员工管理制度

时间:2024-10-22 10:16:57 文圣 员工管理 我要投稿

员工管理制度范例(通用20篇)

  在当今社会生活中,很多地方都会使用到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的员工管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

员工管理制度范例(通用20篇)

  员工管理制度 1

  一、考勤制度

  1.严格遵守作息时间,白班上班时间:08:00~20:00 晚班上班时间:20:00~08:00 。凡当月无迟到、无早退、除规定休假外而无请假者,可获得全勤奖金30元。

  2.每班提前10分钟进行交接班准备,迟到、早退每分钟扣1元,迟到30分钟,扣除例假半天,迟到2个小时以上,视为旷工,当月连续旷工3天或累计旷工达到5天者,视为自动离职,公司将不在对其行为负责。

  3.有事请假必须履行手续,批准后方为有效,不准电话请假或托他人代请假,否则视为旷工。不得无故缺席公司例会,无故缺席者,扣除当月全勤。

  4.收银员整理好帐目,清点所有现金交与指定的收款人员,2人同时清点点卡、现金。

  5.网管检查各项设施,财产是否齐全、正常、整洁,上班未能及时完成的工作(送修等)。

  6.清点本区设备,保证所以机器正常使用,送修机器等未完成工作写入记录.

  7交班时必须保持各卫生区域干净整洁未留有垃圾.

  二、服务制度

  1.所有人员应大方、待人热情、语言温和文明,顾客进门要主动招呼,安排。要热情、周到、耐心,做好每一位顾客的服务工作,顾客的要求高于一切,严禁出现因个人原因导致与顾客产生意见,应做到顾客一喊就到,工作人员不得大声喧哗。

  2.工作时间干私活、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚5元;

  3.上班时间上网、睡觉、擅离职守、聚堆闲聊、服务差、被顾客投诉的、上班时间吸烟、酗酒、赌博的、和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的、顶撞领导、不执行命令、不服从管理、严重妨碍管理秩序的,一次罚50元;

  4.顾客就是上帝,一切以方便顾客为主旨.顾客永远是对的!

  5.永远秉承”网吧客人皆为衣食父母”的从业心境.

  6.不随便答应客人的无理要求,但若答应后,则务必办到,不可食言.

  7.“笑容、客气、有礼貌”是成功的开始。

  8.“活泼、开朗、有信心”是动力的源泉。

  9.“细心、认真、主动”是服务精神的要素。

  三、工作制度

  1.严禁迟到、早退、离岗现象,不得无缘无故旷工,有事要先请假。

  2.上班时间不得借用客人机器进行上网聊天、玩游戏。

  3.上班时间不得出门会客。

  4.不得汇露商业机密。

  5.上班不得私自刷卡上网.违者罚款50元.

  6.上班期间,各位员工各负其责,认真圆满的做好本职工作,并在工作时间内听从负责人的安排,积极完成负责人交待的其他工作,当天能完成的工作必须完成。

  7.所有员工要必须听从领导指挥,严格按章操作,不得违章作业.

  8.所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故,若发现事故苗头,及时采取措施,防止事故发生,同时上报领导。

  9.要认真检查设备,消除不安全隐患,确保顾客生命安全及公司财产安全。(各电线、网线连接点要逐一清查,不得有烟头等危险品存在)

  10.发现行迹可疑或不法行为的人或事,要及时报告保卫人员及领导。【网吧员工管理制度】

  11.不要在电脑旁放置明火等危险品,若发现顾客有此举动立即制止

  12.员工不得打架斗殴,要保护自身安全。也必须阻止网吧内出现类式现象(工作时间以外、网吧以外,员工的行为属个人行为,若发生大小事故公司不承担责任)

  四、卫生制度

  1.早上07:50后为打扫卫生时间,所有员工必须按时、彻底打扫卫生。内容包括:过道、厕所、地面、墙壁、显示器、耳机、键盘、鼠标、机箱、桌椅等。

  2.工作现场设施、电脑、桌椅等,摆放整齐,保持干净

  3.及时清理顾客下机遗留物品,耳机,键鼠摆放整齐。

  4.清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间,门外等卫生区域的环境卫生。

  5.还有其他不利于正常经营的'事项。

  五、奖惩制度

  1.所有员工,均以提高本网吧经济效益为目的,促进本网吧健康快速发展为目标,凡遵守各项制度的员工,贡献突出者将享受特殊奖励政策.

  2.如工作出现问题,违反制度,由负责人提出点名批评,凡每月点名批评3次以上者将扣罚工资,情节严重者开除。

  3.每月有二天的请假休息时间,如果没请假,可以得到相应的全勤奖励.

  4.如果发现或客人投诉吧台有乱收费现象的,处以100元—500元的罚款,情节严重的直接开除!

  帝豪网吧全体员工以“团结、务实、勤奋、诚信、热情、高效”为企业宗旨,每位员工应该时刻牢记,员工之间“团结友爱、工作互相促进、生活互相关心”。为了帝豪网络会所的明天而努力奋斗!

  网吧职工岗位职责为严格组织纪律,落实责任,确保各项工作正常有序地进行,制定出各岗位职责,全体员工必须忠于职守,各司其职,除授权外,所有员工不得替网吧对顾客做任何承诺。

  员工管理制度 2

  一、为树立和保持本厂良好的社会形象,进一步规范化管理,本厂员工应按本规定的要求着装。

  二、员工在上班时间内,应注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。

  三、男职员的着装要求:夏天穿衬衣、系领带。穿衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣,不准穿皮鞋以外的`其他鞋类(包括皮凉鞋)。

  四、女职员上班不得穿运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服。

  五、员工上班应注意将头发梳理整齐。女职员上班提倡化淡妆,金银或其他饰物佩戴应得当。

  六、员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元;一个月连续违反三次以上的,扣发当月奖金。

  七、各部门负责人应认真配合,督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定超过三人次或该科室员工总数的20%的,该负责人亦应罚100元。

  员工管理制度 3

  第一章 总则

  一、 为规范公司人力资源管理,特制订本制度。

  二、 本公司职工的聘用、试用、调迁、解职、服务、出勤、给假、培训、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本制度办理。

  三、 本制度适用与公司签订劳动合同的职工.

