公司员工管理制度15篇【热门】
随着社会不断地进步，制度起到的作用越来越大，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的公司员工管理制度，欢迎阅读与收藏。
公司员工管理制度1
第一章 总则
第1条 目的
为了进一步规范企业员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，特制定本制度。
第2条 审批程序和权限
员工出差时应提前一天填写《出差申请单》，并按以下权限进行审批。
（1）企业领导班子成员出差，报请总经理审批。
（2）部门负责人出差，报请总经理审批。
（3）其他人员出差，报请企业分管领导审批。
（4）国外出差，一律由总经理核准。
第二章 出差管理细则
第3条 因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话方式请示，出差归来后补办手续。
第4条 出差人员因特殊原因无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的，根据出差者申请，经调查无误后支给出差差旅费。
第5条 出差人员交通工具除可利用企业车辆外，以利用火车、汽车为原则。但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机
第6条 使用企业交通车或者借用车辆者不得申领交通费。
第7条 因陪同客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具的，须事先征得分管领导同意。
第8条 出差标准规定
（1）出差费用标准：实行限额标准内实报实销，具体标准见表3-1。
（2）远途出差如利用夜间（午后9时以后，午前6时以前）车次，住宿费减半支给。
（3）出差时的招待费用，确因工作需要招待客人时，各企业、部门要根据不同客户和人数，本着既节约又能办好事的原则，对单笔支出超过500元以上的招待费必须先请示部门经理；超过1000元以上的招待费必须先请示总经理同意，报销时按财务相关规定报销。
（4）随同高层人员出行的`普通员工，食宿随高层人员。
（5）如因工作需要超出标准，需在《出差申请单》上列明原因。
第三章 出差费用借款及报销
第9条 出差人员如申请出差费用借款，需填写出《出差费用申请表》由经办人签字，部门经理、财务人员签字后，报总经理审批，予以借款。
第10条 出差人员返回企业后，5天内应按规定到财务部报账。填写《报销申请单》，并将原始发票粘在所附凭单上，由经办人签字，部门经理、财务人员签字后，报总经理审批，予以报销。
第11条 业务招待费报销，须填写《支出凭单》，所附单据必须有税务部门的正式发票，列明企业抬头，数字清晰，先由经办人签名，部门经理、财务人员签字后，报总经理审批，予以报销。超审批金额外的业务招待费，一般不予开支。
第12条 其他报销、审批程序同上。
第四章 附则
第13条 出差人员要实事求是，如发现弄虚作假，一律按企业有关规章制度严肃处理。
第14条 本制度经总经理办公会通过后施行，修改时亦同。
第15条 本制度自颁布之日起执行。
公司员工管理制度2
一、目的
为加强公司人力资源管理,规范员工离职的相关程序,依据《劳动合同法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。
二、适用范围
1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。
2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的员工离职管理办法。
三、术语和定义
1.离职
指公司与员工双方因某种原因终止聘任关系,根据不同的原因,离职可分为试用期内解除劳动关系、劳动合同到期不再续签、辞职、辞退、自动离职、协商解除劳动合同以及开除等七类情况。
1.1试用期内解除劳动关系:指在劳动合同中规定的试用期内,公司与员工任何一方提出解除劳动关系的情况。
1.2劳动合同到期不再续签:指公司与员工签订的劳动合同在合约期满后,公司或员工任何一方提出不再续签合同,双方解除劳动关系。
1.3辞职:指劳动合同履行过程中,员工因自身原因提出解除劳动关系的情况。
1.4辞退:指劳动合同履行过程中,因某种原因,公司提出解除劳动关系的情况。
1.5自动离职:指员工终止劳动关系时不履行解除手续,擅自出走离岗,或者解除手续没有办理完毕而离开单位的情况。
1.6协商解除劳动合同:指劳动合同履行过程中,当事人经协商一致同意解除劳动关系的情况。
1.7开除:指员工因触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系的情况。
四、职责划分
1.综合服务部负责离职面谈、离职手续的办理工作;
2.各职能部门配合综合服务部进行离职面谈、离职手续办理工作。
五、程序和内容
(一)试用期员工离职处理办法
1.试用期内公司提出解除劳动关系的处理方法
1.1员工所在部门应在试用期结束前15个工作日,根据员工转正的有关规定,完成对新员工的转正评估和考核;如果转正评估或考核结果不符合公司要求,所在部门应及时与综合服务部进行沟通,如需要终止试用的,应立即办理离职手续;
1.2员工的直接上级应与综合服务部一同对其进行离职面谈,提出解除劳动关系的理由,并听取员工的意见,包括试用期内的工作意见。
1.3由综合服务部指导员工办理相关离职手续。
2.试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法
2.1员工本人应填写《离职申请和审批表》向所在部门负责人提出申请,部门负责人应及时与员工进行沟通,了解离职原因和试用期的工作意见,并及时上报综合服务部;
2.2综合服务部在收到员工离职的申请后,要及时安排与拟离职员工的面谈,在了解员工真实离职原因后,应视情予以挽留;
2.3如员工坚持离职,则由综合服务部指导员工办理相关离职手续。
(二)劳动合同到期不再续签
1.公司提出不再续签劳动合同的处理方法
1.1员工所在部门应在劳动合同期满前45天,根据对该员工的考核结果或公司业务调整的'需要,确定是否与该员工续签劳动合同,并将意见上报综合服务部;
1.2综合服务部经与用人部门沟通,并报主管上级批准后,应向员工签发《终止/解除劳动合同通知单》;
1.3通知单发出后,员工的直接上级应与综合服务部一同对其进行离职面谈,说明不续签的理由,并听取员工的意见,包括工作意见;
1.4由综合服务部指导员工办理相关离职手续。
2.员工提出不再续签劳动合同的处理方法
2.1同'试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法'
(三)辞职
1.辞职条件
