措施和政策性建议。

  2、项目对象和范围。

  (1)绩效评价的对象:20xx年老旧小区改造项目。

  根据项目合同,项目主要改造内容为:楼道改造、消防通道改造、道路提质改造、小区停车位规划给排水设施改造、电力线路、照明设施改造、燃气设施等。

  (2)项目范围:20xx年老旧小区改造项目的完成情况、项目资金投入后的运行情况、项目实施后产生的绩效情况。

  (三)项目绩效目标

  20xx年老旧小区改造项目包含在《中央财政城镇保障性安居工程补助资金用于城镇老旧小区改造》绩效目标中,总体绩效目标为完成52、6076万平方米老旧小区改造计划,改造老旧住宅4,645户,改造221栋,改造小区79个。

  二、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的

  1、通过对20xx年老旧小区改造项目的绩效评价,了解和掌握项目实施的具体情况,评价其项目资金安排的科学性、合理性、规范性和资金使用成效,及时总结项目管理经验,完善项目管理办法,提高项目管理水平和资金的使用效益。

  2、促使项目承担单位根据绩效评价中发现的问题,认真加以整改,及时调整和完善单位的工作计划和绩效目标并加强项目管理,提高管理水平,同时为项目后续资金投入、分配和管理提供决策依据。

  (二)绩效评价原则

  作为第三方机构,本着客观公正、科学规范、绩效相关、公开透明的原则,采用全面评价和重点评价相结合,现场评价与非现场评价相补充的方法,对项目进行综合评价。在评价过程中,结合被评价单位的实际情况,实施了包括听取情况介绍、收集和核实相关材料、检查财务会计账簿及凭证、综合分析等一系列工作程序,在全面了解单位项目的情况的基础上,形成项目支出绩效评价结论。

  (三)绩效评价依据

  《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)

  《财政部关于印发〈项目支出绩效评价管理办法〉的通知》(财预〔20xx〕10号)

  《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(湘办发〔20xx〕10号)

  《湖南省财政厅关于印发〈湖南省预算绩效目标管理办法〉的通知》(湘财绩〔20xx〕6号)

  《湖南省财政厅关于印发〈湖南省预算支出绩效评价管理办法〉的通知》(湘财绩〔20xx〕7号)

  《衡阳县人民政府办公室关于印发<衡阳县城镇老旧小区改造实施方案>的通知》(蒸政办发〔20xx〕20号)

  《衡阳县财政局关于开展20xx年度绩效评价工作的通知》(蒸财绩〔2022〕2号)

  衡阳县住建局编报的项目资金绩效评价所涉及的项目审批文件、项目实施计划等相关资料。

  (四)评价指标的设置及划分标准

  1、评价指标。本次绩效评价指标体系主要参照《湖南省预算支出绩效评价管理办法》(湘财绩〔20xx〕7号)文中《预算支出绩效评价共性指标体系框架》进行设置。(评价指标体系详见附件1)。

  2、评价等级。本次绩效评价结果采取评分和评级相结合的方式,依据湘财绩〔20xx〕7号相关规定,总分设置为100分,等级划分为四档,其分别为:90分(含)—100分为“优”;80分(含)—90分为“良”;60分(含)—80分为“较差”;60分以下为“差”。

  (五)绩效评价方法

  1、评价方式。本次评价工作包括案卷研究、资料收集、座谈交流、实地核查、问卷调查等绩效评价工作方法。主要采取全面评价与重点评价相结合、现场勘查与非现场评价相结合、调查问卷与实地访谈相结合的方式。

  2、评价方法。为了保证评估工作的科学性,评价小组在开展绩效评价工作时,主要采用的方法如下:

  (1)成本效益分析法。是指将投入与产出、效益进行关联性分析的方法。

  (2)公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式进行评判的方法。

  (六)评价工作流程

  本次绩效评价工作主要分为前期准备、评价实施和形成报告三个阶段。具体情况如下:

  1、前期准备阶段。衡阳县财政局与湖南天翼有限责任会计师事务所组建20xx年老旧小区改造绩效评价组。收集本次绩效评价相关资料,2022年5月26日赴衡阳县住建局调研,了解项目预算资金及使用情况,制定绩效评价工作方案。

  2、评价实施阶段。2022年8月9日,评价组前往衡阳县住建局,开展实地调查,通过听取情况介绍、现场访谈、查证复核、问卷调查等方式,全面了解项目支出情况;并对现场掌握的有关信息资料进行分类、整理和初步分析。

  3、形成报告阶段。2022年8月,评价组对评价对象的绩效情况进行全面的定量、定性分析和综合评价,按照规定的文本格式和要求撰写项目支出绩效评价报告,经事务所内部质量审核后,形成评价报告初稿,提交县住建局和县财政局征求意见,根据反馈的意见对初报告进行修改完善,形成绩效评价报告终稿。

  三、项目资金管理及使用情况

  (一)项目资金筹措

  20xx年老旧小区改造项目资金来源于中央补助资金2,096万元,省级资金185万元,合计2,281万元。

  (二)项目资金分配

  20xx年老旧小区改造项目实际分配2,281万元。

  (三)资金收支情况

  衡阳县根据《关于提前下达20xx年部分中央财政城镇保障性安居工程专项资金的通知》(湘财预〔20xx〕317号)、《下达20xx年中央财政城镇保障性安居工程专项资金的通知》(湘财预〔20xx〕72号)、《关于下达20xx年省级财政城镇保障性安居工程专项资金的通知》(湘财预〔20xx〕213号)获得20xx年城镇保障性安居工程改造资金2,281万元,其中:中央资金2,096万元,省级资金185万元,由省财政将资金直接拨付至衡阳县财政局。

  截止2022年7月县财政局的指标单金额为1,570万元,县住建局根据指标单共支付建设项目资金1,252万元,配套资金140万元,剩余178万元指标县财政局未支付。

  (四)现场评价抽取情况

  评价组随机抽查了咸水、保安、江口三个片区进行实地走访核查。从抽查情况看,实地核查与改造内容一致。但也发现,咸水村片老旧小区项目尚未完工。

  四、资金主要绩效

  20xx年老旧小区项目,共改造79个小区,改造面积52、6076万平方米,惠及221栋4,645户居民,对老旧小区进行楼道改造、消防通道改造、道路提质改造、小区停车位规划给排水设施改造、电力线路、照明设施改造、燃气设施等改造,解决了多年的损毁失修,配套功能严重滞后等问题,老旧小区改造从设计、施工方面提升绿化水平,有助于提升群众生态、环保意识。在老旧小区改造过程中通过基础设施再完善,设施功能再提升,安全管理再加强,较好的改善了居住环境,提高了所在小区的房屋价值,改善了居民的居住环境,改造后群众满意度较高,使群众深切感受到政府通过老旧小区改造整治所带来的红利和关怀,切实为人民群众提供了一个舒心美好的家园。

  五、评价指标分析

  根据《衡阳县住建局20xx年老旧小区改造项目绩效评价指标体系及评分表》(附件1),从投入、过程、产出和效益三个维度对指标体系中各个指标进行分析说明。

  (一)决策情况分析(满分15分,得分13分)

  1、项目立项决策(满分6分,得分6分)

  (1)立项依据充分性(满分3分,得分3分)

  项目立项均符合法律法规、相关政策、符合《衡阳县城镇老旧小区改造规划(20xx—2035)》发展规划,且有相关的文件依据,立项依据充分,贴合老旧小区改造需要。

  (2)决策程序规范性(满分3分,得分3分)

  项目主管部门与项目实施单位做到了按照《湖南省20xx年度重点民生实事城镇老旧小区改造实施方案》和《衡阳县城镇老旧小区改造实施方案》来进行项目决策,经过可行性研究并通过了衡阳县发展和改革局批复,制定了单个项目的实施方案,完成了每个项目的初步设计,并于项目开工前,对项目现状进行了入户调查,确定了财评评审投资上限值。项目决策程序规范。

  2、绩效目标(满分5分,得分5分)

  (1)绩效目标合理性(满分2分,得分2分)

  项目设有绩效目标且与实际工作内容具有相关性并与投资额或资金量相匹配。

  (2)绩效指标明确性(满分3分,得分3分)

  项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标,指标值清晰、可衡量且年度任务数与计划数对应。

  3、资金分配(满分4分,得分2分)

  (1)预算编制科学性(满分2分,得分0分)

  项目未进行预算编制。

  (2)资金分配合理性(满分2分,得分2分)

