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超市员工奖惩制度（精选14篇）
在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的超市员工奖惩制度（精选14篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
超市员工奖惩制度 1
第一条、无故迟到、早退，罚款10—20元，迟到半小时或提前半小时闭店罚款20—50元。
第二条、年内员工旷工一次罚款50—100元，二次予以辞退。
第三条、值班人不按规定交接班，罚款20—50元。
第四条、工作时间无故擅离岗位，聚堆或串店闲聊，罚款20—50元。
第五条、在开业后向超市外公共区域乱扔杂物或垃圾，罚款20—50元。
第六条、过分化妆、夸张着装或佩带夸张饰物等违反公司统一的仪容仪表规范要求，罚款20—50元。
第七条、在超市内就餐、吃零食或嚼口香糖，罚款20—50元。
第八条、在超市内明显处摆放食品、饮料、各种餐具器皿及报刊杂志等，罚款10—20元。
第九条、在超市内倒卧、伏案睡觉，行为不雅罚款20—50元。
第十条、以整理商品、记帐、打扫卫生等为由怠慢顾客，罚款20—50元。
第十一条、在超市内看书报杂志、收听微型录音机、收音机广播、打手机等，罚款20—50元。
第十二条、在超市内带小孩或干私活者，罚款20—50元。
第十三条、在超市内哼唱歌曲，手舞足蹈、打闹或大声喧哗，罚款20—50元。
第十四条、酒后上岗，罚款20—50元；酒后闹事，予以辞退。
第十五条、在超市内长时间接个人的来电，罚款20—50元。
第十六条、私自将顾客丢失在超市内的物品据为己有或私分者，予以辞退，情节严重者送交公安机关处理。
第十七条、在超市内吸烟，视情节予以罚款20—50元。再犯降为实习员工。
第十八条、用不文明、不正当的方式招揽顾客的，视情节予以罚款50—100元。再犯予以辞退。
第十九条、激化顾客矛盾与顾客吵架和斗殴，视情节罚款50—100元，严重者予以辞退。营业员之间打架斗殴者各罚50—100元，严重者予以辞退。
第二十条、无理取闹不服从管理，顶撞上级领导者，罚款50—100元，情节严重者，予以辞退。
第二十一条、对上级有关管理部门的正常检查态度不好，视情节予以罚款50—100元，造成影响的予以辞退。
第二十二条、因工作态度或工作失误受到上级管理部门的'批评的，罚款50—100元，情节严重者，予以辞退。
第二十三条、工作或营业时间超市营业人员不戴证章或佩带不规范（包括提前到岗或延时离岗的倒班人员）罚款20—50元。新员工不办证章罚款10—20元，转借或串戴证章罚款30—50元。
第二十四条、由别人代开店门（特殊情况由经理安排）或替别人打开店门，罚款30—50元。
第二十五条、班前会缺勤或重大集会缺勤者，罚款20至50元。
第二十六条、未将应赠与消费者的赠品交付的，罚款20至50元。
第二十七条、内部员工未按规定购买商品的，罚款10至20元。
第二十八条、未按规定将其他本人使用物品放置整齐的，罚款10—20元。
第二十九条、服务态度欠佳造成消极影响，经顾客检举属实者，视情节轻重，予以罚款20—50元。
第三十条、在售货过程中不实事求是介绍商品，诱导，欺骗消费的，罚款20—50元。
第三十一条、以不文明、不正当方式搞不正当竞争，罚款50—100元。再犯予以辞退。
第三十二条、在处理退换货过程中，故意以各种理由推委、拖延，不予退换，不按程序办理，与顾客发生对骂对打等冲突或拒不执行公司规定及超市管理人员调节处理的，罚款50—100元。情节严重者辞退。
第三十三条、闭店后不关灯、电气设备（或不用帘遮挡）的，罚款10—20元。
第三十四条、擅自携带或使用危险品的予以除名。
第三十五条、擅自施行电气的，罚款50—100元；擅自改变店档内设施的，随意钉钉、打眼的视情节罚款50—100元，造成损失的，要予以赔偿。
第三十六条、影响卖场清洁（如未打扫柜门、未打扫卫生区域、未擦橱窗玻璃等）罚款20—50元。
第三十七条、冒用顾客VIP卡的或有偷盗行为的将送交公安机关处理，并予以开除，永不录用。
第三十八条、商品管理不善的（如陈列商品不符合规定、商品包装不清洁等）罚款20—50元。
第三十九条、其他影响商品秩序、安全的行为，视情节予以罚款50—100元，情节严重的立即辞退。
第四十条、凡违反以上规定，情节严重或屡教不改者将视情节予以预报批评或重罚，直至开除。
第四十一条、被处罚的营业人员罚金，在当月工资中扣除，找人说情者，双倍处罚。
超市员工奖惩制度 2
一、工作时间：08：30—17：30
二、提供：中饭
三、薪金标准；底薪+提成；
四、录用期：
a：月基本工资=底薪300元
b：月基本工资=底薪500元
c：月基本工资=底薪700元；
技术等级工资发放标准：
五、其它奖罚按相应的规章制度办理，1—30日为计算月，每月10日为上月薪金发放日，若半年以上连续完成所定任务，无重大违纪者，年终奖金1000元；
六、重大违纪如下：
1、旷工、擅离职守；
2、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉；
3、透露公司机密、不服从管理、分配；
4、偷盗公司财物、损害公司利益；
5、员工之间相互挑拨离间、相互吵闹；
岗位职责
1、维持店内良好的销售业绩；
2、严格控制店内的损耗；
3、维持店内整齐生动的陈列；
4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；
5、维持商场良好的顾客服务；
6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；
7、审核店内预算和店内支出。
主要工作：
1、全面负责门店管理及运作；
2、制订门店销售、毛利计划，并指导落实；
3、传达并执行营运部的工作计划；
