员工值班制度

时间:2021-01-22 17:41:03 员工管理 我要投稿

员工值班制度(通用5篇)

  在生活中,制度使用的情况越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家整理的员工值班制度(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工值班制度(通用5篇)

  员工值班制度1

  值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施,也是强化安全管理,落实防范措施的体现形式。因此,公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实、责任落实、管理落实。

  值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施,也是强化安全管理,落实防范措施的体现形式。因此,公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实、责任落实、管理落实。

  1、值班人员值班地点门卫、办公楼,值班范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域,值班人员必须监守岗位,按时接班。不得擅离职守,如有事必须经总经理的批准。

  2、检查交接班制度,本班未处理的事情,应在交班时向下一班交代清楚。

  3、遇有重大事项和异常情况,应及时向总经理或有关领导报告,并采取响应的措施。

  4、值班期间应集中精力,不得从事与值班无关或影响值班的事情。

  5、值班人员在公司下班后,要认真检查公司内部各项安全措施,对技术防范设施设防,发现防范漏洞和安全措施不落实的`隐患并及时排除。

  6、值班人员遇有职能单位进行检查等公务活动,要积极主动配合,协助搞好相关工作,重大问题应立即报告公司主要领导。

  7、值班人员负责单位内部巡逻工作的检查监督,对巡逻人员不尽职责及违反公司相关制度的行为,向公司有关领导提出处理意见。

  8、值班人员负责处理单位内部夜间发生的案件的处置,公司发生案件时,要保护好现场,及时报告公安机关,重大案件要及时报告公司领导。

  9、值班人员是公司夜间安全保卫与防范工作直接责任人,对单位内部夜间安全保卫工作负责。

  员工值班制度2

  医院及医院各部门发生下列重大情况时,必须及时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:

  1.重大医疗抢救程序(严重工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等情况的院内抢救):

  主班:带好通讯工具,立即到现场参与急救协调,并及时与副班联系。

  副班:坚守总值班室,保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救准备;报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明原因的创伤,要报警110)。

  2.重大的医疗抢救(院外):

  主班:报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员及时到达集结地点,顺序为:司机、队长、队员。

  副班:协助主班通知医院救护队人员及时到达集结地点。

  3.发现传染病:

  报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知现场人员,做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理情况;按照传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。

  4.发生医疗事故或严重差错:

  报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;按照领导指示,上报有关部门。

  5.发生政治性重大问题或触犯法律事件或严重的违纪事件:

  报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

  6.损坏或丢失贵重器材或贵重药品:

  报告院领导、分管院长,请示处理意见;110报警;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

  7.重大经济开支或重大经济问题:

  报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

  8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

  报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;上报卫生局总值班。

  员工值班制度3

  第一条节假日值班人员上班时间与正常工作时间一致,早晚打卡。迟到、早退处理方法与工作日相同。早上迟到时间与晚上下班时间延长相等。

  第二条值班期间不得离岗。如出现空岗现象,按工作日考勤规定中旷工处理标准的二倍处理,导致严重后果的另定处理。

  第三条所有值班人员交接班前必须做好巡查工作,认真填写《交接班登记表》,对当班期间发生的各种情况,在《夜班(节假日)值班交接表》上都予以记录,并做好电话、传真、信件等的接收工作。并于节假日后的第一个工作日转交给行政管理中心秘书。

  第四条值班期间不得有非本单位人员、离职人员进入;不得请亲友替值。对外来人员应提高警惕,保障安全。

  第五条各管理中心值班职员在下班锁办公室门前,应做好如水、电、门窗等的安全检查工作。

  员工值班制度4

  第一章总则

  为确保xx物业公司在管理项目各项工作并在节假日期间的正常运作及来自客户的所有信息、发生的问题能够得到妥善、及时、有效、正确的处理,特制订此规定,各项目节假日值班负责人员遵守执行。

  第二章值班职责与要求

  第一条公休日、法定节假日,分公司应安排部门主管级及以上管理人员实行轮流值班制度,当值时间最高行政级别人员(视为值班经理),为项目值班时间的所有事务第一责任人。

  第二条值班日期指国家公休日、法定节假日或由公司指定日期。

  第三条值班时间原则上为24小时,即值班当日的0:00时~当日24:00时。其中9:00时~18:00时为现场值班,其它时间可电话值班。(当值经理及主管可视工作情况于值班后一个月内安排调休)

  第四条各分公司负责人应不定期抽查当值经理及各岗位的值班情况。

  第五条当值值班经理负责检查各岗位值班情况,负责将当值期间未能及时处理的信息上报相关领导,负责跟进事件处理结果并提交当值值班记录。

  第六条遇特殊情况(如台风暴雨、突发事件、治安事件、重大节假日安全保障),各分公司须加强值班力量,各部门也须增加值班人手,以确保特殊情况期间工作正常开展。

  第三章值班管理规定

  第七条值班经理管理规定

  (一)当值值班经理必须在规定时间内坚守现场,不得擅自离开。

  (二)对值班情况要逐项认真记录,填写《节假日值班经理记录表》,记录应简洁、清楚。

  (三)当值期间如遇突发事件或重大问题应立即报告分公司总经理及相关负责人,并参照《突发应急事件处理流程》执行。

  (四)值班结束时,应将未处理的问题记录于《节假日值班经理记录表》,并告知下班次值班经理及时跟进解决。一般情况下,能解决的问题尽可能在当值日解决,不得拖延与不管;特殊情况,在上班之日及时告知相关人员或分公司总经理。

