校产管理人员工作总结

时间:2021-01-09 10:40:45 员工管理 我要投稿

校产管理人员工作总结范文

  时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!大家知道工作总结的格式吗?以下是小编精心整理的校产管理人员工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

校产管理人员工作总结范文

  校产管理人员工作总结1

  一、加强校产管理,发挥后勤保障作用

  固定资产是学校进行教学、科研等工作的必要条件,也是其生存和发展的物资基础。本学年,总务科重视加强校产管理,发挥后勤保障作用。

  一是切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。

  思想是行动的指南。要把xxxx固定资产管理好,必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性,从领导到使用者、管理者都必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年,总务科将固定资产管理责任落实冯鹏峰老师,负责学院固定资产的保管和领用,努力管好用好固定资产,使其保值、增值,发挥其最大的使用效益。

  二是健全管理制度,完善管理体制。

  制度化、规范化、科学化的固定资产管理制度,是提高固定资产管理水平的制度保障。直属学院总务科遵循“统一领导,分级管理”的管理模式,凡有采购和添置固定资产,每次做到先向后勤基建处、院长室提出申请,审批后落实执行,建立资产管理台账,依账放置,准确反映资产去向,保证资产的安全和完整。

  三是着手启动清理盘点和资产核销制度。

  固定资产盘点是固定资产实物管理的一个重要环节,接下来,总务科将要根据自身的实际情况进行实物盘点,及时掌握资产损盈情况,准确反映固定资产实际情况,真正做到固定资产的家底清、账实相符。

  校产管理人员工作总结2

  校产管理作为后勤管理的重要方面,能否坚持为教育教学服务,为师生服务,管好用好学校的钱、财、物,在学校管理建设中的作用愈来愈重要。特别是当前学校教育装备设施的现代化以后,尤为重要,这给校产管理工作注入新的内容,提出了更高的要求,如何提高校产管理水平,充分发挥现代设施的作用,促进学校事业的发展,成为每位校产管理者的新课题,结合我校的一些实践,谈谈我管理以来的见解:

  我能担任着重要职务,是领导对我的信任,我要认真努力的工作,争取把工作做好做细,尽自己最大的努力。

  首先,切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。

  思想是行动的指南。要把朱保小学固定资产管理好,必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性,必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年,学校领导将固定资产管理责任落实给我,我感到压力很大,但我会努力管好用好固定资产,使其保值、增值,发挥其最大的使用效益。现在校产管理已经趋于网络化,系统化,这就要求必须具有更加认真的工作态度,要利用各种形式对教职工、学生进行爱护财物的思想教育,让大家都参与爱护公物,把学校当成自己的家。

  其次,要进自己做大能力去适应校产管理制度。

  搞好校产的使用和管理,既要靠思想教育,靠广大师生的责任性、自觉性,又要有强有力的有效的行政管理制度。现在管理制度已经非常完美,我要努力的去适应它,去学习它,真正做一个合格的校产管理员。定期的核查调整工作落实,对损坏的校产校具、设备、教学仪器奖赔落实在每学期期末。根据固定资产的登记,逐室逐项核查核对,查是否有损坏、遗失、是否与借用、领用物品等情况,落实到个人,完善的强有力的校产管理机制,是管好、用好校产、校具设备、仪器的重要保证,是杜绝重使用、轻管理,减少校产损耗,提高校产利用率的重要途径。

  最后,校产是随着学校的发展,学生的需求的提高,而逐步增加的。我校为了满足学生的要求,更好的落实教育教学方针,又投资新建了一座教学楼,其中包括多口多功能教室,仪器室,活动教室,因此,我作为一个校产管理员,任务很艰巨,工作量很大,是一项重中之重的任务,我会尽最大努力把工作干好干实。