4、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；
5、负责门店各部门管理人员的'选拨和考评；
6、指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；
7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
8、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
10、督促门店的促销活动；
11、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；
12、负责全店人员的培训；
13、授权值班经理处理店内事务；
14、负责店内其他日常事务。
辅助工作：
1、指导其它门店人员的在职培训；
2、协助总部有关公共事务的处理；
3、向总公司反馈有关营运的信息。
超市员工奖惩制度 3
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队。服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！
二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；
三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；
四、员工上班实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；
五、员工工作期间操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料，欺骗顾客；
六、工作时接听私人电话不得超过3分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁干净；
七、认真听取每位客户的.建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理
八、本公司给员工缴纳员工意外保险。
九、员工服务态度：
1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中———不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）
3、工作后———对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！
十、员工奖罚规定：
1、全勤奖励100元，迟到、早退、每半小时扣罚10元；旷工一天扣罚200元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，每天扣除当日的工资；
2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；
3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次；
4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；
5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；
6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；
十一、入职条件：
1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；
2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；
3、合同期间必须遵守本公司规章制度；
4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；
十二、辞职条件：
1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次奖励100元，并在原有底薪上加30工资；
2、未满合同期如需离职者必须提前1个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；
3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；
十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：
1、连续旷工2次；（不请假私自休息）
2、拒客3次；（不服从领导分配）
3、泄露本公司机密1次；
4、偷盗本公司财物者；
十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！
公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！
超市员工奖惩制度 4
一、总则
1、目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。
2、适用范围：公司全体员工
3、原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
4、权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则
1、有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2、员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
3、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
