企业文化感悟10篇
在生活、工作和学习中,我们时常会因不同的人和事内心会有所触动,产生不同的想法,顺其自然的,我们就可以写一篇关于感悟的文章。为了让大家在写感悟的时候更加简单,以下是小编为大家收集的企业文化感悟,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业文化感悟1
人每天过日子是生活,为什么过,怎样过,过得怎么样,则是文化。企业每天的日常工作是经营,为什么经营,怎样经营,经营的怎么样,则是企业文化。生活和经营都是过程,过程之外的就是文化。文化是精神心理情感层面上的东西,是支撑、引导、评价过程的各种因素的总和。
文化对内是一种力量。先进文化具有强大的生命力、凝聚力、感召力和影响力,它蕴涵着巨大的潜在力量。文化是人生、企业、国家的实力构成之一。文化对外是一种形象,是主体向外传递的统一信息。文化也是一种影响。如果文化足够强,就能够影响主体存在的周边环境。
文化的作用是双向的,既可以对内作用;也可以对外作用。文化的价值也是两面的,既可以是有利的,也可以是有害的。文化也是具有时间性的,可以超前,也可以落后。这些都显示了文化的多维性。
文化的优劣,体现在对过程的支撑作用大小,引导方向的正误,评价标准的高低上。过程是主轴,文化是围绕主轴而发挥作用的。优秀的文化为过程提供强大的精神支撑力量,引导过程朝着正确的方向前进,并对过程进展作出及时正确合理的评价,以便继续支持或纠正偏差。拙劣的文化不仅不能支撑过程,反而削弱本来的力量,误导过程发展,并作出错误的评价,从而进一步加大偏差。过程是管理,服务,营销,生产,文化就是目标,是战略,是方向,是愿景。简而言之,优秀的企业文化就是对企业经营过程的优化。
因此,塑造优秀的企业文化,首先是明确过程本身。凡是有利于过程的,就是优秀的文化。凡是有害于过程的,就是拙劣的文化。一切文化都要符合过程的当前实际状况,根据问题来确定主题。脱离实际的文化就是虚假的文化。皮之不存,毛将焉附。离开过程这条主轴,文化也就失去了意义。脱离企业经营实际,也就没有企业文化的价值。
只有在达成共识和共鸣的前提下,文化才能形成一种统一的力量。共识和共鸣来源于内心真诚觉悟,靠外力强制管理约束是做不到的。一个企业要塑造有力量的文化,首先要寻求最大公约数,也就是建立最能使大家达成共识和共鸣的基础。有了这个基础之后,才慢慢去消除分歧逐步统一。如果一开始就强行要求别人认同自己,就会导致强烈的抵触和反抗。这样企业只能招致一些奴才或蠢才,真正的人才和英才不等到被拒之门外,自己就会选择远离或者逃离。企业要用最有号召力的理念,来感召最有战斗力的人才。
企业文化要符合企业现实发展阶段,过于超前或者过于落后,都会对经营过程产生不利。一段时间内的企业文化要保持相对稳定,朝三暮四见异思迁,动荡反复的企业文化必然会伤害经营过程。所以应该先稳定当前,再与时俱进。
由上得出企业文化建设的三大纪律。即:一,先明确问题,再明确主题。二,先取得共识,再消除分歧。三,先稳定当前,再与时俱进。严格遵守这三大纪律,企业文化就会生机勃勃活力无限。违背这三大纪律,企业文化就会犯左倾激进主义或右倾保守主义错误。要么走火入魔误入歧途,要么死气沉沉僵化保守。
企业文化建设实际上就是经营过程再造。作为中小企业,再造经营过程一定要从最基本的方面开始。中小企业绝对不能好高骛远,希望一下子达到很高的境界。因此,要选择几个关键的突破口。首先是人员的学习,包括老板和员工。其次是环境的整洁,再次是财务的严控,定期的会议,赏罚的分明,双轨的体制,福利的恩惠,内外的沟通。这些都是每个企业必须做到的,不管是大型企业还是中小企业。这些就是企业文化建设的八项注意——学痴,洁癖,财迷,会瘾,赏罚,阴阳,饮食,内外。从这八项注意开始做起,企业文化就有了坚实的基础。
为什么要实行双轨制?这是因为过程再造需要两种力量的平衡。一种是执行的力量,也就是沿袭过去已经形成的过程,代表着旧文化的惯性。一种是督导的力量,也就是督导对过程的再造,代表着新文化的变革。企业文化就是在这两种力量较量的动态平衡中发展起来的。没有督导作用,只有执行力量,企业文化建设很容易偏离方向,受到执行者个人率性而为的牵制。很多企业文化之所以失败,就是因为没有这种双轨体制保障。支部建在连上,才能保证文化的触须伸入到基层的每个角落。
