学习企业文化讲话稿

时间:2020-12-31 20:52:56 企业文化 我要投稿

学习企业文化讲话稿

  现如今,很多地方都会使用到讲话稿,讲话稿可以起到指引或总结会议,传达贯彻上级精神等作用。你写讲话稿时总是无从下笔?以下是小编整理的学习企业文化讲话稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

学习企业文化讲话稿

学习企业文化讲话稿1

  时光匆匆流逝,一些人,一些事都已经淡忘,但有一件事我依然记忆犹新。

  还记得那是一个炎热的夏季,我上小学三年级,一天上午放学后,我和平常一样在校门外等着爸爸妈妈来接我。许多孩子都被接走了,校门外渐渐的变得冷清起来,直到最后只剩下我一个人了,连学校看门的老爷爷都锁上大门回家吃饭了。我忽然觉得周围的一切变得那么陌生,感觉自己就像一个被遗弃的孩子,内心充满了孤寂、凄凉,十分害怕。在太阳的暴晒下,我哭着默默地走上了回家的路,越走越害怕,可远处依然看不到妈妈的影子,我哭的更厉害了。

  就这样,我边走边哭,嘴里不停地喊着:“妈妈,妈妈,快来接我呀,我好害怕,我真的好害怕。”又走了一会儿,我的腿都有一些疼了,可离家的路还很远很远。这时,有一位奶奶看见我边走边哭,就朝我走来,问我为什么哭。我看了看奶奶,不自觉的往后退了两步。奶奶看出了我的心思,笑着对我说:“孩子,不要怕,我家就在附近住,奶奶不是坏人。”看着奶奶慈祥的脸庞和暖人的笑容,我放松了警惕。告诉奶奶我放学后,爸爸妈妈没来接我,我很害怕。奶奶问:“你知道你爸妈的手机号码?”我摇摇头说:“爸爸的号码我没记住,妈妈又新换了号码也没有记清楚。”奶奶又问:“你家住哪呀?”我说:“交警队家属院。”“那你认识王云吗?”奶奶问。我又摇摇头说:“不认识。”后来我才知道,王云阿姨就是经常跟我一起玩儿的一个小伙伴的妈妈。奶奶见这两条路都行不通,就说:“孩子,别害怕,不要哭了,一定是爸爸妈妈忙,实在没时间来接你了,奶奶送你回家吧。”我坐上奶奶的车子,心里忽然就不害怕了。奶奶顶着烈日骑着单车送我回家,边走还边逗我开心。一会儿就到了交警队家属院门口,奶奶扶我下车,对我说:“孩子,是这儿吧。”我点点头,对奶奶说:“谢谢奶奶,你到我家吃饭吧。”奶奶婉拒了我,调转车子骑走了。我飞快地跑回了家,对爸爸妈妈讲了这一连串的事情。爸爸妈妈说:“改天一定要登门道谢。”又跟我解释了为什么没去接我。

  好几年过去了,那位热心的奶奶您还记得我吗?可能您已经忘了我,但我却永远也忘不了您,我一直把您记在心里——送我回家的热心的奶奶。

学习企业文化讲话稿2

  讨论的主题主要有:

  1、企业要追求从制度管理走向文化管理

  2、企业文化是鼓舞士气、加强沟通、优化管理的核心因素,是企业发展的内在动力。

  3、企业的发展离不开管理,管理的关键在文化,同时管理本身也是文化的一部分。

  4、管理者不仅要有出色的经营业绩,也要在企业文化建设上有所建树,因为经营管理最终是做人的工作,这是走向文化管理的途径。

  本人总结:

  1、深入贯彻我们企业文化,把它落实到行为中。

  张总裁的讲话高屋建瓴,告诉我们企业文化是凝聚人心的手段,要落实到我们的行为中,要深入人心,不是空喊口号,我部企业的文化核心是“执行力、细节、感恩精神”。一年来,我们一直在打造这种文化,有些团队和员工做得很好,有些还有欠缺,尤其一些新入职的员工,一定要加强企业文化培训。在座的团队负责人都有责任和义务做好此项工作,对于对企业文化不贯彻或贯彻不合格、工作不称职的员工,终究会被公司淘汰。

  2、企业文化要不断强化

  大家知道自己的企业文化核心了,下一步就是强化,在周工作总结中强化,据研究一个人的习惯形成一般需要21天,反复强化才能深入脑海,形成习惯,每个团队负责人都要反省自己,自己是否对自己的队员强化了,他们贯彻的`怎么样,还有那些不足,只有不断强化才会把我们的企业文化扎根到每个员工的心里。

  3、把企业文化的贯彻情况融入到考核中

  我们的考核一直都围绕我们的文化进行的,比如:一、执行力方面,把“领导交予的工作是否及时保证质量的完成”作为考核指标;二、细节意识方面,把“工作差错率”及“工作内容环节是否进行优化”作为考核指标;三、感恩精神方面,把“协助他人完成工作”及“团队的协作性”作为考核指标。我们从上到下都要贯彻这种考核,也就是在贯彻和强化我们的企业文化。

  4、企业文化的培育需要过程

  做任何事情都不可能一蹴而就,贯彻企业文化更需要一个长期的过程。可以说,一年来,有些团队做的很好,有些团队做得不够,没有形成凝聚力,缺乏团队精神,不像团队,倒像团伙。对大家的执行力提出表扬,但在细节意识上还需要加强,不足之处我们要像张总裁说的那样不断地自我批判和反省,这样才能进步。

  5、企业文化某种程度上是负责人的文化,但不只是负责人文化

  企业文化的贯彻需要企业负责人来带动,俗话说:“上梁不正下梁歪”,话好像有点俗,但道理是正确的。如果负责人对企业文化都不贯彻、不执行,员工更不会去做、更不会执行、那建设企业文化就是一句空谈。但企业文化不止是负责人文化,文化要融入到制度中去,需要制度去保障,要做到负责人走了,优秀的文化仍在。最终做到从制度管理走向文化管理。希望大家也监督我个人的执行情况,各位负责人也要给你下面的员工做好表率。

  6、企业文化就是团队共同的价值观和行为准则

  企业文化不是摆设,不是空谈,要有实际作用。要与企业的经营管理挂钩,对企业的经营管理起实际作用,否则企业文化也就没有了实际意义。企业文化应该成为所有员工共同的价值观和行为准则。当真正达到这样目标的时候,企业一定会成为优秀企业、模范企业。希望大家都向这一目标不断努力。

  7、企业文化的包容精神要深入贯彻

  张总裁提到建设好我们的企业文化需要有包容的精神,大到集团小到我们的团队甚至个人都有自己的文化,都有自己的个性特色,所以彼此之间要相互理解、相互尊重。但我们个人文化、团队文化、营业部文化要遵从与总部文化,为总部文化服务。既尊重个性,又服从统一。这一点大家应该明确。

  结束语

  在座的各位都是各部门的负责人,对于我们企业文化的建设责任重大,通过今天的学习,希望大家真正领悟好张总裁的讲话精神,并在我们的实际工作中把企业文化精神始终如一的贯彻好、落实好。会后希望各部门在各自团队会议中,继续学习和领会张总裁讲话和本次会议精神。

【学习企业文化讲话稿】相关文章:

1.行动学习是企业文化高效导入工具

2.人、学习与企业文化

3.学习企业文化讲话总结

4.学习企业文化的心得

5.学习企业文化的感悟

6.学习企业文化的个人总结

7.学习企业文化的意义

8.学习企业文化的心得参考