1.1根据《劳动合同法》的相关规定,员工享有在劳动合同期内提前解除劳动合同的权利,但应至少在离职前30天以书面形式向所在部门负责人提出辞职申请。
2.辞职的处理方法
2.1同'试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法'
(四)辞退
1.辞退处理方法
1.1对于需要进行辞退的员工,部门负责人应按照《员工辞退建议表》的相关要求提交辞退建议和相关材料;
1.2接到部门负责人提交的辞退建议后,综合服务部应在3个工作日内进行调查,核实是否满足辞退条件,并将审核意见及时反馈给公司分管人力资源的副总经理和用人部门。如遇有重大或事实不易认定的事件,可根据具体情况适当延长调查时间;
1.3《员工辞退建议表》经分管人力资源的副总经理审核,总经理审批后,由综合服务部向员工签发《终止/解除劳动合同通知单》;>;
1.4根据辞退原因、结合员工实际业绩表现由用人部门负责人与综合服务部与员工进行离职面谈,向员工出示《终止/解除劳动合同通知单》并听取员工意见;
1.5综合服务部在发出《终止/解除劳动合同通知书》后,应及时通知相关部门,以便于这些部门提前做好准备工作;
1.6由综合服务部指导员工办理相关离职手续。
(五)自动离职
1.自动离职的员工需承担违约责任,公司有权利向该员工追索因其行为给公司造成的经济损失;
2.对于因员工在任职期间的行为或由于工作交接不完整给公司经济或声誉带来损害的,公司有权利向该员工追索因其行为给公司造成的经济损失,必要时将追究其法律责任。
(六)协商解除劳动合同
经员工和所在部门、综合服务部的平等协商解除劳动合同的,双方可以随时终止劳动关系,并按正常程序办理离职手续。
(七)开除
因员工触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系,限期办理离职手续。对于违法违纪情节严重者,公司将送交执法机关追究其民事和刑事责任。
六、员工离职交接程序
1.员工正式离职前必须按照《员工离职交接单》内的各项内容,逐项办理交接。
1.1工作移交
1.11员工离职前应提前准备工作移交文档,并与指定的工作移交人办理工作移交。员工离职前应准备的工作移交文档包括:
1.111员工执行的主要工作任务事项说明,主要工作流程、对外联络协调关系说明等,其明细程度以便于工作接手人据此迅速掌握工作进展情况为准。
1.112员工保管的书面公司文件、合同、商务资料、业务资料、技术文档及移交清单。
1.113相关电子文件及存放说明。
1.12员工完成工作移交文档并办理工作事项交接及工作文件交接事宜后,由员工所在部门负责人在其《员工离职交接单》工作移交项目下,书面签署交接完毕证明意见。
1.2资产移交
1.21员工应对其保管和使用的办公车辆、办公家具、办公电脑及设备、通讯设备、耐用办公文具、办公耗材、图书、电子资料、公司钥匙、出入证、停车证等物品编制详细的资产移交清单目录;
1.22综合服务部依据移交清单和此前员工领用资产时办理的登记记录,逐项盘点核定员工保管资产并办理移交管理和领用管理变更登记;
1.23员工领用资产移交核对无误,则由综合服务部在《员工离职交接单》资产移交项目下,书面签署交接完毕证明意见。如员工领用资产出现缺损,则综合服务部应先与员工依据公司资产清核管理办法,办理资产缺损申报登记,如确定资产缺损责任由员工承担,则应由综合服务部出具资产缺损赔偿通知,发给员工和财务部,由财务部在财务结算时进行扣缴。
1.3财务结算
1.31员工离职前应将其任职期间因公费用依程序报销,并结清个人现金借款、支票领用结算等事项。员工同时应完成其执行工作职责承担的款项追缴、发票追缴等财务工作事项,无法当时完成的应明确列明相关事项并加以说明,以便财务部统一管理并委托他人办理;
1.32员工办理完毕个人财务事项结算,由公司财务部负责人在其《员工离职交接单》财务结算栏目下签署结清证明意见;
1.33担任公司重要岗位或承担公司重要工作的员工,应公司财务经理要求,可以对其执行的财务事项进行离职内部财务审计,审计无异议后经财务经理签署财务结算完成证明意见。
1.4薪资及补偿金结算
1.41综合服务部审核《员工离职交接单》上各项交接工作完成无误后,向离职员工说明劳资结算情况以及社会保险转出等事宜,并由综合服务部负责人在《员工离职交接单》劳资交接项下签署确认意见;
1.42综合服务部向财务部发出员工薪资及补偿金结算通知,财务部依据离职审批批准的薪资结算日和补偿金发放办法,依财务规定流程发放薪资及补偿金;
1.43员工未办理完毕离职交接事项不得发放薪资及补偿金;
1.44财务部发放离职员工薪资和补偿金后,应通知综合服务部,并由财务部负责人在《员工离职交接单》薪资及补偿金结算项目下签署结清意见;
1.45员工离职时应在《员工离职交接单》上填报真实有效的离职后联络方法,以便公司就员工原负责工作或交接事项与员工联络。
七、附则
1.本制度自起施行。
2.各子公司可参照本制度制定本公司相关员工离职管理办法,并报总公司审批后执行。
3.本制度最终解释权归总公司综合管理部。
公司员工管理制度3
1、目的
规范公司各部门、项目部人员外出安全管理，明确外出审批程序，全面提高员工安全防范意识，杜绝员工出行期间安全事件的发生。
2、范围
适用于公司所有员工因公出差、外出期间的安全管理。
3、人员出行期间安全规定
3.1项目部人员日常外出时，应至少两人同行，并保证至少有一人掌握项目部所在地本地通用语言。
3.2乘坐火车、飞机不携带易燃易爆等违禁品，自觉遵守登车（机）秩序。
3.3不在道路上扒车、追车、强行拦车和抛物击车。
3.4机动车行驶中，不将身体任何部位伸出车外，不跳车。
3.5车（船）、飞机进站时，要站在有标志线的安全地带；车（船）、飞机开动时，要退到标志线外。
3.6不随车跑动和车上的亲友握手或递东西。
3.7不在火车、飞机上饮酒。
3.8不要进入标有“旅客止步”的地方。
3.9乘车时提醒司机车速不要超过80公里/小时，司机和副驾驶位置要系安全带。
3.10尽量避免乘坐货运机动车；必须乘坐时，不要站立在后车厢里或坐在车厢板上。
3.11自己驾车时要遵守道路交通法规、交通信号和交通标志，不疲劳、酒后驾车。
3.12外出时，要准备好备用通讯器材、工具，确保通信畅通。
3.13赴外出差期间要去手续合法、证件齐全的正规旅馆，不要到个体小店住宿。
3.14住宿时不和同行人员以外的陌生人合住，休息及外出时要锁好门窗。
3.15住宿期间要将贵重物品寄存，若非必要，避免携带过多的现金，更不要在他人面前谈及自己身上所带钱财。
3.16住宿后，应熟悉旅馆内部情况，特别是安全疏散通道、紧急出口的'位置，做到心中有数。一旦出现意外事故可以安全、迅速的撤离现场，确保人身安全。
3.17住宿期间要对房间电器的安全状态进行检查。如使用燃气热水器进行洗澡时，必须加强通风，以防发生煤气中毒；使用电热淋浴将水温调好，将电源断后方可洗澡，以防触电。
