浅谈企业文化在企业发展中的必要性
摘要：近年来，在社会经济不断进步的背景下，各行各业在发展中需要面对更加激烈的市场竞争环境，在这种情况下，企业要想实现长期可持续发展，必须通过加强内部管理、降低生产成本等措施，促进自身综合竞争力的提升。而要想实现以上目标，构建拥有自身特点的企业文化是关键。鉴于此，本文从企业文化在企业发展中的重要性入手，对企业文化和核心竞争力的关系展开了探讨，最后有针对性的提出了强化企业文化建设增强核心竞争力的途径，以期对我国企业的长期可持续发展有所助益。
关键词：企业文化；建设；核心竞争力；增强
近年来，在世界经济一体化进程不断加快的背景下，我国企业在经营发展中，不仅需要面对国内市场激烈的竞争环境，同时还需要面对国际市场的冲击。在这种情况下，如何提升企业核心竞争力成为我国企业发展中的关键。在长期的实践中，我国企业发现，在提升自身核心竞争力的过程中，企业独特的文化建设至关重要。在这种情况下，积极展开强化企业文化建设增强核心竞争力的研究具有重要意义。
一、企业文化在企业发展中的重要性
近年来，企业发展中需要面对激烈的市场竞争，企业必须在发展中，努力提升产品质量，并在产品功能上实现创新，才能够加大市场份额，提升自身的综合竞争力，而在积极构建企业文化的过程中，对于提升企业的创新能力具有不容忽视的重要作用。企业创新能力是促进企业核心竞争力提升的关键因素，只有具备较强的创新能力，在日常生产和经营过程中，才能够呈现出较强的活力。现阶段，人类文明已经进入到了知识经济时代，这更要求企业发展中，应充分发挥创新精神，来迎接更高的挑战。在这一时代背景下，企业要想创造更多的经济效益，必须充分发挥自身的知识能力和指挥。在这种情况下，企业应将更多的资金投入到知识方面，在创新知识、管理于产品的基础上，更有效的迎合消费者的个性需求，从而提升自身在消费者心目中的地位。而企业创新精神以及创新意识都源于企业的文化建设，企业通过采取有效措施，加大物质文化、精神文化、行为文化等的建设力度，才能够挖掘职工创新潜力，促使其在积极主动参与工作的过程中，实现技术和理念的创新，从而提升企业的创新能力，最终为企业的长期可持续发展奠定良好的基础。
二、企业文化和核心竞争力的关系
1.二者相互联系。在企业核心竞争力各个组成要素当中，企业文化是最为基础和关键的要素之一。这一文化的建设，是构建、维持以及提升企业核心竞争力的关键。然而，二者之间存在一定的区别，延展性、价值型以及稳定性等是企业文化的主要特点，在这些特点的基础上，对于促进企业的健康、长期、稳定发展具有重要意义。企业在对自身的核心竞争力进行培育的过程中，必须以企业文化为基础。
2.二者相互作用。首先，在提升企业核心竞争力的过程中，企业文化发挥着保障作用，职工在长期受到企业健康文化熏陶和影响的过程中，能够逐渐树立正确的价值观，而这一价值观同企业整体的价值观是一致的，当职工的价值观发生一定程度的转变过程中，职工的行为也将发生变化，最终改善职工在工作岗位中的表现；其次，企业文化是核心竞争力的源泉。知识、产品以及核心竞争力技术是在拥有共同价值的企业文化中形成的。企业发展中，精神智慧的代表就是企业文化，能够作为原动力推动企业不断向前发展。二者在不断相互作用的过程中，能够促使企业在市场环境中产生较强的竞争优势。所以，现阶段企业经营过程中，必须注重提升自身的.核心竞争力。应用这一核心竞争力，对企业整体的发展起到促进作用。
三、强化企业文化建设增强核心竞争力的途径
1.通过强化企业物质文化建设提升企业生产力。企业文化的特点可以通过物质形态所反映，而企业实际的工作环境以及工作设施是企业物质文化的两个组成部分。在企业的硬件设施中，不仅需要为职工构建一个优质的办公环境，还应当努力提升产品的质量和性能。这些硬件设施也可以充分说明企业在长期经营过程中所追求的文化。而在优质的工作环境中，职工的归属感和认同感都有所提升，也能够在自身的工作岗位中更加尽职尽责，在全身心投入到生产当中以后，对于加大技术创新力度具有重要意义。由此可见，在强化企业物质文化建设的过程中，可以有效的提升企业生产力，最终提升企业的核心竞争力。
2.通过强化企业精神文化建设增强企业向心力。在企业整体文化体系中，处于核心地位的是精神文化。企业通过构建精神文化，可以对职工思想上和精神上进行引导，促使其价值观逐渐同企业价值观达成一致。这是因为，企业价值观念是精神文化的重要组成部分。在企业的“软件”中，包括职工的职业道德、企业道德以及企业精神等，以上因素可以对职工群体意识进行充分的反映。事实上，企业精神文化对企业经营活动具有指导性意义。因此，新时期，企业经营过程中，必须加大企业精神文化的建设力度，从而努力挖掘职工潜力，在独特的企业精神文化基础上，企业将始终保持正确的发展方向，而职工在长期的工作中，受企业精神文化的影响，将形成一种特定的行为方式，为更快、更好的完成企业发展目标奠定了良好的基础。
3.通过强化企业行为文化建设提升企业战斗力。在企业文化中，行为文化是重要组成部分之一。而该文化是企业职工长期工作中，逐渐形成的一种行为作风、理念和制度，是企业重要的精神财富。企业职工日常工作中的行为以及言语，将直接影响企业在消费者心目中的形象，同时也是企业价值观的直接反映，可以对企业经营过程中的开拓创新、诚实守信等行为进行充分的体现。同时在充分体现企业文化的过程中，也需要对企业的行为文化进行充分的应用。在对企业价值观进行体现的过程中，职工是否拥有正确的行为是关键衡量因素之一，如果职工行为规范程度较低，将直接影响企业在消费者心目中的形象，同时降低企业的核心竞争力。
4.通过以人为本理念提升企业凝聚力。近年来，市场经济竞争越来越激烈，而要想实现创新，就必须依靠人才，在这种情况下，企业之间的竞争实际上成为人才之间的竞争。因此，新时期，在积极构建企业文化的过程中，必须在企业文化中有效融入以人为本理念，将职工作为企业经营和提升核心竞争力的主体和关键。企业经营者必须通过以人为本理念，切实从职工的角度出发，尽最大能力满足职工的各种个性化合理要求，才能够促使职工在工作中更加尽职尽责，将自身的价值充分发挥出来，从而为企业技术、文化以及精神等方面的创新奠定良好的基础。在这一过程中，企业必须做到尊重职工，切实从职工的需求角度出发，努力提升职工的主人翁地位，最终达到凝聚人心、形成较强凝聚力的目标。而这一过程中，企业也能够更好的吸引人才，为企业核心竞争力的提升奠定良好的基础。
四、结语
综上所述，新时期，面对国内外市场经济中激烈的竞争环境，企业必须从提升自身凝聚力、创新力和生产力等方面入手，实现核心竞争力的提升，才能够在市场中占据一席之地。而这一过程中，企业的文化建设发挥着不容忽视的重要作用。现阶段，企业在物质文化建设、精神文化建设、行为文化建设和以人为本理念建设的过程中，能够提升企业在消费者心目中的形象，并增强企业产品的创新性，最终从根本上促进企业核心竞争力的提升。
作者:李卫东 单位:中铁九局六公司
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