  20xx年老旧小区改造项目79个项目分为8个包分别由对应的施工单位进行实施,资金根据对应工程量进行分配,资金分配额度相对公平合理,与实际相适应。

  (二)过程情况分析(满分25分,得分17分)

  1、资金管理(满分15分,得分8分)

  (1)资金到位率(满分4分,得分0分)

  根据《关于提前下达20xx年部分中央财政城镇保障性安居工程专项资金的通知》(湘财预〔20xx〕317号)、《下达20xx年中央财政城镇保障性安居工程专项资金的通知》(湘财预〔20xx〕72号)、《关于下达20xx年省级财政城镇保障性安居工程专项资金的通知》(湘财预〔20xx〕213号)获得20xx年城镇保障性安居工程改造资金2,281万元,其中:中央资金2,096万元,省级资金185万元,由省财政将资金直接拨付至衡阳县财政局。财政局对住建局实际支出情况进行指标支付,截止2022年7月份,指标金额为1,570万元,资金执行率为68、82%。

  (2)预算执行率(满分4分,得分1分)

  截止2022年7月份,衡阳县住建局指标数为1,570万元,支出数为1,392万元,预算执行率为88、66 %。

  (3)资金使用合规性(满分7分,得分7分)

  从抽查项目看,20xx年老旧小区改造全部用于小区改造。

  2、组织实施(满分6分,得分6分)

  (1)管理制度健全性(满分2分,得分2分)

  20xx年6月16日,衡阳县人民政府办公室关于印发《衡阳县城镇老旧小区改造实施方案》的通知(蒸政办发〔20xx〕20号),该办法对工作目标、改造范围、改造内容、改造计划申报等进行了解释。

  项目单位制定了《衡阳县安居工程改造专项资金管理办法》、《衡阳县老旧小区改造施工管理制度》,具有相应的业务和财务管理制度,相关制度合法合规完整。

  (2)制度执行有效性(满分4分,得分4分)

  项目单位各项制度执行情况较好。

  3、绩效信息(满分4分,得分3分)

  (1)信息报送(满分3分,得分3分)

  项目单位按质报送老旧小区改造项目相关信息包括绩效目标、绩效自评等预算绩效信息。

  (2)公开公示(满分1分,得分0分)

  项目单位未按时按质将绩效目标、绩效自评等信息公开公示。

  (三)项目产出和效益分析(满分60分,得分57分)

  1、项目产出(满分30分,得分30分)

  (1)实际完成率(满分12分,得分12分)

  20xx年老旧小区改造项目拆分为8个项目,其中7个项目于2022年3月份完工验收,衡阳县咸水村老旧小区及配套基础设施建设项目(一期)未完工,合同签订完工时间为2022年12月22日。

  (2)完成及时率(满分10分,得分10分)

  20xx年老旧小区改造项目分为8个项目进行实施,其中2个项目合同签订完工时间为2022年1月份,5个项目合同签订完工时间为2022年2月份,1个项目合同签订完工时间为2022年12月份。项目按照合同约定时间完成,因春节期间和疫情原因,目前已完成工的7个项目均在2022年3月份完成验收。

  (3)质量达标率(满分8分,得分8分)

  已完成项目经县住建局验收合格。

  2、项目效益(满分30分,得分27分)

  (1)经济效益(满分6分,得分5分)

  通过老旧小区改造整体提升了小区内建筑物的居住价值和商业价值,对促进社会经济发展起了积极作用;项目实施期间将需要大量的建筑、物流、建材、咨询设计等服务,提供了当地乃至外来务工人员的'就业机会,有利于居民获取更多的就业机会,增加收入,也实质上带动区域价值上升。通过外部环境和基础设施改造,拉动居民改善家居条件,有利于拓展内需、促进消费。

  (2)社会效益(满分8分,得分7分)

  对居民、社会、政府、投资企业都将产生较好的社会效益。项目的建设直接社会效益是居住环境的改善,提高小区居民的生产、生活质量。通过对小区改造,改善了小区的居住环境和公共服务设施,提升了小区的公共服务均衡性,并且有利于节约资源消耗和构建和谐社会,增强城市文化,提升城市形象。

  (3)可持续影响(满分6分,得分5分)

  老旧小区改造通过改造小区房屋屋面、外立面,同时改造小区内管道及线路,楼梯口墙面清除墙面广告重新粉刷,楼梯扶手重新刷漆等,为居民日常生活提供了一个干净、整洁、舒适的环境,并充分尊重居民的生活习惯、行为特点以及环境心理的需求,从居民的行为习惯来规划合适的空间环境,为项目区以及整个衡阳县的居民提供了一个亲切舒适的休闲、交往、居住的场所。老旧小区改造后可充分利用其建筑使用功能以使其在可用年限内最大程度发挥作用,符合新时代可持续发展要求,顺应时代趋势。

  (4)社会公众或服务对象满意度(满分10分,得分10分)

  满意度方面,共向服务对象和社会公众发放30份问卷调查,总满意度99、99%。满意度高,达到了预期效果。

  六、评价结论

  通过书面评价环节与现场评价环节,综合县住建局提供的佐证材料和现场核查结果,对照《衡阳县20xx年老旧小区改造项目绩效评价指标体系及评分表》,衡阳县住建局20xx年老旧小区改造项目总体良好,综合评价得分为87分。其中,投入13分,过程17分,产出及效果57分。

  按照《湖南省预算支出绩效评价管理办法》(湘财绩〔20xx〕7号)规定,综合评定等级为“良”。

  七、存在的主要问题

  (一)款项结算不及时

  根据《关于提前下达20xx年部分中央财政城镇保障性安居工程专项资金的通知》(湘财预〔20xx〕317号)、《下达20xx年中央财政城镇保障性安居工程专项资金的通知》(湘财预〔20xx〕72号)、《关于下达20xx年省级财政城镇保障性安居工程专项资金的通知》(湘财预〔20xx〕213号)获得20xx年城镇保障性安居工程改造资金2,281万元,其中:中央资金2,096万元,省级资金185万元,由省财政将资金直接拨付至衡阳县财政局。财政局对住建局实际支出情况进行指标支付,截止2022年7月份,指标金额为1,570万元,资金执行率为68、82%。

  (二)绩效管理待加强

  绩效目标、绩效自评等绩效信息未能及时进行公开公示。

  (三)可研报告投资估算与实际投入金额差额较大

  可行性研究报告中八个项目投资估算为6,425、68万元,实际投入金额为2,281.00万元,投资估算与实际投入差异较大的主要原因为对老旧小区改造内容进行了调整,导致投资金额也进行了调整。

  八、有关建议

  (一)加强资金管理

  加强20xx年老旧小区改造项目资金管理,及时跟进资金到位及拨付情况。

  (二)加强绩效管理

  衡阳县住建局要进一步筑牢绩效理念,切实把预算绩效管理贯穿部门全部资金,对标补缺,相关绩效信息按规定予以公开公示。

  (三)严谨项目投资估算

  加强项目前期调研工作,做好工程投资估算工作。严谨细致的前期调研工作是做好项目建设的前提,可研报告要科学严谨。投资估算要贴合实际,具有可操作性。

  绩效评估报告 13

  一、项目基本情况

  (一)项目立项背景

  随着文水县城的不断发展以及新的城区规划,目前城区的自来水状况已远远不能满足文水县城的生产和居民生活需要。为了稳定城镇工作,构建和谐的社会环境,造福百姓,强化城区经济发展,解决县城生产和生活需要,提升城市的整体形象,根据县委县政府要求,将新增供水能力1.5万吨,以缓解县城居民安全饮水问题,同步加快供水主、支管网工程建设,早日实现城区自来水扩容增量,满足群众安全饮水。

  按照县委、县政府要求,以“聚焦民生、服务群众”开展主题实践活动,县直有关单位认真落实“保障基本生活、落实基本政策、维护基本权益、改进基本服务和解决基本问题”,围绕水、暖、电、气、网、吃、住、行、医、学、保、安等十二个方面的民生问题开展为群众办实事活动。

  为提高城区管网的用水安全和输配水能力,文水县住房和城乡建设管理局决定实施城区供水管网提升改造工程。

  (二)项目主要内容

  1.项目计划建设内容

  吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程主要对城区狄青大街、则天大街、兴华路及北涧河输配水管网的新建改造,同时对土堂村片区、新建街片区、北街槐抱区、西河滩、北关村片区、东五区、私评村片区、韩村片区、冀周村片区、南关村片区、新南街片区、岳村片区、朝阳路北延、国税局东路、刘胡兰中学路及其他小街巷的输配水管网进行新建改造和水表升级改造,共计93.457km。