企业文化感悟2
岁月如梭,转念间已是几个年头过去了,我在焦化厂中控工这个工作上,也已经工作了有几个念头了。焦化厂就如同一个温暖的大家庭,在这个大家庭里,有着积极向上、永不服输的企业精神,有着服务社会的企业经营理念,更有着振奋人心的企业口号,在这样的一个大家庭里,在这些企业精神、企业价值、企业口号的指引下,我自己都能够真切地感受到自己的成长与变化。
不由得让人想到几年前刚进焦化厂的时候自己的青涩,而这短短的几年时间,因为在企业“学习、现代、速度、精细”的企业精神的指引下,我通过看书、培训等等方式,不断地进行学习与充电,努力提升自身的自己的职业素养,终于逐渐从一个什么都不会的“菜鸟”,成长为一个业务熟练的“老人”了。在我们焦化厂,非常重视对员工的学习精神的培育。因为我们现在的这个时代,是一个日新月异的时代,不管是信息还是技术,都更新换代的很快。如果员工没有及时地进行知识与技术的更新换代的话,那很快就会时代所淘汰的。因此,企业就提出了要学习、现代、速度、精细化的企业精神,就是要营造出一个努力学习的企业文化的氛围,从而让员工能够通过知识的更新换代以及精细化的操作,来保证企业的现代化发展。
企业的用心沟通、真诚服务的工作理念,真的是让我受益匪浅,给了我很大的帮助。记得刚进入焦化厂的时候,我真的是很年轻,不管是工作经历还是社会经验都还尚浅,很多事情都不会。因此,在刚参加工作的那一段时期,我是很苦闷的。尤其是公司的口号就是永远争先。因此,在这样的企业文化的感召下,企业呈现出一种良性的竞争态势。按理说,这样的良性的竞争态势,是可以激发员工工作的积极性的。但是由于我作为一个新人,很多东西都不会。因此,有了这种竞争的存在,就会让我很有压力感与压迫感,所以那时候,我整日的精神都很紧张,生怕自己有哪里做的不好,或许我的骨子里就拥有永不服输的精神吧,导致我很想做得很好,很想得到别人的认可与赞扬吧。但是作为一个新人,毕竟还是有很多生涩的地方的,尽管我再努力,还是有很多地方做得不够完善的地方。这种理想与现实存在的差距,让我一度很是苦闷,情绪也不高。
尽管一度觉得自己坚持不下来,甚至有想放弃的念头。但是我想到了公司永不言败的口号,我就在想:为什么别人可以,我就不可以呢?我并不比别人笨。于是,我就经常把我在工作中遇到的一些问题与思想上的困扰与前辈和同事哥们进行沟通交流。在焦化厂,讲究的就是真诚地沟通交流,所以说对于我的问题与困扰,很多人都给予了我热情地帮助。这些善良、真诚的哥们,在我遇到困难的时候给予我热情地帮助,在我情绪低落的时候给予积极地引导,在我做得漂亮的时候对我赞扬给予我信心。正是在这群工作伙伴的陪伴下,我度过了那段磨合期与适应期,并且做的越来越得心应手了。
其实,正是由于这些哥们的帮助与扶持,我才能够更好地锻炼自己,做好工作。因此,对于这个焦化厂这个大家庭,真的是满怀感激。于是乎,我会带着感激之心,在更加认真工作的同时,也会更加主动积极地帮助现在的新人,因为我理解他们的困惑与苦难,也明白他们需要有人带领与指导。因此,当有新人入职的时候,我会主动询问他们有什么不懂的地方,有上呢吗需要帮助的地方,然后尽自己的最大可能,来给予他们适当的帮助,让他们更快地成长。这或许就是我们焦化厂的一种美好的传承吧。
良好的企业文化,不仅可以调动员工工作的积极性与热情,也可以让员工产生一种视厂如家的念头,从而增加员工对企业的认同感与归属感,因而可以产生出一种企业与员工共同发展、和谐相处的美好氛围来的。我们焦化厂的企业文化,不能说是最好的,但是应该是最适合我们的,是最能够团结我们整个焦化厂的一种精气神。在这股精气神的凝聚下,我们的焦化厂以及我们焦化厂的全体员工,团结一致,努力拼搏,必定会让我们的焦化厂以及我们的美好生活,更上一层楼的。
企业文化感悟3
首先非常感谢两位老师不辞辛苦而又无私的教授。本次培训收获颇丰,在两位老师的带领下我们对中意这个大家庭有了一个全新的认识,也更加增强了我们工作的信心。