3.18住宿后要与所在部门联系，报告出差所在地点、旅馆名称、联系电话等，与公司（项目部）随时保持联系。
3.19夜间有访客敲门时，确认访客身份后再开门，尽量避免在房间内会客。
3.20不将手机等通讯工具借与陌生人使用。
3.21在外吃饭，一定要食用干净卫生的食物，不要到路边的小摊吃饭，不吃半生不熟的食物，不吃腐败变质食物，不吃不认识的野果野菜，不喝生水。
3.22不收受陌生人的食物及烟等，不出入不文明场所。
3.23进入当地村镇应至少要有一名当地员工陪同，不随意对妇女、老人、儿童、礼仪活动等拍照录像。
3.24不私藏枪械，不随意捕杀野生动物。
3.25不得私自到森林、河边和偏远地区游玩。
3.26出差无特殊情况，不喝酒，参与应酬时要适量，不可酗酒，并至少两人同行。
3.27到陌生地方时要先了解当地的习俗以及宗教信仰，不做禁忌的事情，避免发生误会冲突。
3.28不在酒后、疲劳时或临睡前躺在床上吸烟。
3.29掌握所在地社会保障服务电话，如遇突发事件，立即拨打求救电话。
3.30治安防范知识
3.30.1车辆不要停放在黑暗的楼梯口或者街角，不管离开时间多长，停放的车辆都要上锁。
3.30.2不要滥用同情心，对新认识的朋友，老乡，遭遇不幸的落难者，若提出钱财方面的要求，要听其言，观其色，辨其行，理智分析，谨慎行事。
3.30.3切忌贪小便宜，对飞来的“横财”和“好处”、推销的非常便宜的贵重物品、不很熟悉的人所许诺的利益等，千万不要轻易相信。
3.30.4遭遇抢劫时，如情况不利，不可力搏，要记清歹徒的体貌特征和逃窜方向，并及时报案。
3.31公共聚集场所安全注意事项
3.31.1当发现拥挤的人群向着自己行走的方向涌来时，应该马上避到一旁，但不要奔跑；此时要脚步灵敏，千万不能被绊倒，避免自己成为拥挤踩踏事件的诱发因素。
3.31.2如果路旁有商店、咖啡馆等可以暂时躲避的地方，可以暂时避一下，切记不要逆着人流前进，那样非常容易被推倒在地。
3.31.3遭遇拥挤的人流时，一定不要采用身体前倾或者低重心的姿势，即便鞋子被踩掉，也不要贸然弯腰提鞋或系鞋带。
3.31.4当发现自己前面有人突然摔倒了，马上要停下脚步，同时大声呼救，告知后面的人不要向前靠近。
3.31.5若身不由己陷入人群之中，一定要先稳住双脚，切记远离店铺的玻璃窗，以免因玻璃破碎而被扎伤。
公司员工管理制度4
第一章总则
第一条为加强企业文化建设，规范公司员工慰问工作程序，增强员工的归属感和凝聚力，让广大员工切实体会到公司大家庭的温暖，特制定本办法。
第二章尉问的原则
第二条公司一切员工慰问活动均须按照本办法进行管理。
第三条本办法遵循办公室领导、部门负责的原则，分层级、分部门管理职工慰问工作。
第四条本办法所称慰问活动，函盖但不限于员工伤、病、亡，员工家属丧亡、重病，家庭遭受灾困、子女入学等情况。实际情况发生本办法以外事项需要慰问的，由办公室会同公司领导临时商定。
第三章慰问的类别及标准
第五条生日慰问
员工生日，由办公室代表公司送去生日礼物，标准不超过200元/人。
第六条婚庆慰问
(1)员工结婚，符合晚婚政策的400元/人，双职工600元/对；不符合晚婚政策的200元/人，双职工400元/对。
(2)享受婚礼贺金的员工原则上应为公司正式转正员工，特殊情况由办公室拟定方案，报总经理审批后执行。
第七条生病慰问
(1)员工因病一般住院五天以上，慰问金或慰问礼品不超过300元/人；
(2)员工因病手术住院，慰问金或慰问礼品不超过500元/人；
(3)员工因病请假在家休养五天以上的，慰问礼品不超过200元。
(4)患同样病种在一个治疗期内住院的只慰问一次。
(5)享受生病慰问的条件为公司全体在职员工，包括试用期员工。
第八条工伤慰问
工伤慰问金标准参照员工生病慰问标准执行。享受工伤慰问的条件为公司全体在职员工，包括试用期员工。
第九条产假慰问
(1)员工(不分男女)请产假的，慰问金或慰问礼品不超过400元。若女员工流产的，慰问金或慰问礼品不超过200元。
(2)享受产假慰问金的`员工原则上应为公司正式转正员工，并符合国家和地方计划生育政策。特殊情况由办公室拟定方案，报总经理审批后执行。
第十条员工丧葬慰问
(1)员工直系亲属(包括祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、孙子女、外孙子女、兄弟姐妹以及岳父母或公婆)过世的，享受慰问金不超过400元，花圈1个；员工本人过世的，享受慰问金不超过1000元，花圈1个。
(2)享受丧葬慰问的条件为公司全体在职员工，包括试用期员工。
第十一条员工子女升学补助金
(1)员工子女考取国家全日制大学二本以上贺金标准不超过400元/人，双职工家庭子女不超过600元/人。
(2)享受子女升学补助金的必须为公司正式转正员工。
(3)升学补助金申请及发放：凭子女录取通知书原件及户口本原件，由员工本人提出申请，经所在部门和办公室审核，报总经理审批后交财务部按审批结果发放。
第十二条特殊困难家庭救助
(1)公司成立“困难员工基金”，主要收入来源为：公司废品出售收入(由财务部组织，各部门配合收集出售纳入“困难员工基金”收入)、募捐收入(根据实际情况公司组织的对本公司内的募捐收入)、公司提供。
(2)“困难员工基金”管理部门为财务部，由员工本人提出申请，办公室负责调查核实，报总经理审批后交财务部按审批结果发放。
(3)申请条件及程序：申请对象应为公司正式转正员工。如因家庭遇自然灾害、重大疾病、意外事故等导致家庭生活突发困难，可按“员工本人提出申请→所在部门负责人初次审核→办公室调查核实→办公室填写申请及补助标准→总经理审批→财务部在困难员工基金收入中发放”的程序申请困难补助。
(4)凡申请困难补助的员工，本人申请后需附有户口所在村、社区领导签署意见原件及户口本复印件。
(5)补助标准：员工困难补助金额500至20xx元(不含公司组织的针对本人的募捐款项)。如“困难员工基金”不够的，差额部分由公司承担。困难员工一年内只能享受一次困难补助。
第十三条其它重大事项慰问
其它重大事项需公司组织慰问的由办公室提出方案报总经理批准后统一安排送温暖慰问活动。
第四章慰问组织程序
第十四条员工有以上伤、病、亡，员工家属丧亡、重病，家庭遭受灾困、子女入学等情况，由所在部门负责人报办公室统一组织慰问，并派指定的负责人和相关部门领导等一起参加慰问。
第五章慰问金的申请、审批及发放
第十五条公司员工因生病、工伤、婚庆、生育、丧葬等申请慰问金的，由所在部门向办公室提出申请并提供相关资料，办公室了解核实后，向公司写慰问金申请，连同相关证明资料一起报总经理审批。
第十六条各项手续审批通过后由办公室负责人按审批结果到财务部领取对应金额。
第六章附则
第十七条未经批准任何部门或个人均不得以公司的名义参加慰问。
第十八条本办法由办公室制定，并由其负责解释及组织实施。