  2.项目实施情况

  (1)报建手续:项目实施主体为行政机关,适用审批制。20xx年4月22日,取得《文水县行政审批服务管理局关于文水县城区供水管网提升改造工程可行性研究报告(代项目建议书)的批复》(文审管投资发〔20xx〕71号)(项目代码:20xx-141121-46-01-007403);20xx年4月22日,取得《文水县国土资源局关于文水县城区供水管网提升改造工程用地的初步审查意见》(文自然资初步审查函〔20xx〕13号);20xx年8月17日,取得《吕梁市生态环境局文水分局关于办理文水县城区供水管网提升改造工程环评的申请的复函》(文环函〔20xx〕40号);20xx年3月18日,取得《文水县自然资源局关于文水县城区供水管网提升改造工程不占用土地的说明》(文自然资函〔20xx〕22号);20xx年3月29日,取得《文水县行政审批服务管理局关于文水县城区供水管网提升改造工程初步设计的批复》(文审管设计发〔20xx〕17号);20xx年4月29日,取得《建设工程规划许可证》(建字第141121202200005号)。

  (2)项目进展:目前已经完成施工招标,预计于20xx年6月开工建设,20xx年底前完成城区5个片区的供水管网全覆盖和改造,新增供水用户10000户,解决4万余人的用水问题,工程预计于20xx年6月全部完工。

  (三)立项政策依据

  略

  (四)项目资金构成

  根据《文水县行政审批服务管理局关于文水县城区供水管网提升改造工程初步设计的批复》(文审管设计发〔20xx〕17号),项目估算总投资为7,717.82万元,对其进行修正后(预计建设期专项债券利息费用363.00万元),确定总投资概算金额为8,080.82万元。其中:建筑工程6,918.12万元、其他费用432.18万元,基本预备费367.52万元,建设期利息363.00万元。

  资金来源为:通过申请财政资金3,080.82万元,在项目建设过程中逐步到位;剩余资金需求5,000.00万元拟通过申请发行地方政府专项债券来解决。

  (五)项目绩效目标

  1.项目总体绩效目标

  工程建设完成后,可进一步提高城区市政供水能力、改善水质,满足群众安全饮水,对实现市政供水可持续发展、节能降耗、对推动与促进文水县城市化进程,实施“扩容强县”战略实施、对保障民生具有十分重要的意义。

  2.项目具体绩效目标

  (略)

  二、评估工作开展情况

  (一)评估对象及目的

  本次事前绩效评估对象为吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目,通过评估该项目的实施必要性、实施可行性、筹资合规性、投资经济性、绩效目标合理性等内容,发现该项目在策划实施阶段的不足,分析其产生的原因,以提出可行性建议,增强项目的科学性,同时也为合理安排债券发行提供重要的参考依据。

  (二)评估思路及方法

  1.评估思路

  本次事前绩效评估以拟发行项目是否符合发行条件及要求为目标,主要对实施必要性、实施可行性、筹资合规性、投资经济性、绩效目标合理性五方面进行综合评估、分析与论证,并提出相关建议。

  实施必要性主要评估项目设立是否符合相关宏观政策要求,是否与部门职能、规划及年度重点工作相关,是否有迫切的现实需求和明确的服务对象,并重点关注项目是否符合专项债券政策要求。

  实施可行性主要评估项目是否已经明确项目主体及具体建设内容,人员、设施、物资等基础保障条件是否具备,不确定因素和风险是否可控,项目是否采取有效的过程控制措施,项目设立、清理和退出是否有明确的时限和步骤,是否有保证项目绩效可持续发挥的配套机制等,并重点关注项目前期手续的完备情况等。

  筹资合规性重点关注专项债券投入是否必要,有无其他替代筹资渠道;在满足此条件的基础上,进一步对资金来源渠道、筹措程序是否合规,申请额度是否合理,投资计划是否科学等方面进行评估。

  投资的经济性主要评估项目投资计划是否科学合理,与项目建设需求是否匹配,同时重点关注项目收入、成本、收益是否按相关标准测算、是否满足偿债需求,以及后续的偿债计划是否科学合理、风险防控措施是否有效。

  绩效目标合理性,主要评估项目绩效目标是否明确,绩效目标与预定工作内容是否具有相关性,绩效目标和绩效指标与现实需求是否匹配,绩效目标和指标是否细化、量化、可衡量等。

  2.评估方法

  本次事前绩效评估主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、公众评判法等方法进行论证。具体内容如下:

  (1)成本效益分析法。本次事前绩效评估过程中将预期的投入与预期产出、效益进行关联性分析,从而论证项目开展的必要性。

  (2)比较法。将计划实现的目标与预期实施效果等情况进行比较,评估项目实施的必要性、可行性。

  (3)因素分析法。本次事前绩效评估过程中对影响项目实施目标实现和实施效果的内外部因素进行梳理,综合分析各种因素对绩效目标实现的影响程度进行评估。

  (4)公众评判法。本次事前绩效评估过程中通过采取专家评估等方式,对项目的筹资合理性及投资经济性等方面提供咨询意见和支撑。

  (三)评估工作程序

  本次事前绩效评估遵循全面考虑、重点突出的原则,通过成立评估工作组、资料收集与审核、拟定评估方案、现场调研、综合评估、提交报告等工作程序,同时在整个评估过程中采用专家咨询的方式,对20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目进行全面评估。主要评估程序如下:

  1.成立评估工作组。抽调相关部门业务骨干及工程专家,组成评估工作组,以单位分管领导为组长,专门负责此次事前绩效评估工作,明确评估对象及评估范围。

  2.资料收集与审核。评估工作组根据评估对象和评估需要,全面收集20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目有关的数据和资料,并进行审核、整理与分析,申报单位应按要求提供相关资料,并对资料的真实性负责。

  3.拟定事前绩效评估工作方案。评估工作组结合事前绩效评估工作要求,拟定工作方案,包括评估对象、内容、方法、时间安排等。

  4.现场调研。评估工作组现场听取项目负责人及技术负责人员汇报和介绍,对所提供的有关资料进行分类、整理和分析,同时组织专家进行论证并提出专业意见,评估工作组结合、汇总专家的评估结果提出评估意见。

  5.综合评估。评估工作组在现场调研的基础上,选择适当的评估方法,对照评估方案中的内容,对20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目立项进行综合评判。

  6.提交报告。评估工作组按照规定的报告格式,撰写事前绩效评估报告,评估报告应当依据充分、真实完整、数据准确、分析透彻、逻辑清晰、客观公正,报告内容应当涵盖评估对象概况、评估所采用的方式和方法、评估的主要内容及结论、相关建议及其他需要说明的事项等。

  三、综合评估情况与评估结论

  (一)项目实施必要性

  项目实施必要性指标从政策相关性、职能相关性、需求相关性、项目合规性四个方面进行评估。分值共计30分,本项目实际得分30分,得分率100.00%。各项考评指标得分情况详见表3-1:

  表3-1项目实施必要性指标得分情况

  (略)

  1.A1政策相关性:分值5分,得分5分。

  政策相关性指标,评估项目是否符合相关宏观政策;项目是否已进入发改部门国家重大建设项目库;是否属于专项债券重点投向行业领域。

  该项目立项符合《中华人民共和国水法》(20xx年)、《中华人民共和国环境保护法》(20xx年)、《中华人民共和国水污染防治法》(20xx年)、《饮用水水源保护区污染防治管理规定》等法律法规,按照文水县总体规划和文水县人民政府重要指示,把保障城市居民供水作为最基本的民生工程,以增强人民群众的获得感、幸福感、安全感为目标,确保把县委、县政府要求落实到位,政策匹配度高。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目已被发改委纳入国家重大建设项目库。

  根据《山西省发展和改革委员会 山西省财政厅关于申报20xx年新增专项债券项目和资金需求的通知》(晋发改投资发〔20xx〕411号)文件内容,专项债券资金投向领域包括交通基础设施、能源、农林水利、生态环保、社会事业、城乡冷链、市政和产业园区基础设施、保障性安居工程、国家重点战略项目九大领域,20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目为市政和产业园区基础设施类,属于专项债券重点投向行业领域。

