企业文化建设中工会组织的作用论文
一、企业思想政治工作与企业文化建设的关系
前人已经就企业工会组织与企业文化建设两者关系进行一系列探讨，也取得一定的成就。本文借鉴前人的研究成果，对两者的关系进行进一步完善与总结，从企业工会与企业文化建设之间的共同性与差异性进行讨论。企业文化自上世纪八十年代开始传到国内。随着国民经济不断发展，其呈现不同时期的特点。企业文化为外来物，国内企业需要根据自身需求进行合理运用，进行一定的创新。如此才能推动企业发展，推动国民经济发展，成为发展动力。将企业文化融入到企业经营理念中，获得企业员工的思想认同，形成具有企业特色、时代特色的企业文化。工会组织是企业的自发组织，具有广泛的群众性，是企业思想政治教育的重要途径之一。根据企业不同发展时期，工会组织也需要不断创新，不断发展，才能适应企业发展趋势。从这一角度来看，企业文化与企业工会组织具有共同性。即使在同一经济环境中，每个企业的发展状况、本身的文化积淀都存在差异性。企业文化无法完全复制。但是由于企业文化体现了市场经济的一般规律，单从这一方面来考虑，不同企业的企业文化之间又存在着共同性。促进企业文化发展，不仅需要促进共性文化发展，还需要促进个性文化发展，形成强大的感召力，形成浓郁的企业文化氛围，体现企业的精神生命力。所有企业的工会组织都是一个群众组织，具有明显共同性，但是企业的职工不同，其精神所向也会产生不同，具有显著的企业特点。企业文化以企业价值实现为最终目标，其实是一个涉及到多个构成要素的系统工程，涉及到企业的多个层次、多个部分，同时也涉及到企业的战略规划。企业工会组织的以人文价值为最终目标，涉及到企业诸多群众职工，与企业战略规划有间接关系。两者均是一种管理模式，涉及到企业的人力资源开发与管理制度，是企业发展不可或缺的推动力。
二、工会组织在企业文化建设中的意义与作用
企业文化并非本土文化，而是八十年代才进入我国，其实现本土化需要一个较长的过程，在转化过程中会遇到或多或少的问题，而且企业的工会组织需要与时俱进，与企业发展同步，与企业职工精神文明发展统一频率才能促进企业发展进步。企业工会组织利用自身的广泛的群众基础优势可以解决企业文化本土化过程中遇到的问题，为企业文化建设提供广泛的领域。两者共同促进，互补优势，全面促进企业的发展壮大。从企业层面来看企业文化是企业的一种文化价值观与企业发展战略密切相关，是企业发展重要的推动力。许多人认为，企业是一个经济实体，其所有的企业活动都应该围绕着企业生产活动、经营活动等经济活动开展，只有经济价值观存在即可，文化价值观可以忽略。但是企业所有的经济活动都具有自己的特色，充满文化气息。人们看到的只是表象，没有企业文化气息的企业经济活动是不存在，企业文化价值观时刻影响着企业的生产经营活动与经济价值观。工会组织在企业文化建设过程中发挥着重要的作用，工会组织凸显企业文化的重要性，增加企业文化的显性。
三、工会组织在企业文化建设中的作用
（一）利于促进企业文化发展
企业工会组织与企业文化建设都重视精神因素的作用，其目标都指向促进企业蓬勃发展，形成良好的企业发展环境和职工发展环境。企业工会组织会增强职工对企业文化的认知，促进企业文化普及，促进企业文化的健康发展。同时企业文化对企业工会组织活动形成更有针对性的指导，促进工会组织蓬勃发展。企业工会组织在企业文化推广与假设过程中发挥着不可或缺的作用，结合自设企业自身的发展情况与发展目标，结合企业文化，形成企业特有的精神文化优势，为企业发展注入更多的活力，不断推动企业发展与进步。
（二）促进企业文化本土化转化
上文提过，企业文化理论源于西方，其主要研究对象是企业经营理念与员工素质。于八十年代才传到我国。我国企业所处的发展时期与经营管理理念不同于其他经济发达国家的企业，受到我国传统经济环境的影响，企业彰显民族文化的特点。西方企业文化也具有其民族特色与经济发展特点，如果强行将西方企业文化植入到我国企业经营活动中，必然会出现“水土不服”的症状，甚至会产生一系列的问题。所以为了容纳企业文化，创造出适宜的企业文化，需要实现企业文化的本土化。工会组织是我国企业思想政治工作的传统优势，自从成立伊始到现在，发挥着重要的作用。企业可以充分利用工会组织的思想政治工作优势与广泛的职工基础优势，保证企业文化建设的社会主义方向，促进企业文化的本土化转化，能够发掘出企业生产经营活动中的'文化气息，建设具有企业特色，社会共性的企业文化。
（三）利于企业个性化发展
企业的生产经营活动需要工会组织的思政政治工作的协调，面对激烈的市场竞争，企业迫切需要建立企业文化的引导，工会组织活动开展水平对企业文化建设与发展水平高低产生直接影响。企业文化建设水平直接关系到企业战略目标与实现。将两者相结合无疑可以发挥整体优势，为企业注入更多的活力与生机。企业文化可以丰富工会组织的活动，在活动中又可以熏陶职工群众，鼓励职工用饱满的精神投身与工作之中，激发职工的工作责任感。将两者相结合利于形成企业的特有优势，促进企业个性化发展。
（四）动员企业职工参与到企业文化建设中
企业工会组织是一个健全的组织体系，其涉及到企业的多个部门，多个生产经营环节，是企业内部自上而下存在的完整的工作网络，具有代表性与普遍性，覆盖了企业多数职工或者群众。工会组织是职工利益的维护者，是企业与职工沟通的桥梁，具有广泛的群众基础，具有显著的人脉优势，是企业开展企业文化建设的人脉基础保障。工会组织与职工之间的关系密切，工会通过开展一系列的活动，可以及时掌握了解职工的思想动态与工作愿望。工会组织在开展活动同时，号召职工积极参与企业的建设，激发参与者的参与热情，增强企业文化的群众性、真实性与普遍性，增强企业文化的生命力，利于其根植于企业职工群众之中。扩大企业文化的影响力。
四、总结
企业文化的抽象性特点导致人们容易忽略企业文化的存在。在实际生产经营过程中，企业文化已经不以人的意志为转移融入到企业管理活动中，只是未受到多数人的重视。企业文化对企业发展中发挥着不可替代的作用。将工会组织作为企业文化建设的倡导者与领导者，根据企业文化特点，制定相关计划，坚定地履行自身的教育职能，以企业文化建设为中心工作，对群众职工进行相关思想政治教育，增强企业文化的显性，增强企业职工对企业文化的认知与认同。
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