第十九条本办法自公布之日起实施，解释权归办公室。
公司员工管理制度5
一、工作纪律
1、遵守国家法律，不违法乱纪;
2、遵守各项管理规定，服从上级工作安排，一切行动听指挥; 3、准时上下班，有事提前请假;
4、热爱本职工作，认真、积极完成任务; 5、持证上岗，规范操作。
二、个人卫生
1、有健康证才能上班，定期检查身体; 2、有病或受伤上报主管，不带病上班;
3、穿戴整齐，不留长发，勤剪指甲，男士不留胡须，女士不戴首饰;
4、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生习惯; 5、勤洗衣服，保持卫生整洁。
三、维护集团和食堂形象
1、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的利益; 2、遵守宿舍规定，不带客人留宿;
3、尊敬上司，团结同事，有矛盾上报组织解决。
四、培养良好情操
1、勤俭节约，杜绝浪费;
2、品行端正，售卖公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品; 3、拾金不昧，保持高尚情操;
4、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;
5、遵守服务规范，维护集体利益，不打听，不泄露商业机密。
五、卫生工作
1、严格分用生熟厨具，未经消毒的'餐具、厨具不得盛装熟食物; 2、要保持工作场所、设备和餐具的卫生; 3、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;
4、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求,变质或不合格卫生要求的食品不得出售。
以上各款若有违反者,每次每项罚款5元，可多项累计。
公司员工管理制度6
为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够透过自己的努力和潜力的体现来到达自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛围，请大家务必严格遵守工资保密制度!具体制度如下：
1、对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。
2.不得以任何方式(如：向人力资源部、财务部询问，暴力等)打听同事的工资。
3.人力资源部、财务部等相关部门应做好员工工资保密工作，不得向其他人泄露。
4.当员工存在轮换岗位、升降职等状况时，对原有和现有的岗位或职位的工资状况都有保密的义务。
5.员工对所发工资存在不明之处时，报经直属主管向经办人查明处理或向人力资源部主管薪酬负责人咨询，不得自行理论。
以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的，请大家严格遵守，如有违者一经发现，处置如下：
1.故意向他人公开自己工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。
2.特意打听他人工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。
3.人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的`记过一次，处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。
4.刻意向他人泄露本人所知岗位或职位的工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。
对上述制度及处置有异议的请于公示之日起七日内向人力资源部门反映，本该制度于年月日起执行，期望全体员工及各部门严格遵守工资保密制度、用心配合公司的管理，促进公司的稳步发展!
公司员工管理制度7
第一章总则
第一条为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定，结合本公司实际，特制定本管理制度。
第二条本规章制度包括行为规范、招聘、培训、奖惩、人事变动等一系列有关人事活动和程序。
第二章行为规范
第三条员工的权利；
（一）享受法律赋予的公民权利；
（二）享受公司规定的工资、福利等待遇的权利；
（三）对违法乱纪的人或事进行制止和举报的权利。
第四条员工的义务
（一）自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度；
（二）自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德、爱岗敬业、忠诚企业形成相互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运；
（三）自觉遵守保密规定，不准泄露公司的机密和公司的信息；
（四）以公司利益为重，办任何事情，都要牢记章约，杜绝浪费；
（五）员工之间应团结友爱、和睦相处、相互帮助、相互配合、求同存异、顾全大局，正确处理好集体与个人的关系。
第五条请假：
（一）事假、病假：员工因事请假，须事前向所在部门办理书面请假手续，一天以下（含一天）由部门批准；二天以上（含二天）由主管部门领导批准，报人力资源部备案。事假期间扣除本人工资、不得搞第二职业和损害公司的利益活动，一经发现均作旷工处理或解除劳动合同。
（二）员工因病不能上班，应及时通知公司，二天以下（含二天）由部门批准；三天以上（含三天）由主管部门领导核准，并做好备案。上班后应出示医院证明，连续病假超过三个月以上，依据《劳动合同法》第四章、四十条、第一款规定办理。员工病假期间，不得搞第二职业和损害公司的利益活动，一经发现，均作旷工处理或解除劳动合同；
（三）工伤假：因公致伤、致残者，凭医院证明消假。员工工伤，须经所在部门证明，公司安全生产领导小组调查核实，方可作工伤处理，并逐级填写工伤事故报告单及证明，工伤期间发给本人与公司签订的劳动合同的工资。工伤疗养期间，不得从事第二职业，一经发现取消工伤待遇。
第六条劳动纪律：
（一）公司执行每周四十小时工作制，日工作时间为八小时；
（二）公司员工必须遵守公司规定的作息时间上下班，不得迟到早退；
（三）公司员工必须遵守考勤制度，由专人负责考勤；
（四）考勤人员必须严格把关，不得徇私舞弊，如有发现扣除当天工资；
（五）中途离开公司，须凭中途离开准假单，报考勤人员登记后离厂，否则作早退缺勤处理；
（六）无故缺勤作旷工处理，连续旷工三天以上或全年累计十五天以上者，解除劳动合同；
（七）库场内严禁吸烟；
（八）时间不得干私活，不得吃零食，工作和午餐时间不准喝酒（业务接待除外）；
（九）工作时间不准擅自离开工作区域，不准串岗、脱岗、打磕睡、睡觉；
