如何管理好员工的书籍

时间:2017-12-29 员工管理 我要投稿

如何管理好员工的书籍

  导语:每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者,或许你天赋异禀,能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者,但是,别只注意表象,你会忽略深藏海底的巨大冰山。下面由小编为大家整理的如何管理好员工的书籍,希望可以帮助到大家!

如何管理好员工的书籍

如何管理好员工的书籍

  管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

  企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。

  1《不懂带团队你就自己累+团队管理心理学》

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  本书针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境,深刻指出:管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的,而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言,必须以掌握人的心理规律为基础。管理者必须懂心理、懂人性,站在员工的角度去思考问题、解决问题,才能充分调动员工的积极性,使人尽其才、才尽其能,从而收到事半功倍的管理效果。

  2《执行力是管出来的》

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  本书从企业的实际出发,结合诸多企业的真实案例,从核心竞争力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、引导力、员工培养这九大角度,详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方法,是一本为国企业量身打造的执行力本土化读本。

  3《企业管理书籍【3本套装】》

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  管理方法很重要,先进的方法使庸才变人才,落后的制度使人才变庸才;管理方法的简化也同样重要,因为只有简单的,才是有操作性和执行力的',从这个意义上说,简单,就不要管太多,管得少才能管得好。

  4《人在一起叫团伙 心在一起叫团队》

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  团队的一把手该做什么,不该做什么,如何从基本素质开始扮演好自己的角色?为什么价值观不一样的人,能力再强也不能久留?如何培育和陈述团队的价值观,并获得团队成员的认同?如何选人、任命和选拔?如何实现有效的团队沟通?如何实施团队激励?如何实施绩效考评和薪酬体系设计?如何形成管理制度和管理规范,如何实现制度的执行力?高绩效团队有哪些特征、思维模式和行为习惯?等等。本书的主要目的,就是解决普遍存在于各种组织中的“团队之惑”,内容通俗易懂,适合中高层管理者学习参考、使用借鉴。

  5《创华为-任正非传》

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  层层讲透正非和华为29年中的关键细节和重要决定:彻底讲解任正非的管理思想、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略……

  6《团队管理书籍(4册)》

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  团队的一把手该做什么,不该做什么,如何从基本素质开始扮演好自己的角色?为什么价值观不一样的人,能力再强也不能久留?如何培育和陈述团队的价值观,并获得团队成员的认同?如何选人、任命和选拔?如何实现有效的团队沟通?如何实施团队激励?如何实施绩效考评和薪酬体系设计?如何形成管理制度和管理规范,如何实现制度的执行力?高绩效团队有哪些特征、思维模式和行为习惯?等等。

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