企业价值观是企业精神的灵魂,是企业文化的核心。我们中意人寿,将“学习、和谐、专业、进取、稳健”作为企业价值观,并将其运用到我们的实际工作中,不断指导我们开展工作。下面我将结合公司的价值观,谈一下在本次培训中我的所学、所思、所得。
“学习”,孜孜不倦,学无止境。终身学习,是我们公司对员工基本的要求,也是我们每个人最大的财富。每位员工都有强烈的求知欲望,谦虚好学,同时大家既能有效的表达自己的想法,又能以开放的心态接受不同的意见。公司鼓励我们在工作中学习成长,不懂就问,乐于分享,作为中意的一份子,每个人都应及时更新知识,并将所学应用于实践,不断提高个人以及团队效能。公司有强烈的学习氛围,主要体现在公司为员工组织的各种培训中,既有工作技能的,也有日常生活方面的。对于我们来说不仅仅是学到了知识,另一方面公司也在时时刻刻向我们传达着活到老学到老这样一个信号。
“和谐”,友爱互助,合作共赢。公司秉承人文的理念,自觉自律,宽善待人,使我们每位员工感受到中意大家庭的温暖,又倡导团队精神,真诚沟通、互相尊重、勇于承担、合作共赢。对工作,我们求同存异、默契配合;对同事,我们团结互助、谦逊待人、永续和谐;对社会,我们关爱客户、热心公益、回馈社会。从公司内部来说,毫无疑问我们是非常和谐的,这既体现在在本次培训中大家群策群力共同完成一些游戏与思考,也体现在日常工作中大家协同合作,互相补位。从整个社会来说,我们公司不仅热心公益事业,捐建希望小学,帮扶困难大学生,更是在一些自然灾难面前响应国家号召,踊跃捐款捐物,心系灾区人民。 “专业”,精益求精,追求卓越。每位员工都以亲和的形象,良好的态度和专业的.技能为内外部客户提供一流的服务;高品质的服务及客户满意是我公司始终不渝追求的目标。我们本着诚信
经营、诚实待人、诚恳可靠、严细认真、追求卓越的态度,通过持续改革创新,不断完善内部流程,提高效率,以满足客户需求,践行我们专业化服务的承诺。两位培训老师在给我们授课的过程中处处都体现出了我们中意人专业的风貌。
“进取”,积极向上,锐意进取。我们在工作上高标准、严要求,对结果高度负责,不服输、不畏难,积极迎接挑战,勇担重任、满怀激情、敬业奉献、奋力拼搏,积极发现和解决问题;我们不断创造价值、追求长期发展,致力于创建国内一流的保险公司。为了实现这一目标,一代代的中意人正用自己的勤劳、智慧、勇气、信念,向着这一目标稳步前进。
“稳健”,执着务实,持续发展。分公司上到管理层,下到每一位员工在日常工作中,无一不透露着务实、稳健的工作作风,踏踏实实,不浮躁,不浮夸,合规经营,严防风险,追求一种长期、稳定、可持续的发展方向。
同时,本次培训无论从授课形式上还是授课内容上看,都透露着形象、生动、丰富的特点,互动性强。这也看出了我们中意人无时无刻不在践行着“学习、和谐、专业、进取、稳健”的价值观。
企业文化感悟4
(1)要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分,认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究,学而习之养成良好的行为习惯
(2)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要用心构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广大员工用心参与,共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作职责。企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能代替;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入。
(3)要精心组织、整体策划,稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动,宣传企业形象,为企业发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、创造条件,为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展,文化要先行,必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入,要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。
