员工福利制度15篇(合集)
在学习、工作、生活中,制度对人们来说越来越重要,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的员工福利制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
员工福利制度1
一、分析
每个人在生日时都期望收到礼物,哪怕是再微不足道的礼物。公司如果在这个时间记得每一位员工的生日,并且有所表示,对员工会有非常大的激励作用,同时能够产生一种归属感。
让每位在公司的员工切实感受到大家庭的温暖,促进企业内部的和谐、稳定,达到情感留人的目的。
二、适用范围
所有员工
三、适用人群
公司入职时间满1年的在职所有员工
四、福利项目
员工生日当天可提前1小时下班,并按正常出勤计算考勤。
员工生日当天,免费发放生日小蛋糕一个、生日卡一张。
小白板上设“生日专栏”或“寿星榜”,每天对过生日的员工,附上生日的祝福。
五、责任部门
采购部负责蛋糕、生日卡的预订,行政部负责整个福利方案的统筹及组织。
一次性汇总员工公历生日:由各部门按照行政部编制的统一表格,统计出各部门所有人员准确的公历生日(月日),于20xx年xx月xx日前交(附电子版)至行政部;后期不定期增加/离职的.员工,各部门要及时增减,并提供电子版给行政部。
六、操作事项
预订
各部门于每天下午15:00前将次日过生日的人员名单以书面形式报行政部。
每日预订蛋糕个数=预订寿面碗数
食堂负责(寿面碗数→核对蛋糕个数→签收姓名)
发放
当天过生日的寿星,行政部发放生日蛋糕与生日卡。
结帐
行政部汇总每日登记预订蛋糕数量的电子版
对帐由采购部负责
七、费用预算
蛋糕:某元/人左右另:一碗长寿面(某元)蛋糕福利(年)总费用预测:X人某X=元
长寿面福利(年)总费用预测:X人某X=元
总计:
目前在职总人数:X人
备注
时间:如遇星期天,行政部可提前一天操作。
本方案自某月某日起开始执行。
员工福利制度2
为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。
一、适用范围
公司所有转正的员工。
二、福利项目
生日贺卡
公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。
集体活动(生日会)
每月下旬举办当月生日人员的集体生日会,活动内容为:集体大生日蛋糕、集体晚餐、卡拉OK(也可组织其他集体活动如看电影、体育活动、户外活动等),可有效促进员工之间的情感沟通,活跃气氛。若当月生日人数较少或遇特殊情况无法如期举办,就顺延到下月,和下月生日人员一起参加集体生日会。
三、责任部门
行政部:负责生日员工的名单收集和生日贺卡的制作、贺卡费用与集体生日会费用的申请和保管、大生日蛋糕的申购、集体生日会的.通知。
四、具体要求
行政部申请到集体生日会费用后,在每月20日前发出本月下旬20日举办集体生日会的通知。本月全体生日人员选择其中一名作为本月的生日代表,负责安排组织本月生日人员当天的集体生日会,时间一般为晚上,预订好集体晚餐地点和卡拉OK或其他集体活动的地点。行政部当天购买好大生日蛋糕,由生日人员或行政人员带到集体晚餐地点。
集体生日会上生日人员须拍好活动照片,筛选后发给行政部。行政部在每月10日前冲洗好照片张贴在公司公告栏。
集体生日会举办后一周内由当月的生日代表将当天的活动费用发票全部上交行政部,行政部填好费用报销单按照公司财务流程把发票提交财务部,集体生日会费用多退少不补。
五、费用预算
生日贺卡:2元/人左右;
集体生日会:每次100元/人。
员工福利制度3
目的:为了规范公司福利管理,体现出对公司的方案,激发员工的工作你热情,制定本制度。
范围:适用于本公司。
职责:
1、公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。
2、公司财务部负责福利管理状况的监督管理。
具体资料及要求:
1.福利范围:
1.1培训提升
根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,考取证书发放奖金,每年由人事部定制方案,报总经理批准后组织实施。
1.2工龄补助
公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年___元,满两年___元,满三年___元,满四年___元,满五年___元。
1.3节日礼物
公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购部执行。
1.4就餐补贴
公司为员工带给就餐补助。
1.5婚庆福利
入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的`,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的___元结婚礼金,以示祝福。
1.6公费旅游
公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。
1.7健康体检
为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,每年一次,具体由办公室落实。
1.8夏季高温补贴
夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位状况发放防暑补贴。
1.9生日礼物
公司为入公司满___个月的员工发放生日礼物以示生日祝福,具体由人事部负责落实。
1.10休假福利
(1)婚假
员工适龄婚假___天,贴合国家规定晚婚条件(男___岁、女___岁)的员工婚假___天,基本工资照发。
(2)产假
女员工产假___天,剖腹产女员工产假___天,男员工护产假___天,基本工资照发。
(3)探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期___天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。
已婚员工的父母家住外地,每四年享受一次探亲假,假期期间基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。
1.11通讯补贴
当月的通讯补贴于次月___日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,报销金额与当月工资合并发放。