  四、 本公司职工均应遵守本制度各项规定。

  第二章 聘用

  一、 本公司发展所需职工,一律公开条件,向社会招聘。

  二、 本公司聘用职工,以学识、品德、能力、经验、体格适合于岗位或工作为原则。

  三、 本公司新职工的聘用,根据工作需要,由公司主管人力资源部门统筹计划,呈报公司领导班子核准。

  四、 本公司中层干部(部门主管),由经理提名,公司领导班子集体商议并公示后任命,聘期为1年。新聘任的中层干部试聘期为3个月,试聘期间工资下浮一档。

  五、 本公司一般职工,由部门主管根据公司核定编制数,优先聘用本部门符合岗位要求人员,其他部门职工可申请聘用,但必须遵循双向选择、服从原所在部门优先聘用的原则。

  六、 本公司一般职工,因不符合岗位要求而落聘,由公司主管人力资源部门安排试聘,试聘期间工资降一档,试聘期限3个月,试聘后能符合岗位要求,可恢复正式聘用。不能符合岗位要求,由公司主管人力资源部门安排再试聘,再试聘期间工资降二档,再试聘期限3个月,再试聘仍不符合岗位要求,公司与其解除劳动合同。

  第三章 试用

  一、 首次聘用合同期限为2年,试用期2个月。试用期工资分别为相应岗位工资的80%。试用期满合格后给予合同约定工资或所在岗位的工资。

  二、 职工录用前应办理报到手续,并按规定时间上班。报到时提供以下资料:

  (一) 填写职工登记表,交登记照片、身份证复印件及交(验)学历证书或上岗证书。

  (二) 体检健康证。

  三、 职工在试用期内出现品行和能力欠佳等不符合合同约定录用条件的,公司可随时停止试用,解除劳动合同。

  四、 职工在试用期内提前3日以书面形式请辞的,可以解除劳动关系。劳动者违法解除劳动合同给原用人单位造成经济损失,应当承担赔偿责任。

  第四章 调迁

  一、 本公司基于生产和工作上的需要,可随时调动任一职工的工作岗位。

  二、 被调职工在接到调令后,要在2日内办妥移交手续,并按时到新岗位报到。如所管理事物特别繁多,无法如期办妥移交手续,需由原部门主管向公司主管人力资源部门提出,可适当延长,最长以5日为限。

  三、 被调职工如有困难可向公司提出,但在要求未得到批准前必须坚决服从。凡不服从分配和调动者,在接到通知的第3日起,即停止其工作,停工期间停发岗位工资,在停工期间,各级领导应尽力做好其思想工作,劝其服从分配和调动,若再不听规劝,则解除其劳动合同。

  四、 被调职工到新岗位,如果专业不对口,执行一个月试岗期,岗位工资降一档发放,试岗期满合格,给予所在岗位的岗位工资;试岗期满不能符合岗位要求,则延长试岗期,直至符合要求为止。

  第五章 解职

  一、 职工解职分为“劳动合同解除”、 “劳动合同终止”等二种。

  二、 劳动合同解除分为协商解除、劳动者单方面解除和用人单位单方面解除。劳动合同解除按《劳动法》规定办理。

  三、 当出现以下事由时劳动合同终止:

  (一)劳动合同期满。

  (二)退休。

  (三)劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或宣告失踪。

  (四)用人单位被依法宣告破产。

  (五)法律、行政法规规定的其他情形。

  第六章 服务

  一、 职工必须自觉执行党和国家的路线、方针、政策。遵守法律法规,自觉维护公共秩序,严格遵守本公司的各项管理规定和制度。

  二、 职工应做到热爱企业、精诚团结,自觉维护企业利益和形象,发扬“立足市场靠质量,服务社会讲信誉,拓展市场求效益,树立品牌促发展”的企业宗旨,为企业的发展做出贡献。

  三、 职工应熟练掌握本岗位技术、业务知识和操作技能,努力完成本职工作任务。

  四、 实行连续性轮班制生产的`职工,必须严格执行交接班制度,未经批准,不得私自调换工作班次。

  五、 职工应做到爱岗敬业,服从组织分配,听从指挥,积极参加公司各项活动。

  六、 严禁酒后进行登高作业、现场施工、设备操作;严禁酒后驾驶或无证驾驶机动车辆。

  七、 职工在生产工作时间着装必须整齐,不得穿睡衣、拖鞋等;做到文明施工。

  八、 坚持文明生产、文明经营。工作(生产)场所实行“定置”管理,办公室及生产场所应保持整洁、摆放有序。不乱倒垃圾、污物,不乱堆杂物,不乱扔烟蒂,不随意吐痰,不乱停放车辆,工作场所禁止吸烟,严禁携带小孩到生产(工作)岗位。

  九、 严禁利用公司材料或设备为自己或为他人干私活谋取私利。

  第七章 出勤

  一、 职工应严格执行考勤制度,自觉遵守劳动纪律。上下班一律以签到(指纹录入)为准。凡迟到、早退者,1次扣5元,迟到30分钟以上,按半天事假论处。

  二、 职工因公外出办事,必须事先填写外出申请单,职工、部门副职由部门正职审批,部门正职由分管领导审批,经理助理、副职领导由经理审批。未按规定程序审批而擅自外出的,一律按旷工论处。

  三、 职工外出申请单必须于当天或第2天上报主管人力资源部门,逾期不报,作脱岗处理,1次扣50元。

  四、 职工在生产、工作时间专心工作,一律不准从事与工作无关的娱乐活动,凡在工作时间打牌、下棋、打乒乓、上网聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网站、听音乐等,发现1次扣50元。

