企业文化心得体会总结

时间：2023-10-22 08:35:41 企业文化我要投稿

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企业文化心得体会总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编整理的企业文化心得体会总结，欢迎大家分享。

企业文化心得体会总结

企业文化心得体会总结1

　　20xx年是我们合资企业天元发展有限责任公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为：企业文化建设规划的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。

　　首先，企业文化塑造是为了并使企业适应不断变化的环境。

　　在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的执行力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的卓绝核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息高尚情操的精神境界。

　　作为天元的一员，企业的利益高于一切。

　　其次，企业文化是为了企业经营绩效的提升。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业民俗文化理念;企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化方能的真谛;企业文化更要让员工“自己做”，必须让职工行动起来，即使是带著一定强制性的，但必须按照指示做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如酣畅淋漓的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，举例来说我们在促销中的“尝一尝”。

　　第三，企业文化是为了将企业的生命周期佛教文化延长。我们要在公司狠抓公司各项财务管理的进程中，始终将企业民俗文化推进建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的逐渐进入，零售业比拼硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁屈臣氏超级市场的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时探索科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了人文企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的'学力，创造力。

　　在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中会的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的系统分析素质，为他们发展战略提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的同时实现岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情气质才能让我们的员工魅力持久。没有支持文化支持的中小企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。

　　将培育进步的企业文化和的人发挥史杜治作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的风气中，我们天元人彼此间学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到产业发展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。

企业文化心得体会总结2

　　企业文化是企业的灵魂，是企业员工的钢铁长城，是上市公司生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设项目，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高民营企业核心竞争力。

　　在蒋经理的带领下让，我们认真学习了《建设和宣扬弘扬统一的企业文化宣传手册》的全部内容，作为一名神华电力企业职员来讲，从手册中基本了解了我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、雇主的一些基本要求和行为规范。通过学习手册，无论从那个角度和层面，都科学、合理、全面反映了我们的企业文化。

　　的电力企业是关系国计民生和社会经济发展作为国有大型企业，要服务好社会，适应经济社会发展，要与国际接轨，首先要建设坚强的电网、世界一流电网，以亚洲地区先进水平为导向，具有信息化、自动化、互动化等多种纳米技术功能的智能电网。

　　一个企业的文化品牌，让社会认识和让谈及社会接受至关重要，也就是说，如果品牌亲近自由民主、亲近老百姓、亲近合理的资产价值取向，就充分反映我们的品牌成功了!国电通公司确立品牌完全符合社会共同发展的基本前提，符合员工意愿，忠守了自己的职责。无论从诚信、责任、创新、奉献等等，既确立了员工立身的道德基石，又凸现了员工勇挑重担、尽职尽责的教育工作态度;既为具有企业发展战略有着源源不断的动力，又体现民主自由企业和员工爱国爱企、爱岗敬业的其他工作热情。企业追求卓越，努力超越，实现创新，勇攀高峰，永不停步，追求企业价值的精神境界，是我们国家电网人奋力拼搏、实现跨越通向和突破的崇高理念。

　　一个企业具有超前的大方向发展战略方向是企业生存的必要前提。手册中所的发展战略超前、可行、科学、支撑性强，及主调先进，智能化程度高。是符合电力系统公司在近期或中长期把公司建设成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的发展战略现代母公司的发展理念。从各个战略出发，着眼于标准，依循了市场发展规律，创建了新机制，凝聚了发展合力，深化文化环境建设，全面提升国家电网品牌的认知度美誉度和美誉度。这些战略都基于加强党的建设、整队企业文化建设和队伍建设三个着力点，三个着力点为公司可持续发展提供了强劲动力。

　　企业的财富是员工，员工是创造企业财富的源泉。从“创造财富”角色的角度，事前风险防范人因行为能力人的行为，至关重要。倡导员工三位一体，忠诚企业，回报社会，维护企业形象和共同利益，从员工的角度进行了明确和规范。动员和号召员工在工作和生活中应该遵守的基本准则和要求。对员工在工作中的行为也进行约束，对服务质量和服务标准也提出了新的要求。对员工在组织工作期间提出的“十个不准”，是在工作期间提出的基本底线要求，也就是说是员工不可逾越的“红线”。要求员工以企业利益为重，不谋个人私利，切切实实遵守企业组织机构的规章制度，把握好做人的底线，坚持做人标准，强化不断提升企业的外部整体形象。

　　中力求完美有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，全都责任意识能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任明知的人，不可能出现成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。

　　企业中华文化是一种新的纯粹现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条健康发展较快、效益较好、文化素质不断提高、使中国经济协调发展的路子，就必须普及和推动企业文化建设。结合当前构建和谐社会的大环境，使我们明白优秀、先进、统一过程企业文化的建设在企业的和谐和可持续发展的中显得尤为必要和重要。

　　在构建和谐企业的征程中会，必须下功夫加强企业文化建设，引导员工以弘扬企业文化为动力，努力营造企业的核心实力，为发展壮大企业十分积极工作，为构建和谐企业贡献力量。

　　创新是企业的灵魂，是企业不断向前的源泉和动力。我们的服务要创新性，制度要创新，管理要创新，文化同样要创新。

　　着力建构一个文化环境，对于企业创新十分必要。环境决定人，但人也可以改造环境。因此，这积极支持就要求我们的管理者要鼓励创新，要有创新意识、要有创新举措，而且不要培养一批创新元老的个体和群体成员，使企业的文化环境与企业的创新文化相和谐。