(4)要博采众长、注重实效,建设具有时代特色的企业文化。企业文化就应是开放的文化,不注意坚持和发扬自我的优良传统,就会失掉发展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬公司的优秀企业文化传统,又要大胆借鉴、吸收其他企业文化的精华;既要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念,又要借鉴吸收别人的长处为我所用,使企业文化呈现勃勃生机,根据公司具体状况构成自我企业文化。
企业文化感悟5
尊敬的各位领导,员工同志们:
大家好!作为公司的一名员工,我能够站在这里发表演讲,心情十分激动,能够抒发自己的心声,感到无比荣幸。今天,我作“坚持五颗心,实现梦”的演讲,向各位领导和员工同志们谈谈自己对企业文化的一些感悟、体会,目的是与大家一起交流,互相探讨,共同勉励,为促进公司健康、持续、快速发展,作出应有的努力和贡献。
每个人都有梦想,每个企业也有梦想,我们公司的梦想是永远追求创新,永远追求卓越,永远攀登事业的颠峰。要实现公司的梦想,需要公司每个员工刻苦勤奋工作、矢志不渝拼搏,永远迈开大步,奔向胜利的前方。老子在《道德经》中说道:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”它告诉我们:合抱的大树要从嫩芽开始生长;九层高台是由一筐筐的泥土垒起来的;千里之行是一步步走出来的。说明任何事物都要从小事做起,从基础做起,才能取得成功。因此,我们公司员工在实现梦中,必须坚持“学习心、平常心、爱心、恒心、雄心”,以五颗心全面做好工作,取得优异成绩,促进公司创新发展,跨越发展,奔向光辉灿烂的明天。
坚持学习心,我们公司员工要始终认真努力学习。古人有言:“立身以立学为先,立学以读书为本”。这些古代至理名言告诉我们读书学习的重要性:学习是人立身处世的根本,贯穿于我们每个人的一生,是取得工作成绩、确保事业成功的关键。当代保尔,中国残联主席张海迪,5岁患脊髓病,胸以下全部瘫痪,丧失了进学校学习的条件,但她却发愤在家自学,学完了小学、中学全部课程,自学了大学英语,还攻读了硕士研究生课程,创作了无数文学作品,取得了事业上的成功,成为全国人民的学习榜样。因此,我们公司员工要切实抓好学习,以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标,树立终身学习的理念,端正学习态度,讲求学习实效,在学习中工作,在工作中学习,做到学以立德、学以增智、学以长才,把自己打造成学习型员工,为实现梦奠定知识基础。
坚持平常心,我们公司员工要克服浮躁情绪。心态是人的心理状况,状态是人的表现态势。人只有保持平常心,才会有一个好的状态,使思想集中、精神振奋、工作激情。为此,我们要始终保持一种淡泊宁静的平和心态,不要私心太重,老想着自己,自觉服从公司的安排,正确对待自己的进退留转,崇尚“宠辱不惊,去留随意”的思想境界,激发自己的工作状态,多想想怎样去干事、干好事、干成事,为公司发展作贡献。我们要用埋头换得出头。埋头,就是专心致志,目不两视,耳不两听,精神专一,心无旁骛,低调做人,埋头干事。出头,就是有所作为,高人一筹,施展平生抱负,实现远大理想。埋头是出头的基础和前提,出头是埋头的动力和结果。无数事实证明,无论干什么事,只要埋头认真做,就能取得成就展示给人们,就能拿出业绩说服人们,就能赢得人们的尊重。所以,我们公司员工要坚持平常心,克服浮躁情绪,不为一点成绩而骄傲,不为一时挫折而沮丧,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁,在工作中出实招、办实事、求实效,做到刻苦勤奋、认真细致工作,保质保量完成各项工作任务,实现自己的职业规划,促进公司又好又快发展。
