员工试用期管理办法
一、新职员普通有三个月的试用期。
二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。
三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。
四、试用期的考核
1、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员按照自身状况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
2、部门主管按照新职员在试用期的表现，公平地评分并写出初核评语。
3、人力资源部门按照新职员在试用期间的出勤状况，照实地填写考勤情况。考核结果将按照初核评分和考勤情况来确定。
五、转正
用人部门按照考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延伸试用或不拟录取的打算，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。
业务部门新员工目标考核规定：
1、有丰盛IT销售阅历，经考核破格获得正式员工资历的，原则上按所在区正式员工销售目标举行考核，特例经批准可赋予一个月的过渡期，过渡期后的销售目标不能低于正常目标的80%。
2、试用期员工第一个月销售目标为正常标准的20%，第二个月为正常标准的40%，第三个月为正常标准的70%。
3、试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上，在此基础上再按照其基本素养、工作实力、工作态度、工作纪律等考核打算能否转正。
六、提前结束试用期：
在试用期间，对业务素养、技能、工作适应实力及工作成效特殊精彩的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准（表附后）。
【员工试用期管理办法】相关文章：
员工试用期的管理办法01-21
员工试用期管理办法03-28
员工管理办法07-29
员工宿舍管理办法03-19
(精选)员工培训管理办法09-04
员工出勤管理办法04-07
员工提案管理办法04-07
员工宿舍管理办法05-06
员工俱乐部管理办法06-10