  五、 职工在生产、工作时间,严禁做与工作无关的私活。一经发现,1次扣50元,如果因此而发生生产事故,按责任事故处理制度执行。

  六、 职工在生产、工作时间,必须坚守岗位,不得擅自离开生产、工作岗位,发现1次,扣50元,由此而造成损失的,由责任人承担全部责任。

  第八章 给假

  一、 本公司例假日按照国家规定法定假日执行。因工作需要可指定安排值班,以加班计算。

  二、 职工请假批准权限:请假1天由部门主管批准,2-3天由分管领导批准,4天以上由经理批准,请假手续于当日送交公司主管人力资源部门。

  三、 职工请假审批程序:请假职工必须填写请假单,按批准权限审批后,方可请假,未经批准而擅自离岗,一律按旷工论处。

  第九章 培训

  一、 本公司根据工作需要和岗位要求,以多渠道、多类型、多层次的方式开展职工培训工作,提高职工文化水平和岗位技能。

  二、 本公司专业技术职能部门每年要有计划地举办岗位培训班,确定培训日程、内容、师资、地点、教材、对象、人数等,在拟办班前半个月报公司主管人力资源部门,由其下发通知,确保各项工作的落实。培训档案由其汇总保存。

  三、 本公司人力资源主管部门根据生产、工作需要,有计划地安排外送职工参加各类岗位技能及专业业务培训。有关部门直接下达的培训通知,由公司主管人力资源部门统一安排,统一办理送培有关手续。

  四、 职工参加各类外送培训必须按时报到,不得提前离岗,培训结束按

  时返岗,违者按旷工论处。

  五、 职工参加自办培训班,必须遵守培训纪律,无故旷课视同旷工,迟到早退参照上班考勤制度执行。

  六、 受本公司委派参加各类培训、学习的职工,培训、学习期间岗位工资照发。

  第十章 考核:

  一、 职工考核分为试用考核、月度考核、年终考核三种。

  (一)试用考核:聘任人员试用期满应参加试用考核,由试用部门主管负责考核。如试用部门认为不符合录用约定的,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报公司主管人力资源部门处理。考核人员应督导被考核人员提交试用期间的心得报告。

  (二)月度考核:

  1、 部门主管每年初应制订本部门职工考核办法,对所属职工当月的工作效率、工作态度等进行考核,对有特殊功过者,应随时报请奖惩。

  2、 职工假勤奖惩由公司人力资源主管部门统计汇总,作为年终考核的依据。

  (三)年终考核:

  1、 公司于次年1月初对职工进行一次年终考核。

  2、 各部门主管对本部门职工进行考核,应参考月度考核记录情况及假勤记录,填具年度考核汇总表。

  二、 考核期限为当年1月1日起至12月31日止。

  三、 本制度经公司职工大会审议通过之后即行实施。

  四、 本制度如与公司以前颁布的制度有异议处以本制度为准,本制度由公司主管人力资源部门负责解释。

  五、 本制度所未及本公司人力资源管理之事项,公司另行商议决定。

  六、 本制度如与国家法律、行政法规相抵触的,以国家法律、行政法规为准。

  员工管理制度 4

  一、目的

  为加强宿舍日常管理,维护宿舍整洁与卫生,规范员工住宿条件及行为,保障住宿人员人身及财产安全,特制订本制度。

  二、适用对象

  本制度适用于公司所有员工。

  三、职责

  1、人事行政部负责本制度的制订、执行、监督、完善。

  2、人事行政部负责员工住宿的安排、分配、管理。

  3、宿舍长全面负责本宿舍卫生、安全、纪律等方面的日常管理。

  四、住宿标准

  1、公司宿舍按员工职位级别划分为普通员工、主管、经理、高管四类级别标准,具体标准见下表:

  2、公司宿舍房租费、物业管理费、供热费、有线电视费由公司承担;公司不承担宿舍的水电费(由宿舍成员均摊)、电话费、网络费、宿舍设施非正常损坏产生的费用。

  3、原则上要求所有非天津本地的`员工都要入住公司宿舍,特殊情况如需外宿的,必须提前一个月填写《员工外宿申请表》(见附件1)向人事行政部提出申请,经分管行政的副总经理批准后,可按级别标准享受公司住宿补贴。

  4、公司聘用天津本地的员工不享受公司住宿补贴。

  5、因个人违规被取消入住宿舍资格的,不能享受公司住宿补贴。

  五、住宿规定

  1、每个宿舍设宿舍长一名,由该宿舍内部成员投票产生,公司补贴宿舍长每人每月100元。

  2、宿舍长负责制定本宿舍的《宿舍卫生轮值表》,宿舍成员必须服从宿舍长的管理,按《宿舍卫生轮值表》安排,自觉打扫宿舍卫生。

  3、注意个人卫生,不得随地吐痰和乱扔垃圾;衣服、床单、被套等私人用品要经常换洗,保证干净无异味。

  4、员工起床后,自觉把床上和宿舍内的私人物品整理好。

  5、员工个人贵重物品如钱包、手机、电脑、银行卡等要妥善保管好,不得随意乱摆放。

  6、爱护公物,不得有故意破坏行为,对丢失或非正常损坏公司财物的,要按价赔偿。

  7、不准在宿舍地面、墙壁、门窗、床架上乱贴乱画,不准高空抛物。

  8、保持卫生间清洁,定期清洗便池,便后必须冲水。

  9、节约用水用电,注意用电安全,不准私自乱接拉电线及违规用电。

  10、宿舍内不准大声喧哗、追逐取闹,晚上22点过后不可使用音量过大的音响设备,以免影响他人休息。

  11、宿舍内不准赌博、打架、斗殴,不准有伤风化等违法行为。

  12、宿舍内严禁私藏刀具、枪、毒等违法物品,一旦发现,公司将按国家法律法规交由公安司法机关处理。

  13、如遇外出,晚上不回宿舍过夜的,必须在当晚22点之前通知宿舍长,并说明去向,由宿舍长进行登记。对未按规定通知宿舍长而又在外发生人身财产损失的,公司将追究当事人的责任。

