有关企业文化演讲稿锦集7篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在现实社会中，演讲稿的使用越来越广泛，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编为大家整理的企业文化演讲稿7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业文化演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，业界同仁：
大家上午好！
今天，我很荣幸代表xxxx有限公司作为"呼和浩特市最美诚信企业"入选单位来参加这样一个隆重的颁奖仪式并作发言，感谢各位领导对我公司的认可、关怀和支持，给我们企业一个相互学习借鉴，营造倡导诚信发展这样良好的经营发展氛围。
人以信为本，业以信为根，诚信守法既是企业立足的根本，也是企业能够长期生存并发展的基础。汇嵘传媒是一个年轻的企业，能够在短短的3年里从一个传媒工作室发展成为集品牌推广、创意广告、活动策划、媒体投放等多业务模块运营于一体的专业传媒公司，拿到质城市媒体资源和项目，得到行业同仁们的认可，离不开"诚信"二字。我个人认为，真正有眼光，有格局的企业家们，绝不会以高昂的失信成本换取眼前的蝇头小利。我们不仅想把企业做好，做大，更要把企业做长久；我们今天能够有缘汇聚于此，是诚信之福，我们来日携手共进，走的也将是一条诚信之路！
"诚信"说来简单，笃行不易。就谈一个最简单的例子吧。汇嵘传媒的户外媒体屏幕之一——金翡丽LED显示屏，在早期进行业务推广时，曾与一家品牌手机公司签订了一份广告发布合同。由于我们从业经验尚浅，对于同行业竞争限制的相关合同条款认识不足，按该合同约定，我们在该广告投放期间无法接收同类广告业务合同的发布，累计损失客户和业务远远超出该笔业务带来的收益。在面对业务损失和规范履行合约之间，我们选择了后者。不是不心疼，但我们更注重的是汇嵘传媒这个品牌的信誉，我们深知，不讲诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升和潜在经营风险的加大，对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。我们相信，今天的损失，既是市场给我们成为传媒人上的第一节课，让我们认识到了市场竞争的无情和激烈，也为我们打出了一个响当当的行业口碑，你可以说我们这个团队不够成熟，但你不能说我们背信逐利，我们要打造一只专业的队伍，更要成长为一个正直诚信的企业。
汇嵘传媒成立至今，在呼和浩特和林格尔县中学和内蒙古师范大学累计捐资助学10余人次，每年端午、中秋、春节坚持组织公司全体员工到白庙子敬老院看完慰问孤寡老人，给他们送粮油米面，陪他们过节，我们不热衷沽名钓誉，而是想通过这样的方式，在员工的思想里播种善良、宽容、诚实的种子，把这种人与人之间最真诚的情感传播扩散开来，让这种精神融汇在我们的企业文化里，让员工自觉自愿的践行诚信于实际的工作中，这远比空洞的说教更能触动人心。从实际反馈的情况来看，也确实达到了我们所期望的效果。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升，对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升，对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。
今天在座的都是我市企业成员里的佼佼者，相信"文明诚信"也是大家的共识，在这样一份来之不易的荣誉面前，我们更加坚定了诚信发展的决心，并将以此为新的起点，积极地探索在当前经济形势下企业诚信发展的新思路，秉承"创新诚信务实高效"的经营管理理念，抓住当前新传媒与传统传媒深度融合的新机遇，充分整合质城市媒体资源，为企业与客户互利共赢打下坚实的基础，积极发挥汇嵘传媒作为优秀企业公民的责任和"最美诚信企业"成员的使命，以诚信对待客户，以诚信立足社会，以诚信谋百年发展。
建立文明诚信守法经营的行业风气，任重而道远，不是凭一人一家之力可以达成的。今天我们在诚信发展之路上努力迈出的一小步，他日必然汇聚成为社会诚信发展的一大步，正如这份荣誉称号所展示的，诚信的企业才是最美的，这份荣誉来之不易，对我们以后的发展前进有着巨大的推动作用，汇嵘传媒有决心也有实力在今后的发展过程中，将建立健全诚信培训体系，强化公司整体管理，建立完善的诚信对外机制，传播诚信经营理念，以实际行动回馈社会！