  根据评分标准,本指标实际得分5分。

  2.A2职能相关性:分值4分,得分4分。

  职能相关性指标,评估项目与相关部门职责范围是否相符;是否符合当年度发展规划和政策要求。

  为加快推进文水县城区供水管网提升改造工程建设,文水县人民政府授权文水县住房和城乡建设管理局作为建设主体。该项目建设与文水县住房和城乡建设管理局“贯彻执行国家和省关于市政基础设施、供水、供气、供热、园林绿化、污水处理、垃圾处理、市容环卫、空间管理和城管执法等城市管理的方针政策和法律法规”、“指导全县并负责县规划区内城市建设项目”职能,是部门履职所需。

  该项目符合文水县《文水县县城总体规划(20xx-20xx)》、

  《文水县县城供水工程专项规划(20xx-20xx)》等相关规划,是完善城镇基础设施的重要措施,它对县城经济发展,对稳定社会,提高居民生活质量,促进工农业发展,改善整体经济环境,都将起到积极促进作用,是文水县20xx年重点实施的项目之一。

  根据评分标准,本指标实际得分4分。

  3.A3需求相关性:分值9分,得分9分。

  需求相关性指标,评估项目是否具有迫切现实需求;是否有确定的服务对象或受益对象;是否与相关部门同类项目或部门内部相关项目重复。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目建设具有一定的迫切需求。项目的建设可以提高农村饮水安全保障。项目的建设是节约用水的需要。水资源是宝贵的自然资源,国家大力提倡节约用水,减少资源浪费。对城市管网老化、漏损严重的管道进行改造能大幅度降低漏损率、降低产销差率,减少水资源的流失。管网的改造使管网运行更为经济合理,能够最大限度地满足居民生活正常用水,同时,也为“水表出户、按表计费、一户一表”的工作起到积极的推动作用,也利于城市供水价格的改革。居民生活用水阶梯式计价收费的工作得以实施。能够达到节约用水的目的。

  项目的建设是实现城区扩容提质,加快城区经济建设的需要。由于城市规划方案的分期实施或方案变更等原因,使已有管道不能适应当前或规划期内供水的需要。如老城区的道路改造,房地产开发,新城区及城乡结合部的发展建设,使已有的管道不能满足城市发展用水量,再就是管道平面位置发生变化,或处于车行道路而下或处于建筑物基础下,给道路的安全畅通和建筑物的安全带来了隐患。这些都使得管道的位置及埋深需作相应的调整而改造。

  项目的`建设是提高供水能力,改善水质的需要。由于城区大部分为八十年代埋设的管道,时间长,再加上过去无完善防腐措施,管道内外腐蚀严重,管道内壁结垢,使管网水的浊度、色度时经常劣于出厂水,有时管网内余氯消失又使细菌指标明显恶化,管网水质受到严重影响,管道内壁结垢也使输水能力下降,影响了输配水的水压、水量,尤其在夏季用水高峰期,水压、水量不足的矛盾尤为突出,用户反映强烈,同时由于管道内壁锈垢的脱落常堵塞用户的水表,时常造成用户用水困难。

  本项目实施已明确具体服务对象或受益对象为文水县城区居民,文水县城区供水管网提升改造工程的实施,能进一步完善县区基础设施建设,保障居民饮水安全,为城市建设提供充足的水源,为整个县城的发展奠定基础。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目建设未出现与相关部门同类项目或部门内部相关项目重复的现象。

  根据评分标准,本指标实际得分9分。

  4.A4项目合规性:分值12分,得分12分。

  项目合规性指标,评估项目是否属于公益性项目;项目实施后能否产生对应的政府性基金收入或专项收入;项目主体及有关责任人是否被中国人民银行纳入征信系统黑名单或是否被列为失信被执行人。

  根据财政部关于印发《地方政府专项债券发行管理暂行办法》的通知(财库〔20xx〕83号)规定,能够发行地方政府专项债券的项目应当是政府投资的有一定收益的公益性项目,即项目必须同时具备三个条件:一是项目必须是政府投资项目;二是项目必须有公益性;三是项目必须有收益。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目为市政和产业园区基础设施领域,属于重大区域发展公共服务内容,具有非营利性和社会效益性,属于公益性建设项目。

  该项目建成后有专项收入,收益主要来源于供水收入,其收益全部用于偿还债券本息和项目建设运营公共用途,不存在利润分配。

  该项目实施单位为文水县住房和城乡建设管理局,根据其信用状况,该单位及有关责任人无行政处罚、失信惩戒等信息,资信情况良好。

  根据评分标准,本指标实际得分12分。

  (二)项目实施可行性

  项目实施可行性指标从实施内容明确性、实施计划可行性、过程控制有效性、项目成熟度四个方面进行考察。分值共计30分,本项目实际得分24分,得分率80.00%。各项考评指标得分情况详见表3-2:

  表3-2 项目实施可行性指标得分情况

  (略)

  1.B1实施内容明确性:分值4分,得分4分。

  本指标考核项目建设主体及实施内容是否已经明确。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目实施单位为文水县住房和城乡建设管理局,项目建设主体明确。该项目实施内容已初步明确,吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程主要对城区狄青大街、则天大街、兴华路及北涧河输配水管网的新建改造,同时对土堂村片区、新建街片区、北街槐抱区、西河滩、北关村片区、东五区、私评村片区、韩村片区、冀周村片区、南关村片区、新南街片区、岳村片区、朝阳路北延、国税局东路、刘胡兰中学路及其他小街巷的输配水管网进行新建改造和水表升级改造,共计93.457km。

  根据评分标准,本指标实际得分4分。

  2.B2实施计划可行性:分值4分,得分2分。

  实施计划可行性,评估项目组织、进度安排是否合理;与项目有关的人员、设施、物资等基础保障条件是否具备。

  根据《文水县行政审批服务管理局关于文水县城区供水管网提升改造工程初步设计的批复》(文审管设计发〔20xx〕17号),该项目建设周期为24个月,该项目由文水县住房和城乡建设管理局负责实施。但项目建设单位未结合项目实际制定具体的项目工期计划,扣除分值2分。

  为确保工程项目建设顺利实施,根据国家要求实行项目法人制,法人下设各职能部门和各分项工程工作组。各相关部门及具体职能如下:

  (1)行政管理:负责日常行政工作以及与项目履行单位的接待、联络等工作。

  (2)计划财务:负责项目的财务计划和实施计划安排与项目履行单位办理合同协作与手续,以及资金使用安排及收支手续。

  (3)技术管理:负责项目的技术文件、技术档案的管理工作;主持设计图纸的会审、处理有关技术问题、组织技术交流;组织职工专业技术培训、技术考核等工作。

  (4)施工管理:负责项目的土建施工及安装的招标,指挥与协调、施工进度、计划的安排,施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作。

  (5)设备材料管理:负责项目设备材料的招标、订货、采购、保管、调拨等验收工作。

  该项目建设符合城乡发展规划要求,人员、设施等基础保障条件均已具备。

  根据评分标准,本指标实际得分2分。

  3.B3过程控制有效性:分值10分,得分8分。

  过程控制有效性,评估项目过程控制是否能对项目实施提供有效支撑。

  项目申报、审批、调整流程方面,本项目已经按照相关程序获得可研批复、初设批复等手续,项目目前已完成的申报、审批流程较为规范,且下一步前期手续办理计划切实结合本项目特点,符合相关要求的规定。

  项目资金申请、审批、拨付按照专项债券资金申请及拨付要求并结合县级财政资金管理制度要求,由项目实施单位根据工程实施进度进行申请,县级财政部门负责审批,项目资金申请、审批流程规范。

  项目组织管理方面,为确保项目建设任务顺利完成,文水县住房和城乡建设管理局成立各分项工程工作组并明确了各部门岗位职责,组织机构健全,人员分工明确。

  制度建设及执行方面,为了能更好地控制好工程项目建设的速度、费用和质量,保护好国家投资资金的合理性,由项目实施单位牵头成立工作领导组,按照有关规定对建设资金、参建单位及其建设行为进行指导、监督和管理。业务管理方面,项目实施项目法人负责制、工程监理制、招投标制、合同制、竣工验收制等,确保项目顺利完成。

  资金管理方面,加强内部财务管理,对建设项目的资金来源、使用方向和资金落实情况等进行全面审查监督。按国家有关规定建立建设资金管理账户,对项目资金实行管理、专款专用。

