加强企业文化建设

时间：2022-08-14 12:01:51 企业文化我要投稿

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加强企业文化建设

　　企业文化是企业的灵魂、统帅和行动指南。窑街煤电集团三矿企业文化体系在集团公司指导下，汲取历届班子和几代矿工的思想精华，以“举团队大旗、走创新之路、谋安全之策、建和谐矿区”为核心理念，通过铸魂、立道、固本、塑形、聚力，力求达到企业发展与职工发展的和谐一致。我们深切体会到，打造富有特色的优势企业文化，应当从以下6个方面进行探索和实践。

　　第一，应当始终保持“积极探索、勇于实践”的精神状态。在市场经济的博弈中，善于在资本运作、文化管理等方面探索和实践的企业往往成为时代的领跑者。面对企业文化这一扑面而来的管理新潮，我们通过学习和行动获得了初步的感性和理性认识，并粗线条地形成了传承辉煌、无愧未来的目标愿景，以人为本、用心经营的管理风格，造福职工、奉献光热的价值取向，以及干净整洁、具有文化气息的办公环境。以上这些体现我矿对企业文化建设重视、投入和实施的成果，都是在探索与实践中得来的。尽管我们明确认识到文化治企和理念制胜的战略意义，以及企业文化在铸魂、立道、固本、聚力和塑形中的独特功能，但是，与省内外先进企业相比，还未完全走出文体活动等同于企业文化的误区，还未真正跨进文化管理的大门，还未彻底完成从自在文化向自为文化的转变。我们迫切需要学习借鉴先进企业的成功经验，推陈出新，为我所用。阳煤集团借鉴海尔经验之后，创建了阳煤文化。华煤集团学习阳煤之后，形成了华煤文化。集团公司党委组团到华煤学习考察，并举办企业文化建设研讨会，充分体现了善于学习、积极探索的姿态和加强企业文化建设、实施人本管理的指向。事实上，许多优秀企业都是在学习和实践的相互带动下逐步加强企业文化建设的。

　　第二，应当注重落实“总体设计、重点突破”的工作思路。建设企业文化大厦，是一个系统工程，应当明确目标，设计框架，确立载体，突出重点。我矿按照“以精神文明‘十创建’活动为载体，以企业文化打造高标准文明矿”的工作思路和企业文化建设五年规划，每年都确立一至两个工作重点，力求以点带面、逐步推进。窑街煤电集团三矿是全国45家重点瓦斯监控矿井之一，安全生产牵一发而动全身。一旦发生重大事故，就会给职工情绪造成很大影响。我们认为，从安全文化建设入手，鼓舞士气，凝聚力量，就抓住了构建文明高效和谐美丽新三矿的关键点。基于这一认识，我们制定了《窑街煤电集团三矿安全文化建设实施方案》，编印了《窑街煤电集团三矿安全文化手册》，征集了各级管理人员安全座右铭，在区队会议室布置充满亲情的“全家福”，结合实际制作“安全小喇叭”，等等。多年的实践证明，我们的做法企业受益、群众欢迎。

　　第三，应当长期坚守“立足实践、融入管理”的基本途径。文化管理是企业管理的最高境界。从这个意义上讲，企业文化实质上是管理文化，企业管理实质上是文化管理。在今后的探索与实践中，牵手企业文化，实施人本管理，努力打造企业软实力，是我们共同担负的责任。近两年来，窑街煤电集团三矿在共同信仰和核心价值观的基础上，注意从管人的行为向管人的思想转变，想方设法为企业的管理思想、管理制度、管理措施寻找心灵契约、情感支持。今年我们规范班前会流程，目的就是把企业文化建设作为改善和加强管理的有力杠杆，按照市场机制、市场规律、市场办法，撬动企业改革发展的前进车轮。今后，我们还将借鉴优秀企业4E（每件事、每个人、每一天、每一处工作流程管理）和6S（整理、清洁、准时、标准化、素养、安全）等管理经验，创新管理思想，再造管理流程，使企业在人本管理的路子上越走越宽。

　　第四，应当牢牢记住“育人建队、推动发展”的庄严使命。人的发展既是企业发展的途径，更是企业发展的目的，人的发展和企业的发展在本质上是一致的。多年来，我们在这一认知引领下，无论是思想政治工作，还是精神文明建设，都把育人建队作为核心任务，并与企业发展紧密联系起来。我们开展理想信念、形势政策、司情矿情教育，目的就是要把来自不同地区、具有不同文化程度、经历不同生活背景的职工凝聚在企业文明高效和谐目标下，培育共同理想，追求共同利益，承担共同责任；我们开展导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，目的就是以“四有”队伍带动企业发展，以企业发展反哺职工队伍；我们强调民主管理、矿务公开、群众监督，目的就是让职工群众有条件参与企业管理，有机

　　会行使民主权利，有能力控制自己的思想和行为。

　　第五，应当逐步形成“上下结合、双向互动”的建设格局。我们还应看到，职工是企业物质财富和精神财富的创造者，是企业文化建设的主体力量。企业文化只有得到职工群众的理解和认可，才能真正成为拥有强大生命力的团队文化。今年我们在加大企业文化硬件建设的基础上，印发了窑街煤电集团三矿安全誓词和文化宣言，要求各级管理人员带头遵守、模范落实，使职工群众从内心深处产生了强烈共鸣，从而在本职岗位和各类竞赛中，初步形成了站排头、争第一的使命意识和价值取向。在我们窑街煤电集团三矿，大到文化墙的绘制，小到一个文艺节目的排练，无一不闪耀着群众智慧的光芒。在企业文化建设中，我们深切感受到群众参与的巨大力量和他们给予的极大信心与鼓舞。实践证明，只要我们依靠职工，职工就相信我们、拥护我们、支持我们。

　　第六，应当努力践行“循序渐进、不断提高”的实施模式。企业文化建设是一项长期任务，贵在逐步积累。无数优秀企业的成功经验告诉我们，只要目标明确、措施得力、逐步推进，就一定能够在循序渐进的探索与实践中积少成多、自成体系。在这一思想支配下，我们按照规划部署，初步形成了以矿歌、展览厅、文化墙、电视片、宣传走廊、区队“全家福”等反映今日窑街煤电集团三矿风貌的形象识别系统；初步形成了以传承辉煌、无愧未来为目标愿景，以创造效益、造福职工、奉献光热为企业宗旨，以构建文明高效和谐美丽新三矿为奋斗目标的企业理念识别系统。通过今后在制度创新、管理升级等方面的不懈努力，到十二五末，我们决心建成具有窑街煤电集团三矿特色的企业文化体系，力争建成全省文明单位。

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