企业文化演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
我是来自中国银行xx基层网点负责人xx，今天，我能站在这里与大家一起交流学习，我感到十分荣幸！感谢中行党委为我提供的种种机遇，也感谢同事朋友们一贯的帮助支持。今天我演讲的题目是“银行合规企业文化的建设”。希望能对大家有些帮助和启发！
作为一个人，我们都本能的渴望生活过的幸福美满，万事顺意。作为一名中行人，我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创造良好的效益，同时防范和规避风险。多为国家和企业做贡献。道路有两条：只有努力发展业务，才能创造可观的经济效益；只有努力去建立适合企业发展的合规文化，才能更好的防范和规避风险。业务发展和合规文化，就像鱼水之情，鱼儿离不开水，没有鱼儿，水便也失去了应有的灵性和活力。因此业务发展离不开合规文化。他们相辅相成，缺一不可！
所谓的合规文化，顾名思义，就是凡事合乎规则和常理。放在企业的文化建设中，它还有更深沉的内涵和外延。现在在我们银行业中有存在这样一些现象。表现为：一些地方仍存在重业务拓展，轻合规管理的做法，为完成短期的任务和经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规管理，有的不惜冒着违规操作的风险，以实现短期目标和任务，忽视合规经营风险；一些单位有章不循，不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出，虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上，其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺，反映出肤浅和缺失，没有渗透到日常管理和决策中。这需要我们中行人警惕！
如今，经济在飞速而迅猛的发展，也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的，不遵守商业游戏规则的行为，屡屡发生。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里，成为仅供观赏的卷轴。在我们银行界，有很大一批曾经忠实奉献的干部，没有经受住诱惑而不惜违纪违法，将自己钉上人生的耻辱柱，让自己和国家蒙羞蒙耻。还有其它发生在我们身边的许多案例，都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提醒着我们，必须建立合规文化，并矢志不渝的去遵守和实施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多远。一种好的思想文化，对于行动，意义之深不容置疑！作为我们每一名中行人，都应该看到，如果没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。如果没有以合规文化为先导，稳健经营就没有立足点！也更没有内控管理可言。所以，建立合规文化，是我们规范操作行为之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我们正在打造一个全新的中行，不讲合规，想到那干到那，靠拍脑袋决策是没有出路的。也是没有财路的，从某种意义上讲，合规也是效益，合规也是生产力，培育合规文化是保证合规经营的长效机制、治本之策，是有效防范化解各类风险，实现持续健康发展的内在要求，是完善中行全面风险管理，健全有效内控体系的重要基础，是中行实现战略转型、提高发展质量、持续稳健经营的重要保障。
为此，
一要从我们领导层做起，从根本上消除无所谓、捆手脚、放不开等错误观念，法律和上级文件规定严格禁止的事项，就要严格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷区”。对没有明文规定的，要充分利用，大胆的试，大胆地闯。同时要教育全体员工进一步增强法治意识、制度意识，从正确的导向和良好的习惯抓起，培养合规文化意识，其中领导者的示范作用就是一种导向，是一种潜移默化的教育方式。
