企业文化工作计划

时间:2020-10-30 11:05:43 企业文化 我要投稿

企业文化工作计划四篇

  时间飞快,又迎来了一个全新的起点,先来制定一份工作计划吧。工作计划对于职场工作可是特别重要的!下面是关于企业文化工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业文化工作计划四篇

企业文化工作计划 篇1

  一、背景

  公司的和文化自去年底推出以来,将和文化概念逐步作了诠释,广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识,同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动,但企业文化要深入推行,还需要实际的措施来支撑,要让员工处处感受到企业文化,经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。

  二、目的

  实施企业文化战略,树立企业品牌形象,实现差异化竞争

  三、目标

  从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和激励(主动的意识)。从实际着手,

  内、外部同时推行,并侧重于内部,使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系,并自觉维护文化秩序。

  四、计划

  思路:从推广渠道和推广人员两方面着手,使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。

  措施:

  1、建立“文化园地”企业板报(推广渠道)

  目的:为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地,建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。

  形式:在公司建立企业文化板报,每月一期,每期一个“和”的专题,刊登文化建设相关内容及员工原创作品,包括文章、书法、绘画等。

  先期工作:选择板报地点、组建工作组、制作物料

  工作组:

  编辑组(3人左右):市场部、行政部

  负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作

  稿件组(5-10人):部门文员、公司文学爱好者或积极参与者

  负责发动员工创作,向部门征集、收集稿件

  财务组( 人):市场部

  负责申请、领取、发放稿酬,以及板报设计制作费用

  2、组建企业文化战略委员会(推广人员)

  目的:为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领会文化建设精神并传达至所在部门,将文化建设的具体措施和任务带到部门中执行、监督和反馈。

  形式:由行政部下达通知召集各成员参加例会(每月1- 次)或临时性会议,平时保持委员会内部的密切联系。

  成员:总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5S推进员、各部门经理及文员。

  总经理担任会长,市场部文化专员、行政部主管担任会长助理,各部门经理担任委员,各文员为推进人。

  章程:

  1、各成员必须按时参加会议,不得无故缺席;

  2、各成员必须学会角色转换,明确自己在委员会中的职责,主动为推动企业文化建设献

  策献力,明确认识“企业文化建设始于每一个人都息息相关的事业”,决不是某个部门或某个人的职责;

  职责:

  会长:委员会的核心和组织者。决策文化推广方案。

  会长助理:文化推广的策划者。共同负责策划文化推广涉及的相关事项。

  委员:文化推广的中坚力量。关心身边、部门中与文化有关的事宜,提出文化建设建议;主动发现部门中与文化和谐或不和谐的因素,交由委员会进行讨论,和谐因素加以宣传和奖励,不和谐因素寻求解决或改善方法;组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设。

  推进人:文化推广的具体推进人。协助委员在部门中推广文化建设,收集反馈推广信息。

  3、行为推广

  企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手,而从行为来看,包含了制度、活动、典范、传播四个方面。

  (1)制度:员工守则、员工行为规范、服务行为规范、人际关系规范、公共关系规范等。

  如:每月增加 -4天假期,让员工的身心和体力得到有效舒缓,以更饱满的热情投入工作,提高工作效率;设立部门活动基金,每人每月30元活动经费,用于部门聚餐、旅游等活动支出,不可取现分发;公共场合必须讲普通话,严禁讲家乡话等。

  ( )活动:培训、会议、比赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等。

  如:运动会、生日会、辩论赛、征文比赛、演讲比赛、书法比赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉OK大赛、自驾游等。

  (3)典范:在核心价值观指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制——激励机制,挖掘、树立典型人物与事件。

  如:设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和睦”奖、与客户相处最“和合”奖等;挖掘员工中的典型人物与事例,放大宣传,教育全员;建立保证人物与事件不断涌现的制度与激励机制。

  (4)传播:内部传播、对外传播

  如:企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等。

企业文化工作计划 篇2

  一、公司期刊策划方案

  为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。

  (一)、目的

  1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

  2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。

  3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

  (二)、期刊的宗旨定位

  1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。

  2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。(三)、版面规划及基本内容 1、刊首:

  1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)

  2、资讯

  2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的.新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)

  3、企业文化

  3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)

  4、员工天地

  4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)

  5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)

  5、健康广角

  6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。

  6、员工随笔

  7)、提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3-4篇)