4、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
5、对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
三、奖励的目的、方式和类型
1、奖励的.目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
2、奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。
3、行政奖励包括通报表扬。
4、经济奖励包括奖金、奖品。
5、公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。
6、以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。
评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状；
四、惩戒的目的、方式和类型
1、惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
2、按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。考查员工（岗位描述）（岗位说明书等）以及（工作目标）、（工作计划）的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。
3、惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。
4、行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪（辞退）。
5、经济处罚即为罚款。
6、以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
超市员工奖惩制度 5
第一条 目的 根据国家有关法律法规规定及相关政策，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条 适用范围 本制度适用于公司所有员工。
第三条 责任与权限
1、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。
2、此制度的解释权归公司。
第四条 奖励 对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。
1、在完成生产、经营和工作任务，提高服务质量，拓展业务市场，改进企业经营管理，提高经济效益等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。
2 、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。
3、保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。
4、为维护公司正常的运作秩序和治安环境，勇于向破坏行为做斗争，有显著功绩的。
5、因其它特殊贡献应当给予奖励的`。
6、对有特殊贡献的公司（部门）也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励。
7、有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。
8、奖励人员由所在部门申报书面材料，对可以直接计算出经济效益的，给予荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交行政办公室（人力资源部）核准，并提出意见，报总经理批准。
9、对年终评选出的先进个人和集体，根据当年的具体经营情况予以物质和精神奖励。
第五条 处罚 对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。
第六条 处罚实施细则
1、工作责任心不强或违犯相关规程，造成服务质量降级、设备报废、其他恶性事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算），并责令其赔偿全部或部分损失。
2、工作严重失职或违章办事，在具体运作中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分。
3、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。
4、员工违犯下列规定之一的，由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚：
（1）不按规定流程工作但未造成经济损失者，罚款50元。
（2）在上班时间睡觉者，罚款30元。
（3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款30元。
（4）在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。
（5）下班未关空调、电脑、照明灯等电源者，罚款50元。
（6）上班期间在工作场所大声喧哗影响他人正常工作者，罚款50元。
（7）上班时间打游戏、上网聊天及用公司电话打私人电话超过5分钟者，罚款50元。
（8）办公室卫生差，办公桌上胡乱堆放杂物者，罚款30元。
（9）与同事争执闹情绪，影响工作正常开展的，罚款50元。
（10）酒后胡言乱语，说与工作无关的话语，挑拨纠纷者，罚款100元。
（11）工作期间员工之间发生打架斗殴事件者，无论原因如何、责任大小，均对当事双方视情节予以200 ~500元罚款，同时各自承担由此引发的个人经济损失。
（12）迟到，早退，旷工等相关处法令按规定，详细见《员工考勤管理制度》。
