关于薪酬管理的概述
薪酬管理概述
【本讲重点】
1.薪酬管理中的?不和谐声音?
2.薪酬难于管理的原因
3.薪酬体系的作用
企业薪酬管理的现状
继目标绩效管理之后,我们进入到薪酬管理的'内容。当讲到人力资源管理的时候,薪酬
管理就成了一个无法回避的论题,也就是说当一个企业聘请了员工,员工付出了劳动之后,
他就应该得到回报。然而,他如何获得以及企业怎样去给他这样的回报呢?这就是薪酬管理
的问题。
1.薪酬管理中“不和谐声音”的来源
在进行企业薪酬管理的过程中,我们总会听到一些不和谐的声音,总结和归纳之后会发
现这些声音来自于三个方面:
员工
在很多企业里,我们经常听到员工就薪酬的多少发牢骚,而面对这些言论时,企业人力
资源管理的专家、人力资源管理的经理以及企业高层往往会显得非常无奈,甚至觉得烦燥,
因为他们没有很好的办法去真正面对这样的问题,从而对员工的满意度造成很大的影响。
投资者
同样,投资者在薪酬管理的问题上也会产生很多困惑,因为他们忽然间发现,似乎无论
给员工多少钱员工都不会满意,并且给的越多的,不满意的声音反而会越大。
企业的人力资源部
在面对薪酬问题时,企业的人力资源部会受到决策层和员工的双层压力,结果只能是不
断重复地向上级、平级以及下属进行说明和解释,最终往往还是得不到令方方面面都满意的
结果。
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