1.12交通补贴交通补贴按月计算,员工可凭正式发票,经财务管理部审核后领取,补贴标准为___元/月。
员工福利制度4
第一章总则
第一条为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。
第二章指导思想和原则
第二条结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。
第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
第四条避免公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的弊病,福利享受从实物化转变为货币化。
第三章福利对象
第五条公司福利对象:
1.正式在职员工;
2.非正式员工;
3.离退休员工。
不同员工群体在享受福利项目上有差异。
第四章福利项目
第六条公司提供的各类假期:
1.法定节假日;
2.病假;
3.事假;
4.婚假;
5.丧假;
6.探亲假;
7.计划生育假(产假);
8.公假;
9.年假;
10.工伤假。
具体请假事宜见员工请假办法文件。
第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。
第八条公司可提供各类津贴和补贴。
1.住房补贴或购房补贴;
2.书报费补贴;
3.防暑降温或取暖补贴;
4.洗理费补贴;
5.交通补贴;
6.生活物价补贴;
7.独生子女费和托儿津贴;
8.服装费补贴;
9.节假日补贴;
10.年假补贴。
具体事宜见公司补贴津贴标准。
第九条公司可提供各类保险:
1.医疗保险;
2.失业救济保险;
3.养老保险;
4.意外伤害、工伤事故保险;
5.员工家庭财产保险。
具体事宜见公司员工保险办法文件。
第十条公司推行退休福利,所有退休人员享有退休费收入,领取一次性养老补助费。
第十一条公司提供免费工作午餐,轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。
第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。( )申请事宜见员工住房分配办法。
第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。
第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动,每年组织旅游和休养、疗养。
第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。
第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保护的.在岗员工,公司须发放劳动保护用品。
2.劳保用品不得无故不用,不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时,须交还劳保用品。在公司内部调配岗位,按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。
第十七条保健费用。
1.凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。
2.对义务献血的员工,除给予休假外,发放营养补助费。
员工福利制度5
第一章总则
1.1目的
为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现xx集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。
1.3责任部门
本制度由集团人力行政中心负责起草。解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。
1.4修订原则
根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。
1.5生效日期
本制度自20xx年xx月xx日起生效,与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。
第二章福利结构
2.1福利是一种补充性报酬,应遵循合理性。必要性。计划性。协调性的原则。
合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。
必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。
计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。
协调性:企业福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。
2.2本制度所指员工福利包括以下四大部分:
法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险。法定节假日。劳动保护。教育培训等。
通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金。节日礼金。慰问礼金。餐饮补贴等。
职务性福利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助。交通补助。内部招待费。商业保险等。
激励性福利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动。旅游奖励及其他福利等。
第三章法定性福利
3.1社会保险
3.1.1为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。
3.1.2归口办理:社会保险由公司统一在所在地社保局开户,人力行政部门负责归口办理。
3.1.3社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。
3.1.4社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。
3.1.5员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。
员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。员工15日后离职者,次月停止社保的缴纳。
3.1.6员工社保卡由社保局制作完成后,由人力行政部门发放给员工个人保管,损坏及遗失由员工个人负责。