第七条 处分 违纪人员由所在部门（涉及治安管理的交由公按部门处理）向行政办公室（人力资源部）申报，经核查后报总经理批准方可执行。
第八条 员工受奖励或处分的有关材料由行政办公室整理装入员工个人档案，作为员工工作绩效考核、工资晋级、职务升迁等的依据。
超市员工奖惩制度 6
为了推动员工持续发挥优秀表现，同时也为了规范员工的行为，本公司特制定员工奖惩制度。本制度将涵盖员工奖励和惩罚两个方面。
一、员工奖励。
1、个人表现奖。
该奖项将颁发给在工作中表现出色的员工，包括但不限于：
（1）高效完成任务；
（2）发挥创新能力；
（3）客户服务出色；
（4）超额完成业绩目标。
该奖项奖励方式为：发放奖金，或给予经济、物质奖励。
2、团队表现奖。
该奖项将颁发给在团队合作中表现出色的员工，包括但不限于：
（1）协作默契，共同完成任务；
（2）解决问题能力强，对团队发挥积极作用；
（3）具有高度的.团队协作，能够协调各部门合作。
该奖项奖励方式为：发放奖金，或给予团队活动、旅游等经济、物质奖励。
二、员工惩罚。
1、违反公司规定惩罚。
员工若违反公司规定，包括但不限于：
（1）违反公司纪律；
（2）利用公司资源进行个人活动；
（3）未经批准离职；
（4）其他有悖公司价值观的行为。
惩罚方式包括但不限于：口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
2、业绩评估惩罚。
员工若未能完成业绩目标，或在业绩评估中表现不佳，将受到一定的惩罚。惩罚方式包括但不限于调整薪资、发放低绩效奖金、降低评级等。
以上为本公司员工奖惩制度范本，旨在规范员工行为，保持公司良好运营，同时也提高员工的积极性，推动员工不断进步。
超市员工奖惩制度 7
为了完善安全保卫管理制度，加强护卫队伍建设，鼓励护卫人员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，制定本制度。
一、奖励细则
1、发现并设法抓获违法犯罪分子者。
2、护卫员见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，成绩显著者。
3、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件，成绩突出者。
4、积极参加抢险救救灾，保卫人民生命财产的安全，成绩显著者。
5、为搞好小区的安全保卫工作积极出谋划策，提合理化建议，效果明显者。
6、拾金不昧者。
7、季度、年终被评为先进班、“优秀员工”者。
8、被评为区、市、省“治安模范标兵”者。
9、班长责任心强，以身作则，认真监督本班人员执勤，带领本班人员圆满完成各项任务者。
二、惩罚细则
1、在值班时看小说、玩游戏机、听收录机或进行与值班无关的其它事情，对屡教不改，造成一定损失的`，将重罚，直至开除。
2、值班时在岗位上睡觉者，对屡教不改，造成一定损失的，予以重罚，直至开除。
3、值班时擅离工作岗位者，对屡教不改，造成一定损失者，予以重罚，直至开除。
4、酒后执勤（上班前三小时不准饮酒）并造成一定后果者。
5、未按时交接班者，对屡教不改者予以重罚。
6、执勤时不按规定着装者。
7、未经部门主管批准，私自替人顶班者。
8、未经营单位领导同意，擅自带人留宿者。
9、不按规定进行执勤登记，交接班不清楚，互相推卸责任者。
10、执勤中玩忽职守、疏于防范，致使责任范围内发生案件和事故，造成损失和不良影响者。
11、对公司及安全部和管理处下达的工作任务，未能如期完成，又没有正当理由者。
12、扣留物品不登记，不上交捡拾物品不报告、不上交者。
13、违反护卫器械使用规定，随便转借和使用，造成损坏或丢失者。
14、在突发性事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者。
15、坚守自盗或以权谋私，经他人揭发并查明属实者。
16、法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、赌博，给公司声誉造成严重影响者。
17、不服从分配和管理，拒不参加集体活动者。
超市员工奖惩制度 8
第一条总则：
为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率；本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：
本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：
嘉奖或惩罚方式：
1、惩罚方式：现金惩罚（从当月工资中扣除并通报）。
2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。
第五条
员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：
1、员工举荐、本人自荐或部门提名；
2、办公室、本部门审核；
3、总经理办公会议会审；
4、总经理批准；
第六条
惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：
1、通报指责；
2、经济惩罚；
3、降级；
4、辞退。
第七条
有下列表现的员工应赐予嘉奖
1、完成本部工作安排指标，创建较大经济效益；
2、向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的；
3、节假日常常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的
第八条
员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。
1、迟到、早退一次罚款30元；
2、在工作时间游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