我们公司员工坚持爱心,要具有大爱之情,具有感恩之心。感恩是我们中华民族优秀传统文化的精髓,古语“滴水之恩,涌泉相报”对感恩作了最好的诠释。懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我们要感恩自己的祖国,要感恩自己的公司,坚持爱祖国、爱公司,为祖国的兴旺发达,为公司的美好明天,辛勤工作,取得丰硕成果奉献给祖国,奉献给公司。我们公司员工坚持恒心,要象唐代大诗人李白一样,以“只要功夫深,铁棒磨成针”的决心和毅力,去对待每一项工作,去创新每一项工作,去追求每一项工作的卓越。我们要向全国道德模范、学雷锋标兵郭明义学习,他从1996年开始担任采场公路管理员以来,每天都提前2个小时上班,15年中,累计献工15000多小时,相当于多干了五年的工作量。有了郭明义天天提前2个小时上班的恒心,何愁工作不能完成,何愁工作不会卓越。我们公司员工坚持雄心,要确立自己远大的理想,确立攀登事业顶峰的壮志,始终保持旺盛的斗志,义无反顾,永不停滞,不懈奋斗,“以不到长城非好汉”的英雄气魄,去追求、去创造、去实现一流的目标、一流的业绩、一流的成果。在坚持雄心中,我们要具有勤业务实精神,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作,保质保量完成工作任务,努力实现工作的完美和高效。要强化时间观念和效率意识,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,体现只争朝夕、争分夺秒的精神,努力提高工作效率和工作质量,创造出无愧于自己人生的事业。
企业文化感悟6
每个公司的发展都应该有自己的企业文化作为支撑,它是企业存活的根基,也是员工为之奋斗的目标,我认为企业文化最重要的是员工精神与认同感。
企业之所以壮大靠的是有共同追求和奋斗目标的团队合作,正如我们的公司标语“同一个团队,同一个梦想,同一个成就”。这个社会是不缺工作机会,缺的是企业为员工提供工作机会,怎样能够真正使员工将自己的未来与企业的未来联系在一起,共同发展。员工离职率高,流动性大,对员工来说,无非是找一份新工作,对于企业来说重复的招聘、筛选、再培养无疑是一种资源的浪费。若是企业能给的不仅仅是一份工作,而是一种认同感,应该不会有人去轻易舍弃自己认同的东西,精神来来源于认同,唯有共识,才能共进。
专注 、极致 、口碑快是小米公司董事长雷军的的成功七字诀,我觉得它适用于各行各业。信息涌流的时代趋势下,狂轰滥炸的广告与宣传拼的就是口碑,专注极致就是为了打造一种公众的认同感。占领全部的市场不是赢家,能够占领市场,并且为他人开辟市场才是赢家。 之前看过一篇文章,题目为“如何实现要我干到我要干的转变”,文章里讲到要建立一个一个体系—全面目标责任控制体系;建立五个机制—满足 约束 监督 动力 凝聚;建立六个平台—公平竞岗、在岗转换、有效激励、逐级监督、员工提高、下岗归属。我们的工作是给申请人做规划,完成他们未来一年或是两年的申请准备。同理企业的责任就是要为员工做规划,在企业未来的一个发展阶段里完成员工成长与企业发展的双赢。每个人都是企业的一份子,企业的的发展离不开每一份子的努力,明晰企业总体目标,准确员工个人定位,才能向着正确方向迈进。
人们的刚性需求逐渐从衣食住行转换到精神层面,教育行业随着社会的经济政治文化进步会不断向前发展,有发展必然有竞争,有竞争才能有机会。企业若是一个大教会,那么传教士就是认同教会精神的员工,他们会本着自己对教会精神的认同而不断的传向大众。
企业文化感悟7
随着经济全球化的发展,各企业间的竞争越来越明显化,表现形式之一有企业文化竞争,纵观成功企业,企业文化在其发展道路中起无比重要的作用,指引企业前进的方向,它是企业于茫茫大海向前先进的盏明灯。下面浅谈《企业文化》的一点观后感。
一. 认识企业
河北建设勘察研究院于1953年在石家庄建立,距现在已经已经有五十多年了,从最初的三名工程技术人员发展到现在的500多名正式员工,各类专业技术人员339人。从最初的单一测量专业到现在勘察,测量,地下工程,岩土,检测等等众多分公司。从最初的事业单位,到事业单位企业化管理,到现在的企业制度。
