企业文化专员岗位职责（通用12篇）
在充满活力，日益开放的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的企业文化专员岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业文化专员岗位职责 篇1
1、负责企业文化建设、活动组织策划以及相关新媒体运营。
2、协助负责公司品牌文化体系建设。
3、负责公司日常工会活动组织及项目开展。
4、负责公司声誉风险日常监管及相关事项对接。
5、负责公司日常企业文化相关广宣物料的设计、审核及制作。
企业文化专员岗位职责 篇2
1、具有一定的文秘素质，懂得一定的商务礼仪知识。
2、熟悉各类新闻宣传专业知识，文字功底深厚。
3、具有一定的企业文化宣传推动力，对新闻事件敏感性强、领悟能力强。
4、善于沟通，具备较好的企划、沟通、协调与执行能力。
5、认同南玻文化与价值观，身体健康、责任心强。
6、工作严谨细致、积极主动，具有良好的服务意识与团队合作精神。
7、熟悉电脑操作，精通PPT制作，能熟练使用word、excel、ps、CDR等办公、设计软件。
企业文化专员岗位职责 篇3
1、跟进公司文化理念的挖掘和提炼，传播落地，参与企业文化体系和项目落地执行。
2、根据文化内涵，策划文化活动，营造和组织企业氛围（生日会，团建的日常策划、员工关怀），宣导公司理念，提升员工归属感。有效推进活动后的宣传报道。
3、收集各部门培训需求，围绕企业文化内核，进行内部培训以及外部培训引进的工作安排。进行培训结果反馈，以及跟踪。内部培训课程的迭代和拓展。
4、负责培训计划跟踪，进行员工关怀，跟进员工在企业内的培养和成长。
5、完成上级安排的其他工作。
企业文化专员岗位职责 篇4
1、负责推动公司价值观的传承和团队的文化建设，作为企业和员工的桥梁，负责企业文化和价值理念的传播、落地、考核。
2、及时反馈公司组织的运行情况，优化部门流程管理、人员结构、绩效考核及培训体系、协助业务部门进行人才梯队建设，确保人员及时到位与优化配置，搭建人才培养体系。
3、为组织的发展提供支持，在团队建设、文化宣导和人员融合上，帮助发现和诊断存在的问题并协助解决。
4、组织及实施所辖部门的绩效管理，并对绩效评价过程进行监控，帮助业务改善绩效，达成业绩目标。
5、通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化的沟通渠道，确保组织中信息传递的顺畅，身先士卒传播企业文化和正能量，营造健康的`组织氛围。
6、不定期收集、处理、反馈员工意见，充分调动员工积极性，增强员工的归属感和团队的凝聚力。
7、团队活动的项目策划与组织实施，增强团队凝聚力，帮助业务负责人打造一支有战斗力的团队。
企业文化专员岗位职责 篇5
1、负责具体落实企业文化发展战略。
2、负责企业文化制度建设和执行。
3、对外宣传企业文化，对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则。
4、负责内部宣传栏和内部期刊的建设。
5、组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则。
6、公司内部活动的策划、组织和实施。
7、完成上级交给的其它任务。
企业文化专员岗位职责 篇6
一、协助公司领导对内营造企业文化氛围：
1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块；
2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施；
3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负责对公司员工意见进行征集和反馈
二、协助领导对外树立企业文化形象：
1、广泛开展企业文化创建活动，组织专题活动的宣传；
2、通过举办各种文化活动，促进企业文化的传播，加强公司与客户间的互相了解与沟通
三、完成领导安排的其他任务
一流的企业做文化，制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。
一、 建立全员培训机制
只有岗位不同，没有高低贵贱之分。
专家型的管理人员和高管，与高校建立长期培训合作机制 在发展过程中增长才干。
进一步深化优质服务工作，开展优质服务工作活动，完善服务机制，增强员工服务意识，规范员工文明行为和质量。
二、 建立品牌文化，拓展企业对外影响