3、稍微过失致发生工作错误造成损失的.罚款50元；
4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元；
5、不按要求打扫卫生罚款30元；
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
8、不按时参与公司的会议培训罚款30元；
9、不协作各部门工作的罚款100元；
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人；
11、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失；
12、凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚；
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，惩罚100元；
14、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。
超市员工奖惩制度 9
一、基本制度和成员要求
1、严格考勤，励志社成立后至少每周举行一次例会，参会者应提前五分周到场到工作人员处签到，参会人员不得迟到或早退，不得无故旷会。
2、例会以讨论为主要开展方式，坚持民主，认真广泛的听取每位社员意见或建议，望大家积极发言。
3、励志社组织外出采风时，成员必须严格听从社团干部的统一安排。
4、励志社全体成员要热爱祖国，热爱中国共产党，自觉遵守社会道德规范，和校纪校规。必须在宪法和法律规定的范围开展活动，在校内不得进行宗教活动（包括传教、发展成员、做礼拜等）。
5、如有校内或校外的演出任务，要认真对待，力求演出高质量的节目。
6、励志社成员必须严格遵守校规校纪以及服从社团组织人员的.组织领导。一经发现违反校纪现象，立即劝退。
7、励志社成员之间，团结友爱，互帮互助，共同进步，充分发挥主人翁意识和主观能动性。
8、励志社全体成员都应有一颗热爱戏剧文化和社团生活的心。
9、励志社全体成员必须认真参与社团例会，积极履行社团工作职能，如有活动，活动道具要妥善保管，不得胡乱破坏或丢弃，保持社团活动地点的整洁、干净。
10、励志社全体成员应善于倾听各种意见，密切团结广大同学，实事求是，要有进取精神。
11、励志社全体成员要有强烈的责任心和吃苦精神，勇于承担社团工作。
12、励志社成员应认真、按时完成老师布置的练习任务。
13、励志社成员不得擅自把非社团成员带入社团参加活动。
14、参加社团活动时必须严格听从老师或社长有关负责人的安排，不得随意讲话，走动，破坏会议纪律。
二、请假和奖惩制度
1、若有事必须向正副社长请假或向其所在的部门部长请假，再由部长向上递交请假者名单。凡不请假，无故缺席社团活动三次以上者，将给以除名。
2、社长根据社员表现采取一定的措施，励志社对社团贡献突出的成员将予以奖励及表扬。
附则
1、全体社团成员都应该遵守本规定，维护学校和社团秩序。
（注：若有成员违反以上条例，社团社长会根据实际情况来对该社团成员作出适当的处理）
2、本规定解释权和修改权归属社团社长。
3、前一任社长有权对现任社长（当届接班人）提出建议和弹劾现任社长（仅一次机会）重新选举新社长。
（制度暂定如上，如需修改另行通知）
超市员工奖惩制度 10
1、上班迟到一次考核50元，早退一次考核50元，旷工（指未经领导批准者）一天考核140元，第二次考核200元/天，三天以上考核2000元并开除（包括私自离职者）。正常辞职：必须提前一月递交辞职报告，并且原岗位找到合适人员完成工作交接，并经领导批准签字的。
2、在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者考核50元。
3、破坏车间，厂区，住宿区域的环境卫生者，乱丢纸屑、随地吐痰等考核50元。
4、下班或长时间离开机台不关电源者一次考核100元。
5、因疏忽造成工作错误，情节轻微者考核100元。
6、检查或督导人员不认真执行任务者考核100元。
7、涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者考核100元。
8、对上级交待的`任务，执行不力或处理不当者考核100元。
9、在工作场所喧哗，妨碍他人工作情节严重者考核100元。
10、上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证，发现一次考核50元。
11、未经许可擅自带人入厂者考核50元。
12、酒后上岗发现一次考核200元并责令离岗休息。
13、对同事恶意攻击、诬陷、作伪造，制造事端者考核200元。
14、在工作时间偷懒，怠工、玩手机、看书报或做其它私人事情考核100元，睡觉考核500元。
15、在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者考核100元。
超市员工奖惩制度 11
一、企业奖惩制度存在的问题
一是具体法律依据缺失。虽然按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定，企业可以建立劳动规章制度包括建立企业奖惩制度，但《企业职工奖惩条例》废止后，我国劳动惩戒法律规定成为了空白。惩戒权的立法空白给企业任意制定惩罚制度，侵犯员工利益带来了空间，也给企业带来了如何制定合法的惩戒制度的严峻课题。如果我国将制定奖惩制度完全看作是企业的自主权，不再从法律层面予以规范，则如何建立规范的奖惩制度将是我国企业非常重要并迫切需要破解的难题。