二要重视合规文化的培训，要将合规文化建设，同职业化精神、行业特点、企业文化塑造等有机地结合起来，搞好规划，潜心研究，并付出实践。要加强学习，从服务礼仪、服务技巧等最基本的东西学起、做起，把创优服务与合规经营的关系理顺，形成规定动作、示范动作，把优质服务贯穿于中行的整个业务活动和领域，把合规文化建设贯彻于中行每个员工的整个职业生涯，把合规文化理念扎根于整个中行的管理与决策之中。
三要搞好风险关口前移，逐日排查，逐月分析，随时排除和堵塞各种隐患和漏洞，以防患于未然，练就驾驭各种风险的本领。
四要抓保障。要加大辅导和督查力度，加大问责力度，严禁我们的工作人员违规经营，加大处罚力度，增大违规成本，使合规者得益，违规者受损，以达到令行禁止，确保合规文化建设落到实处。
合规文化是是我们中行企业文化的延伸，是需要我们全体中行员工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为规范的总和，是该企业行业化、个性化的具体体现。就我们中行系统来说，概括地讲就是十二个字，即“敬业、守纪、规范、务实、和谐、创新”。作为我们经营者和管理者，就是围绕这十二个字把它细化、量化、具体化、形象化，进而形成一种信念、一种理念、一种意识、一种精神、一种文化。因为合规文化对企业生存与发展的至关重要。一个没有经营思路的企业缺乏灵气，一个没有经营活力的企业缺乏人气，一个没有文化底蕴的企业缺乏底气。
我作为一名中行人，一个经常与客户和社会打交道的中行基层网点负责者，更应该理解基层银行网点合规文化建设的重要意义和作用，把握其实质和内涵，不抱怨，不放弃，不气馁！从身边的点点滴滴小事做起，从本职工作做起，虚心学习是我唯一的选择，努力工作是我唯一的目标，踏踏实实做人，本本份份做事，不贪慕虚荣，不贪图享受，不断提高自身政策理论水平和业务素质，用自己的实际行动，用高尚的人品和操守，用实实在在的人生，来为中行基层事业贡献自己一份微薄的贡献。我相信，平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉，平常的一块砖也会垒起万丈高楼。
中国银行合规文化建设是以中行员工为载体而存在的，是中行企业精神的综合反映，是中行企业核心竞争力的外在体现，关系到我们中行的兴衰成败。我们中行人一定要爱岗敬业，以行为家，作为各级领导，也要关心信合员的工作和生活，帮助他们解决实际困难，消除后顾之忧，使我们中行员工都能认同合规文化，对合规文化有认同感和归属感，从而自觉地把中行事业当作自己的事业，树立主人翁责任感。
相信在经济全球化、办公自动化、业务信息化、各行各业竞争激烈的今天，我们中行员工，不论你在那个岗位，那个地方，只要不断学习，努力充实提高自己，不断适应企业合规文化的形势，肩负起自己的责任，积极进取，奋发向上，一定能有更辉煌的明天！
企业文化演讲稿 篇3
还记得几个月前，当时刚刚毕业的我，每天都会关注招聘网站上的相关信息，由于在大学里学习的是供应链管理专业，当时在看到罗森伯格的招聘信息后，瞬间就引起了我的注意。因为它招聘的职位不仅与我所学的专业相同，同时公司提供的助理工程师职位，也是很符合身为应届毕业生的我。因为对于刚毕业的我来说，对职场的情况了解甚少，所以觉得从助理工程师做起，慢慢向公司的前辈学习经验，逐步成长也是个不错的选择。于是就在网上投了简历，面试那天，我提前来到了公司，让我意外的是，保安向我仔细询问了缘由，然后跟人事确认了相关情况之后，才允许我进去。当时我就更加确定这是我要求职的单位，一个优秀的公司执行力不应仅仅体现在各部门的职员，应该体现在每一位属于罗森伯格的人身上，那一天我就是在门口的安保人员身上学习到了，严谨的工作态度。接着我被带到了会议室，接受了人事和相关部门经理的面试。这可以说是我的第一次正式应聘，所以全程也是非常的紧张。谈话的内容主要围绕公司的大体状况和以后会面临的工作情况。总体来说，面试仅仅是让我从表象上认识了罗森伯格，不管是从谈话内容还是从面试之前的准备功课，都是略知一二。但当我得知被录用时我就知道我要真正融入这个大集体了，在兴奋的同时，我也深知应该花更多的精力来学习，去尽快适应职场的生活。