  (四)、出版周期:1个月,每月的第一个星期内出版。

  (五)、稿源渠道

  1、充足的稿源是报纸的保证,主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;

  2、员工自觉投稿:提倡原创,文体、字数不限,投稿对象、投稿时间不限;

  3、约稿:主动与文笔良好的员工约稿;

  4、转载部分国内外经典名著片段;

  (六)、投稿激励

  1、行业动态、哲理性文章等转载的作品,不论题材、字数,一经征用,每篇10元;

  2、原创诗歌、散文,一经征用,每篇30元,图片每张5元; 3、新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费100元。

  (七)、工作职责

  1、行政部:期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

  2、销售部:负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。 3、公司各部门:负有积极配合的义务。(八)、期刊的发行 1、发行方式:免费发行 2、发行对象:1)公司内部 2)恒远 3)恒亚客户

  3、发行范围:公司各部门传阅,会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。

  4、发行量:初期暂定100份。(九)、投稿方式

  1、员工可向行政部投稿,也可通过期刊专用邮箱投稿; 2、稿件可为电子版或纸质版,应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式;

  3、对于转载或非原创的稿件,一律应如实注明转载或整理字样,否则后果自负。

  二、员工生日宴会活动策划方案

  (一)、活动主题:“公司与你一起成长”

  (二)、活动目的:为体现公司对员工的人性化管理和关怀,创建温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和发展。

  (三)、活动时间:20xx年每月15日

  (四)、活动地点:行政楼一楼KTV

  (五)、活动对象:寿星们(以身份证日期为准)

  (六)、活动周期:每月一次

  (七)、活动程序安排

  1、准备工作:准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买 1)、由行政部统计当月生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事领导写上祝福语并签名;

  2)、由行政部邀请寿星员工参加活动; 3)、由采购部负责采购生日宴会所用物品; 4)、由行政部做好现场布臵工作; 2、活动内容安排 1)、主持人开场;

  2)、领导讲话,感谢员工为公司做出的贡献,表达公司对员工的祝福;

  3)、赠送有领导、同事签名的生日贺卡; 4)、寿星代表发表生日感言;

  5)、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕; 6)、自由活动(唱歌、跳舞);

  7)、合唱《明天会更好》或《感恩的心》,合影留念; 8)、生日会结束。

  (七)、经费预算:合计3085元

  三、元旦晚会策划方案

  (一)、晚会主题:“狂欢元旦,喜迎新春”

  (二)、晚会目的:通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活,提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。

  (三)、晚会对象:公司全体员工

  (四)、晚会主办方

  (五)、晚会内容及形式

  1、形式不限:可单人或团组表演均可,节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。2、具体节目编排由行政部负责,所有节目需提前彩排,经行政部审查后,合格的节目方可在晚会上表演,节目演出次序由行政部安排。

  3、节目来源:

  1)、行政部出3-5个节目,形式不限2)、每个部门至少编排一个节目3)、员工自行组队参加

企业文化工作计划 篇3

  为落实北车企业文化建设工作会议精神,按照企业文化通知要求,拟逐项开展以下工作:

  一、组织机构

  成立公司企业文化建设领导小组,公司党政主要领导任组长。日常工作工作由一名党委副书记或副总经理任主管,党政工团有关部门负责人为成员。

  制定《企业文化建设工作制度》等基础工作制度,明确党政工团各级组织和相关党政部门的工作职责。

  二、基础部分

  1、企业标志的规范。公司两个大门公司名称更换为“哈尔滨轨道交通装备有限责任公司”,镶嵌“中国北车”标志;

  2、公司主办公楼原有标志、文字全部拆除,安装新的中国北车标志,两侧文字为北车核心理念:接轨世界,牵引未来。

  3、对各部室、分厂名称标牌进行统一规范。

  4、对各种外露管道颜色按相关规定进行规范。

  5、提出厂房内生产及安全通道区域的划分方案。

  6、设计完成员工胸卡、工作服、工作帽规范标志。

  7、完成厂区跨街管路的文化装饰。

  8、完成公司商务网站网页规范。

  以上工作于9月底完成。

  三、应用部分

  应用部分按照中国北车企业文化手册规定适时推进,部分工作要齐头并进。

企业文化工作计划 篇4

  根据公司企业文化“十二五”规划,结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划:

  1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。

  2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

  3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。

  4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。

  5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。

  6、以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。

  7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。

  总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的安全基础,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。

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