二是行政管理色彩重，重惩罚轻奖励。奖惩制度是企业保障正常生产和经营的重要管理手段，体现的是企业用工和管理的自主权。1982年颁布《企业职工奖惩条例》时，我国正处于计划经济时期，企业管理行政化的情况十分突出。《条例》废止后，企业必须根据《劳动法》和《劳动合同法》体现的市场用工和劳动者权益保护的精神，研究制定适合自身需要的奖惩制度，并确保其依法合规性。因为以行政管理为特征的固定用工体制下的企业奖惩制度和注重劳动者实际工作能力的市场用工体制下的企业奖惩制度，是两种截然不同的企业奖惩制度。但企业往往十分重视制定和完善企业奖惩制度中的员工惩戒制度，而对于奖励制度重视程度明显不如惩戒制度。美国管理专家米切尔拉伯福指出：“当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于他们的员工考核体系出了毛病。我所发现的世界最伟大的管理原则就是"人们会去做受到奖励的.事情"。”事实也正如这位管理专家所言，高效、合理的奖励制度更能够鼓励员工为企业做出贡献。而重惩罚、轻奖励的具有普遍性的奖惩制度，也是企业对于奖励制度重要性认识得很不充分的突出体现。《劳动合同法》第四条规定的立法本意是赋予企业依据规章制度对劳动者行使惩处的权利，应当建立在奖励和惩处并重的前提下，且作为惩处依据的规章制度在程序上和实体上都不能与现行法律法规相抵触。
三是处罚方式存在争议，给企业惩戒管理带来困难。随着《企业职工奖惩条例》被废止，处罚方式成为争议性话题。《企业职工奖惩条例》里规定了警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除7种行政处分，规定了罚款和赔偿经济损失等经济处罚。记过、记大过、留用察看、开除属于行政处分，按照《企业职工奖惩条例》，企业要将这些处分决定放进劳动者档案里，在计划经济时期，这对劳动者具有较强的威慑效果，在市场经济时期再使用这些惩戒方式将于法无据，而且由于档案不再是用人单位关注的重点，再使用这些处罚方式也起不到原来的那种惩戒效果。而且，按照《劳动法》和《劳动合同法》，企业对员工最大的惩罚就是解除劳动合同，而开除、辞退等已经不适用于市场经济条件下的经济社会发展。
四是内容和程序违法带来诸多现实和潜在的法律风险。企业奖惩制度是企业内部的“法律”，如果内容或执行程序违法，则企业的处罚决定一旦被员工诉诸劳动仲裁或诉讼，企业极可能遭受败诉的不利结果。实践中，企业奖惩制度内容违法的情况较为普遍，如有的企业规定员工间不得结婚或女员工多长时间内不得生子等规定就与我国《宪法》、《婚姻法》相冲突，属于无效规定。我国《就业促进法》第27条第3款规定：用人单位录用女职工，不得在劳动合同中规定限制女职工结婚、生育的内容。即用人单位无权限制职工的结婚和生育，也无权干涉职工的恋爱自由。有些企业员工惩戒制度在制定过程中未经过民主程序，制定出来后也没有向员工公示，到执行惩罚条款时职工才知道有这样的制度存在，这种奖惩制度对员工是没有法律效力的。企业奖惩制度必须依法制定，不得违反国家法律和法规的规定。
五是现行相关法律规定相互冲突，亟待规范。企业是否具有罚款权的问题是一道难题，一些地方性法规认可了经济处罚的合法性，如江苏省制定的《工资支付条例》就规定了劳动者违纪，即使没有造成经济损失，也可以扣除部分工资作为处罚，但扣除部分不得超过劳动者当月应发工资的20%。还有一些省份的地方性法规也进行了类似规定。而实践中，一般认为罚款是公权力才具有的执罚权，但企业是否具有罚款权现行法律没有给予明确规定。笔者还发现，国务院1999年2月颁布的仍具有法律效力的《金融违法行为处罚办法》（国务院令第260号）和中国银监会5月下发的《农村中小金融机构案件责任追究指导意见》均规定了纪律处分等方式，其中“警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除”等与《企业职工奖惩条例》完全相同的处分形式赫然在列，给金融企业及农村合作金融机构如何面对不同法规和规范性文件之间的冲突提出了难题。
二、建立和完善企业奖惩制度的路径
一是借鉴国外企业奖惩制度的立法。有一些国家如法国、日本、越南、爱沙尼亚等国都在本国劳动法律中对企业奖惩制度有关方面进行了规范，他们的实践对于我国企业奖惩制度的建设和完善有着很好的借鉴意义。
二是对我国企业奖惩制度进行立法规制。在我国的《劳动法》和《劳动合同法》中，都原则性规定了用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者依法享有劳动权利和履行劳动义务，但并未把工人人数作为承担制定企业规章制度包括奖惩制度的条件，也没有列举规定应当制定劳动规章制度包括企业奖惩制度的事项。因此亟须在立法上对我国企业奖惩制度进一步规范。一种办法是在现有的《劳动法》和《劳动合同法》内增加关于企业奖惩制度的条款；另外一种是起草专门的《劳动标准法》，从这一角度看，我国进一步加快诸如《劳动标准法》等劳动立法，完善劳动法律法规体系，也是平衡劳资双方利益的重中之重。
三是废止或修订一些不适用的法律规定。施行25年之久的《企业职工奖惩条例》虽然已废止，但我国企业现行的奖惩制度仍深受其影响。为了保证我国企业奖惩制度的合法性和与《劳动法》、《劳动合同法》有关精神接轨，有必要废止或修订与《企业职工奖惩条例》紧密衔接的一些法律规定，如《金融违法行为处罚办法》、《工资支付暂行规定》和《农村中小金融机构案件责任追究指导意见》，以及各省制定的工资支付条例等地方性法规。这些规范性法律文件均诞生于《企业职工奖惩条例》之后，其内容也是依据或参考该条例制定的。随着我国市场经济的进一步发展和市场用工体制的进一步深入，上述法律规定如不废止或修订，必定会给企业制订和完善奖惩制度带来越来越多的困扰。建议对与《企业职工奖惩条例》直接衔接、已不适应我国当前劳动管理体制的行政法规、地方性法规和规范性文件进行集中性清理，该废止的废止，该修订的修订，使我国企业奖惩制度不再被这些丧失法律效力或部分内容不符合法律精神的法律规范束缚。
此外，要明确企业奖惩制度应具备的要件，即严格依法制定，主体必须适合，坚持内容合法，强调合情合理，遵守合同约定，制定程序民主，履行公示告知义务，重视工会作用，建立申诉机制等。还要明确应注意的其他事项，如奖惩要并重，奖罚要适当，要具有适度超前性，要有助于形成用人单位与劳动者之间的和谐关系等。