  14、最后离开宿舍的员工应检查确认关好水电开关、窗户,锁好门后方可离开,睡觉前必须对宿舍大门进行反锁。

  15、宿舍公共设施出现故障,由宿舍长向人事行政部提出维修申请,如属人为故意破坏的,一经查实,维修费用由损坏者承担。

  16、公司宿舍原则上不准留宿外来人员,如有特殊情况确需留宿的,必须得到公司领导批准方可。

  17、遵守社会公德及宿舍小区管理规定,与邻舍和睦相处。

  18、违反上述规定的,人事行政部将视具体情况进行通报、警告、罚款、取消入住宿舍资格的处理。

  六、宿舍卫生安全检查、评比

  1、每月底由人事行政部组织本部门人员及所有宿舍长对宿舍进行检查,并依据《宿舍安全卫生检查表》(见附件2)项目对检查进行评分。

  2、人事行政部于检查后第二天对检查评比结果予以公布,以示嘉勉和改善。对检查评分不合格的,则取消该宿舍长当月补贴100元。

  3、参加宿舍检查的人员必须坚持公平公正的原则进行检查评分,不得弄虚作假、假公济私。

  七、解释权

  本制度由人事行政部负责制订、修订和解释。

  八、实施时间

  本制度自20xx年12月11日起实施。

  员工管理制度 5

  1. 工作人员要准时上下班,中途未经允许不可擅离职守,离校需请假。

  2. 凡学校要求参加的会议等活动都在考勤范围内,如有无故缺席,作迟到处理。如有事不能参加也需请假。

  3. 因公、因私、因病请假须事先申请,超出半天需向上级领导请假,如有特殊情况未能及时请假,事后需解释并补假,否则视为缺勤。

  4. 迟到、早退、离岗超过一定时间将扣除相应金额,连续旷工一天将扣除工资。特殊情况请假也需要扣罚相应比例的工资。

  5. 酒店员工的作息时间和考勤方式由公司灵活决定。

  6. 所有员工必须亲自打卡,不得替代他人,违者将受到处罚。

  7. 员工需要在上下班之前先打卡再办理其他事务,否则被视为迟到或早退。迟到或早退的'时间长短不同,所受惩罚程度也不同。

  8. 员工因公外出需提前向上级说明,否则将被认为是个人事务。

  9. 一个月内迟到、早退次数过多将影响全勤奖金,连续旷工将受到严重警告直至开除。

  10. 员工因公出差需提前填写出差登记表并交给人事部备案。如未能及时办理,将无法领取全勤奖金且出差费用不予报销,特殊情况下需经过总经理审批。

  11. 全勤员工可以获得全勤奖金。

  员工管理制度 6

  为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率,工厂将在每月推出:勤工奖,优秀员工奖,突出奉献奖,优秀管理奖。

  奖罚条件:

  (1)勤工奖:指当月未发生过迟到早退及请假的。

  (2)优秀员工奖:指上班期间未发生过迟到早退,月生产之产品不良情况未发过一次。

  (3)突出奉献奖:指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以减少工厂生产本钱的实用方法。

  (4)优秀管理奖:指能及时安排并完成生产任务,及时处理工厂的`内部问题和客诉问题。

  (5)员工上班未按生产平安操作标准者发现一次罚款10元。

  (6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况,按情节轻重处以10元以上罚款处理。

  (7)员工每天下班前未清扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。

  (8)所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟,每次吸烟人数不得超过三人,烟头必须熄灭后丢进垃圾桶,下班后厂区内不得随地乱丢垃圾,如有发现罚款5元/次。

  (9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须清扫及清理垃圾,凡当天值日人员未清扫者罚款10/次。

  以上条款望大家积极配合,以免后续发生错奖错罚的现像。

  员工管理制度 7

  为了保持良好的工作环境和工作氛围,提高员工的工作效率,使员工工作规范化,特制定本纪律,公司所有员工必须遵守。

  第一条工作期间需佩戴工作证。

  第二条工作期间8:00——11:30,13:30——17:30(13:00——17:00)如发现玩电脑游戏,看小说、看电影等,第一次警告处理,第二次发现,立即辞退。

  第三条工作时间内一律不准使用QQ,工作QQ除外,可以用MSN和飞信进行联系,飞信在工作期间应一直在线,人离开时才能离开,以方便联系。

  第四条员工的办公桌应保持整洁,并注意不要大声喧哗。

  第五条员工要讲究卫生,维护工作环境的清洁,不准随地吐痰、倒水,不准乱扔纸屑、杂物。每个区域的卫生都已安排相应的`人员打扫,具体责任自行讨论决定,但须确保每天都有人打扫各自的区域,一日未打扫,罚该区域的人员打扫整个公司卫生一星期。

  第六条不得在工作区域吸烟,第一次警告处理,第二次通告批评,第三次发现扣除当月奖金。

  第七条保持办公室环境美化,员工在办公时应将不用的文件、资料放入柜内,尽量保持桌面整齐,离开办公室时把桌面收拾干净。

  第八条员工应坚持勤俭办事:节约用水、节约用电、节约使用办公用品,不得损坏公共设施,更不得将公物占为己有。在不需要搬运货物情况下的外出办事不得使用公司的车,可以自己坐公交或打的外出办事,送票除外。

  第九条员工应爱惜公司财物,主动维护公司工作安全和公共安全,严格遵守公司的各项安全规定。

  第十条每日负责开门的员工在下班时应检查各种电源(主要包括:饮水机、灯、空调等)是否已经关闭,确定都已经关闭后方可锁好门窗离开。若当时有员工需要继续留在公司办公,则由最后一个离开公司的员工负责电源的关闭和锁门窗。

  第十一条公司办公设备由使用人负责保管和维护,若有损坏,由其负责。

  第十二条公司的财物无领导签字同意不准带出公司。

  第十三条个人财物个人妥善保管,尽量不要放在公司保存。钱财等必带物品若在工作期间丢失,应及时上报主管,由主管负责协助处理,必要时报告公安机关处理。

  第十四条不论任何原因,员工不得代他人刷卡,否则将予以严厉处罚。

  第十五条不得无故脱岗,无故脱岗者视旷工处理。

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  为了加强环卫工人的管理,提高清扫保洁质量,夯实工作责任,完成清扫保洁任务,结合我镇实际,特制定本制度。