现在回想起来，第一天入职的情形还历历在目，那天我和库房部的一个同事，一起被人事带到了一间培训教室。让我们递交一些审核的材料。大约一个小时之后，我被带到了一层的办公室，也就是我现在所属的PMC计划。作为一个菜鸟，我秉着不懂就问的原则，也是麻烦了很多次我周围的姐姐们，幸运的是大家人都很nice，都非常热心的来帮助我。当时心里真的很感激办公室的前辈们，让我更加确定选择罗森伯格是正确的，因为这里并没有电视上说的那种职场上的勾心斗角，都是互帮互助。
然而，从一张白纸学起的过程是缓慢的。我从起初学习ProAlpha系统，到逐渐的接触OA系统，然后向同事学习如何处理日常的工作。到目前为止我工作已经满三个月了，经理对我的评价是已经对工作有一个大概的理解，但是经验尚浅。现在我要做的就是踏踏实实的做好每一天的工作，这是一个逐渐积累的过程。同时我也想分享一下我对我们公司核心价值观其中的两点的看法。
首先，关于价值创新，它可以说是现代企业竞争的一个新理念，它不是单纯提高产品的技术竞争力，而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客，赢得企业的成功。比如我负责的汽车线，是近几年开始逐步发展起来的。从原来的一条生产线初步扩张，到了现在的规模。我们过去都是按照相应的产品和人数进行排产，现在为了实现产量最大化，不光购置了新的设备，更是逐步变革为按机台进行排产，这样既清晰了每批的生产任务，提高机台有效产出，又为之后的质量检测和投诉调研提供了便捷的渠道。
其次负责主计划，关注客户算是我的一个工作准则，秉承着顾客是上帝的原则。当客服从客户那边收到订单，再下发到主计划时，我们的要求是在两天内必须回复交期。若因物料、产能或其他各种各样的问题无法做出决断，需要把相关人员召集到一起开会进行探讨，寻找出最佳的解决方法来满足客户的需求。当订单经过资源、采购、质量、库房再回到计划，此时就要轮到车间计划进行排产。我认为在这整个的流程中，沟通能力和团队协作是最为重要的，因为每个部门都有明确的分工，一环扣着一环，要最终顺利地完成订单的交付，整个团队需要及时进行信息的传递和分享，相互理解互相帮助，最重要的是要让我们的产品质量和交付时间令客户满意。
现在我想来说一说我们的3P精神，在刚入职的时候，经常能在公司里看到一个个同心圆，开会时也会听到领导说到3P精神，“专业、严谨、追求完美”，这也就是“罗森伯格”企业文化的重要组成部分。明年将是北京罗森伯格成立20周年纪念，身边的哥哥姐姐都在这里奋斗了十多个春秋，是什么让他们爱上这里?是什么让他们如此奋斗?是什么让罗森伯格在如此激烈的竞争中蒸蒸日上?这正是罗森伯格的企业文化内涵所在。
关于专业--从一个企业到一个零件，从一个领导到一名员工，“专业”是对我们的最基本要求。专业是质量，专业是产品的生命!
关于严谨--办公室工作事无巨细，关系全局，每个环节、每个细节都要精益求精， 任何一个环节、细节被忽略、出了错，势必影响整体工作质量和效率。这也体现到了日常的工作中。举两个例子：一是每天的晨会制度，从我第一天上班至今，无论领导是否出差，晨会制度天天如此。二是计划的有效性。计划每天严格落实排产、及时进行反馈，无论什么时间，即使已经下班回家，也要电话沟通及时地进行调整，真正落实有效性。
说到追求完美，罗森伯格已经有近60年的历史，做RF产品，轻车熟路。但是在激烈的竞争中，一直不断研发新的产品，比如我所从事的汽车生产线，正处于起量的过程，无论订单多少，我们都承接。在实践中一点点成熟，一点点完善。
记得老师昨天在培训中提到的职场竞争力包含了五点，分别是职业心态，职业发展，平衡人生，沟通能力和团队合作。我印象最深刻的是全班对平衡人生的探讨。其中有我们这边有六个人是未婚或结婚没还没有孩子的，其他两组分别是孩子小于3岁和孩子大于3岁的。当我们展示了各自工作之余会做的事和想做的事，各自的答案都是大相径庭。像是我的生活，除了工作压力，其他时间一般都是想做什么做什么，没有太多的约束，周末有很多自己可以安排的时间。然而有孩子的，要不就得在家照顾孩子，要不也得陪着孩子出去玩，这时候就比像我这样的人多出了一个关注点，时间上精力上都会被消耗，压力也是从而产生的。后续老师教给了我们一个策略型应对压力的方法，我觉得这种以列表形式区分轻重缓急的方法还是很有效果的，尤其是在工作生活中，我们时刻都要有准确的判断力做出对的决断。
在这个温暖的大家庭中我还是一名新成员，短短的三个月我已经爱上了这里。相信在未来的工作中我会对我们的企业文化有更深层的理解，也会努力以自己的实际行动阐释我们的企业文化。“勇于挑战，追求卓越"我将与罗森伯格共同成长!