  项目技术规程、标准方面,项目设计、建设按照《室外给水设计标准》(GB50013-20xx)、《城镇给水排水技术规范》(GB50788-20xx)、《生活饮用水卫生标准》(GB5749-20xx)、《城市给水工程项目建设标准》(建标120-20xx)、《城镇给水排水技术规范》GB50788-20xx、《城市工程管线综合规划规范》GB50289-20xx、《市政公用工程设计文件编制深度规定(20xx年版)》等,符合建设要求。

  该项目建设完成后,尚未明确后续管护主体,相应的管护制度还未制定,缺少保证项目绩效可持续发挥的配套机制。

  根据评分标准,本指标实际得分8分。

  4.B4项目成熟度:分值12分,得分10分。

  项目成熟度指标,评估项目各项前期手续是否完备。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目各项前期手续基本完备,项目成熟度较高。20xx年3月21日,取得《文水县自然资源局关于文水县城区供水管网提升改造工程用地初步审查意见的函》(文自然资函〔20xx〕20号);20xx年4月3日,取得《文水县行政审批服务管理局关于文水县城区供水管网提升改造工程可行性研究报告(代项目建议书)的批复》(文审管投资发〔20xx〕38号,项目代码:20xx-141121-46-01-005250);20xx年3月14日,取得《文水县行政审批服务管理局关于文水县城区供水管网提升改造工程初步设计的批复》(文审管设计发〔20xx〕17号)。

  20xx年5月17日,通过公开招标确定中化二建集团有限公司为中标单位(施工单位)。

  目前还未办理施工许可证,编制开工报告,扣2分。

  根据评分标准,本指标实际得分10分。

  (三)项目筹资合规性

  项目筹资合规性指标从筹资规范性、筹资合理性两个方面进行考察。分值共计14分,本项目实际得分14分,得分率100.00%。各项考评指标得分情况详见表3-4:

  表3-4 项目筹资合规性指标得分情况

  (略)

  1.C1筹资规范性:分值6分,得分6分。

  筹资规范性指标,评估项目专项债券投入是否必要,有无其他替代筹资渠道,在有必要的情况下,具体考核资金来源渠道是否符合相关规定;资金筹措程序是否科学规范,是否体现权责对等、风险共担原则。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目属于专项债券支持领域,通过申请发行政府专项债券,以相较银行贷款利率更低的融资成本完成项目部分资金筹措,减轻财政资金投入压力,能够更好地发挥专项债券促进经济社会持续健康发展的积极作用。

  项目资金来源一是通过申请财政资金投入3,080.82万元;剩余资金需求5,000.00万元拟通过申请发行地方政府专项债券来解决。资金来源渠道符合规定。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目通过申请专项债券的方式,拓宽了项目资金正当的财政补充来源;同时,县财政根据拟申请专项债券项目建设性质、规模与受益范围、构成要素、实施环节以及复杂程度等,确定专项债券额度,按照贷款期限形成不同的债券利率,明确了偿还主体,体现了权责对等、风险共担原则。

  根据评分标准,本指标实际得分6分。

  2.C2筹资合理性:分值8分,得分8分。

  筹资合理性指标,评估项目各项筹资渠道是否合理。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目总投资金额为8,080.82万元,其中计划申请财政资金投入3,080.82万元,已经列入财政预算安排;剩余资金需求5,000.00万元拟通过申请发行地方政府专项债券筹资,占总投资比例为61.87%,符合专项资金申请额度不高于总投资80%的规定。

  根据评分标准,本指标实际得8分。

  (四)项目投资经济性

  项目投资经济性指标从投资合理性、风险可控性两个方面进行考察。分值共计20分,本项目实际得分20分,得分率100%。各项考评指标得分情况详见表3-5:

  表3-5 项目投资经济性指标得分情况

  (略)

  1.D1投资合理性:分值10分,得分10分

  投资合理性指标,评估项目投资计划是否合理以及专项债券投入是否必要。

  根据《文水县行政审批服务管理局关于文水县城区供水管网提升改造工程初步设计的批复》(文审管设计发〔20xx〕17号),项目估算总投资为7,717.82万元,对其进行修正后(预计建设期专项债券利息费用363.00万元),确定总投资概算金额为8,080.82万元。与项目工作任务相匹配。结合项目工期安排,制定了分年度投资计划,投资计划需求与项目进度匹配度较高,项目投资计划表见下表3-6:

  表3-6 项目投资计划表

  单位:万元

  (略)

  根据评分标准,本指标实际得分10分。

  2.D2风险可控性:分值10分,得分10分。

  风险可控性:评估项目投资的各项风险以及相关应对措施是否完备。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目以项目建成为起点,收入和成本内容全面,测算依据充分合理。该项目计划募投专项债券资金5,000.00万元,期限15年期,每半年支付一次利息,到期后一次性偿还本金和最后一期利息。根据谨慎性原则,后续债券利息支出参考当前15年期国债收益率(基准日:20xx年5月16日)上浮50BP来测算,利率为3.63%,20xx年至20xx年共计需要支付债券利息费用2,722.50万元。净收益覆盖融资成本倍数可达到1.10倍≥1.1倍,期末项目累计净现金结余为1,168.45万元。项目完成后能够实现充足、稳定的现金流收入,能够覆盖专项债券还本付息的规模。

  专项债券期限为15年,在债券存续期内,项目对应的供水经营收入可覆盖债券对应文水县城区供水管网提升改造工程的债券本息支出,计划偿还方式与项目运营期限及预期运营收益匹配,实施单位制定的偿债计划切实可行。

  风险管控方面,从债券限额不能满足项目需求风险、项目施工进度风险、项目收益风险以及资金使用风险等方面着手分析,并提出通过多种渠道筹措项目建设资金、编制并细化施工方案、跟踪市场需求并加强后期运营管理、制定突发性应急预案等风险防控措施,偿债风险认识较为全面,风险防控措施可行性较高。

  根据评分标准,本指标实际得分10分。

  (五)绩效目标合理性

  项目绩效目标合理性指标从目标合理性、指标明确性两个方面进行考察。分值共计6分,本项目实际得分6分,得分率100%。各项考评指标得分情况详见表3-7:

  表3-7 项目绩效目标合理性指标得分情况

  (略)

  1.E1目标合理性:分值3分,得分3分。

  目标合理性指标,评估项目绩效目标与实际工作内容是否具有相关性,项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平,是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目设定总体目标为:工程建设完成后,可进一步提高城区市政供水能力、改善水质,满足群众安全饮水,对实现市政供水可持续发展、节能降耗、对推动与促进文水县城市化进程,实施“扩容强县”战略实施、对保障民生具有十分重要的意义。该绩效目标设置符合项目实施情况,项目预期产出效益和效果符合正常的业绩水平;项目设定建设期为24个月,与概算确定的项目投资额或资金量相匹配。

  根据评分标准,本指标实际得分3分。

  2.E2指标明确性:分值3分,得分3分。

  指标明确性指标,评估项目绩效目标是否细化分解为具体的绩效指标,是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现,是否与项目目标任务数或计划数相对应。

  该项目在填报绩效目标申报表时,形成了清晰、可衡量的绩效指标,对项目总目标进行了细化分解,能够覆盖项目总体的产出、效益目标,绩效指标明确。各项指标及指标值见下表3-8:

  表3-8 项目绩效目标表

  (略)

  根据评分标准,本指标实际得分3分。

  (六)总体结论

  20xx年吕梁市文水县城区供水管网提升改造工程项目事前绩效评估总体得分94分。其中实施必要性指标得分30分、实施可行性指标得分24分、筹资合规性指标得分14分、投资经济性指标得分20分、绩效目标合理性指标得分6分。各指标得分情况如下表3-9:

  (略)

  四、相关建议

  (一)加强内控管理,有效控制建设工期

  为保障项目工程按期完工,建议项目实施单位及施工单位根据项目建设周期及现场实际情况,制定出总体进度计划。在此基础上,编制相应的细部进度计划,将各个细部进度计划按照需要的管理时间进行汇总,形成季度、月、周的进度计划。在项目建设过程中,对施工队伍实际进度进行跟踪监督,确保项目进度控制有效。

  (二)建立后续管护配套机制

  建议文水县住建局根据项目预期实现效益建立相应的后续管护配套机制,明确后续管护主体、管护人员、管护资金,确保供水管网提升改造工程完成后,运营维护工作有序开展,项目效益可持续产生。