  一、环卫工人必须保质保量完成清扫保洁任务,按时上下班,不迟到不早退。

  二、道路清扫坚持全天保洁的原则。每天8:00以前所扫路段全部清扫到位,上午8:00――11:30,下午2:00――5:30环卫工人必须在岗(工作时间随季节变化调整)。

  三、路面必须达到无砖块沙石,无纸屑、瓜果皮、积泥等杂物;清扫作业完成后达到不丢堆、不漏段。

  四、上岗时,必须穿着标志服,服从管理,作业期间要时刻注意来往行人和车辆,确保自身安全,杜绝不安全事故发生。

  五、垃圾及时入池,不得随意堆放、乱丢,确保周围干净整洁;爱护公物,对统一配发的`工具要妥善保管,不得随意损坏;标志服必须保证干净整洁,严禁穿着陈旧脏烂的服装上岗。

  六、在岗期间不穿工作服的每次罚款5元;路面清扫不及时的每次罚款5元;清扫完后不在岗的每次罚款5元;全天不在岗的每次罚款20元,连续三次做停岗处理。

  七、xx大道和镇区每月各评出一、二、三名,分别予以100元、80元、50元的现金奖励;

  员工管理制度 9

  一、考勤目的

  1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

  2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

  二、考勤内容

  1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

  2、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。

  3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。

  4、考勤须知:

  (1)15分钟以内为迟到,提前15分钟以内下班视为早退。

  (2)迟到15分钟以上按旷工半日论。

  (3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。

  (4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者,应责成其作出书面检查,并按处罚制度罚款。

  三、考勤表管理

  1、办公室要进行严格的`考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。

  2、每日早晨上班时间(早7:00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

  3、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

  4、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

  5、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。

  6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

  四、休假及其他假期

  1、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

  2、其他假期需填写并经总经理审批。

  3、每月事假不得超过2天,事假当天扣发当日工资。

  4、病假经公司指定医疗单位证明后,根据实际情况,由总经理审批,核给病假,病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

  5、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。

  6、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

  7、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

  8、由公司安排休假。

  9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后,总经理审批。

  10、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间

  员工管理制度 10

  第一条、本公司员工就职时,除应办理员工保证书投保信用保险外,另应依本办法缴存身份保证金。

  第二条、员工应缴存的身份保证金,其金额如下:

  (一)总经理、副总经理:10万元整。

  (二)第一、二阶职员:6万元整。

  (三)第三阶职员:4万元整。

  (四)第四阶职员:3万元整。

  (五)其余正式任用职员:2万元整。

  (六)服务员:1万元整。

  第三条、身份保证金一时难以缴足者,依下列的规定,由其每月薪津扣存(扣存金额至10元单位,四舍五入),累积至前条规定金额为止。

  (一)第四职阶以上员工,每月按其固定薪金总额扣存4%。

  (二)第五职阶以下员工,每月按其固定薪金总额扣存3%。

  第四条、员工身份保证金的利息,按国家银行核定的.储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满100元的零数不予计息。

  第五条、员工在职期间,其身份保证金不得发还。但为购买本公司股票经董事会批准者,得于等值金额发还购买,惟其所购股票应寄存总公司,充为身份保证金。

  第六条、身份保证金及前条规定所购股票,不得赠与、转让、或抵押。

  第七条、员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情,致本公司蒙受损害时,除依法追诉外,其身份保证金及依第五条提存的股票,悉数充为赔偿金。

  第八条、员工离职时,其身份保证金及提存的股票,须自离职日起逾满六个月,经本公司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还。

  第九条、员工身份保证金不能一时缴足者,按月于发薪日扣存,其保管及运用,均由本公司负责办理。

  第十条、本办法经董事长核准后施行,修改时亦同。

  员工管理制度 11

  员工管理制度是企业内部管理的重要组成部分,它涵盖了员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利、奖惩等多个方面。一个良好的员工管理制度能够提高员工的工作积极性和效率,增强企业的凝聚力和竞争力。本文将从制度层面阐述员工管理制度的内容和要点。