谢谢大家!
企业文化演讲稿 篇4
尊敬的各级领导，各位同志：
大家好!
在百年中行历经风雨，再启新篇的航程里，和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化，争做优秀员工，是我***，一个才进入中行工作3年的普通员工，最大的荣幸和最大的自豪!
众所周知，文化是一种精神力量，企业文化建设是立足自我，实现自我，积累财富，推进文明的过程。一个民族要发达、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。一个企业要发展、要突破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化。银行企业文化决定着银行的公众形象、社会定位及发展方向，在某种程度上说，银行企业文化建设决定了银行的竞争力，它是企业发展强劲的动力!
银行企业文化建设是一项系统工程，贵在知，重在行。那么作为一名中行人，我们应该怎样去弘扬企业文化呢?那就是人人以实际行动为客户提供精品服务，人人以实际行动争做优秀员工。所谓“精品服务”：“精”，就是一种挑战自我、超越自我的积极心态，使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色;“品”就是创造产品的品牌、服务的品牌，使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段;服务，就是要通过我们每一个中行人的言行举止，体现我们的`企业文化精神，体现出我们中行人“追求卓越”的服务理念，体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。记得曾有一位经济学家说过：“不管你的工作是怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分热忱。这样你就会从平庸卑微的境况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，你就享受到成功的喜悦。”
每个人都怀揣着一个梦想，梦想是我们的希冀，它引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就怀揣着梦想进入了中行，通过自己的勤奋努力，我很荣幸地成为了一名理财经理。理财经理的是一支新生力量，中行为理财经理提供了梦想的平台，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，欣逢盛世，当有所作为。我选择了这一岗位，我的梦想那就是与中行一起飞翔。
既然选择了远方，就该风雨兼程。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次营销中的困难和压力，以坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。
乘长风，破万里浪!各位前辈、各位同事，就让我们一起高举“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化旗帜，努力拼搏，开拓创新，爱岗敬业，无私奉献，从我做起，用自己的青春和汗水为百年中行再添风采!
我的演讲完了，谢谢大家!
企业文化演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事，大家上午好!
我叫马佳玲,是来自六国营销战线的一名新兵。虽然来公司时间很短，但通过听、通过看、通过学，我发现我已经被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被营销战线上一个个鲜活生动的事迹故事所感动。我希望和大家一起学，也希望大家能帮助我成长。
今天我演讲的题目是“歌颂六国、赞美营销”
我们在这里探讨一个这样的话题：“感恩、服从、奋斗”，这是我们企业文化“三讲五心”的精神核心，是我们企业发展和员工成长的动力能源。山有脉、泉有灵，人不可少的是精气神，企业不可缺的是精神灵魂。正是这种灵魂与精气神的哺育与反哺，才使得我们员工有了很大的自信和活力，才使得我们企业有了今天的壮大与强盛。
鲜花感恩雨露，因为雨露使它滋润;苍鹰感恩长空，因为长空任它飞翔;高山感恩大地，因为大地让它耸起。而我们呢?首先我们要感恩的是父母，因为他们给了我们生命和养育之恩;再者我们要感恩的是我们的公司，因为她不仅使我们有了生存保障和依靠，更为我们实现人生理想、展现人生价值提供了可施展的舞台。
体制改革带来的阵痛谁也躲避不了，市场转型对任何企业都是一种全新挑战。如果说打赢现代化战争靠的是以信息制导、核制导，那么我们身处销售一线的营销将士无疑是企业强大的信息源和核能源。我们深知责任之大，我们深感压力之重。但我们今天站在这敢说，六国的营销将士个个都是好样的!年年取胜，捷报频传。从十来万吨到上百万吨，产量销量的快速扩张，市场网络的急速扩容，没难倒他们;从销量型到效益型的转变，没吓倒他们;从局部效益到全面效益拉动型的营销战略调整，他们也丝毫不畏惧。这源自于一代代领导人的睿智和得力指挥;源自于营销战士的听命与服从;源自于彰显凝聚力和战斗力的六国营销团队精神;源自于同心同德对企业的一种忠诚，源自于同甘共苦对企业的一种奉献!
