物流发展公司职工的教育培训计划

时间:2018-12-08 培训发展 我要投稿

  职工教育培训既是职工自身知识更新、优化知识结构、不断提高综合素质的需要,同时也是企业加强经营管理、适应市场经济发展要求、提高市场竞争力的需要,根据公司《职工管理办法》和建立“学习型企业组织、知识型职工队伍”总体发展思路,为了积极推进“科技兴企”、“人才强企”战略,进一步加大对管理人才、创业人才和专业技术人才的培训力度,现制定20XX年度职工培训计划如下:

  一、指导思想

  围绕公司中心工作,以职工教育培训为手段,以现代物流知识、企业规范管理、文明服务为培训重点,以能力建设和提高职工综合素质为核心,以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍为目标,积极推进职工教育培训工作的规范化、制度化和科学化建设,创建学习型企业和组织,不断提高广大职工的业务技能、管理水平和创新能力,为公司经营、企业发展提供知本支持。

  二、培训的形式和方法

  1、培训形式。

  集中培训与分层次、各部门培训相结合,职工自学与专题辅导、参观学习相结合,知识测验与技能竞赛相结合。

  2、培训方法。

  (1)中层以上管理人员采取定期培训、学习的方式,每周安排半天时间组织综合学习。

  (2)一般管理人员培训和专业岗位人员培训。根据不同岗位的性质、特点和要求,有针对性地开展岗位职责、专业知识、业务流程及企业规范化管理等方面知识的培训。

  (3)专题知识讲座。聘请专业技术人员或教师,针对某一专项内容,到公司进行授课或专题辅导。

  (4)职工自学与组织参观考察学习。公司支持、鼓励职工利用业余时间自学或参加各类专业知识学习班,并适时选购相关书籍发放到职工手中,引导职工丰富或更新知识;公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

  (5)、有计划地组织开展知识、技能测试和职工岗位练兵、技术竞赛活动。

  三、培训内容

  1、中层以上管理人员,重点开展企业规范化管理、经营理念、文化建设、领导艺术等综合方面知识的培训;

  2、一般管理人员和各岗位专业技术人员以岗位职责、业务流程、企业规章制度、优质服务等方面知识为培训重点。

  3、共同培训课目为:现代物流知识、市场经济知识、政策法规、消防安全知识,以及信息化管理在仓储、配送、客户服务、财务管理、办公自动化等企业管理方面的实际应用。

  四、具体要求

  1、各级领导要高度重视、支持职工教育培训工作,并带头参加学习培训,切实负起责任,把人才智力开发、素质培养教育与经营管理、生产安全放在同等重要的地位。根据公司人员相对分散、工作繁忙的特点,各部门要做好工作的计划性,,妥善处理工学矛盾,把职工教育培训与日常工作作出统筹安排,并列入议事日程,为职工自学和教育培训工作创造良好的学习条件和氛围,做到培训和工作两不误、两促进。

  2、坚持改革创新,注重培训质量。以提高培训实效为根本,创新培训内容、改进培训方式,增强培训的科学性。坚持学以致用、按需施教,根据不同层次人员的需要及所在部门、岗位的特点,采取务实、高效的培训手段,提高培训质量。各部门要按照公司培训计划的整体安排,精心组织实施,认真抓好落实。

  3、规范培训过程管理,实行考核登记制度。建立“培训、考核、奖惩”一体化激励与约束机制,创新职工教育培训机制和工作方法,把职工教育培训作为月度及全年工作的考核内容,职工培训考核试行学分制,未按规定参加培训、达不到规定学分的,要求限期修满,并与绩效工资挂钩。同时,重点培训项目公司将记入职工个人档案

  附:职工教育培训计划表。

  二○**年一月**日

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