  一、招聘与录用

  1. 招聘计划制定:根据公司业务发展需要和人力资源状况,制定年度招聘计划和岗位需求。

  2. 招聘渠道选择:选择合适的招聘渠道,如校园招聘、社会招聘、内部推荐等。

  3. 简历筛选与:对收到的简历进行筛选,确定面试人员名单,并进行面试评估和录用决策。

  4. 试用期管理:对新员工进行试用期管理,确保员工能够适应岗位需求,达到公司要求。

  二、培训与发展

  1. 制定:根据公司战略和发展需要,制定年度培训计划和课程安排。

  2. 培训实施:根据培训计划,组织开展各类培训活动,如内部培训、外部培训、线上培训等。

  3. 培训效果评估:对培训效果进行评估,了解员工对培训内容的掌握程度和实际应用效果。

  4. 职业发展规划:为员工提供清晰的职业发展通道,鼓励员工不断提升自身能力和素质。

  三、考核与薪酬

  1. 绩效考核:制定合理的绩效考核制度和方法,对员工的工作表现进行客观、公正的评价。

  2. 薪酬体系设计:根据公司实际情况,设计合理的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

  3. 薪酬调整:根据绩效考核结果和员工表现,适时调整员工薪酬,激励员工积极性。

  4. 福利制度:提供多样化的`福利制度,如五险一金、带薪年假、节日福利、健康体检等,提高员工满意度。

  四、纪律与制度执行

  1. 规章制度制定:根据公司实际情况,制定完善的员工管理制度和各项管理规定。

  2. 制度宣传与培训:通过内部通知、公告、会议等形式,向员工宣传规章制度的内容和要求。

  3. 制度执行与监督:严格执行规章制度,对违反制度的行为进行批评、教育、处罚。

  4. 违规处理:对严重违反制度的行为,依据相关规定进行处理,以确保制度的严肃性和权威性。

  五、申诉与调解机制

  1. 申诉渠道建立:为员工提供便捷的申诉渠道,如设立内部投诉箱、网上投诉平台等。

  2. 调解程序规定:明确申诉和调解的程序和时间要求,确保调解过程的公正、透明。

  3. 调解结果反馈:对调解结果进行反馈,积极回应员工的诉求,改进管理制度中的不足之处。

  六、其他要点

  1. 团队建设:鼓励员工之间的协作与交流,建立良好的团队氛围,提高整体工作效率。

  2. 沟通机制:建立有效的沟通渠道,如定期的会议、座谈会、微信群等,促进员工之间的信息传递和意见反馈。

  3. 企业文化建设:塑造积极向上的企业文化,增强员工的归属感和忠诚度。

  4. 关注员工心理健康:定期开展员工心理健康讲座和培训,帮助员工应对工作压力和心理困扰。

  5. 保密制度:确保员工管理制度的执行过程中涉及到的信息保密,防止信息泄露或不当使用。

  综上所述,一个完善的员工管理制度应该涵盖招聘与录用、培训与发展、考核与薪酬、纪律与制度执行、申诉与调解机制以及其他要点。通过这些措施的实施,企业可以更好地管理人力资源,提高员工的工作积极性和效率,增强企业的凝聚力和竞争力。

  员工管理制度 12

  为了确保本车间生产能正常运行,完成各项生产任务,所有员工必须做到以下几点:

  一、生产方面要文明生产

  1、必须做到八小时满负荷生产。

  2、要求全体职工服从领导、服从指挥,违者经教育仍不改的,车间有权予以辞退。

  3、操作者对自己所使用的设备,每班擦拭一次,机床上部每班清扫干净,床面上油,自己所属的工作场地及卫生区打扫干净。经班长检查打扫不彻底者罚款20元。

  4、严格执行交接班制度,接班人员必须提前到岗,当接班人员到岗后交代清一天生产情况。

  5、操作者所加工的零件摆放整齐,去毛刺。成品,半成品,毛坯,分类摆放。

  6、操作者对检验员所发现的质量问题有异议时,可向上级领导反映不得在上班时间发生争执。对管理有任何不满或有异议可直接向上级领导反映。

  二、产品质量方面

  要求全体职工进一步提高"没有质量就没有产量"的产品意识。对造成的废品、次品要追究操作者的责任,对生产过程中出现的产品质量问题,根据加工难度、工件大小,需刷镀、补焊等可补救的罚款50-200元,报废的按实际损失的20%进行罚款,废件成本价值超过万元由厂部研究处理

  三、安全生产

  1、要求全体职工严格执行厂部有关安全生产的规章制度。

  2、穿戴好劳动保护用品,旋转设备严禁戴手套进行操作,如因带手套而导致的一切事故责任将由当事人承担。

  3、如发现安全隐患,要及时反映,找相关领导给与解决。未解决前要在安全隐患区做好明显的标记,并远离。

  4、杜绝野蛮操作机床设备、工、卡量具。如果发现机床设备、量具等损坏,由车间负责人、机修人员及操作者共同分析原因。正常磨损的'由厂内修理解决,但因操作不当而造成的损失,由操作者个人按比例承担。

  四、劳动纪律

  1、每天上班前换好工作服,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在车间门口集中点名,迟到者需向当班班长说明原因,否则按旷工处理,旷工3天以上视为自动离职。

  2、不准迟到早退(特殊情况应请假),违反规定月累计三次以后,每次罚款50元。每月出满勤奖2天工资,出勤满28天奖1天工资,出勤不满26天扣1天工资,出勤不满22天扣2天工资。日工资不满50元的职工按50元进行奖励。

  3、严格履行请假销假制度。有事要提前请假,未请假者按旷工处理(加扣一天),病假来不及的情况下要在上班后两天内向车间主任补假。婚、丧、孕假等特殊情况予以特殊处理。

  4、上班时间如有事需离岗者必须向当班班长或主任请假,自己擅自离岗者按旷工处理。

  5、工作时间内不准吃东西、睡觉、看小说、玩手机、无故窜岗、脱岗、车间内耍闹等。一经发现一次罚款50元。(如因离岗而导致废件、机床损坏,将处以双倍罚款)

  6、上班时间不能无故回宿舍,下班后必须拉闸,关照明灯,吃饭时应将液压、水泵等设备关闭,违者罚款20元。

  7、不准干私活,若自己确实急需,须经车间主任批准。

  8、禁止当班人员聚众喝酒,否则每人罚款50元。

  9、员工如需倒班必须通知当班班长或主任,需要加班时经车间主任、班长安排。

  10、对工作中出工不出力经教育后仍不改正者,车间有权将其辞退。

  五、工、卡、量具的使用规定

  1、操作者对自己所使用的工具、卡具、量具等要爱护,精心。

  2、对自己所借当班工具、卡具、量具要登记并当班归还,不按时归还者罚款20元。

  3、因使用不当而导致损坏或丢失将按原价赔偿。对自己所使用的量具要定期校验,做到心里有数。

  4、刀具消耗规定:30.40.50车床.4m.8m龙门铇床每月最多支领8块刀头,150.140车床每月可支领6块刀头,650.900刨床每月可支领3块刀头。如在生产过程中有特殊任务或要求,经车间主任批准特殊处理。按计划超支刀头部分按半价从工资中扣除,按计划节省刀头部分按半价奖给个人。