六国人的力量，六国人的创造，使六国的发展走出了一条辉煌之路。20xx年六国化工正式挂牌上市，使六国的发展又有了一次质的飞跃。经历无数风风雨雨，饱含着传奇色彩，摘取了一个又一个胜利硕果。在诡谲多变的市场浪潮中，我们博弈狂风巨浪。我们不仅没被打跨压倒，反过来成功收并扩建了旗下八个子公司，可喜可贺!这样力量、这种创造、这份获取，难道不正是我们六国人共同的努力和奋斗;不正是我们六国人无私的付出和奉献吗?我们感恩六国，是六国塑造了我们;但同时我们也别忘了感恩自己，因为我们同时也塑造了六国。树雄风、立壮志，金戈铁马、气吞万里;战群豪、扬雄威，山登绝顶我为峰!这就是六国精神，这就是六国营销风貌!!
辉煌之下往往饱含着艰辛，六国辉煌之路走出了许多营销战线的先进人物，大到全国、省级的，小到集团、六国的，劳模先进层出不穷、可歌可泣。正是他们的忠诚和奉献、拚搏和奋斗，坚韧与顽强、责任与担当，才重重地托起了六国的脊梁!
光环之下往往充塞着泪水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。两种感受无法分辨，也无法用尺来量、用秤来称，谁多谁少、孰轻孰重，个中甘苦只有自己清楚。奉献!青春从这里流淌;奋进!岁月从眼前流逝;拚搏!黑发熬成了白发，纵然夕阳西下，也会留下芬芳久远、无穷无尽的回忆。
六国营销将士对六国无言大爱，但大爱之下大多藏有大隐之痛。我们一起来读一读他们曾经的短信，一起来听一听他们现今的微博，话语中透露出情、透露出爱。透露出伤、透露出痛，也许你会生出些许感慨，同时可能使你、使我，更多地领会到什么叫感恩、什么叫服从、什么叫奋斗;从中更宽泛地领悟到忠诚心、责任心、上进心、团结心、奉献心的真正含义。
短信一：亲爱的，新婚没几日我就出差了，没给你一个完整的蜜月，对不起! 短信二：昨晚一夜没睡，虽然我不在你身边，但我和你一起焦盼着我们宝宝的降生!
短信三：宝宝的烧退了吗?点滴打了三天了，这几天你一个人在医院白天黑夜地陪着，老婆，你辛苦了!
微博一：北方的深秋已见一丝寒冷，说好了今年十一节假你来看我一次，可妈又病了，不能成行。孩子要你看，妈又要你伺候，真是难为你了。我帮不上你很愧疚，但我在心里真诚地感谢你!你是我的好媳妇，也是六国的好媳妇!!
微博二：奶奶一路走好，天堂没有病痛，作为长孙没能送你一程，我心很痛! 微博三：清明节又到了，爸、妈，儿不能到你们墓前给二老祭拜，我在遥远的异乡给二老烧纸叩拜了!
这只是他们工作生活中的冰山一角，但已足够了。我们热爱六国!我们热爱我们的事业!!我们更爱我们的家园!!!
让我们一起祝愿铜化腾飞!让我们一起祝愿六国强盛!!让我们一起祝愿我们有一个幸福美好的未来!!!
我的演讲到此结束。 谢谢大家!
企业文化演讲稿 篇6
站在这金色的演讲台上，我涌动的是欣喜、是激动、是感慨!我自豪，因为我是xx邮政这一光荣团队中的一员;我欣喜，因为xx邮政腾飞的号角已经吹响!
一履步伐踏出一条乡路、一个希望、一份真情;一行车轮压实一条大道、一个追求、一份商机，实现心与心的交流，成就梦与梦的沟通，这就是我们为之奋斗的事业———邮政事业!我们的事业是光荣的，我们的使命是艰巨的，“邮送真情，传递商机”，简单的几个字，却书写出不简单的一段历程，一份报纸，一个邮包，或翻山越岭，或跨洋过洲,为了诚信至上，邮政人无愿无悔，这就叫奉献!
