公司管理和企业文化

时间:2020-10-19 18:07:27 企业文化 我要投稿

公司管理和企业文化

  公司成功的立身之本与公司的管理、企业文化有关吗?下面YJBYS小编为大家解答一下,希望能帮到您!

公司管理和企业文化

  在今天上午的2017年爱个购发展白皮书会议中,创始人张总提出了爱个购2017年发展的规划,其中有重要的一项是公司管理和企业文化,这些是一个公司成功的立身之本。

  1让工作有意义

  如果你想吸引这个星球上最优秀的人才,你需要有可以激励他们的远大目标。

  2信任你的员工

  鼓励员工像老板一样思考和行动。你会惊奇地发现,你只需要信任他们,他们就能做到。

  3招募比你优秀的人

  想要找到最好的人,你需要有耐心。设定高标准,在品质上不要妥协,招募在某些方面比你更好的的人才。假以时日,你一定会拥有一个强大的团队。

  4不要将成长与绩效挂钩

  将管理绩效和职业发展分开。如果二者绑定,人们将会丧失学习能力。

  5关注表现最差和最好的

  如果员工绩效差,告诉他们,并且帮助他们学习提升,或者帮助他们找到新角色——人们需要知道他们该如何做才能成长。对于表现好的员工,把他们放在显微镜下,找到他们成功的.因素,并复制。

  6关于节约和慷慨

  你可以为员工做的最有意义的事情大多都是不要钱的或者接近免费。把你的支票存着,直到员工最需要的时候。

  7差异化薪酬

  你最优秀的员工比普通的员工价值高很多,确保他们能感受到这一点。否则,你给了一个他们离职的理由。

  8助推

  小的信号会导致行为上的大变化。

  9管理不断上升的期望值

  人类是复杂的。你没有办法取悦每一个人,但这不妨碍你尝试新方法。

  10享受!

  然后回到第一条,再重新开始

  不要过于仓促在同一时间做所有的事情。建立一种伟大的文化需要持续不断地学习、试验和更新。

  一个成熟的企业必然有成熟的企业文化,爱个购的所有成功,都来自于爱个购的立身之本——企业文化。任何在爱个购工作的人都要践行企业文化,不管职位多么低微。企业文化就像使命一样,这种使命吸引来了人才,激励他们留下来,去冒险,以最高水平的表现去工作。

  爱个购的企业文化也是我们不断学习和革新,尝试所有事情总结出来的。在爱个购企业文化的大环境下,员工工作互相支持,共同创造出一个有创造力、有趣、努力且效率极高的组织。加入爱个购吧,然后在工作中践行自己的信念。


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