建立完善企业奖惩制度的路径分析
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。员工奖罚制度。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、员工推荐、本人自荐或部门提名；
2、办公室、本部门审核；
3、总经理办公会议会审；
4、总经理批准；
第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、通报批评；
2、经济处罚；
3、降级；
4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元；
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
5、不按要求打扫卫生罚款30元；
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
9、不配合各部门工作的罚款100元；
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
超市员工奖惩制度 12
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：
年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：
公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。
三、优秀员工奖：
根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：
公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。此奖为即时奖励，即时举报，即时授予。
五、特殊贡献奖：
为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。此奖为随时出现，随时授予。
六、全勤奖：
员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的'原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。
一、有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：
1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者。
2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者。
3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者。
4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者。
5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者。
6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者。
7、请人代打卡或给别人打卡者。
8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司规章制度的行为。
二、有下列行为之一者，罚款50～100元。
1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者。
2、因服务态度问题导致客户投诉者。
3、工作态度恶劣、侮辱他人者。
4、因过失泄漏公司机密者。
5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为。
三、有下列行为之一者，一次罚款400～800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：
1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者。
2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者。
3、蓄意破坏公司财物者。
4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者。
5、故意泄漏公司机密者。
6、因严重失职给公司造成重大经济损失者。
7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款。
8、其它严重错误行为。
四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行。
五、员工有下列情况，应赔偿公司损失。
1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿；正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿；如是设备质量的原因，则不承担赔偿。
2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
3、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为。
4、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
5、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。