众所周知，邮件押运工作条件是十分艰苦的，不仅要长年累月工作在外，而且车上休息饮食又没有规律。由于要赶着装卸邮件，往往没有固定的吃饭时间，有时一包方便面也就对付了一顿;到了夏天，车厢闷热蚊虫又多，我们的押运员常常是被叮得浑身是包;再看看他们的双手，由于长期搬卸邮袋，有的指甲缝已经裂开，道道的伤疤、厚厚的老茧，谁看了都会感到震撼，都会产生敬仰之情。在这种艰苦的环境里，他们没有埋怨，没有后悔，而是团结一心，相互协作。当你试问他们苦不苦、累不累时，他们都会这样微笑着跟你说：“没什么，工作需要嘛!”一句简单的言语，道出的却是一名邮政员工赤诚的心。
正因为这种精神，也因为有我们这些勤劳可爱的邮政人，xx邮政取得了骄人的成绩。几年来，xx邮政紧紧围绕国家局提出的“三步走”发展战略，年年超额完成上级下达的各项计划任务指标，率先实现在中部崛起;随着各市县局的经营优化及南昌邮区中心局小兰邮件处理中心投入现代化生产进程，xx邮政实物网已得到进一步完善，短短的几年就见成效，并步入良性发展的轨道，成功地实现了她的第一次腾飞。可喜的成绩使我们前进的步伐更加坚定了，全国青年文明号的归属、两子系统的顺利上线，电子化支局的全面建设，标志着xx邮政已经踏上了“求真务实”第二次腾飞的征程，鲜花和掌声肯定了我们的成绩，肯定了xx邮政的成绩。
年轻的心在这里驿动，创业的梦在这里飞扬。千千万万邮政人，在自己的平凡岗位上实现着人生价值，铭记服务真情、发展倾情、回报深情的企业核心价值观。
行走在泥泞的乡邮路上,鞋磨破了一双又一双;穿行大街小巷送邮件的脚踏车坏了一辆又一辆;搬运邮袋的双手，老茧脱了一层又一层。我们为了什么?看着中秋的月亮，听着大年三十别家窗户里传出的欢笑声时，而自己还在邮运车内整理着邮件执行押运任务，这又为了什么?难道我们的母亲就不需要儿子在身边照顾、难道我们的妻子或丈夫就不需要爱人在身边温情、难道我们的子女就不需要在父母怀里撒娇吗?
此刻，我想起了茅盾先生的一句话：人类是伟大的，然而充满了崇高精神的人类活动则是伟大中之尤其伟大者。这里我可以响亮地说，我们的员工就是这样一群可敬、可亲、可爱的伟大者。
这是一种崇高的职业责任感，一种对企业精神的忠诚，一种源自内心的对企业的热爱。身边故事感染着我，内心涌动着的是前所未有的愿为企业做出更大贡献的激情。我是幸运的，爱与企业精神伴我成长。我们大家是幸运的，因为我们的企业充满前景和希望，我们的企业懂得：人，是体现企业价值的基矗我们的企业在发展的同时，还不遗余力地去培养人、造就人、激发人。
企业文化演讲稿 篇7
安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包括行为、环境等实践和物质的内容。
构建企业安全文化，不仅要加强对安全文化理念的宣教，着眼于局部的、个别的文化形式，而且还要做好人、物、环境等各方面与企业文化理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。因此，笔者认为要做好化工企业安全文化的前提就是，平时必须做好一切准备工作、过程管理工作和安检工作。
一、做好准备工作，确保生产顺畅
现场管理是安全管理的出发点和落脚点，也是保持安全的主要因素，而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作。因此，必须提前做好准备工作，加强现场管理，搞好环境建设，规范岗位作业标准化，预防“人”、“物”的不安全因素，确保生产顺畅。
第一，培养工人专业能力，提高防患意识。控制人的不安全行为，要求工作人员必须按规程和正确方法使用设备；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守。
第二，加强基层管理素质，控制“物”的不安全状态。设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。因此，基层管理人员要努力掌握故障规律，并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法，提高自身综合素质，确保“物”的一切不安全状态都在掌控之中。
第三，规范工作程序，确保生产规范。要加强安全保证体系和安全监督体系建设，建立完善的安全监督网络，并要全面推广使用高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。
二、做好管理过程，提高防患意识
有效的过程管理，是实现安全生产目标的必要条件。为此，我们必须切实做好以下5点：
第一，健全安全管理法规。健全安全管理法规，让员工明白什么是对的，什么是错的；应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依、有据可查。对管理人员、操作人员，特别是关键岗位和特殊工种人员，要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训，使其真正懂得违章的危害及严重的后果，从而自觉提高自身安全意识和技术素质。