3.1.7社保申办。变更。转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。
3.2法定节假日
公司根据国家相关法律。法规执行法定节假日。带薪年假。婚假。产假。丧假。工伤假等相关制度,具体执行办法详见公司《假期管理制度》。
3.3劳动保护
公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的`规定,提供符合规定的办公环境。办公设施。办公用品和劳动安全卫生设施。劳动防护用品等,并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。
3.4教育培训
公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修,具体按公司《员工培训管理制度》执行。
第四章通用性福利福利制度
4.1活动基金
4.1.1为加强各部门团队建设与管理,公司特设活动基金以分别用于各部门日常团队建设与管理。有关要求如下:
1、活动基金按季度每人100元的标准拨付,基金池的方式管理。
2、活动基金拨付原则:实际人数≥编制人数时,按核定的编制人数拨付;实际人数
3、活动基金的使用:活动基金实行季度拨付与季度使用的管理方式,各部门在不影响正常工作的情况下每季度可组织一次或多次的户外团队活动,所发生费用从活动基金中限额报销,超出部分由部门自行承担。
4、各部门使用活动基金前应提前申请,报人力行政总监批准后方可,报销费用时应附活动基金使用申请审批表作为附件,否则,财务部门将不予费用报销。
5、公司鼓励部门间联合开展活动,以促进团队沟通与团队建设,活动基金报销以活动参与部门费用总计审核与分摊核算。
6、活动基金原则上分季度使用,基金池费用达到上限时,将停止拨付基金,待活动基金使用后再行拨付。若确因工作原因,当季度部门未使用活动基金,需提交特别报告,经集团人力行政总监批准后,方可实行活动基金的连续拨付。
4.2节日礼金
4.2.1节日礼金项目。逢劳动节、国庆节、旦节、端午节、中秋节、妇女节、儿童节等节日来临之际,为表达公司对员工的节日祝贺与慰问,特设节日礼金福利项目。
4.2.2节日礼金标准:(x元/人)
4.2.3节日礼金发放形式
劳动节、国庆节、元旦节等节日前15天,由各级人力行政部门将本部门在岗人员编制节日礼金发放表,统一报集团人力行政部,经人力行政部审核后,报集团人力行政总监。财务总监。资金部经理审批后予以发放。
端午节、中秋节由集团人力行政中心确定以礼品或现金方式发放后,再按相关流程予以办理。
妇女节由集团按礼金标准统一采购或指定采购相关礼品或现金50元,发放在岗女性员工;或由公司统一组织女性员工外出活动。
为体现公司对员工家庭的关怀,在儿童节来临之际,公司为在职员工的14岁以下子女提供一份节日礼品或现金50元(员工多子女或夫妻双方均系公司员工,均只提供一份)。
4.3慰问礼金
4.3.1慰问礼金项目及标准:(x元/人)以下礼金仅限转正后的正式员工
4.3.2慰问礼金发放形式
生日礼金以月度集中的方式发放,由人力行政部门根据当月生日的员工组织活动或提供相应生日礼品或发放现金。
结婚礼金在员工领取结婚证6个月内,凭结婚证原件及复印件向人力行政部门申请领取此项礼金。若夫妻双方均系本公司员工,结婚礼金原在标准基础上做相应增加200元。
慰唁金在员工直系亲属死亡的三个月内,凭当地派出所提供的死亡或销户证明等证明文件的原复印件,向人力行政部门申请领取。
生育礼金在员工子女出生三个月内,凭合法的生育证明及子女出生证明原复印件,向人力行政部门申请领取。
员工因病住院,当地人力行政部门应会同部门经理人员或公司相关领导,转送现金或购买相应礼品前往医院对住院员工进行探望慰问。
4.4餐饮补贴
具体按照公司《薪酬管理制度》的相关规定执行。
第五章职务性福利
5.1通讯补助
5.1.1通讯补助对象标准:公司根据各岗位的工作性质特点,特确定通讯补助的发放对象及相应标准如下:(x元/月)副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行。
5.1.2通讯补助报销规定
手机通讯费用报销以员工常用手机号码为准,报销限一人一号。手机号码若有变动,应及时知会相关人员,并报当地人力行政部门备档。
通讯补助一律按标准执行,实行"限额。凭票。据实"报销的原则,员工每月15日前须提供上月度手机通讯发票,经财务部门审核后予以报销。
员工福利制度6
一、目的
为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力,改善和提高员工的生活水平,特制度本制度。
二、适用范围
本制度使用于公司所有员工,部分福利仅适用于正式员工。
三、职责部门
本制度由人资部制定、修改、实施,报总经理审批。
四、修订原则
根据国家相关法律法规及公司发展需求,本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。
五、福利的发放领用状况由人资部进行登记,记录。
第一章、福利结构
本制度的员工福利包括以下四个部分
1、法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工带给的福利。包括:社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
2、通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括:生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。
3、职务性福利:企业根据各职务工作的`性质二实行的具有针对性的福
利。包括:通讯补助、餐补、出差补助、商务招待费等。
4、激励性福利:企业为鼓励员工在公司的长期工作,而对优秀员工所带给的一种带激励性质的福利。包括:旅游活动、群众活动和其它福利。
第二章、法定性福利
一、社会保险
1、为保障员工的利益,公司根据《劳动法》等法律法规的规定,为员工办理相关社会保险。
2、归口办理:社保统一由人资部办理。
3、社保购买办法:由人资部为其办理参保手续。
4、社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分,从员工工资中扣除,由单位为其代缴。
5、社保种类:生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。
二、法定节假日