　　要在平凡的教育工作中，转变传统的个人主义方法，改变习惯的传统作法。一是加强人力资源管理，建立起以求才、育才、励才、用才、留得住商业模式才的'人才资源管理模式，要以“任人唯贤”正确的用人导向，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位;二是重视企业“物质文明、精神文明、政治文明、生态文明”等四个文明建设的沟通协调有序发展;三是严格遵守企业民俗文化“公转”不“自转”的原则;四是加强企业民俗文化管理，通过不断创新，建立起既有自己文化特色又能被大家广泛认同的管理模式。

　　新的时期，我们要充分认识企业的先期发展的企业文化战略离不开实施，一切企业生产经营活动离不开企业文化的渗透和融合融合;充分认识企业文化民俗文化是一项长期的建设过程，是一项复杂的系统其他工作，靠短期突击不能奏效。加强企业文化建设既需要全民动员，转变观念，更需要一代又一代人的努力奋斗。坚持“内强素质”(提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质和干部队伍)，“外塑形象”(塑造认真负责的国企公众形象、真诚规范的服务英雄形象、严苛高效的管理形象、公平诚信的市场形象和团结进取的团队形象)，用发展的眼光、实事求是的方法，去研究新情况、解决新问题、探讨新思路，坚持全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建设等“三个建设”，同时实现企业的可持续发展目标。

企业文化心得体会总结3

　　公司企业就好比像一艘变道在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。

　　只有公司企业在不断茁壮成长、联营公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大最大的发展。要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长。

　　在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有情操奋发进取平淡乐观的心。对待工作事有军人般的气质与气魄，要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务，交代的这事言明要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习。要不断努力学习地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给自己不停不断地充电，以求完善自己学到更多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地。在生活中才多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。

　　对以利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待工作，在此项工作上要认认真真、一丝不苟。科研工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。

　　企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略佛教文化和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的动力系统内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业，都有自己的企业文化，一个企业如果有心发展壮大，就必须企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化，既有利于公司的健康发展，也有利于员工个人的发展，好的`企业文化，能最大限度的激发员工的潜能，形塑最大的经济效益社会效益和社会效益。

　　不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业，那么你就应当准备为犯错之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的，人分它不属于那些为着享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到中的工作之中来。

企业文化心得体会总结4

　　通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了中华文化我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。

　　企业文化是一种精神文化，是在长期的活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、指导方针行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营操作过程中，在员工中形成共同有著拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业的习惯和管理方式，学习和利用有利于发展的管理方法和制度，形成企业真正的艺术。

　　我们公司企业文化正是符合这一特点，是热切员工集体智慧的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化企业的成长和建设息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。

　　我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织工作，也有自己的价值观，承担着社会责任。信任是员工归属感的不可或缺方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，只有下级能好好教育工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手丑事让你去做。这种彼此之间的同情，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。

　　包容是人与人境界之间相处的第三种境界。一个不能包容他人的'缺点和错误的人则，也将得不到别人的宽容你们和帮助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包容万物的情怀，只有这样才能有望成为江河。

　　但是，包容绝不能纵容和包庇，出现了问题就要担责，而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚，民营企业央企的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能苛刻的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着歇业的命运了。

　　当我们企业广大员工做到了基于职责的信任，做到了有如上所述的包容，才能谈起公司建设风险问题。而只有把公司建设好，才能让员工有优越感，让员工有依靠。所以这类相辅相成的关系，就要求我们和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己的都市生活生活和人生而锲而不舍奋斗。我们工作的意义和人生的西向也就不会不会迷失了。

　　但是，上如企业文化也不是停留在工头上为，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸为从冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，切入点也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和内在价值员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是老板电器个性的中小企业企业文化形成的过程。

　　所为，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向极为明确。我会在今后的工作中，把这种精神和认识分解到工作中去，进一步提高学习不断创新，和同事搞好关系，为合资企业蓬勃发展的发展壮大贡献自己的力量。

企业文化心得体会总结5

　　通过单位组织进行企业文化执行力培训，自己在该再进一步问题上有了进一步的认识，通过学习也让自己懂得了更多的知识。

　　首先，自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己一阵一阵，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的情况意味著自己不够的知识仍了解全面，还有觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下的知识所致，未掌握到较好的学习方法。

　　其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有问题这样那样的问题去询问、麻烦领导解决，处理问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了，开放聆听、思考根源、分析解决办法，简单化思考、原始化思考，才能准确、及时处理好各类抢险问题，日常作到工作才能做到及时发现、及时处理，比较稳定的达到达致解决问题的目的。

　　作为一线管理人员，对员工的'接触联络最多，由于以往对员工类型难以确定，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己恰当更清晰了做好一个管理角色的几要素，了解员工脾气员工优点，弥补其缺点，达到不断提高团队协作能力，提高执行力、工作效率。

　　通过学习培训，自己受益匪浅，自己也相信在工作及学习管理会更上一层楼，让自己和员工明白复命精神及工作的要义，充分体现充分说明每一个人的自我价值，提高实际工作效率!

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