员工大会管理层发言稿

时间:2024-02-24 07:02:03 员工管理 我要投稿

员工大会管理层发言稿范文

  随着社会一步步向前发展,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是小编精心整理的员工大会管理层发言稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

员工大会管理层发言稿范文

员工大会管理层发言稿范文1

各位亲爱的同事:

  你们好!

  时光荏苒,岁月如歌,我们已昂首跨过极不平凡的一年。在这一元复始、万象更新的美好时刻,我谨代表发米莱宾馆广场店向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候。

  我们是一家位于起步阶段的酒店,酒店之新,让我和我的团队充满激情。酒店开业一年多,我和我的同事们,一直在不断努力,为光临我们酒店的每一位客人提供最优质的服务,使他们在发米莱能够感受到家的温暖,给他们留下十分美好的印象,从而经常记起我们,并且不断的'把这种美好的印象,告诉他们的家人和朋友。

  酒店每一位客人的意见和建议对于改善我们的工作都十分重要。因此,客人的不满更是我们最严厉的警钟。我们都十分注意每一位客人入住以后的感受,并把他们意见当成我们宝贵的财富,让每一位员工都能够时刻铭记心中。

  在我们发米莱,有很多优秀可爱的员工,他们每时每刻都与管理者一起,为改善我们的酒店的服务而不断努力。我们这个团队是属于大家的,是十分富有激情的,我们将把这种激情连同我们的服务一起,奉献给客人。

  在20xx年的春节之际,仍然有我们的一些同事会坚守在工作岗位上,他们放弃了与家人的团聚,放弃了自己的休息,时刻以饱满的热情服务每一位客人,我真诚对坚守在工作岗位上的各位兄弟姐妹们,给你们拜年了,同时也把这种祝福带给您的家人,告诉他们,我们以酒店有您这样的员工引以为豪。

  我坚信,我和我的同事在不断服务客人的同时,也必将赢得越来越多的认可,对这份事业我们将一生引以为豪。

  最后,祝大家新春佳节快乐!20xx,我们最棒。

  我爱大家

员工大会管理层发言稿范文2

各位亲爱的同事:  

大家好!今天这个明朗的早晨,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。

  今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和。

  非常感谢!说到开会,很多人心里就在想:又开会了真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。

  但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”

  随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。

  一遇到这些事情,又是难免要开会。

  加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是一大堆。

  小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。

  到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。

  大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、开小差去了。

  去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。

  去年这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。

  我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。

  所以,结束这个会议的时候,希回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。

  今天这个会就算没有白开了。

  目前结合市场饭店业发展的动态来看,的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。

  即:络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。

  所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和。

  饭店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。

  现在高星级招聘大学生当员工,就是心情复杂,为什么?“招的没有跑的快。”

  从理论上说,高星级宾馆需要高素质的员工,这样才能提高整个宾馆的.层次。

  而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。

  更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。

  “一室不扫,何以扫天下。”

  任何一个人进入饭店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的。

  饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。

  来到这个公司作为人力资源总监,每周一总监会,周四全体员工大会都要发言,一年多了,基本好点了,不过还是不太好。

  一、介绍新员工:半年来我们的办公环境增加了半层,人员增加了三分之一,很多都从新员工这个过程走过,体验过一个人到一个新环境需要大家的帮助,会对自己的人多么的感激,最近是旺季,大家工作都很忙,但是一定要拿出爱心、热心来关心新员工,关注新员工,帮助他们尽快熟悉岗位,熟悉业务,熟悉公司。

 二、过失单。

  上周关于员工上班时间长时间打私人电话的事情,有一个同事主动找主管讲述过程,提出按照公司的相关制度接受惩罚,鉴于态度较好我们将按照员工手册规定进行相应的惩罚。

  三、哪些同事不知道员工手册请举手,如果对内容不了解的先找愈看一下然后签字,下周如果还有了解的我们将在休息时间组织大家学习。

  大家一定作到令行禁止。

  四、新酬保密:目前有员工来找我说我来两年了,为什么我高,实际上大家岗位不同,责任不同,经验不同,履历不同,所以新酬可能有所不容,希通过所自己在岗位上作出响应的业绩,然后通过业绩说话,我们会给比较成熟的项目作绩效,靠本事说话,员工靠本事赚钱。

  以后无论总监、主管、员工发生类似的事情都会追查到底,按照规定办事。

  五、团结协作。

  目前发现我们同事之间有吵架的事情发生,也听到有员工和客户吵架的事情,我明确一下,我们公司坚决不容许和客户吵架。

  同事之间也不能争吵。

  大家都是同事,朝夕相处,呆在一块的时间比家里人都多,如果有什么不愉快,误会一定要沟通,话不说不明,大家都是为工作,说开了也就好了,这里一定要切计:对事不对人,是事情错了,不是人错了,对事不对人,不能进行人生攻击,伤人的话永远不要说出口,要给对方留有余地。

  大家来自全国各地,脾气、性格有可能不同,同事相处要有一颗宽容的心,要心胸开阔,有一颗豁达的心。

  营造良好的工作氛围,这样才能快乐工作,有好心情。

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