（十）上班时间佩带胸卡，按规定必须穿工作服或其他劳动防护用品;
（十一）公司员工必须无条件服从所属部门、负责人在其职权范围内的工作调动管理，不服从调动分配和管理的，分管部门主要领导有权通知其待岗或下岗处理。
第七条文明生产：
（一）按公司生产现场管理考评细则要求，搞好文明生产。做到工后场地清，地面无杂物，保持库场内道路通道畅通无阻，搞好包干区环境卫生和绿化；
（二）爱护公司财物，不准任意将公司的财物占为已有，严禁偷盗、有意损坏和浪费公司财物；
（三）员工之间要团结友爱、相互尊重、相互帮助、文明礼貌；
（四）严格遵守劳动纪律、遵守职业道德；
（五）严禁惹事生非，无理取闹，起哄，散布谣言、消极怠工，扰乱正常工作秩序，严禁在厂区内赌博、斗殴等违纪违法行为。www.shanpow.com_物流公司员工管理制度。
第三章招聘
第八条公司聘用人员，是公司根据生产、经营以及对相关专业人员的需要，而对外进行一种招聘的用工行为，聘用人员，应按聘用程序审核、审查、核定，合格后方可聘用。应办理求职登记手续，并交齐如下资料：
1、身份证复印件；
2、学历证明和职称证明；
3、一寸免冠照。
第四章培训
第九条公司员工培训工作，由公司统一归口管理，各职能部门密切配合下进行。
第十条根据企业生产、经营、管理的`需要，提出主管专业技术、管理人员的培训计划和要求，报公司总经理审定后组织实施。
第十一条各部门根据公司生产、经营、管理的需要，制定年度员工培训需求计划，并报公司总经理审批、备案。
第十二条对于计划外培训项目，各有关部门在组织实施前，需将追加培训项目计划报公司总经理审批后备案。
第十三条坚持“先培训，后上岗”的培训制度。新录用的员工、转岗的员工、新设备操作人员，必须先经过培训，经考核具备岗位所需基本条件，并取得上岗合格证书后，方可上岗。
第十四条各类培训，无论外委培训还是内部培训，必须进行培训有效性评价,以保证培训的有效性、保证员工技能的提高。考核成绩记入员工培训档案，考核成绩不合格进行再培训，外委培训人员考核不合格，培训费用自理。
第五章人事变动
第十五条部门主管调动审批程序
部门主管的调动由总经理提出，董事长批准后方可调动。
第十六条部门之间员工调动审批程序
根据工作需要，用人部门主管提出用人需求，填写《用人申请表》，报送总经理，总经理与用人部门主管及主管经理协商拟定人选。
第十七条部门内部员工调动审批程序
部门内部员工岗位调整（包括临时借调3个工作日以上及试岗）由部门主管提出，经主管经理和总经理审核，总经理批准后，由该部门主管做好备案。
第六章奖惩
第十八条处罚
（一）每月12日前报上月考勤（假日顺延）。每迟报一天，扣罚单位主管、考勤员20元，超过5日，处罚部门主管50元。
（二）未执行考勤登记制度，没有考勤登记本、有本不记、登记不符、没有考勤员，有上述情况之一，每月扣罚部门主管50元，直到完善制度为止。
（三）工作时间迟到、早退、脱岗、串岗、聊天，每发现一次，罚违纪者50元。迟到、早退达30分钟按旷工处理。
（四）工作时间内，不准从事与工作无关的事情，在抽查中发现有违纪行为者，处罚50元。
（五）工作时间内，各部门搞文体活动，或停工放假必须经部门主管同意，并报总经理批准。各部门同时或分头搞集体活动，需总经理批准，否则视为违纪，处罚部门主管100元。
（六）对无理取闹、谩骂、殴打、报复执行公务人员者，视情节处100—200元罚款或待岗，并交港口警务站或公安机关处理。
（七）库场内不准吸烟、随地吐痰，发现违犯者第一次处罚100元，第二次处罚300元，第三次辞退。在非指定地点每发现一个烟头处罚所在部门主管50元。
（八）工作时间不按规定着装每次罚款20元。
（九）光线充足情况下开照明灯，罚所在部门主管50元，办公室、休息室无人点照明灯、空调或取暖设备等，罚所在部门人员或班组人员100元。
（十）严格执行出门证制度，各部门主管及库场部开具的出门证必须在“出门证”上写清出门时间及事由，同时开具出门证人员在登记簿上登记，否则一项不符对相关责任人处
公司员工管理制度8
为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定本管理制度。
第一条员工晋升的基本原则及条件
1、符合公司及部门发展的实际需求。
2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。
3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。
4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。
第二条人事审批权限
1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行员会审核，总经理任命。
2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。
第三条晋升管理流程
1、员工晋升申报
1.1.由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。
1.2.员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。
1.3.人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核，审核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评估报告，馈给相关部门。
2、组织晋升考核评估工作
2.1.晋升考核评估工作原则
2.1.1.充分尊重原则
人力资源部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。
2.1.2.充分负责原则
本着对公司、部门、员工本人充分负责的`工作原则，对晋升员工进行全方位(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。
2.1.3。充分建议原则
针对极个别不符合条件，有重素质隐患，不适合公司、部门发展的人员，人力资源部将向相应部门或执行员会建议暂缓晋升。
2.2.晋升考核评估工作流程
2.2.1.人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实，对不符的情况与晋升员工本人进行核对。
2.2.2.对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。
2.2.3.评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。
2.2.4.人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告，报送执行
