企业文化之星事迹材料（通用5篇）
在平凡的学习、工作、生活中，大家都用到过事迹吧，根据范围的不同，事迹可分为集体事迹和个人事迹。我们该怎么拟定事迹呢？以下是小编收集整理的企业文化之星事迹材料（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业文化之星事迹材料1
李是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。
该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。
一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。
企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。
二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。
为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的.规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。
三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。
为扎实推进精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的.带领下，车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备维修、实验、培训区不仅是电气设备维修、实验的区域，同时还承担着公司维修电工实践教育培训和技术比武基地的重任。
今年以来，该车间组织和配合公司上级部门开展了6次维修电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务，1次职工技术比武大赛。示范展示区主要以安全生产精细化管理为标准，目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范展示样板和井下电气设备常见50种失爆现象展示样板两项管理创新，分别获得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣，为公司精细化管理注入了新活力。
四、加大车间职工自主培训力度，融入学习型企业文化。
为了进一步提高机修车间维修质量，为矿井安全生产提供有力维修保障，该同志从学习工作化入手，带领车间职工积极开展形式多样的技术培训，制定专项培训计划，利用每周学习例会开展集中性技术培训，使职工真正融入到学习工作化氛围之中，有力提高了车间各项维修服务水平。
为了使职工在工作中得到学习，该同志紧紧围绕安全生产，强化生产事故应急能力，提高设备维修质量这一目标，每年在车间举行一次岗位危险源辨识演练活动，在职工工作区域或是维修环节上设置假想的危险源，让职工进入工作岗位，考核职工在工作前或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险源，并以安全合理的方法进行处置。演练完成后及时召开专题座谈会进行经验交流，不但提高了职工日常工作安全生产意识，也增强了职工标准化操作的能力。
企业文化之星事迹材料2
来自新零售培训部的xx，大家平时都亲切的称他为“大鑫老师”，他负责新零售部门的线上培训，以及各种直播、主持工作。近期大鑫老师一直都忙得不可开交，为了用最短的时间处理大量工作，他将输入法换成了语音输入，并且将语音输入当成习惯，随时记录工作内容；每周的工作内容他会提前一周做好排期，方便部门的其他小伙伴安排时间协助他出一些文案和海报。
大鑫的工作手机24小时在线，晚上的休息时间和周六周天他都在线，随时解答代理的问题。他的`微信签名是：大家有任何问题，不用问我在不在，直接说问题就好，我会尽快回复，有急事可以随时电话咨询我。
很多次，我们的代理伙伴遇到了非常难缠的客户，因为销售能力比较弱，很慌张不知道该怎么解决，大鑫会鼓励大家把顾客的对话录屏告诉他，他会根据顾客面临的难题写一些自己总结的话术和技巧，不断的帮助大家直到解决问题。有很多次，他的及时处理不仅解决了客户的问题，还带来了额外的成交，我们的代理都对大鑫老师佩服不已。大鑫说，为公司创造价值，做好客户服务是他在工作中不断追求和思考的事情。
企业文化之星事迹材料3
xx负责着新项目鲁班视频的策划工作，在工作遇到困难的时候她会主动的向外寻找方法。
有一次视频素材需要找老人家，公司没有符合的人，她就带着拍摄部小伙伴去楼下拦下阿姨帮我们拍摄。
在上个月，她发现成品视频声音的促销感、暴力感不够，而购买配音的价格非常昂贵，一向对待工作都积极主动的xx找了很多资源和渠道，终于在网上找到一款配音软件，完美解决这个问题，不仅提升了素材质量，还没有花费任何成本，一举两得。
有些困难就不是那么容易解决了。今年疫情期间，诗沁为韩束旗舰店写欢聚日方案，有一次品牌资源不断变更，产品也跟着不断更改，每次更改产品都要重写方案……这次活动她一共写了4-5版方案，牵一发而动全身，每改一版方案都要和运营、品方、小二三方确认，不断的修改-定稿-修改……令她挫败感倍增。
那段时间是她的黑色时间，她在脑海中不断用一句话来鼓励自己：“事情是压不垮我们的，压垮我们的'是情绪”，事情没有想象中的那么难，我们要正视自己的情绪，脱离出来就会变得更好。现在回想起来，结果已经没那么重要了，在这个过程中的经历的重重困难都变成了诗沁的宝贵经验。
企业文化之星事迹材料4
来东印一年，xx始终恪守客服岗位职责，真诚的面对每一位前来咨询的客户，用和善友好的态度和温暖的微笑让每位客户感受她的暖意。“只要是我的顾客，我一定会跟到底。”这是xx内心所坚持的信条。
“对客户提出的问题一定要快速、准确的解答”“这套话术是我整理出来的，你可以根据需求再改改”“对自己不明白的问题，别妄下结论”……在团队小伙伴的眼里，xx是他们的“严师益友”。
8月初团队里变动比较大，培训新人的重任落在了xx的肩上，在自己工作量非常饱和的情况下，xx依然为两位新人“因材施教”的制定了培训方案，带领他们熟悉千牛，erp等平台的.操作流程，对新人遇到的问题细心解答，更是将自己工作以来整理的话术用语无私的分享出来。
在xx一个月的带领下，两位客服小白现在已经能够独立操作自己的账号，且数据有了显著的提升。萌新初来乍到的不适感，在xx的一次次耐心教学下渐渐褪去。“她一次次给我们操作，从来没有因为我们学习的进度慢而发过一次脾气。”团队的小伙伴对她的评价就是耐心、细致。
除了在带教方面，xx在自己的工作也不落下，8月份她个人的转化率，销售额，响应时间都能保持维稳，转化率也都在65%以上，在岗位上兢兢业业，仔细聆听客户的诉求，用自己的专业知识、给客户分析解答。用乐观积极、认真负责的信念，影响并带动小伙伴和团队。
企业文化之星事迹材料5
从一名不熟悉产品的新人，变为一名三头六臂，神通在手的运营，这中间林雪仪可以说经历了‘九九八十一难’的磨炼。
来公司上班一年，足足打怪升级了一年。从学习每个品牌的知识开始，再到去学习竞争对手和业界的优秀案例，这期间，她飞快的.成长，也度过了365个掉头发加班的夜晚。
618期间，部门人手不足，林雪仪主动承担起了4个店铺的运营工作。原本只负责两个的店铺，这次一下变成4个店铺，就连身为老手的她也一下子陷入了焦头烂额之中，好在她利用自己对产品的熟练认知，在短短一周内总结出了规律，并且和同事交流协作，终于度过了这一段困难时期，并且给团队带来了极大的收益。
宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来，每一个大神的背后，都有一段辛苦付出的成长之路，唯有务实拼搏，才是王道！
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