  员工管理制度 13

  1、上下班必须按规定员工通道进出,不迟到、早退,下班后不得无故在营业场所逗留。

  2、上班前适当修饰,按照规定着装,保持庄重整洁的形象。

  3、对工作要有责任心、投入感,能为客人提供妥善、周到。

  4、上下班必须按规定员工通道进出,不迟到、早退,下班后不得无故在营业场所逗留。

  5、上班前适当修饰,按照规定着装,保持庄重整洁的形象。

  6、对工作要有责任心、投入感,能为客人提供妥善、周到、主动、热情的服务。

  7、服务客人要使用规范的礼貌用语,杜绝不良体语,不可以用有色眼光对待客人和同事,不可表露出不耐烦的神情,要细心、耐心的'回答客人、上司的提问。

  8、团结同事,互助互爱,发扬团体精神,不在背后议论他人是与非,随时配合其他工作者。

  9、保持亲切诚恳、时时微笑的态度工作,要精神饱满、愉快,不准带私人情绪上班。

  10、服从管理,对上司安排的工作应尽快完成,不可以顶撞上司,要做到先服从后投诉。

  11、宾客投诉时要细心聆听并加以记录,早职权范围内,应先向宾客致歉并马上采取补救措施,事后向上级部门反映,超出职权范围时,向上级部门申报。

  12、要爱护公物,节约并控制成本,损害公物者按原价赔偿,情节严重者追究其责任。

  13、严禁偷取客人或同事财务,如发现遗留物品应及时上交,并不得向客人强索小费。

  14、在公司范围内不得与客人或同事发生摩擦,甚至打架或斗殴,更不得恐吓客人或同事。

  15、要做到客来有迎声,受助有致谢声,麻烦别人有道歉声,客走有送声,要本着顾客是上帝的宗旨来为客人提供周到快捷热情的服务。

  员工管理制度 14

  为加酒厂的强财务管理,适应激烈市场竞争要求,提高企业效益,实现企业上新台阶,根据有关会计法规和本厂实际,特制定如下制度:

  一、总原则

  1、本厂各员工必须遵纪守法从本厂整体利益出发,相互协作。

  2、本厂各生产经营部门必须相互衔接,各负其责。

  3、须做到钱帐分管,帐物分管,手续齐全。

  二、材料采购制度

  1、材料库存既保证生产需要,又无积压,采购费用小。

  2、每次采购必先由仓库向采购部门申请。

  3、采购部门根据申请打订单,送财务部审核、厂长审批方可向客户联系采购。

  4、采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位。

  5、材料进厂以后,仓库必及时清点数量,质量管理部门验收质量合格后,仓库填制入库单,有关人员签字送财务部门,仓管人员及时登记入帐。

  三、销售业务制度

  1、销售业务人员必须详细登记客户资料。

  2、销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以及有关事项。

  3、业务人员给客户价格优惠必须经厂长审批,并留财务部门存档。

  4、业务人员必须负责客户全套服务,包括客户对产品的要求,送还货期,货款追回。

  5、发货时必须由发货人在出库单上签字,并由业务人员负责在当日办理各客户的帐单或货款回收。

  四、现金管理制度

  1、现金管理必须遵循钱帐分管,钱票分管原则,会计管帐票,出纳管钱。

  2、每项现金收入必须由会计开据票据,出纳收现,并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。

  3、现金收款票据必须设置多联,客户、会计、出纳、经办人分别一联,以便核对。

  4、出纳必须确保现金的安全,防止遗失、偷窃。

  5、出纳必须根据经办人签字、会计审核、厂长审批的凭据付款。

  6、出纳必须即时登记现金日记帐,核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符,做到日清日结束。

  7、出纳不得擅自借款给员工,借款必须有厂长批准签字,并不得超过规定限额。

  8、月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款,做到帐帐相符、帐实相符。

  五、成本控制制度

  1、各生产员工必须有很强的成本意识,不断提高自己的.生产技术水平,节约材料,提高速度,保证产品质量。

  2、会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划,材料耗用定额,费用标准。

  3、材料入库保管人员立即同生产人员组织验收,清点数量,检查质量,如有数量和质量问题,及时通知采购部门和供应商。

  4、材料入库及时由保管人员填制验收单,验收单上必须有检查质量人员和保管人员同时签名,一份三联,及时送财务、采购部门,以便核对。

  5、车间生产需材料必须填制领料单,并有生产和仓库部门同时签名,并报财务部门。

  员工管理制度 15

  1、认真贯彻执行相关平安、环境、职业健康平安法律、法规和其他政策要求,定期组织分析情况,及时研究解决平安生产问题,领导平安部门开展工作。

  2、监督、检查平安生产责任制度的实施和落实情况。

  3、协助经理管理工程部的平安生产、环境、职业健康平安等工作,做好工程部召开生产、平安会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。

  4、负责制定、审核平安生产管理制度和平安技术操作规程及平安生产方案,审核重大工程平安技术措施,并催促落实。

  5、负责工程部及分包工段、班组责任人的'培训及宣传工作。审定平安生产考核指标,并对实施情况进行监督。

  6、组织平安、环境、职业健康平安检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

  7、认真听取员工的建议,保证工程部平安生产保障体系的有效进行。

  8、审核工程部重大风险清单和平安生产事故应急救援预案。

  9、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理,并按规定上报,组织员工做好抢救和蔼后工作,支持、配合事故平安调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

  员工管理制度 16

  为了创造一支以店面利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

  一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神饱满地进入工作

  二、服从分配服从管理、不得损毁店面形象、透露店面机密;精状态,不得面带倦意,坐姿、立姿都要做到大方得体。

  三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本店迟到30分钟扣50元,30分钟之后扣100元,早退人员扣100元,旷工面形象;一天扣除三天工资,旷工三日当自动离职处理。

  四、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清许用店面电话打私人电话,如有违反1次罚款20元,下次再犯则罚款50元。上班时间不得穿拖鞋,不可在店面内抽烟。不许用店面电话打私人电话,如有违反1次罚款20元,下次再犯则罚款50元。

  五、认真听取每位客户的'建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理

  六、员工服务态度:

  热情接待每位客户(您好!xx手机店)。微笑是每个销售人员

  1、脸的基本表情,面对客户应表现出热情、真诚、亲切、友好、专业,不准不理不睬。

  2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中——不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

  3、工作后——对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!

