企业文化的作用

时间:2018-02-19 企业文化 我要投稿

关于企业文化的作用

  大企业需要企业文化,中小型企业其实更需要重视企业文化建设。下面是小编为大家搜集的关于企业文化的作用,供大家参考。

关于企业文化的作用

  随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。企业文化就是企业成员的共同价值观念和行为规范,就是每位员工都知道怎么做是对企业有利的。它是企业的灵魂,也是推动企业发展的不竭动力。

  企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容,包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度,其核心是企业的精神和价值观。完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求,完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求,从而得到健康有序的发展。

  那么日常的生产管理中,企业文化都有哪些作用呢?

  一、凝聚作用

  企业必须有一种良好的文化来同化员工,来融合员工,来规范员工。企业文化倡导的是企业为员工提供良好的工作和生活环境,但前提是,员工必须要为企业的发展去努力奉献和工作。用这个目标去同化,大家都向为单位努力工作这个目标去发展了,也就把员工凝聚起来了。

  二、导向作用

  企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发地去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。

  三、激励作用

  优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用。良好的工作氛围,自然就会让员工享受工作的愉悦;如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作,员工自然就享受不到和谐和快乐,反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。

  四、美化作用

  用一种良好的文化美化员工的心灵,通过良好的工作环境,让员工知道在企业工作不只是换取工作报酬,而是实现个人价值,是为社会提供服务,是为旅客提供安全。员工的心灵被良好的企业文化美化之后,是发自内心的,由过去的“你要我工作,你要我安全”,变为“我自己要做这份敬业的工作,我自己要安全地工作”。这就是一种良好的文化美化的结果。

  五、育人作用

  企业要有良好的文化,而良好文化的发展过程也是激励员工、提高员工境界的过程,更是一种文明美德素养积累和提高的'过程。从弱小的文化发展到博大的文化的过程中,员工在发展和提高,也跟随着文化在成长,得到一种精神境界、文化归宿的提高。

  六、竞争力作用

  一个好的企业文化,可以带动企业的健康发展,员工的积极性能调动,工作起来更有热情。同时,提高了生产效率,对企业的效益的提高,注入了新的力量,企业文化的建设对企业的好处不言而喻。企业的竞争力不光是表现在技术上,还体现在企业文化上。

  所有说,企业文化是企业管理的灵魂而不是它的影子,企业管理讲求成本最小、收益最大,企业文化亦然,企业文化从本质上说应是一种经济文化。构建具有核心竞争力的企业文化,同样需要贯彻成本领先的管理思想,推行“学习至上”的新成本管理模式,用有形成本换取无形成本,提升企业整体文化氛围和员工整体技术能力和素质水平,从而有效地提高企业的合作控制、运作协调、组织学习和结构适应性等管理能力,使成本的应用更具效率。国际上许多着名企业都非常注重对员工能力的强化培训,它们的经验值得国内企业借鉴。

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