薪酬管理的目的有哪些

时间:2018-05-19 12:02:23 薪酬管理 我要投稿

薪酬管理的目的有哪些

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  薪酬(XC)

  一、薪酬管理的目的

  通过对员工的公平性和激励性,从而更好地实现企业的战略目标。

  二、薪酬管理的原则

  1. 对外具有竞争性,支付的薪资高于或相当于市场行情

  2. 对外具有公平性,支付的薪资要相当于员工的价值

  3. 对员工具有激励性,适当拉开薪资差距

  4. 经济性

  5. 合法性

  三、薪酬管理的流程

  制定薪酬战略

  工作分析

  薪酬调查 岗位评价

  制定薪酬策略

  编写岗位工资等级表

  表

  制定薪酬结构

  制定薪酬管理制度

  执行薪酬管理

  实施薪酬管理

  反馈薪酬管理

  1. 薪酬调查

  小考点:体现对外的竞争性

  ① 薪酬调查收集信息的`方法

  a. 问卷调查法

  b. 委托调查(最准确)

  c. 公开信息调查

  d. 企业之间的调查(老总授权)

  ② 薪酬调查的内容

  a. 确定行业(或企业)

  b. 确定岗位

  ●确定需要参加调查岗位

  ●关注职务说明书的部分

  ●岗位匹配

  c. 确定数据-看数据的组成部分

  d. 确定时间-近期内的

  2. 岗位评价(大考点)

  ① 岗位评价的目的

  确定每个岗位相对价值的大小

  ② 岗位评价的方法

  定性:a.岗位排列法

  b.岗位分类法

  定量:c.要素比较法-最后可以直接得出

  工资的支付数额

  d.要素计点法-得出点值

  (最准确)

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