1、种类:法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。
2、以上具体的执行办法见公司的《考勤管理制度》以及国家相关规定。
三、劳动保护
公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定,带给贴合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。
四、教育培训
1、种类:内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、
公开培训课)以及相关资格的考取。
2、以上相关办法见会在培训中不断完善。
第三章、通用性福利
一、生日礼金
逢公司员工生日,公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物,价值___元左右;或者举报各种生日活动。
二、慰唁金
员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母),公司将一次性给予慰唁金___元。(只适用于正式员工)
三、结婚贺礼
1、条件:在公司工作满一年,凭结婚证在人事行政部领取。
2、工作年限满一年不到两年,公司给予贺金___元;满两年不到三年,给予___元;三年以上给予___元。
四、高温补贴
1、条件:公司正式员工
2、每年的___月发放高温补贴,每月___元。
第四章、职务性福利
一、种类:通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等
二、具体相关执行办法按照公司管理规定。
第五章、激励性福利
一、群众活动
公司将适时组织各种娱乐活动,丰富员工生活。
二、旅游活动
在一年内公司将组织一到四次旅游,以更好激励员工的用心性。
三、年终奖
在一年的结束,公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。
员工福利制度7
伴随着经济的发展与职业所得的提升,薪资不再是员工唯一追求的目的,员工对福利的改善不但越来越受注重,员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下,企业对其福利、薪资制度,必须作出相应的调整,因此弹性福利制度概念的应运而生,将会提供企业另一思考发展方向。
目前企业中的员工福利性项目一般包括有:
1. 红利。
2. 奖金:指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。
3、法定或商业性保险。
4. 春节、端午节、中秋节给与之节金。
5. 医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。
6. 员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。
7. 婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。
8. 职业灾害补偿费。
9. 劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。
10. 差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。
11. 工作服、作业用品及其代金。
12. 其他经企业主管指定或批准的福利项目。
以上员工福利可分为法定福利支出(例如:法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、 年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色,主要目的是员工的确保与稳定。
在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有下列的问题出现:
1. 员工需求不易掌握:任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果,而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目,但是并 不符合员工的需求,曲高和寡的结果只会浪费资源,甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下,个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中,就 员工旅游而言,要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点,或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题,都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。
2. 福利的标准通常会易高难低:各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜,但是当公司预算有限或经费困难时,却很难降低。例如:往年三节礼金都是二千元,但是今 年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏,在营运状况好的时候所订定的福利事项,通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。
3. 福利预算不易编列:由于员工的喜好不易掌握,每一项可选择的福利事项,通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算,如此就有可能发生最后核销经费或执行结果 超出预算的情况。
4. 公平性很难兼顾:福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论,例如:可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱?契约员工是否可参加公司福利计划?新进员工 和资深员工可以享有的福利是否应该不同?诸如此类的问题,往往会消耗承办人员相当精力。
5. 专人负责的浪费:各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的,但福利事项又不是天天发生,太多的人力安排又显得浪费,而且临时客串义务性的帮手 不可能专业化的处理各项工作,在如今一切精简的要求下,如何安排福利计划执行人员的确也不容易。