公司现在有八个管理部门,分别为:综合办公室、企业管理部、人力资源部、财务部、设备安全部、技术质量部、后勤保障部和监察审计室。承包业务范围为覆盖全国26个省,年产值达到10亿元以上,被授予各种荣誉称号,如“全国城市勘测先进单位”、“全国工程勘察先进单位”、“全国建设技术创新工作先进单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”等等。
二. 争创一流企业
在任何市场上,不论做什么业务,始终是要有一个结果的,各项工作看发展也必须看结果,要有所发现,有所总结,纵观成功企业中,企业文化都是最大程度调动员工工作的积极性,提高他们的业务水平与专业能力,推动企业创新发展,为企业创造最大价值。
三. 同在一条船上
五十多年以来,一代又一代的建勘人努力奉献着自己的汗水,艰苦创业,直到现在使其成为全国勘察设计单位百强的综合性勘察施工企业。用心浇灌,成功之花在彼岸开放,河北建勘在五十多年的发展历程中,历经岁月,建勘人浇注了无数的心血与汗水,与河北建勘生死与共,相持相依,荣辱与共。
企业文化感悟8
企业文化是公司的精髓所在,毫不夸张的说企业文化决定着公司未来的发展和命运。所以作为新员工,认真学习企业文化是非常必要的,这可以让我们迅速的融入到公司这个大家庭中,并让我们明白如何去学习和发展。然而我们公司的企业文化非常别致,在通过一天的学习后深深的被这种企业文化的魅力所折服。
首先是公司愿景:成为一家员工满意,快乐和谐的企业。从这里就看到了公司以人为本的原则和对员工的重视,意在让员工达到物质富足,精神富有。当员工能在快乐和谐的状态下工作时才能让公司更好的运行,使公司和员工一起努力,共同发展。所以我们不仅要有快乐的工作环境,更要懂得从工作中寻找快乐,与志同道合的同事们共同进步。
核心价值观:真诚,责任,共赢。其实这是在教我们做人最基本的道理。无论是对同事,还是对客户,我们都应该真诚对待,要坚信真诚待人,别人同样会真诚待我。作为一个成年人,要敢于承担责任,明白我们应该做什么,需要做什么。一个不敢担责任的人又能指望他做什么呢?为人处世应该抱着利他心态,工作中抱着为客户解决问题的心态,在真心帮助客户的同时也创造价值,在共赢的心态下必能让个人和公司更好的发展。
使命:塑造民族软件的新价值,共创财富倍增的产业链。使命是我们公司的远大目标,也是所有员工努力的方向。改变国产产品在人们心中的看法,改变国产产品在世界经济环境中的格局,这是一个远大的目标,却是需要每一个人用行动去努力达成的,所以一起努力吧!
企业精神:相信信念的力量,为选择负责任,开放与人沟通,专注做好每件事。信念的力量是强大的,明白自己想要的是什么,然后火力全开去达成目标。选择决定命运,任何一次选择的机会都应该好好把握,当我们做出选择后无论对错都要懂得为我们的选择负责任。沟通时世界上最厉害的武器,我们应当学会沟通,学会倾听,更重要的是要把心掏出来,开诚布公的对待同事,让公司中不会出现尔虞我诈的斗争。想要做好一件事,专注必不可少,工作需要用心做,用心方能专注,所以专注做好每件小事情,必然能有好结果。
团队法则:激情,爱,参与,贡献,支持,以结果为导向,高效行动。做任何事情都需要激情,没有激情就意味着没有兴趣,没有兴趣就没有动力,所以在团队中要时刻保持激情,让自己认真去做事情,并用激情去感染整个团队。每个人都应该懂得如何去爱,用爱对待世界的人一定是一个乐于奉献自己的人。在任何团队中都需要每个成员的参与,一个团队的力量的体现是团队中每一个人力量体现的集合体,所以团队中每个成员的力量都是不可或缺的,需要每个人的积极参与。仅仅是参与是不够的,还要懂得贡献,就像赛龙舟,如果一个人没有使出全力就会导致整个团队的落后,所以每个人都应该不余遗力的贡献出所有的力量和精神。然而在团队中,一个团结的团队才是最强大的,所以团队的每个人都应该懂得相互支持,这样才能打造一个强大的团队。以结果为导向,高效行动。做任何事情都会有结果,而结果就是我们最终的目标,有了目标,剩下的就是行动,想要得到好的结果就要专注,用高效的行动才能获得最好的成果。