品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化，特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。
三、 素质文化：培养高素质文明群体
广泛深入的开展各种群众性活动，使员工的整体素质不断提高，企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。
企业文化建设文员工作职责
一、 负责企业文化建设工作，具体负责文化建设中的媒体
宣传，广告宣传，演出策划及具体演出任务，塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。
二、 组织各项员工活动，促进企业文化的传播，组织专题
宣传活动，支持集团业务和管理方面的创新与变革。
三、 与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传
内容，参与企业文化方面的培训工作。
企业文化专员岗位职责 篇7
岗位职责:
1、负责具体落实企业文化发展战略；
2、协助导入企业识别系统（VI）；
3、负责企业文化制度建设和执行；
4、对外宣传企业文化，对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则；
5、负责内部宣传栏和内部期刊的建立；
6、组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则；
7、公司内部活动的策划、组织和实施；
8、完成上级交给的其它任务。
任职要求：
1、本科或以上学历，工商企业管理或相关管理类专业；
2、接受过企业文化系统知识培训；
3、有企业文化建设和活动主持经验，有成功推行企业文化建设案例者优先；
4、具备企业文化发展规划和建设等方面的知识；
5、具企业文化建设及推广实践经验，熟练使用办公软件、办公自动化设备；
6、优秀的逻辑思维能力、沟通能力、创新能力、敏锐洞察能力；
7、知识面广、才思敏捷、文笔佳；
8、严谨负责、踏实敬业、团队精神，良好的职业道德。
企业文化专员岗位职责 篇8
岗位职责：
1.根据公司发展战略要求,负责集团企业文化体系建设与落地
2.负责构建企业文化传播平台,搭建、运营和管理各类企业文化传播渠道,建设多种类型的企业文化载体,寻求创新的传播方法
3.负责主导内部刊物及宣传物料的策划、采编、撰写、出版、发行等一系列工作,传递公司文化理念与战略方向
4.负责企业文化落地项目的策划、协调与执行,使员工认同并践行公司文化
5.其它与企业文化相关的工作
任职要求:
1、本科以上学历,人力资源、新闻、汉语言、广告等相关专业毕业;
2、 5年以上大型企业集团企业文化工作经验,3年以上企业文化工作负责人经验;
3、熟悉现代企业管理理论,系统掌握企业文化建设等专业方法;
4、具备优秀的团队管理能力、决策判断能力、统筹规划能力、项目策划能力,能够组织大型的员工活动;
5、具备优秀的领悟能力与深度分析能力,优秀的文字功底和活动策划能力;
6、有媒体工作经验者优先考虑。
企业文化专员岗位职责 篇9
岗位职责：
1、管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、愉快、健康的劳资关系；
2、组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果；
3、负责公司离职管理，分析离职面谈记录和离职数据；
4、处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷；
5、组织筹备员工季度和年度大会，组织安排员工文娱活动；
6、制定员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施；
7、参与公司企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围；
8、员工职业发展辅导，促进员工保持良好的职业心态。
任职资格：
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；
2、三年以上员工关系管理的工作经验；
3、熟悉相关劳动法律法规，具备较强劳动争议处理经验，了解人力资源管理知识，熟悉公司人力资源管理的各项规章制度；
4、亲和力强，积极主动，有大局观，具有强烈的责任心和事业心，优秀的沟通能力和谈判能力，团队协作能力。