  五、其他需要说明的事项

  本次绩效评价报告的基本假设为:预测期内国家政策、法律以及当前社会政治、经济环境不发生重大变化;预测期内项目所从事的行业及市场状况不发生重大变化;项目涉及的相关手续后续能够获得相关政府部门的审批,项目各项支出按照相关要求能够如期支付;预测期内项目对应的各项收入可按照测算结果如期、如量完成;无其他人力不可抗拒因素和不可预见因素所造成重大不利影响。

  六、评估人员签字

  绩效评估报告 14

  根据市政府《关于印发<南昌市财政支出绩效评价管理办法(试行)>的通知》(洪府发〔20xx〕8号)文件精神,为落实市财政局《南昌市财政局关于开展20xx年度预算绩效管理有关工作的通知》(洪财办〔20xx〕7号)的要求,结合人口普查工作实际,我局对20xx年度第七次全国人口普查项目进行了绩效评价。现将评价情况报告如下:

  一、基本情况

  (一)项目概况

  1、项目背景

  开展第七次全国人口普查,是推动经济高质量发展的内在要求。当前,我国经济正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。及时查清人口总量、结构和分布这一基本国情,摸清人力资源结构信息,才能够更加准确地把握需求结构、城乡结构、区域结构、产业结构等状况,为推动经济高质量发展,建设现代化经济体系提供强有力的支持。

  2、项目主要内容及实施情况

  项目内容:

  (1)组建普查队伍,构建从上至下的高效普查体系,并对普查员进行业务培训;

  (2)完成各项普查物资、设备购置等准备工作;

  (3)密集宣传,加强社会公众对普查政策的了解;

  (4)完成综合试点,为普查登记提供南昌经验;

  (5)开展人口普查登记工作;

  (6)定期开展督导检查工作。

  项目执行标准:《全国人口普查条例》。

  项目实施期限:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  项目实施情况:组建了市县乡村四级普查机构和26个部门参与的领导小组,严格落实积极动员,对普查员和普查指导员进行周密的岗前培训,建立从上至下的高效普查体系;通过发送普查短信、播放宣传片等方式,开展了密集宣传;按照严格的资金预算,对全市普查所需的物资及专用设备进行集中采购,确保质量过硬,及时到位;定期开展督导检查工作,对普查登记进展进行实时监测,确保各项普查工作顺利进行。

  (二)项目绩效目标

  1、总体目标

  通过普查将全面查清我市人口数量、结构、分布、居住等方面情况,准确反映人口发展现状及人口居住情况,为我市科学制定国民经济和社会发展规划,推动高质量发展提供科学准确的统计信息支持。

  2、阶段性目标

  (1)前期准备。组建各级普查机构,制定工作计划,开展业务培训,进行普查试点,落实普查经费和物资。

  (2)宣传引导。开展普查宣传,营造良好的普查工作环境。

  (3)普查登记。入户登记,并对登记结果进行比对复查。

  (4)督导检查。对普查登记工作进展情况进行监测,压实普查工作责任,确保各项普查工作顺利进行。

  3、项目预期目标完成情况

  (1)通过积极动员、全面部署,组建了市县乡村四级普查机构,和26个部门参与的领导小组。严格按工作计划完成普查试点工作,有效落实普查经费和物资。

  (2)通过多方位开展宣传工作,营造了良好的普查氛围。

  (3)通过对普查员和普查指导员进行周密的岗前培训,组建了高效的普查队伍。

  (4)通过定期开展督导检查工作,对普查登记进展进行实时监测,确保了各项普查工作顺利进行。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价目的、对象和范围。

  1、绩效评价目的

  通过开展第七次全国人口普查项目的绩效评价,分析该项目各项指标是否达到预期完成情况,评价资金使用的规范性和有效性,并及时总结经验,分析存在问题,提出改进意见和建议,促进本单位提升财政项目资金的预算绩效管理工作水平,强化支出责任,优化资源配置效率,提高财政资金使用效益。

  2、绩效评价对象和范围

  本项目绩效评价对象为第七次全国人口普查项目,本次绩效评价范围是:

  (1)绩效目标与战略发展规划的适应性;

  (2)财政资金使用情况、财务管理状况;

  (3)为加强管理所制定的相关制度、采取的措施等;

  (4)绩效目标的实现程度,包括是否达到预定产出和效果等;

  (5)需要评价的其他内容。

  (二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等

  1、绩效评价原则

  (1)客观、科学、公正的原则;

  (2)综合绩效评价的`原则;

  (3)定量分析与定性分析的原则;

  (4)统筹规划、稳步推进的原则;

  (5)财政支出绩效评价与财政支出管理相结合的原则;

  (6)财政支出绩效评价贯彻事前、事中、事后的原则。

  2、评价指标体系

  本项目绩效评价建立了三级评价指标体系,见下表:

  略

  3、评价方法

  主要依据是各专项资金管理的相关法律法规和政策性文件、市政府《关于印发<南昌市财政支出绩效评价管理办法(试行)>的通知》(洪府发〔20xx〕8号)、《江西省财政厅关于转发财政部<预算绩效评价共性指标体系框架>的通知》的通知(洪财预〔20xx〕69号)、《南昌市财政局关于开展20xx年度预算绩效管理有关工作的通知》(洪财办〔20xx〕7号),由市统计局绩效评价工作组组织项目支出绩效评价,采取抽样调查、指标分析、座谈研讨、询问查证、问卷调查和数据分析汇总等方法进行,最后出具绩效评价报告。

  4、评价标准

  项目按照项目决策指标、项目过程指标、项目产出指标、项目效益指标、项目满意度指标五项一级指标分别下设相应的二级和三级指标进行绩效评价。评分分为优秀、良好、中等和差四个等次。满分100分,分数在90分(含90分)以上评优秀;分数在80(含80分) -90之间评良好;分数在60(含60分) -80分为中;60分以下评差。

  (三)绩效评价工作过程

  市统计局绩效评价工作组根据《南昌市财政局关于开展20xx年度预算绩效管理有关工作的通知》(洪财办〔20xx〕7号)精神,按照预先设定的绩效目标,整理项目情况,并就所掌握内容,通过电话、QQ、微信等方式,与项目有关人员进一步核实,最后,对核对确认后的数据、资料、图册、文件等信息进行综合分析,对项目绩效进行评分,并撰写绩效评价报告。

  三、综合评价情况及评价结论

  20xx年度第七次全国人口普查项目绩效目标完成较好。围绕绩效评价指标体系,通过收集汇总数据、图文资料及电话回访等方式,对该项目绩效进行了客观、公正的评价,最终评价结果为95.5分,评价等级为优。

  四、绩效评价指标分析

  (一)项目决策情况

  1、项目立项情况分析

  (1)立项依据充分性:该项目的立项依据是《南昌市人民政府转发江西省人民政府关于认真做好第七次全国人口普查的通知》等相关文件,项目立项符合符合行业发展规划和政策要求;与部门职责范围相符,属于部门履职所需;本项目未与相关部门同类项目或部门内部相关项目重复。因此,项目立项依据充分,评分为2.5分。

  (2)立项程序规范性:项目按照规定的程序申请设立;审批文件、材料符合相关要求;事前经过必要的可行性研究、风险评估、绩效评估、集体决策。因此,项目立项程序规范,评分为2.5分。

  2、绩效目标设置情况分析

  (1)绩效目标合理性:本项目有绩效目标,且与实际工作内容具有相关性;项目预期产出效益和效果符合正常的业绩水平;本项目与预算确定的项目资金量相匹配。因此,绩效目标设置具有合理性,评分为5分。

  (2)绩效指标明确性:将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标,但有些质量指标难以通过可衡量的指标值予以体现,因此,绩效目标在设置的明确性方面有待提高,评分为2分。

  3、资金投入情况分析

  (1)预算编制科学性:预算编制经过科学论证;预算内容与项目内容相匹配;预算额度测算依据充分,按照标准编制;预算确定的项目投资额或资金量与工作任务相匹配。因此,预算编制具有科学性,评分为2.5分。

  (2)资金分配合理性:预算资金分配依据充分合理;资金分配额度合理,与实际相适应。因此,资金分配具有合理性,评分为2.5分。

  (二)项目过程情况

  1、资金管理情况分析

  (1)资金到位率:截止20xx年12月31日,项目资金实际到位350.05万元,全部由市财政拨款到位,资金到位率100%,评分为2.5分。

  (2)预算执行率:20xx年项目资金实际执行214.8万元,项目资金使用率为61.36%。评分为1.53分。

  (3)资金使用合规性分析:本单位项目实施符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;资金的拨付有完整的审批程序和手续;不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。评分为5分。