  七、员工奖罚规定:

  1、全勤奖励60元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;

  2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30元;

  3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次;

  4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上钟时接听私人电话不得超过1分钟,违者扣罚5元/次;

  5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;

  6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的60%;

  八、入职条件:

  1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;

  2、甲乙双方签定劳务合同书,合同期最少为一年;

  3、合同期间必须遵守本公司规章制度;

  4、员工入职后前三个月将不定业绩任务,之后将按公司所定业绩任务完成业绩;

  九、辞职条件:

  1、员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费;合同期满后如继续续约者将当次奖励100元,并在原有底薪上加30工资;

  2、未满合同期如需离职者必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金;

  3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%,其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除;

  十、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:

  1、连续矿工3次/月;

  2、拒客5次/月;

  3、泄露本公司机密3次/月;

  4、偷盗本公司财物者;

  十一、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼!

  公司宗旨:敏锐观察和自我创新,以时尚品质、温馨、潮流为产品风格,以信誉、创新、完美经营为理念,以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标!

  员工管理制度 17

  1.员工餐时间的规定:上午:9:30-10: 30下午:4:00-5:00;晚餐:10:00-11:00。应准时准点、不得拖延、违者厨师长扣10分、主管厨师扣10分。

  2.主管制做员工餐厨师应合理安排食单,经常更换品种、花样、口味。并提前将下周的员工餐食单交于厨师长、经理审核决定。

  3.做员工餐的厨师应遵循节约能源、合理运用原材料、不准浪费及禁忌食物的使用原则,按员工就餐标准制作。如有发现浪费及其他问题,厨师长及主管厨师扣10分。

  4.制作员工餐过程中,应保质保量,初加工清洗、摘拣原料时,要干净卫生,应保障员工的'身体健康,如有发现清洗不净卫生现象,扣主管厨师4-6分。

  5.做员工餐的厨师禁用正餐的调味品、色拉油及其他原料,应在规定范围使用调味品,违者主管厨师扣4分。

  6.员工餐主管厨师应在所规定原材料、灶具、用具范围使用,如有急用应请示经理、厨师长方可,违者扣主管厨师4分。

  7.员工餐制作完毕,必须将其用具、灶具、餐具及区域卫生清理干净归位,违者扣4分。

  8.制作员工餐人员的个人卫生必须干净整洁,不得留长发、长指甲、勤洗衣帽,违者扣1分。

  9.就餐的员工必须排队刷卡进入餐厅,不得一卡多刷、不得用他人的卡刷,不得对任何人提供特殊方便、私免餐费、打人情餐、更不许剩饭倒饭,违者扣2分。《遇特殊情况应请示上级领导》。

  10.制作员工餐人员必须服从主管厨师的工作安排,不得拖延或拒绝。如有问题,工作结束后可向上级领导反映,如有违者根据员工守则处罚。

  员工管理制度 18

  1、维护和传播超市和促销人员所代表厂商的公司形象;

  2、严格按规定作息时间出勤,不迟到、不早退、不旷工;

  3、随时保持得体的`仪容仪表,在工作中使用文明用语,按要求佩戴工牌和着装;

  4、员工进出超市所带个人物品应按规定统一寄放在规定的地方,不准带入卖场内;

  5、服从主管人员的指示或命令;

  6、严格遵守安全规则;

  7、礼貌的对待客户和同事,不得怠慢顾客,不得与顾客发生争吵,不打骂同事;

  8、不得在上班时间打磕睡、打堆聊天,不在工作时间喝酒,不在上班时间内串岗、戏闹、干私活、打私人电话;

  9、不聚众赌博,不打架斗殴,不吸毒,不做任何违法乱纪的事;

  10、严格遵守轮班、换班制度,工作时间不擅离工作岗位;

  12、不阳奉阴违,不消极怠工;

  13、不营私舞弊,不利用职务之便贪图小便宜;

  14、不随意拿取卖场内任何商品和赠品;

  15、珍惜、爱护公司的财产,不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公司财产;

  16、诚实可靠,不欺上瞒下,不弄虚作假,敢于对不良行为进行检举和批评;

  17、团结协作,凡事多沟通,不拉帮结派,不勾心斗角,不搞小团队;

  18、保守公司秘密,不泄露公司任何商业秘密;

  19、工作认真负责,积极向顾客推销产品,保证顾客的满意;

  20、不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件;

  21、不伪造、涂改公司的报告、记录。

  员工管理制度 19

  第一条、本公司各单位如因工作需要,主管人员需于办公时间外随时指派其所属员工加班,被指派者不得借故推诿。

  第二条、加班员工应于加班的翌日填报加班报备单并依序呈请批示,并凭之核发加班费。

  第三条、加班费以每3小时为半日依其基本工资核算,不足3小时或超过3小时者按比例折算。

  第四条、加班费于次月10日连同工资同时发放。

  第五条、下班后半小时起,且加班时间超过一小时以上者始准视为加班。

  第六条、主管以上人员及领有职务加给者,不可申请加班费。

  第七条、本办法如有未尽事宜,须呈请总经理核定修订。

  员工管理制度 20

  1、厨房员工必须按时上班,履行签到手续,不迟到、不早退。进入厨房必须按规定着装。保持仪容仪表整洁,洗手前方可上岗。

  2、不留长头发、长指甲,餐饮业。工作服保持干净整洁。

  3、服从上级领导安排,认真按规定要求完成各项工作。

  4、工作时间不窜岗、离岗、看书、睡觉、扎堆聊天等,不准干与工作无关的其它私人事项。

  5、严禁在厨房区域内追逐、嬉戏、打闹、吸烟,不准做有碍厨房生产和厨房卫生的事。

  6、严禁坐在案板及其它工作台上,不得随便吃拿食物,更不得随便将厨房的'食品交给他人。

  7、厨房设备不得带故障操作或将专用设备改做它用,所有工作人员应自觉维护、保养厨房设备及用具。损坏公物按规定照价赔偿。

  8、自觉养成卫生习俗,随时保持环境卫生。

  9、没有厨师长同意严禁私自带其他人员进入厨房。

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