员会或部门管理会议审核。
2.2.5.部门主管以上级别员工的晋升，由执行会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的五个工作日内给出审核结果，公司总经理签署审批意见。
2.2.6.部门主管以下级别员工的晋升，由本部门依据人力资源部审核材料于五个工作日内给出审核结果，由人力资源部主管审批意见，总经理签批。
3、员工晋升任命
3.1.人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。
3.2.任命公告将采用以下两种方式进行。
3.2.1.部门内部公告栏公告书或部门员工会公布。
3.2.2.公司内部公告栏公告书或公司员工会公布。
第四条注意事项
1、各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。
2、特例需由人力资源部上报执行员会，经总经理审批后方可执行。
3、所以晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。
4、日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、考核的权利和义务。
本制度自颁布之日起开始执行。
本制度由人力资源部负责起草、解释。
公司员工管理制度9
第一章总则
第一条、目的：本规定旨在规范集团的人员招聘录用工作，为集团聘用员工确定合理的依据。
第二条、适用范围：集团全体员工。
第三条、职责权限：人力资源总部负责集团本部全体人员及各下属公司部门经理（含）以上级别人员的招聘录用管理工作，同时负责下属企业运营部对本企业部门经理以下级人员的招聘录用工作提供指导和帮助。各公司运营部负责本公司部门经理级以下人员的招聘录用工作。
第四条、本办法中部门主管领导在集团为总部总经理，在下属公司为部门总监或部门经理。人力资源主管部门在集团为人力资源总部，下属公司为运营部。
第二章定期招聘计划的制定
第五条、为使集团人员招聘工作有计划的进行，各部门主管领导须于每月25日前向人力资源主管部门递交人力资源招聘月报表。下属公司部门经理（含）以上人员由各公司运营部报人力资源总部。逾期未递交报表计划申请的，允许补交申请。
第六条、人力资源主管部门对增补计划逐项审定，综合平衡，编制××月度人员增补计划表，明确预期招聘计划完成时间，开展招聘工作，并报公司总裁批准后上报。
第七条、对于新增设的职位或比较特殊的职位，各部门主管领导和各公司负责人在填写增员计划申请的同时，应附上标准格式的职位说明书。
第八条、确实需要紧急进行招聘的人员，经所在公司总裁特批后，各部门主管领导填写岗位需求增补申报表和相应的职位说明书，按职责划分交相应人力资源主管部门办理招聘事宜。
第三章招聘渠道
第九条、招聘的主要渠道有：1、网上招聘2、招聘会招聘3、广告招聘4、关系介绍5、内部职工应聘、猎头公司、自主猎头等。
第十条、集团的任何部门和个人都有推荐优秀人才的义务，各部门和下属各公司领导更有推荐优秀人才的责任，集团根据被推荐人员的职位、试用情况将予以适当奖励，但符合第三条规定的人员招聘必须通过人力资源总部统一安排进行，并由人力资源总部按照正常招聘程序进行考察。
第四章招聘实施程序
第十一条、员工的招聘应依照以下程序进行：
一、招聘准备
1.确定招聘方式和招聘费用预算。
2.招聘启示或广告稿的拟定。
3.试题准备及面试日程安排（包括上级主管面试的安排）
4.场地安排。
二、招聘信息发布：
1.外部招聘：通过专业招聘网站、报纸、招聘会、联谊会等多种渠道进行招聘。
2.内部推荐：以电子邮件、公告栏、通知等的形式在集团内部发布。
三、应征信处理：
1.发出招聘消息后，会收到应征材料，经审核后，对合格的应征者发出初试通知电子邮件或直接联系。
2.不合格者的材料，给予销毁，并发送致谦信。
四、甄选考试：新进人员甄选考试分笔试和面试。笔试、面试前要求出示相关学历、证书等简历中涉及的证明文件原件。
1.笔试包括以下内容：
（1）专业测试（由申请部门和下属各公司部门主管领导拟定专业试题和
标准答案）；
（2）素质测评（由集团统一的相关测评工具对高级经理以上干部进行测评，由人力资源主管部门负责组织安排）。
1.面试：
（1）人力资源主管部门招聘人员进行初次面谈，必要时引进相关专业技术人员参加面试，将面试结果随时记录于面试记录表。
（2）初次面试合格的人员，由人力资源主管部门负责通知并安排复试，安排复试人数原则上为计划招聘人数的`3倍，具体视不同职位要求调整。届时由申请部门主管领导和人力资源主管部门共同进行复试，重要岗位可安排公司领导进行第三次面试。
1.背景及材料调查：经甄选考试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背景和材料调查，确保其提供的资料的准确性。
五、评定
1.经最终面试同意录用的人员，由各部门主管领导完成签批面试记录，完成人员录用审批手续。人力资源主管部门负责通知报到，并安排新员工培训等有关准备工作。
2.评定未录取的人员，对比较优秀但暂时无合适岗位的，发送致谦信，将其资料归入储备人才档案中，保留两个月，以备其它时候需要。
3.应征材料的处理及背景材料调查时应尊重应征者的个人隐私权，做好保密工作。
第五章人员录用
第十二条、新员工录用原则上试用期2个月，试用期期间工资按转正后70%-80%的标准发放，具体比例视人员情况灵活掌握。公司内部人员应聘成功的，不再设试用期。
第十三条、员工到岗前2天，人力资源主管部门负责通知用人部门或所在公司做好相关接待准备工作（电脑、办公用品、办公地点等的准备）。
第十四条、人员到岗后，人力资源主管部门为其办理相关录用手续，填写入职登记表、入职承诺书，介绍其所属部门人员，查阅员工手册。详细接待程序见附件新进员工入职导引。
第十五条、为下属各公司招聘的部门经理级以上人员，由人力资源总部向用人单位填发派遣通知书，用人单位在接到通知书后，必须按照通知书中所确定的岗位进行安排。在试用期满后，由集团下发职务任命书，若对员工的岗位进行重新调整，必须提前与人力资源总部协商，经批准后方可执行，并由人力资源总部下派遣书。对试用期的员工岗位，除有重大贡献者外，一般不作调整。新员工持人力资源总部填发的派遣通知书到用人单位报到。
公司员工管理制度10
一、员工录用
入职资料：身份证、健康证、相片、暂住证
办理流程：填简历f领物品f试岗（7天）f签合同f正式上岗f安排宿舍
合同签订：
首次签订：入职1月内签署劳动合同。
合同续签：员工应在通知时间内完成续签，否则视为“拒绝续签劳动合同”。
二、员工离职
1、办理流程：申请f审批f交接f工资发放
2、离职申请：员工须提前30天填报《员工辞职审批表》。
3、离职审批：由该部门主管签字审批后，上报上级审批。