超市员工奖惩制度 13
为了配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，激励员工工作积极性，特此制定。
1、礼仪礼貌
客人走到离前台1.5米远不站立，不主动与客人打招呼。扣5元
客人离开前台时，不致送别语，置之不理的。扣2元
在酒店内见到每一位客人、领导或同事不微笑问候。扣2元
提供服务时，没有运用礼貌用语如“您好，请，谢谢，对不起”。扣2元
在对客服务时，语气生硬顶撞客人的。扣5元
2、仪容仪表
不按规定着整齐的工装、工鞋。扣2元
当岗时不佩戴工牌。扣2元
留长指甲或染带颜色的指甲油。扣2元
佩戴大而夸张的耳环、戒指（除订婚、结婚戒指外）、项链及异样手表。扣2元
食用有异味的食品或身上喷有浓烈的香水味。扣2元
站立服务时，有靠、依、坐、插兜等现象。扣2元
3、员工纪律
每月迟到2次给予口头警告，累计3次扣10元，超过3次扣除当月全勤奖金。
脱岗半小时以内扣10元，起过半小时按旷工一天处理，累计旷工3次按相关制度考核。 上班前喝酒而影响工作。扣50元
当班期间如发现前台物品丢失，按实价赔偿，予以考核。
向客人索取小费或其他物品。扣10元
盗窃现金，立即辞退，情节严重者送交公安部门。
4、交接班
交接记录书写不整齐、清楚、易辨，而导致延误下一班工作者，扣上一班员工5元 接到通知或有特殊情况没有随时记录与下一班交接的，造成工作失误。扣上一班5元
交接班要双方当面交接清楚，在没有交接给下一班，未经下一班人员允许的情况下匆忙离开，扣5元
正在交接班时，如有客人走到前台，没有员工主动接待的，扣在场员工每人5元。
5、接待部分
客人入住后电脑信息登错后各班次未发现而导致工作失误的，扣各班员工每人5元 客人有客史提出登记，而未主动查找客史造成宾客投诉的。扣2元
有客人同来一起付费而未让付费方客人签字授权者，扣2元。如因此造成跑帐现象，所有费用由经办人负责。
如有客人换房而前台员工没有进行相关操作而导致失误。扣5元
因工作失误导致双重售房，造成客人投诉情节严重者。扣10元
银安系统一定一客一传，如果因未上传信息发生问题后果由经办人负责，并扣50元。
预订或开房房价低于前台员工权限，核实后没有相关人员通知认可的，由经办人负责所有折扣费用。
6、收银部分
客人结帐时结算、少结，由当班人负责。
结帐后没有及时结房，导致其它收银点挂入这人消费而无法收回，所有损失由结帐人自己负责。
押金不足时，没有及时让客人续交押金而导致跑帐的，同经手人负责。
收取客人押金时，收取假币由经手人负责。
帐务转错造成结帐员工错误的`，转帐员工承担帐务损失的60%，结帐员工承担帐务损失的40%
客人登记入住后没有在电脑中开房造成酒店收入损失的，当班人负责所有费用
给客人登记房间在电脑中操作错误，造成客人投诉或给酒店员工工作带来不便的，扣经办人50元
私自挪用备用金，一经发现，扣50元
私自开房或安排他人入住，退回人力资源部
营业日报表出现错误的，按财务制度执行。
超市员工奖惩制度 14
员工奖惩制度是公司内部管理的一项重要制度。它能够鼓励员工努力工作、提高工作效率，同时也能够规范员工的行为，防范公司经营风险。本文将从奖惩制度的目的、奖励的种类、惩罚的种类以及制度实施的重要性等方面进行阐述。
一、奖惩制度的目的
员工奖惩制度的目的主要有以下两点：
1、激励员工积极工作。
合理的奖励制度能够激发员工的积极性和责任心，让员工发挥出自身的潜力和能力，为公司创造出更多的价值。通过奖励制度，公司能够向优秀员工展示出公司的好处和前景，并让员工感受到自己的努力是被重视的。
2、规范员工的行为。
奖惩制度除了激励员工外，还有一个重要的.作用就是规范员工的行为。员工需要明确公司的规章制度，树立正确的价值观，以此规范自己的言行和行为。同时，公司对于不合法、不道德的行为进行严惩，以此保护公司的形象和利益。
二、奖励的种类
员工奖励制度通常包括以下几种形式：工资奖励、福利奖励、表彰奖励和晋升奖励。
1、工资奖励
工资是大多数员工最为关心的一个方面，因此，公司可以通过加薪、津贴等方式给予员工工资奖励。
2、福利奖励
公司可以给予员工家庭带薪假期、医疗保障、子女教育优惠等福利，以此激励员工更加投入地工作。
3、表彰奖励
公司可以通过表彰奖励来表扬员工的优秀表现，包括年度最佳员工、优秀员工、优秀管理人员等。
4、晋升奖励
公司可以通过晋升来表彰优秀员工，给予员工更大的职责和机会，提高员工的职业发展空间。
三、惩罚的种类
公司应该对于不当行为采取相应的惩罚措施。常见的惩罚包括严重警告、停职检查、降级处罚、辞退等。
1、严重警告
一般用于一些轻微的违规行为，如迟到早退等。
2、停职检查
用于较严重的违规行为，公司可以根据不同情况采用不同的时间段进行停职处理，以此让员工反思自己的行为。
3、降级处罚
用于一些较严重的违规行为，如严重失误、违反公司规定等。
4、辞退
用于一些极其严重的违规行为，如违反法律法规、泄密等，即使员工受到辞退的处罚也很难弥补公司的经济损失和形象受损。
四、制度实施的重要性
1、制度公平
奖惩制度必须公平，不能偏袒其中某一部分员工，让其他员工感到不公。制度公平能够让员工心态平衡，保证员工的工作积极性和生产效率。
2、制度透明
奖励和惩罚的标准必须明确，让员工更有明白自己的行为和目标方向，也能让员工更有信心地达成自己的目标。
3、制度操作性强
奖惩制度的操作性强能够让员工更容易理解制度，使工作更具有积极性和目标性。
4、制度控制力强
制度控制力强能够对公司内部事情进行有效管控，避免公司利益受到损失。
总之，员工奖惩制度是一项重要的公司内部管理制度。对于公司来说，科学合理的奖罚制度可以激励员工的工作热情，同时规范员工的言行，提高公司的生产效率和经济效益。因此，公司必须根据实际情况制定具体的奖惩制度，以达到公司目标的最佳状态。
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