  2、组织实施情况分析

  (1)管理制度健全性:在业务管理方面,制定了相应的普查登记工作计划,符合《全国人口普查条例》。在财务管理方面,制定了《南昌市统计局周期性普查和大型调查项目经费管理办法》,符合国家法律法规。因此,管理制度健全,评分为2.5分。

  (2)制度执行有效性:南昌市统计局开展第七次全国人口普查严格执行《全国人口普查条例》规定,并根据年度工作安排,加强对项目实施前、实施中、实施后的监督管理。同时,对普查物资及设备、普查员选聘、督导检查也是按照既定的工作流程及要求展开。在资金管理方面,将项目资金纳入单位财务统一管理,对项目经费进行专项核算,做到了专款专用。因此,制度执行具有效性,评分为2.5分。

  (三)项目产出情况

  1、产出数量指标情况分析

  (1)按普查工作实际,市局购置20台普查设备并投入使用。经考核,评分为2分。

  (2)按照普查对象数量和小区分布聘请88名试点普查员,经考核,评分为1.64分。

  (3)采取“1+1+N”的做法,本年度分2批对普查员、普查指导员进行了业务培训。经考核,评分为2分。

  (4)在市委市政府的高度重视下,我市召开了第七次全国人口普查工作推进会、七人普宣传工作部署会议、七人普电视电话会议等31次普查工作会议。经考核,评分为1分。

  (5)为保障普查登记工作的顺利进行,累计发放了近2.83万份普查资料。经考核,评分为0.83分。

  (6)市人普办建立了现场督导专班,市、县两级组织人员力量定期对人口普查工作推进和落实情况进行了30余次现场督导,确保各项普查工作顺利进行。经考核,评分为2分。

  综上所述,由于本年度试点普查员聘请工作和普查宣传资料发放工作,分别未达到“试点聘请普查员数量100人”和“发放3万份普查资料”的目标设定值,经考核,本次评分为9.47分。

  2、产出质量指标情况分析

  (1)按照七人普工作流程,对全市普查所需设备采取“统谈分签”形式集中采购,确保质量过硬。经考核,评分为2分。

  (2)对选聘的指导员和普查员进行了业务培训,确保全市各级普查人员熟悉普查业务、熟练普查流程,熟知普查法规。经考核,评分为4分。(其中:普查员符合上岗要求2分,业务培训合格率2分。)

  (3)通过七人普工作会议的召开,认真落实了普查宣传、督导等重点工作部署的各项要求。经考核,评分为1分。

  (4)普查短表、普查长表等普查资料内容均符合普查方案要求。经考核,评分为1分。

  (5)督导检查采用分片挂点、责任包干的方式,措施有力的开展工作,做到了从内到外压实普查工作责任。经考核,评分为2分。

  综上所述,产出质量指标完成情况较好,经考核,本次评分为10分。

  3、产出时效指标情况分析

  (1)在时效性指标方面,普查所需的人员选聘,普查业务培训,以及普查设备的调试、准备全部提前完成。经考核,评分为3分。(其中:设备购置1分,人员选聘1分,业务培训1分。)

  (2)根据各阶段普查工作开展实际,及时召开了相应的普查工作会议。经考核,评分为0.5分。

  (3)及时印制普查资料,并发放至各县区,确保普查登记工作顺利进行。经考核,评分为0.5分。

  (4)及时开展督导检查工作,及时发现问题解决问题。经考核,评分为1分。

  综上所述,产出时效指标完成情况较好,经考核,本次评分为5分。

  4、产出成本指标情况分析

  20xx年人口普查支出符合国家或相关部门支出标准,普查设备采购成本控制率、试点普查员选聘成本控制率、业务培训成本控制率、工作会议成本控制率、普查资料发放成本控制率、督导检查工作成本控制率≤100%,各项支出都控制在年初预算内,经考核,评分为5分。

  (四)项目效益情况

  1、社会效益指标情况分析

  市人普办按照市委市政府的部署要求,主动谋划、周密安排、积极推进、狠抓落实,始终坚持依法普查、科学普查、创新普查,有力保障了全市人口普查工作顺利有序进行,为全面准确摸清全市人口家底,推进经济社会高质量发展提供优质统计保障夯实基础。通过多维度、全方位、立体式的向全体市民宣传人口普查有关工作,消除了普查对象思想顾虑,提高了普查对象积极配合意识,营造了“家喻户晓、人人支持”的良好氛围。

  综上所述,产出社会效益指标完成情况较好,经考核,本次评分为20分。

  2、可持续影响指标情况分析

  人口普查工作持续三年,20xx年为启动年,本年度全市人口普查各项工作均达到了预期设定目标,为后续两年人口普查工作开展奠定了基础。对于后续人口普查工作开展效率、开展质量、具有决定性作用。

  综上所述,产出可持续效益指标完成情况较好,经考核,本次评分为10分。

  (五)项目满意度情况分析

  经调查,群众对人口普查工作满意度符合年初95%的预期标准,得5分。

  五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

  1、主要经验及做法

  (1)高位推动、广泛动员,形成各方合力

  (2)科学谋划、做足准备,夯实工作基础

  (3)落实资金、稳定队伍,强化工作保障

  2、存在的问题

  第七次全国人口普查项目预算执行率偏低;“聘请100名试点普查员”和“发放3万份普查宣传资料”数量指标未达标。

  3、原因分析

  牢固树立了“过紧日子”的思想。人普工作是和平时期最大规模的社会动员,七人普是进入新时代的首次人口普查,为实现“不漏一人”的目标,需要耗费大量的人力、物力。尽管如此,我局依然牢固树立“过紧日子”思想,厉行节约,在不影响既定工作目标的前提下,提高人力、物力使用效率,减少聘请试点普查员,减少非必要物资的发放,从而导致这两个指标未达到年度指标值。

  六、有关建议

  合理设置绩效指标值。不仅在预算执行过程中要树牢“过紧日子”的思想,这一思想要贯穿预算编制、执行的始终。在这一思想指导下,编制预算时要做好充分准备,合理估计工作量,进而合理设置指标值,确保能够顺利完成既定的绩效指标值。

  七、其他需要说明的问题

  无。

  绩效评估报告 15

  一、绩效评价结果

  评价小组通过资料收集、问卷调查、座谈访谈调研、数据分析等评价方法,对宁津县2020年“污水处理及泵站运营工程”项目进行了客观评价。“决策管理”满分15分,评价得分14分。“过程管理”满分25分,评价得分23.5分。“项目产出”满分35分,评价得分33.78分,“项目效益”满分25分,评价得分22.5分,项目评价总得分93.78分,评价等级为“优”。

  二、项目的主要绩效

  1、项目保障了宁津县城生活污水得到集中处理,改善了当地水环境质量。

  2、通过处理污水,改善了水质,城市生态环境得到大幅度改观,提升了城区的投资环境。

  3、提升了当地人居生活品质,促进社会经济的可持续发展。

  4、通过对项目周边1.5KM附近居民的随机发放问卷调查,项目总体满意度94%,满意度较高。

  三、项目存在的主要问题

  1、绩效目标设置完整性不足,绩效管理意识有待提升。

  2、项目运营与维护情况欠佳。如:项目运营单位厂区内部分道路破损、绿化管理不到位、构筑物外墙墙漆脱落严重,环境卫生欠佳。潘家泵站、谢东泵站备用设备老化不能使用,维修、更换设备不及时。

  3、项目档案管理欠佳。如:项目运营单位档案资料的管理不够规范,相关资料的整理与归档工作需加强。项目主管单位对其监管资料需进一步规范。

  4、相关责任人对相关政策的了解不及时、深入,对环保知识的宣传力度需加强。

  四、建议及改进措施

  1、完善项目绩效目标设置,科学合理设置绩效指标。建议项目单位提高绩效目标填报规范性,科学合理设置项目绩效目标。

  2、加强项目运营和维护管理,进一步细化现场管理。建议项目单位严格按照相关规定执行。一是在厂区内严格操作和维护管理,完善各种规程;二是加强污水处理设施的.日常巡查、维修和养护,保障设施安全运行;三是重视厂区自身环境,对厂区环境卫生进行整治,保持厂区环境干净整洁,提升企业形象。

  3、加强项目档案管理。建议按照相关制度要求,完善项目档案管理。一是项目单位对项目运行过程中的各项数据进行记录、汇总,及时整理相关记录和文件,并留档存案;二是监管单位对项目单位报送备案的资料及对其进行监管的资料进行留存并整理归档。