4、离职交接：员工在批准的辞职日期3天内凭《离职条》办理交接及物品退还手续。
5、工资发放：员工离职后按照每月发工资的日期凭《离职条》到财务部领取。
6、自动离职：员工未提出辞职申请或未经批准即离开公司的；公司对自动离职者不
计发薪资，给公司造成损失的，保留追究赔偿的权利。
7、辞退条件：员工存在下列情形之一，将被公司辞退：
被证明不符合录用条件或不能胜任岗位工作的；
当月迟到、早退超过5次者；
聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏酒吧正常经营的；
泄露公司重大机密、盗用公司印章、涂改文件、伪造公司证件的；
未经公司允许在外兼职或在工作中利用职务之便犯有严重经济问题的；
被依法追究刑事责任的；
严重违反公司有关规章制度或符合《员工奖罚》规定中辞退条款的。
三、晋升申请
申请条件：
◎能力达到上级别要求
※参见最新人事调整制度
审批流程：
申请一考核一店长审批一晋升发文
四、降职降薪
员工存在下列情形之一，将视情况给予降职或降薪：
1、不胜任岗位工作、业绩不达标、公司重点检查工作不达标者
2、违反规章制度或因个人行为造成较大损失者
3、其他不符合管理规定的行为出现时
五、员工薪资
薪资构成：基本工资+奖金+全勤奖+绩效或提成+其他奖励+补助+加班费+社保费
发薪日：每月15日（如遇节假日，提前发放）
六、员工考勤
1、员工上班应提前10分钟到达酒吧，认真做好各项班前准备，迟到1次本月没有全
勤。
2、迟到3次算旷工1天。
3、旷工1天扣除三天工资。
4、连续旷工2天、做自动离职处理，工资将不予退还
5、员工按每月排班表进行工作和轮休，每月休息3天（由于酒吧经营性质，周五和
周六为正常工作日）；调换班次须得到上级批准，否则作为旷工处理。
6、请休假须提前1天，不得电话或代人请假；未经批准擅自离岗，视为旷工。
7、当月不休息、不迟到、不早退另外奖励200元。
七、假期
年休假：可根据工龄享受5-7天年休假（外省可多加1天）。
积休假：经理级（含）以上员工每季度可累计5天，其它员工每半年可累计6天。婚假：正式员工凭结婚证明可享受3-13天（结婚之日起三个月内一次性休完）。
丧假：省内3天，省外5天（员工直系亲属去世时适用）。
产假：符合计划生育政策的经理级以下员工享有3个月产假。
※因服务行业的性质，法定节日不排休，春节期间，分店视实际情况，在不影响正常营业的情况下可排休。
八、员工福利
免费为员工提供工作餐、宵夜。
免费为员工提供住宿（每月上交宿舍维修基金）。
年度评优：每年将评选出优秀员工进行表彰。
九、员工奖罚
1、奖励种类：
口头表扬、加分奖励（1分等同人民币10元）
1）有以下情形之一者，视情况予以口头表扬、加分奖励、通报表扬、嘉奖：
a品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务者；
b服务热情，为苏荷树立良好形象，有具体事实者；
c从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；
d积极提出合理化建议，并为公司所采纳，予以建议奖，奖励5-33分
2）有效地防止宾客财产失窃或拾金不昧的员工（经理级以下）按以下标准予以加分等奖励：
a拾到现金100-200元奖励1分；201-400元奖励2分；401-600奖励3分；
b拾到现金601-800元奖励5分；801-1000元奖励6分；
c拾到现金1001-20xx元奖励7-13分：（每200元为1级，加1分）；
d拾到现金20xx-10000元奖励14-30分，并报集团运营中心通报表扬；（每500元为1级，加1分）；
e拾到现金价值1万元以上者报集团人力管理中心通报表扬并予以奖励；
f拾到手提电脑每台奖励15分，拾到客人手机、数码相机每部奖励5分，拾到MP3 、MP4的每部奖励2分；
g拾到客人其他贵重物品的价值由店长判定，并根据现金数的办法加分奖励。
1、处罚种类：
口头警告、扣分罚款、通报批评、降级降职、辞退开除。
1）业务工作上有下列情形之一者，按标准扣分罚款：
a工作区域卫生不合格、不规范及摆台不按要求者每项扣1分；
b开单错误或上错物品的，每项扣1分，造成损失的并照物品销售价赔偿，特殊情况报经理处理；遗失单据（小票），需要补打的，每次扣1分；
c存酒卡主管每月出错每5份扣1分，主管未亲自送给客人的每次扣1分；
d每周一交员工心得本，迟交扣1分，每晚交1天加扣1分，当天休息自动延后。妥善保管员工心得本，弄丢者除每本扣3分外需买新的心得本给员工，非店长指定的人员不允许批阅员工心得，违者每次扣5~20分；
e餐前检查（包括仪容仪表）未达标的，每项扣1分；
h客人走后发现物品损坏的.按经理扣5分、主管/领班扣3分、当事员工扣
2分的标准处罚；
i回收到吧台和出品部的饮料桶必须保证无垃圾。违者每次扣1分；
j管理人员上班期间对讲机不能正常使用，扣2分/次；
k因工作疏忽发生问题，对客人造成伤害或让酒吧造成损失的，当事人需负直接责任，并扣5~100分。
1）纪律方面有下列情形之一者，按标准扣分罚款：
a消极怠工，没完成本职工作，扣2-50分，情节严重的予以劝退；
b迟到早退：1-5分钟扣1分，6-10分钟扣2分，11-20分钟扣4分；21 29分钟扣10分；时间超过30（含）分钟按旷工处理；
c上班带没有微笑服务、不文明（包括上班时倚墙靠物、叉腿抱肩，在宾客面前修指甲、掏耳朵、剔牙、伸懒腰、挠头、挖鼻孔、吃零食、酒吧内随地吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画等）、讲方言引起客人投诉者扣1-5分；
d上班带不良情绪、不礼貌（包括未按职称称呼上级、嚼口香糖、大声喧哗、擅自离岗、串岗、闲聊、嬉闹、讲粗话等）扣1-5分；
d上班时称呼上级需加职称并有礼貌，违者1次扣1-5分；
e上班私带钱币、香烟及通讯器材等私人物品者（餐前检查发现），一律扣3分，下班临检发现的无论价值多少、数额多少一律没收并视情节扣10-200分后开除；
f上班时间员工未经经理同意不得私自用公司电话，违者扣3分/次；
g上班时间在服务现场吸烟者扣10分，带醉态上班者按旷工处理；不服从上级工作安排扣5分；无理取闹影响工作秩序和营业秩序扣10分，情节严重的予以开除
h上班时间下班后着工衣做出影响公司形象行为及损害公司利益的，根据情节扣2-100分，严重者予以开除；
1）有下列情形之一，可视情节轻重予以通报批评、降级降职或辞退
开除处理：
a对同事暴力恐吓、威胁，妨害团体秩序者；
b殴打同事，或相互殴打者；
c偷窃、侵占同事或公司财物，经查属实者；
d吸食毒品者；
e散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方关系者；
f对同性或异性员工骚扰或性侵犯者；
