企业文化与思想政治工作的思考论文
摘要：重视对企业文化的建设和发展，可以有效提高企业的团队合作能力和凝聚力。同时企业文化的发展也离不开思想政治工作的支持与帮助。所以，要对企业文化和思想政治工作进行有效的研究和分析，寻求二者之间的平衡点，将思想政治工作融入到企业的日常生产生活之中，优化和改进企业文化和思想政治工作的开展模式，为企业的健康发展做出贡献。
关键词：企业文化；思想政治工作；创新；辩证
一、企业思想政治与文化建设工作的异同点
（一）企业思想政治与文化建设的共性
首先二者具有共同的工作方向。二者都是以社会主义和中国共产党作为工作的前提，并且文化建设工作需要党政思想的指引和帮助。其次，它们作用的对象都是相同的。其都是以企业员工作为对象，以职工管理和培养作为企业的根本发展目标，注重培养员工的团队合作能力，帮助其养成积极向上、尽职尽责、勇于牺牲和理智严谨的思想观念和能力水平，进而促进其全面综合能力的提高，更好为企业的发展做出贡献。最后，二者最终的目的是相同的。都是为了提高企业的.经济效益和促进企业的发展，将企业打造成社会主义形势下的可持续发展性企业，这样才能为社会主义建设做出更多的贡献。创设优越的组织及产业结构，为国家经济发展做贡献，为员工创造幸福生活。企业文化通过独特的文化建设调动职工热情从而提升企业经济效益，而思想政治则主体通过思想理论教育调动职工积极性提升企业经济效益。
（二）企业思想政治与文化建设的差异
首先具有不同的性质。思想政治工作具有浓厚的政治色彩，属于政治文化。而企业文化属于管理范畴，即企业经过长期的经营管理而得出的文化精髓，凝聚了企业的文化理念、整体价值观以及发展愿景等精神、制度及物质方面的文化。其次二者特征不同，一方面，企业文化作为时代发展的产物具有创新性与时代性。另一方面，不同的企业文化间具有其个体性及差异性。而对于同一时期的思想政治工作而言并不具有时代性及创新性，其内容也具有较强的稳定性。最后是具有不同的实施主体。企业思想政治的意识形态决定了其实施主体是企业党组织及一些如共青组织等下级组织机构。而文化建设的内部结构决定了其实施主体是内部管理人员，一些企业还会成立企业文化组织建设部门以促进文化与经济发展相一致。
二、企业文化与企业思想政治工作的有效融合策略
（一）加强员工对企业精神的理解和重视
思想政治工作的开展离不开企业精神的支持与帮助。从以往的事例中可以发现:在物质条件相同的情况下，决定一个人成败的最关键因素就是精神层面的高低，其对事业的成败起着关键性作用。因此要结合企业自身的特点与党政思想的主旨，建立具有企业个性的企业精神，提高员工的企业归属感和责任意识，增强企业的凝聚力和团队协作能力。
（二）坚持“以人为本”的管理理念
“以人为本”是建立在以往管理过程中经验和制度基础上的新型管理模式。稳定团结的企业环境是企业进步和发展必不可少的条件，只有不断促进职工工作质量和效率的提升，才能促进企业效益的增加。因此，企业要充分发挥企业文化和思想政治的作用，将其优势最大化，为员工能力素质的培养和职业道路规划提供一个有利环境。将“以人为本”的理念和对员工的关怀与关心完全融入日常管理之中。
（三）创新机制，增强企业文化和思想政治工作的渗透力
在具体的企业文化和思想政治教育工作中，不断学习和引进先进的管理理念和管理方法，如人本管理、动态管理等。用党的思想理念来促进管理质量的提升，发挥党员的模范带头作用，让企业中每个环节和部分都能贯彻党的思想与理念，从而构成一套点面结合、面面俱到、和谐统一的思想政治工作体系，让企业文化和党政思想完全融入企业的生产和发展之中，使其变成企业中不可分割的一部分。
（四）找准融合切入点
企业的根本在于经济利益，文化与思想政治工作同样要符合这一原则，在确保企业经济利益的前提下，用党政思想纠正企业中的缺陷与不足，对企业制度进行优化和改进，同时思想政治工作也要借鉴企业制度文化中的优点与长处，对思想政治工作进行完善和创新。物质文化同样是企业文化的重点，然而对于这一方面文化建设常会受限于企业自身的能力和制度，其与思想政治工作的共同点较少，所以，思想政治工作必须选择好切入点完成良好企业形象的构建。比如，以服务质量作为管理的重点，要求员工要从言行和态度角度出发，谨言慎行，提高服务质量，树立良好的企业形象等等。
（五）重视榜样模范的典范教育
在近代著名的企业管理书籍《公司文化》中指出，企业文化不能缺少榜样的支持，它是构成企业文化的重要因素，榜样可以促进企业精神的传递和发展。用榜样和典范阐释企业的精神文化，将企业的优良精神广泛传递到员工之中，激发员工的积极性和工作热情，提高员工的职业素质和团队意识，充分展现思想政治工作为企业发展做出的巨大贡献。
三、结束语
综上所述，只有将企业文化建设与思想政治工作有效联系，才能促进企业的进一步发展和进步。所以，企业对二者进行研究和分析，寻求最佳的工作融合点，贯彻以人为本，尊重和爱护员工，对其工作进行优化和创新，使二者相辅相成，共同进步，实现企业的良性循环。
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