管理层对企业文化的影响
企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。下面是我为大家带来的管理层对企业文化的影响，希望能帮助到大家。
管理层对企业文化的影响
企业高层管理者对企业文化的形成和维系有至关重要的作用。
决策作用。高管层应该是企业文化管理的直接负责人，要负责根据本企业的经营特点和组织特点，明确公司企业文化的建设目标，提出公司企业文化管理的具体要求，成立企业文化管理的专门团队。
标杆作用。高管层应该是企业文化的.第一践行者，不断地在管理上对企业文化进行投入，持续的在各种场合宣传、展示公司的企业文化，以便起到对下级员工的带动作用和对企业内外部的宣传作用。
督促作用。高管层应该是企业文化最坚定地维护者、监督者，对企业中违反企业文化的行为坚决制止，对违反企业文化的个人必须处罚。
完善作用。高管层应该密切关注，思考是否需要修正企业文化，以便企业文化可以密切配合形势的变化，做到鲜活有用。
公司的企业文化建设必须是“一把手工程”才有可能持续成功。企业高管层是企业文化的奠定者、执行者、监督者和修正者，是企业文化的直接代表。
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