质量管理员工小结
质量管理体系运行以来，办公室工作按照公司《质量手册》、程序文件的要求，认真仔细的做好员工培训，管理，文档控制、等，质量管理员工小结完成了所有的管理任务，取得了一定的结果，主要管理系统现在将总结如下：
一、进行知识、技能培训，提高员工素质
为了确保质量体系有效运行，满足企业管理的需要，系统实现，全面提高员工的`质量、实施iso9001：XX版本知识培训，技术技能，如检验能力培训、员工PeiXunLv100%，按计划培训考试合格率为100%。
（1）根据的要求“XX年度培训计划，质量管理员工小结组织员工学习iso9001：XX的质量管理体系知识，培训程序文件的内容，并进行了考试的相关内容，检查合格率为100%。
（2）为了提高生产人员的操作技能，进行生产过程，操作技能培训，等检验合格发送许可证。
（3）加强质量检验，但也为质量检验人员培训开发计划。
第二，加强控制文件和数据，实现标准的管理
为了确保文件和资料的控制更规范，办公室工作严格按照iso9001质量管理体系要求，提交所有的文件，问题等管理工作，确保完整和统一的各种文件、资料。
三、建议
在日常工作中，文件打印，复制需要外部处理，成本较大，质量管理员工小结建议公司购买电脑和打印机，为了节省成本，在公司领导批准。
办公室：
XX年3月30日
【质量管理员工小结】相关文章：
员工上岗培训小结06-23
员工培训质量管理09-28
新员工拓展训练小结08-16
员工工作小结评语怎么写04-10
质量管理员工作总结08-17
员工应该具备的质量管理意识10-04
员工入职培训的个人小结11-05
员工入职培训的小结（精选7篇）11-03
新员工入职培训小结（通用6篇）11-03
员工转正申请书个人小结（精选7篇）12-02