纵观公司的企业文化都是致力于培养我们好的思维方式和行为方式,对公司企业文化的学习是对我们的一次洗礼,不仅仅会让我们懂得如何去做好工作,更会使我们受益终生。
企业文化感悟9
在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参加了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步认识,深受启发。
“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。
企业文化需要进行相应地创新、调整,有助于增强企业的凝聚力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。
我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业,无私奉献”的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的,因而我们继续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。
企业文化感悟10
一、关于管理
利润无非是价格与成本的空间。而价格竞争往往表现于成本竞争,成本竞争就是效率竞争,而只有管理才是出效率的。
正确的管理的功效就是激励所有员工齐心协力地执行公司的战略,并把潜能发挥到极致。管理者应该深入员工,了解员工,对每一名员工作用于公司的价值都应该有一个客观、清晰的认识,只有尊重员工,挖掘人才,才能把生产效率提高上去。
“一人百步不如百人一步”。管理者应该鼓励员工协调合作,而不是动不动就训骂员工,你否定员工的人格尊严,他们还会脚踏实地地为你做事吗?相互尊重,奖励多于惩罚,才能彻底得到民心和尊重。员工喜欢管理者,才能把你当自家人,处处为公司着想,提高效率、节约成本。
“不修身无以平天下”,管理者一定要克服自己性格上的弱点,不能总听马屁精的甜言蜜语,要敢于听那些刺耳的,有益的建议和方法。公司员工的成长与发展决定公司的命运,管理者应该精心呵护,让员工健康快速地成长,从而为公司创造更多的财富。
二、关于营销
既然市场与客户是企业的上帝,所以营销就是以优良的服务让上帝舒心快乐,只有这样上帝才会赐给我们财富。
企业最欠缺的就是市场营销能力。能力是知识和技能的总括。需要很多时间培养。所以企业领导一定要有耐心,要从客户数据和人才培养两方面扎扎实实地下手。让业务员拥有充足的数据市场知识,微笑从容地行走市场,微笑面对每一个客户,无微不至地关怀客户,才能提高营销质量,让客户认可SBS的品质优势。
业务员应该学会怎样用最聪明的人去获得最重要的信息。不仅局限于客户和市场,企业员工也很重要,因为每个员工都可能是一个生动活泼的广告,所以营销也应该深入员工,了解员工,尊重鼓励他们为企业服务,去拉客户,提问题,找方法。
诚信与道德很重要,业务员要提高这方面的素质,常言道:“好言一句三冬暖”,只有服务优良,无微不至。企业产品才能赢得客户的忠诚信赖,当然,这里面还包括品质的问题。
三、关于品质
众所周知,品质是点燃企业的阳光,没有品质企业就会枯竭。而优良的品质不是吹出来的,更不是空口喊出来的,是脚踏实地做出来的。
领导以为有品管,品质不必操那么多心了。大错特错,品质的提高与改善不是品管说得算,是普通员工,特别是技术性员工说得算。常言道,“经验大死学问”。技术员远此品管知道的多,注意细节也比他们全面。所以品质出现问题,领导不能听品管的一面之词,便把技术员骂个狗血喷头,应该找他们谈心,鼓励他们发现问题,找出改进的方法、良策。品质改善,经理要听得进去员工的良好建议,从而理性地去思考,做出决定。因为产品如员工生产的孩子,没有比父母更了解自己的孩子的。
我想对员工们说一句话:“责任与生命相伴,尽职尽责的人生才是完美的人生。”品质改进,人人有责,因为品质是企业生存的关键,关心到每个员工的利益,所以,我们要多创造些阳光,让企业光彩夺目,五彩缤纷,我们普通员工跟好的企业一起欢笑,这就是我写这篇文章的原因。
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