  (五)《节假日值班经理记录表》于当日现场值班结束时(即每个值班日的18:00)上报总公司总经理室及运营管理部。

  (六)有事不能值班,值班经理须及时向分公司总经理说明情况并请假,获准后由分公司总经理临时安排替值或换值。任何值班人员不得擅自替值/换值班。

  (七)逾时值班或不值班的,按迟到或旷工处理。

  第八条分公司(值班热线)值班管理规定

  (一)值班人员值班期间(正常工作时间)须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

  (二)接听电话迅速(不超过三声铃响),使用文明礼貌用语,接听电话首先使用“您好,XX岗位”,“请问有什么可以帮到您”、“请稍等”、“谢谢”等,语气和蔼、言简意赅,严禁使用岗位电话聊天。

  (三)值班人员对值班期间接报的信息及发生的事件须认真记录于《值班记录表》中,值班记录应客观反映信息的准确性,表述清楚、完整,字迹工整,不可遗漏。

  (四)值班人员接报信息后,应按轻重缓急,及时解决或通知相关人员妥善处理,并跟进处理结果。未能处理或不能确定的问题、超过当职权限的

  问题,值班人员应及时报告值班经理处理。

  (五)值班记录仅限于内部工作人员翻阅使用,工作人员必须为记录的资料保密。

  (六)值班接班人员应查阅上班值班记录,了解掌握有关事件的处理情况,确保所有客户信息得到及时、妥善、有效处理。

  (七)有事不能值班,值班人员须提前一天向部门主管说明并得到批准,经批准的缺值由部门安排替值或换值。

  (八)分公司(值班热线)应保证任何时间都能正常使用,即正常工作时间以后,值班人员应将热线转至24小时值班的大堂接待或监控中心,大堂或监控中心值班员负责处理所有热线信息,并将处理情况详细记录,对于不能及时处理的问题应视情况上报处理。

  第九条物业(保安)部当班管理规定

  (一)按时(正常班次提前15分钟)交接班,不迟到、不早退、坚守岗位、

  (二)忠于职守、不漏班、误班。

  (三)着装整洁、统一、精神饱满、姿态良好,举止文明、大方、端庄。

  (四)微笑服务、说话和气、以理服人,不准与员工或客人发生争执。

  (五)工作主动、热情、认真、耐心、周到、积极为员工、客人排忧解难。

  (六)各岗位当班标准参照物业(保安)部岗位职责及相关流程执行。

  第十条工程部当班管理规定

  (一)工程当班人员必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗,未经批准私自脱岗,作违反劳动纪律处理;并追究由此造成的经济损失。

  (二)工程当班人员当班时须集中精力,不得做与工作无关的事情。

  (三)服从当日值班经理的安排,听从调配,完成当日安排的工作。

  (四)工程当班人员严格执行巡检制度,及时发现安全隐患,迅速排除故障,保证设备安全运行。

  (五)工程当班人员外出作业,必须随身携带对讲机(通讯工具),保持信息畅通。

  (六)工程当班人员必须掌握并正确实施应急处理方案,遇突发事件应保持冷静,果断处理。并做好现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。

  (七)工程当班人员必须做好当班的工作记录,并按《交接班管理规定》办好交接。

  (八)协助完成上级领导交办的其它工作。

  第四章监督检查内容

  第十一条监督检查包括以下内容:

  (一)当班人员仪容仪表、行为规范、服务意识及服务技能;

  (二)当班人员、当班记录、交接班情况;

  (三)设施设备运行情况;

  (四)安全消防管理情况;

  (五)环境管理情况;

  (六)客户信息、投诉及意见处理情况;

  (七)待跟进事项处理情况;

  (八)其它临时性事项处理情况。

  第五章附则

  第十二条本制度由总公司综合管理部及运营管理部负责解释。

  第十三条本制度自下发之日起实行。

  员工值班制度5

  为明确工作职责,严肃值班纪律,实现机关规范化管理,特制定机关值班制度。

  一、值班安排

  机关所有工作人员都应履行值班职责,按照要求做好机关值班。具体值班安排由综合科负责,每月1号前公布机关值班具体安排。

  二、值班要求

  (1)白天值班

  正常工作日值班由综合科承担,不再安排机关其他人员;周六、周日和节假日值班由综合科统一安排值班表。

  节假日白班值班时间:

  夏季:8:00————20:00(中午、下午按要求做好交接班)。

  冬季:8:00————19:00

  (2)晚上值班

  值班时间:20:00—————次日早8:00(冬季19:00—————次日早8:00),具体值班要求见《行政服务中心机房值班管理制度》。

  三、值班人员职责

  1、负责值班期间接听电话,处理有关事务,做到上传下达。

  2、负责机关安全保卫工作,同时监督检查保安、保洁到岗工作情况。

  3、负责机房的设备安全及有关工作业务。

  4、值班人员按要求做好值班记录和交接班工作。

  5、值班安排实行每月一公布,值班情况纳入平时考核,因脱岗,缺岗,工作失职,渎职等原因造成责任事故的,视情节给予值班人员通报批评,并追究相应责任。

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