  总之,抓好校产管理,不仅是写在纸上,贴在墙上,而是要真正落实在工作上的,促使校产管理为教育教学服务,为师生服务,为教育事业的不断发展作新的贡献。

  校产管理人员工作总结3

  财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质基础,是学校管理重要组成部分。

  一、加强学习校产管理的有关规定,提高认识,强化责任,积极向其他有经验的`管理员学习,在网上多搜一些有关这方面的资料,不断的来充实自己,争取不要落伍。

  二、加强对校产管理员所负责的内容,各项任务,认真的研究,争取做到对各项任务都得心应手,不仅做对,还要做精,能够熟练的上机记帐,能熟记各种财产的项目编号。

  三、对贵重仪器设备,要逐件建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养,使其处于最佳可用状态。

  四、加强校舍的管理和维修,学校每月对校舍进行一次安全检查并填写好检查记录,对于检查出的问题要及时进行处理,发现问题要立即维修,不留隐患确保校舍的安全。

  五、继续搞好园林绿化工作,对原有的树木、花草、绿地,要认真管理好。

  六、加大管理力度,规范管理。新学年严格执行校产管理的'各项规定,各部门的管理员坚决以条例为基础,以规定为准绳严格执行,照章办事。学校每学期末利用暑假对固定资产进行全面清查,通过清查,核对数量,检查管理使用情况,总结经验,改进工作;教师调调动工作时,要认真办理交接手续。

  七、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中,校产组每学期末对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布评比。对损坏公共财物的要进行赔偿。

  总之,新的一年就要开始了,在新的一年里我会更加努力工作,争取把工作干得更好。

  校产管理人员工作总结4

  学校资产是保证学校教育教学顺利进行的必要条件,与学校教职员工及学生息息相关,而财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质基础,也是学校管理的重要组成部分。结合我校实际现将我校校产管理进行如下总结:

  一、提高认识,树立依法治校观念

  提高认识,统一思想。这是加强资产管理的首要任务。学校加强各室管—理—员队伍的领导,经常召开各部门管—理—员会议,学习局有关校产管理的有关规定,提高认识,强化责任。

  二、健全了学校的各项资产管理制度

  1、俗话说管理不能靠人管人,而要靠制度管人。因为资产管理是一项政策性、连续性很强的工作,不仅要有专门机构和人员实施管理,而且要求建立和健全各项规章制度,才能实行科学、有序的管理。我们学校从自身实际出发,建立健全一套符合本校实际、科学、严密的规章制度来确保资产管理体系良性运转。如完善资产的购置、验收、登记、领用、保管、使用、赔偿、核算、报告等管理制度,加强财务监督,认真贯彻“统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,管用结合,物尽其用”的原则,实现学校资产的优化配置,防止资产的浪费和流失。

  2、建立健全财产和校舍校产档案,完善管理制度,各项管理有条有序。

  ⑴加强财产管理的领导,实行分层管理,层层落实责任制,建立总务处具体抓班主任负责本班的财产管理,各班办公室由办公室

  负责人负责,各功能室由管理人员负责的管理体系。

  (2)、班主任加强本班的财产管理,各班设立一名财产管—理—员,及时的汇报班级的财产管理情况及损坏现象,报总务处备案。

  (3)、各办公室由办公室负责人管理,对各种物品及时检查及时处理。

  (4)、各功能室管理的人员,能认真负责好功能室的各种物品的管理,包括门窗、电器等,做到认真检查,发现损坏或其它安全因素能及时处理。

  三、设备的使用和管理实行岗位责任制

  每学期一开学,我校资产管—理—员结合学校实际,把学校的各室资产的管理分配到人,实行岗位负责制,并制定管理职责,制订了操作规程、使用和维修保养制度。并有专人负责技术安全工作。技术管理要订立制度,责任到人,以保证各类资产处于完好状态,提高设备的利用率。大型专用设备配备专职技术人员负责技术把关,操作人员必须经过严格训练,培训合格后方能独立操作,使用和维修情况要记。

  四、对高、精、尖等贵重仪器设备,建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养 。

  五、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中,学校每月对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布。对损坏公共财务的要进行赔偿。

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