g携带刀具或其他违禁品、危险品入公司者；
h利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者;
j挑拨离间，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的。
1）造成公司经济损失的，除上述条款处罚外，还须按以下规定赔偿公司损失；
a造成经济损失1万元以下（含1万元），责任人赔偿10%-90%；
b造成经济损失1万元以上的，由集团运营中心报总裁办决定应赔偿金额；
c上述未涉及之违规行为且影响恶劣的，经店内管理层讨论提出，经店长批准可视情节扣罚1-20分，情节特别严重的，报集团运营中心处理。
d每月2号前在员工栏公布上一月的加分和扣分情况；
感谢您阅读本制度。希望通过本制度指导下顺利的开展工作。如您在今后工作中仍有疑惑请及时向您的主管或人资中心询问。
我们希望本制度可以帮助您进步在此之后，最重要是您个人的努力和勤奋，如果您闪闪发亮，我们亦可分享一份光明。
任重而道远的苏荷人，希望您跟随勇往直前的巨轮，发挥所能，共创苏荷美好的明天！
公司员工管理制度11
1.福利项目包括:伙食、住宿、娱乐、年假、产假、婚假、培训、节日慰问等。
2.伙食规定:公司为所有雇员均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三荤一素一汤/餐;员工餐6.5元/天,二荤一素一汤/餐。
3.住宿规定:公司为所有雇员提供住宿,住宿等级为:经理单间、主管1-2人/间、职员4-6人/间;每个房间配有床铺、风扇、照明灯等家居,需爱惜公物,损坏照价赔偿。
4.娱乐:不定期组织开展晚会、球赛、棋类竞赛等文艺活动。
5.医疗:公司备有日常擦伤流血急救药品,发生工伤后须及时填写《工伤事故报告单》,医疗费用视总办处理意见及工伤者本人应负责任确定。
6.有薪假期:年假、婚假等。
7.节日慰问:每月于会所举行一次员工卡拉ok聚会和员工生日晚会(当月生日的员工将获公司赠送的礼品),传统节日公司内部加餐。
8.其它福利详见各项规定。
9.应用表单
9.1《工伤事故报告单》
公司员工管理制度12
佩带统一的工作牌，是公司形象的标志之一，这种统一，有利于营造一种良好公司文化氛围，树立员工的荣誉感和责任心，给顾客留下严谨、统一、可信的`印象。
关于工作牌的佩戴的几点要求：
1、工作牌是公司员工身份的象征，全体员工应以高度的荣誉感和责任心爱护工作牌；
2、在公司办公室工作期间，统一佩戴工作牌；
3、外出拜访客户或者代表公司参加各种会议、组织大型活动，公司视情规定是否佩戴工作牌；
4、工作牌应保持完成无缺和干净；
5、工作牌上不准张贴其他物品或涂鸦。
6、试用期工作人员暂不制作、佩戴上岗工作证。
各部门负责人应督促本部门员工挂牌上岗，并由总经办、人力资源部负责追踪考核。
对故意或多次遗忘不带者，做以下处理决定：
第一次口头警告，第二次部门主管承担连带责任，第三次扣除当事人当月工资20.00元。工作牌属于公司物品，禁止涂改，私自伪造，如有遗失请立即上报至公司人力资源部核实补办。
公司员工管理制度13
一、员工食堂就餐人员范围
1、全体员工享受员工餐厅工作餐待遇；
2、外来者未经后勤服务中心同意，不得在员工餐厅就餐，特殊情况除外。
二、员工食堂就餐时间和要求
1、就餐时间：
早餐：7：20—7：50
中餐分两批：仓储部11：40—12：30；其他部门12：00—13：00
晚餐：17：30—18：30
特殊情况根据实际决定
2、就餐要求：
未获许可，过时不提供餐饮服务（值勤/值班人员、部门调整排班等情况例外）；
需提前一天通知后勤服务中心/员工餐厅有关人数变动。
三、就餐公约
1、组织性就餐：只能在员工餐厅用餐，严禁他处烹饪进食；
2、纪律性就餐：必须排队打饭打菜，禁止插队一人打多份；服从厨房人员管理，禁止带走餐厅物品、餐具和设施；
3、文明性就餐：禁止随地吐痰乱扔果皮纸屑垃圾杂物；用完后自行清理桌面并倒入指定处，归还餐具到指定地点；
4、礼貌性就餐：良好坐姿，避免喧哗打闹，禁止吸烟酗酒；
5、节约性就餐：讲究节俭，勿浪费粮食，随光线水龙头关闭；
6、爱护性就餐：爱护公物，禁止乱涂乱画乱刻，餐具轻拿轻放，不得乱扔。
四、处罚公约
1、私自做饭、带食物饮料入内，口头警告；
2、不守规矩插队、带走餐厅物品设施，口头警告；
3、乱丢垃圾、不清理桌面残渣，口头警告；
4、影响他人用餐、吸烟酗酒，口头警告；
5、浪费食物过多，罚款50—100元；
6、损坏墙面等公共设施，照价赔偿并加倍罚款。
公司员工管理制度14
一、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确
地介绍公司情况。
二、在接待公司内外人员的.垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
三、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
四、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
五、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
六、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
七、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
八、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
公司员工管理制度15
一、严格遵守公司的一切规章制度。坚守工作岗位，服从领导安排。
二、严格做好员工碗筷卫生的消毒工作，做到一洗二涮三消毒。
三、工作时必须穿工作服戴工作帽。搞好个人卫生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、勤洗工作服。
四、公司每年为炊事员进行一次健康检查，检查不合格，不准在食堂工作。
五、严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。计划采购，防止浪费。
六、做好各种电器的`安全工作。使用炊事器具要严格遵守操作规程，防止事故发生;易燃易爆物品要严格按规定放置，炊事员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。
七、按时开餐，午餐时间在周一至周五的中午11：30分。不得提前，如有发现按违纪处理。食物品种要多样，努力提高烹饪技术，改善员工伙食。
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