如何管理好机械厂员工

时间:2017-12-26 员工管理 我要投稿

如何管理好机械厂员工

  导语:管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。下面小编教大家如何管理好机械厂员工,希望对大家有所帮助。

如何管理好机械厂员工

  1.良好的生产纪律是高质量、高效率生产的前提条件。

  2.     要让工人了解工厂的规章制度并严格遵守,违者必究。如通过开会,下发文件等形式让工人了解,制定好的规章制度要严格持续地执行,如生产进度板的填写。

  3.     做事要冷静,培训员工要有耐心、热心。

  4.     责任明确,恩威并施,以德服人,对工人公正、公平、严格要求、赏罚分明。

  5.     做工作要细致,考虑问题要长远、全面。

  6.     根据公司的出货计划,合理安排生产,根据订单的轻重缓急,要做到合理调整。

  7.     加强夜班生产线的'管理,包括生产效率、质量、生产纪律、卫生等。

  8.     加强沟通,提高对员工的了解程度。不能冷漠相对,要争取做到想互信任、理解。能及时了解工人的想法,向公司有利的方向引导,提高工人的凝聚力。

  9.     提高工人自觉性,让工人能够自动自发地工作。

  10. 对不好管理的工人,首先要求工人必须服从管理,然后从工厂制度这方面多一些解释,仍不服从管理者,可做出相应的处罚或让上级领导来处理。

  11. 管理人员要提高计划、组织、领导、控制、监督、协调的能力,严防批量性错误的发生。

  12. 管理人员和生产工人都要有一个良好的工作态度,具有团队精神,互相帮助、学习、共同提高。

  13. 管理人员应该注意调整、控制好自己的情绪,以身作则,尽量做到少发脾气。

  14. 不管做任何事,争取做到尽心、尽力、尽职、尽责。

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