企业文化专员岗位职责 篇10
为了加强医院文化建设，提高服务水平，促进医院可持续健康发展，经研究，决定成立医院文化建设领导小组，并明确相关工作职责。
一、组织机构
组长：鲁登述
副组长：骆光然 高超
成员：各职能科干、各临床科室主任（科长）、护士长
二、工作职责：
1、医院文化建设领导小组：主要任务负责制订医院文化建设工作计划及负责计划的实施、落实，监督和指导各科室医院文化建设小组的工作。
2、各科室医院文化建设小组：各科室由科主任、护士长及科员组成领导小组，主要配合院方计划的实施，负责科室的教育、监督、考核及上报工作。
三、具体分工：
鲁登述负责物质文化建设，骆光然负责精神文化建设，高超负责行为文化建设。
xx年x月x日
企业文化专员岗位职责 篇11
各部室、车间：
为了进一步加强公司企业文化建设工作，构建和谐企业，有效推进企业文化建设，经公司研究决定，对企业文化建设领导小组成员调整如下：
组 长：xxx 副组长：xxx
成员：xxx xxx xxx
公司企业文化建设领导小组职责：
1、贯彻落实公司的指示精神，研究决定公司企业文化建设重要事项。
2、负责审定公司企业文化建设实施方案、工作计划及运行保障机制。
3、组织开展企业文化宣传教育和企业文化建设活动。
4、负责组织开展企业文化交流等。
5、负责公司企业文化建设的年度计划、实施方案等相关文件的起草工作。
6、对公司各部门、车间企业文化建设工作进行指导和督办。
7、负责企业文化建设的教育培训、宣传发动相关会议和各类主题文化活动的策划、组织、实施工作。
xxxx年xx月xx日
企业文化专员岗位职责 篇12
为什么有的企业产品在市场立于不败之地，而有的企业产品本来不错，但就是占领不了市场？表面上看是价格问题或质量问题，但实质上是企业文化建设问题，因为企业文化决定了人的思维方式，进而决定了企业的经营理念、奋斗目标、战略战术、方式方法等。
由于企业文化的差距，会形成企业间的经营力度差距。优秀的企业文化来自于企业文化建设者的成功运作。企业文化是管理活动与不同民族、不同区域的文化相结合所形成的管理哲学和管理风格。
我认为，在这个岗位上，应起到以下几个方面的作用：
一是熏陶人才。人才是企业的根本，市场竞争归根结底是人才的竞争；而人才只有首先用企业文化武装起来，才能齐心协力、共谋大业，这正是企业文化追求的目标。让企业文化先行，首当其冲的任务要巩固企业之本，即如何吸引并留住优秀人才。
二是打造品牌。任何一家企业如果没有具有深厚文化内涵的品牌产品来支撑迟早是要垮台的，而产品的文化内涵需要企业文化来支撑和体现，即一个企业自身所展现的价值观被社会认可的程度，市场认可度愈高，产品的文化内涵则愈深厚，品牌效应也越强。
三是推行有效管理，营造创业氛围。科学有效的管理能使企业内部形成奋发向上、一致向前的合力，从而使企业走上规范发展之路；而有效的管理不是只有科学的管理方法和管理手段即能实现的，还必须发挥企业文化管理的作用，也就是重视培养员工共同的价值观、市场观、战略观，形成一种特有的企业文化。
据我理解，文化建设工作岗位的工作职责主要有以下几点：
首先，企业文化建设者承担着组织企业文化教育、企业形象设计、公共关系、信息处理、广告策划等职能。他首先要对企业创办以来所形成的价值理念、企业精神等企业文化现状进行调查研究，由此开展企业诊断。此后，便要组织文化设计师进行研究，充分吸收员工的意见进行企业文化定位设计，最终构筑企业文化体系。
其次，新的企业文化一旦形成，就要在企业决策层的全力支持下开展宣传和教育活动，并通过一系列柔性的运作方式使之在员工心中深深扎根，化为全员的共同目标。很多企业还赋予了企业文化工程师公共关系、信息处理、广告策划等经济职能，使之在企业中充当企业“灵魂工程师”的角色。
再次，怎样才能建设好本企业的企业文化呢？一是建立正确的价值观体系；二是增强职工的主人翁意识；三是树立振奋人心的企业精神；四是建立、健全企业规章制度；五是建立融洽的人际关系。只有这样，才能构建优秀的企业文化，才能保证企业发展战略的顺利实施。
最后，在进行企业文化管理，着重于企业文化精神培育时，不排斥一定条件下精确的定量分析；着重于依靠员工为企业发展作贡献的热情，不否认规章制度的作用；着重于形成上下级之间融洽和谐的气氛，不主张取消上下级的划分；着重于关心社会与顾客的利益，同样也关心企业与员工的利益。总之，以企业文化推进企业战略管理，保持企业科学、健康、可持续发展！
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