第二，在管理上实施行之有效的措施。企业应从公司、分厂（场）、班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系，成立由各专业专家组成的安全检查鉴定委员会，每月对企业重点装置进行一次检查，并对各分厂（场）提出的安全隐患项目进行鉴定。下属分公司也应相应成立安全检查鉴定组织机构，每月对所管辖区域进行安全检查，并对各分厂（场）上报的安全隐患项目进行鉴定，落实责任人进行及时整改。分厂（场）则应成立安全检查小组，每周对管辖的装置(区域)进行详细检查，能整改的立即整改，不能整改的上报分公司安全检查鉴定委员会，由上级部门鉴定进行协调处理。同时，要重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工，调动每一名员工的工作积极性，形成全方位的安全预防体系。
第三，坚持不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者，是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实际的经营战略，才能使去在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业安全文化建设，要在提高人员的素质上下功夫。根据企业特点，开展安全文化、安全知识及技能的教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时，要加强安全宣传，向员工灌输“以人为本，安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”、“安全不是为了别人，而是为了你自己”等安全观念，树立“不做没有把握的事”的安全理念，形成“人人重视安全，人人为安全尽责”的良好氛围。
第四，坚持开展丰富多彩的安全文化活动。要增强凝聚力，依靠的是经营上的高效益和员工生活水平的提高，但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。因此，开展丰富多彩的安全文化活动，是增强员工凝聚力、培养员工安全意识的一种好形式。一是要广泛地开展认同性活动、娱乐性活动、激励性活动、教育行活动；二是要张贴安全标语，营造潜移默化的安全氛围；三是要举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览；四是要建立光荣台、违章人员曝光台；五是要评选最佳班组、先进个人；六是要开展安全竞赛活动，实行安全考核。
第五，坚持树立大安全观。要以预防人的不安全行为为目的，从安全文化的角度要求员工树立安全新观念。上级组织安全检查的目的是帮助下级查处安全隐患、预防事故，这本是好事，可有些下级往往是百般应付，恐怕查出什么问题，就算真的查出问题也总是想通过走关系，大事化小、小事化了……类似的错误观念一日不除，正确的安全理念就树立不起来，安全文化建设就永远是空中楼阁。对此，企业必须树立大安全观，促使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德和安全行为规范。
三、发现一般设备劣化现象，防范故障于未然
第一，注意机械磨损。这是最常见的劣化形式，它有一个发展过程，在加强点检管理的基础上，可以早期发现。减少由于机械磨损而产生设备劣化的主要措施是正确操作、加强维护（尤其是润滑），找到规律后则可定期更换易损零部件或采用新工艺和新材料以改善磨损。此外，对易磨损的部位要认真执行点检标准，以及早发现设备隐患。
第二，预防金属组织和性质变化。金属组织和性质变化、蠕变、高温腐蚀等，是化工行业常见的金属劣化表现形式。对此，企业要从加强金属监督人手，把有关监督内容与点检管理整合，按规定进行精密点检。通过点检的优化管理，早期预防金属劣化的发生。此外，化工设备高温高压易腐蚀部件极易产生疲劳裂纹，也应采取必要措施及早处理。
第三，消除设备外部腐蚀。腐蚀设备在外界介质的作用下发生的损坏过程称为腐蚀，这在化工企业十分普遍。对此，企业要从改进机件的原材料入手，积极采用新工艺和新材料。同时，要对易产生腐蚀的部位加强点检力度，早期发现，及时消除劣化。
第四，避免绝缘损坏。绝缘损坏是威胁化工安全的一大隐患。防止设备的绝缘老化、损坏，要从加强包括绝缘监督在内的各项技术监督措施人手，使各项监督与点检管理相整合，把有关技术监督工作与精密点检和劣化倾向管理有机结合起来。同时，要防止由于制造、基建、设计上的原因而造成的设备易劣化隐患。
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