  4、加强对相关政策的了解和宣传。建议加强了解与污水处理相关的环保、税收等相关政策,通过环保公众开放日,向更多的人传递节约用水、保护环境的理念,激发全民参与环保行动的决心,引导污水处理厂不断优化探索,建立健全项目长效运营机制。

  绩效评估报告 16

  随着国家经济的不断发展,各级政府在财政支出方面也逐渐增加了对各类项目的投入,以促进经济增长和改善民生。然而,在资金有限的情况下,如何确保这些资金被有效地使用,在项目实施前进行绩效评估就显得尤为重要。本文将探讨财政项目事前绩效评估报告的意义、内容和方法。

  一、意义

  财政项目事前绩效评估报告是对项目实施前可能产生的效果和影响进行全面、客观的评估。它能够帮助政府更好地了解项目的必要性、可行性和风险性,有助于科学决策、合理安排财政资金,提高财政支出的`效益和效率。

  二、内容

  1. 项目背景与目标:评估报告应该明确项目背景及其制定的目标,包括项目的意义、范围、预期效果等。

  2. 风险评估:针对项目可能存在的政策风险、市场风险、技术风险等进行评估分析,提出风险防范措施。

  3. 经济效益评估:对项目的投资回报率、成本效益分析等进行评估,分析项目是否具有可持续性和盈利性。

  4. 社会效益评估:评估项目对就业、收入、社会公共服务等方面的影响,考虑项目对社会的贡献。

  5. 环境效益评估:对项目可能引发的环境影响进行评估,提出环境保护措施。

  6. 政策合规性评估:评估项目是否符合相关法律法规和政策导向,排除潜在的合规风险。

  三、方法

  1. 数据收集:收集项目所需的各类数据,包括项目背景资料、相关政策文件、市场调研数据等。

  2. 调研分析:通过实地走访、问卷调查、专家访谈等方式,对项目进行详细的调研和分析。

  3. 模型建立:运用经济学、管理学、统计学等多种方法建立评估模型,对项目的效益进行量化分析。

  4. 专家评审:邀请相关领域的专家学者参与评估报告的编制,提高评估的科学性和可信度。

  5. 报告撰写:将评估结果以清晰、准确、易懂的方式撰写出评估报告,为政府决策提供参考依据。

  在财政项目事前绩效评估中,政府部门可以借鉴国际上先进的评估理念和方法,加强评估机制的建设和人才队伍的培养,提高财政项目事前评估的水平和效果。只有通过科学、客观的评估,政府才能更好地制定财政支出计划,确保项目的有效实施和财政资金的合理利用。

  绩效评估报告 17

  一、项目基本情况

  林业产业发展专项资金是市财政通过重点项目预算安排给我单位用于林业产业发展和高效林业建设的专项资金。资金额度为100万元。

  项目支出主要包括通过发展苗木花卉产业,着力培育健康森林,达到提高森林覆盖率,增强生态系统稳定性,增强生态产品生产能力的目标;以森林公园、湿地公园、自然保护区为载体,以抓好基础设施建设和生态修复为重点,发展生态旅游,秀美乡村建设,传播生态文明,增加林农收入,加快产业转型升级。

  二、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的

  林业产业发展支出绩效评价的目的应包括效果、经济、效率和效益四个方面的内容。效果指的是财政投入的资金是否实现了有效促进林业产业发展的目的,是否起到财政资金四两拨千斤的作用;经济指的是财政资源的配置是否合理;效率指的是资源投入量和成果产出量的关系,项目支出是否以最少的'资源投入量取得一定的成果产出量或者以一定的资源投入量获得最大的成果产出量。效益则是指财政支出取得的成果为社会公众所带来的利益,就这个项目而言是否始终坚持加快发展,深化林业改革,在保护好我市生态资源的前提下,紧紧围绕“优化林种树种结构、加强森林经营管理、巩固壮大林下经济、大力发展森林生态旅游、加快产业转型升级”五个重点发力,全面推进高效生态林业建设,广大市民植树造林,爱绿护绿的意识进一步提高。

  (二)项目资金情况分析

  20xx年12月市财政下达林业产业发展资金100万元,截止报告期末,项目共支出经费100万元.项目经费严格按照单位的财务制度和预算支出范围使用,并和市财政联合制定了《益阳市林业产业发展专项资金管理办法》,所有资金均由益阳市财政局实行国库集中支付,按照项目申报和实际工作情况开支,做到了专款专用,经费均按照省、市印发的有关文件、通知精神执行。项目支出主要包括通过发展苗木花卉产业,着力培育健康森林,达到提高森林覆盖率,增强生态系统稳定性,增强生态产品生产能力的目标;以森林公园、湿地公园、自然保护区为载体,以抓好基础设施建设和生态修复为重点,发展生态旅游,秀美乡村建设,传播生态文明,增加林农收入,加快产业转型升级。

  (三)项目组织情况分析

  我局根据全省、市林业建设工作指示精神,紧紧围绕高效生态林业这一中心任务,有计划有步骤地开展了一系列林业建设工作。一是2012年,市林业局经过大量调研提出的大力发展高效生态林业的构想,上升为市委、市政府的重要决策。2012年底,市委出台了《益阳市发展高效生态林业建设的意见》(益发〔2012〕14号),市政府印发了《益阳市高效生态林业建设工作实施方案》(益政发〔2012〕19号),并列入全市百件大事之一加以实施。二是积极与市财政沟通,每年从预算计划中申报重点项目,从2014年起争取市财政林业产业发展资金100万元。三是积极开展项调研调查,对高效林业推广得比较好的县市给予一定的资金,对创新高效林业做得比较好的企业注入引导资金。

  (四)项目支出管理情况分析

  本项目支出均按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。并建立相关的管理制度,有专人负责,项目进行前进行集体研究讨论,项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况,并及时提出意见和建议。

  三、项目绩效情况

  项目支出主要包括通过积极扩种榉木、楠木、红豆杉、赤稠等珍贵树种用材林,大力发展木本药材、木本粮油等名特优经济林,加快发展苗木花卉产业,着力培育健康森林,达到提高森林覆盖率,增强生态系统稳定性,增强生态产品生产能力的目标;加强森林经营管理。以大力推行森林抚育间伐和发展高效竹林为重点,加大森林经营强度,提高单位面积林木生长量及林产品产量;巩固壮大林下经济。促进长中短有机结合、上中下综合利用、林农牧复合经营,进一步挖掘林地增效潜力,进一步拓宽农民增收空间;积极发展森林旅游。以森林公园、湿地公园、自然保护区为载体,以抓好基础设施建设和修复生态景观为重点,发展生态旅游,传播生态文明,增加林农收入;加快产业转型升级。大力实施园区发展和龙头企业带动战略,提高林业产业发展竞争力。所有资金使用严格按照有《益阳市林业产业发展专项资金管理办法》《益阳市林业局内部控制管理制度》《益阳市规划财务管理制度》执行,并经局机关、市财政局支付局严格审核使用。完成了整个项目支出100万元。项目支出过程中均按照厉行节约原则完成。

  四、存在的问题

  林业产业投入大,周期长,见效慢,许多林业企业融资非常困难,他们一旦资金链出现问题,林业企业面临巨大生存危机;政府应加大对林业的扶持力度,把兴林和富民紧密结合;资金过于分散,有时并不能起到四两拨千斤的作用;互联网等现代科技平台应用不够,市场无法全面打开。

  五、有关建议

  从本市现有的发展情况和资源来看,要全面推进高效生态林业建设还需要大量投入。一是要进一步打破企业尤其是林企的融资瓶颈,地方政府应多出台有利于林业产业发展的政策和措施;二是要是吸引人才;三是林业企业要加强自身的技术创新;四是充分利用现代的网络平台和电商平台开拓林产品和林企的销售和宣传渠道;五是合理加强资金后续监管;六是政府扶持应扶强,形成优势企业的带动作用,资金应集中不应分散。

  六、综合评价结论

  根据自评指标和指标完成情况,本次项目综合自评分为93分,自评为优秀等次。

【绩效评估报告】相关文章:

绩效评估报告05-19

绩效评估报告12-19

绩效评估报告(经典)07-10

事前绩效评估预期绩效报告12-30

项目绩效评估报告(精选)05-31

项目绩效评估报告05-31

学校绩效评估报告05-26

事前绩效评估报告01-08

项目绩效评估报告01-03

学校绩效评估报告12-31