当单一配套的福利制度实施时,由于每位员工因为心中有不同的需求,当福利制度对于员工无法得到满足时,将无法产生激励因子,致使工作绩效没有改变。当弹性 福利制度实施时,可以配合每位员工不同的需求,达到福利制度对员工的正面影响鼓励,致使激励因子提升,工作绩效相对增高。这样,建立一起富有弹性的员工福 利制度就成为一项很有价值的选择。
弹性福利又称为“自助餐式的福利”(Cafeteria Benefits),因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同,例 如员工的年龄、性別及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权,即可以配合自己的'情况,选择对自己最有利的福利,这种组织所提供的自我控制,对 员工的确有激励作用,同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权,士气也会有所提升。
这样一种新的福利模式,80年代在美国已相当流行,但至今在我尚较少有企业推行。在美国的路易斯协会(Louis Harris Association)曾对采取弹性福利的公司做一项调查,发现公司实施弹性福利的原因如下:
1. 控制激增的成本(40%)
2. 符合员工的需求(27%)
3. 促进员工的满足感(17%)
4. 增进员工的士气和忠诚度(16%)
5. 使员工充分了解实际的福利成本为何(14%)
6. 增进员工的福利(11%)
对于公司而言,弹性福利计划的优点如下:
1. 年度福利预算可以很明确的编列,也可以因应公司经营绩效灵活调整总预算,因为只要年度人力需求计划有了,乘上每位员工预算金额,就是全年福利预算金额。
2. 虽然总预算金额不变,由于可以提供的福利项目增多了,因此可以提升企业形象,成为优秀人才愿意工作的地方。
3. 由于有专业福利事项服务公司提供整体福利事项的规划与执行,公司内部不再需要专职的人员负责,可以减低人员编制。
4. 可以很顺利将人力编制结构做调整,也不会因为正式员工与契约员工或外包人力之间福利的公平性困扰。
5. 员工的福利也可以当作奖励制度一种,不同工作表现的个人或工作团体可以给予不同福利预算额度,使福利与员工个人工作绩效相结合,并且可以与整体薪资制度一 起进行策略思考。
6. 由于专业福利事项服务公司提供服务,因此在数量上可以达到经济规模、降低单位成本,使得各项福利事项均能物超所值。
7. 福利成本不断的增加,使很多组织负担沉重。而弹性福利制度的实施,通常会在每个福利项目之后标示其金额,可使员工了解每项福利和成本之间的关联,让员工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如:克莱斯勒汽车公司让退休员工参与弹性福利计划,由员工自行选择医疗项目,发现降低不少福利成本,让公司节省了可观的支 出。
对于员工而言,弹性福利制度的优点如下:
1. 可以针对自己不同的阶段,自行规划各项福利选择,使得所有的资源都可以用在对自己最有效的地方。
2. 可以充分运用公司可以提供的资源,不会再有面对不合适的福利事项勉强接受,或自愿放弃的困扰。
3. 由于专业的福利事项服务公司提供服务,可以使得所可动用资源可做最有效的运用,得到真正物超所值的服务。
以上的思考方向,如果加上了计算机信息技术的运用,相信不久的未来,可以看到一些公司的员工,在本公司网络选取满足自己的福利需求项目,而公司也可以免去 很多的麻烦,并且可以提供员工更好的福利。
但同时的实施中的问题也应引起注意:
1. 部分员工短视近利,在选择福利项目时未经思索,导致选择不实用的福利项目。
2. 在美国因为实施弹性福利制度之后,使得工会丧失和资方讨价还价的机会,因此某些工会反对企业实行弹性福利制度。
3. 实行弹性福利制度常伴随着复杂行政作业。因为从宣导到付诸实施,需花费相当的人力与时间。尤其在登录员工福利资料时,更是需要电脑的加以辅助,当每隔一段 时间员工重新选择福利项目时,将构成业务承办人员极大的负担。
4. 弹性福利制度实施初期,行政费用反而上升,原因是购置电脑、设计程式、宣导、训练、登录资料等等的支出。
虽然有以上的问题困扰,为减轻人力资源主管的工作压力,福利事项服务公司将协助规划各项专业化的人力资源管理服务项目,挑选式弹性员工福利计划乃是针对一 般企业量身订做的服务项目,搭配资讯系统的高科技网路化管理,除了可以在同样的福利预算下实际的提升员工福利外,并且对于企业形象的提升也有所帮助。
员工福利制度8
为了加强员工归属感,充分体现工会之家的温暖和人文关怀,建立一个良好的福利待遇体制,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况,特制定了以下福利制度:
一、福利待遇的种类
公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。
1.休假福利
公司为了照顾员工的身心健康而设立的项目,包括婚假、产假、丧假、工伤假等。
(1)婚假:适龄员工婚假7天;
(2)产假:女员工正常产假90天(期间半薪待遇);
(3)丧假:员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故,丧假3天。
(4)工伤假:工作时间内,做与本职工作直接相关的.事情而受伤,视为工伤。工伤须持有指定医院证明,报行政人事科备案。工伤生活费补助为10元/天(凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的,其后果原则上由个人自负)。
2.医疗
公司每年半年或一年为员工组织一次体检,为确保每位员工身体健康的投入工作。体检由行政人事科统一组织,在公司指定的医院进行,体检结果由行政人事科备案。
3.节日津贴
按照我国的民族传统习惯,每年的中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放过节福利,具体的发放标准详看下面列表。
4.防暑高温费
七月份到九月份间,公司每月会给员工发放固定的防暑高温津贴。具体的发放标准详看下面列表。
5.娱乐活动
为了丰富员工业余生活,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种娱乐、文体。
6.通讯费
根据特殊工作岗位需求,实行定额报销通讯费用。
二、福利待遇的标准
公司所有的福利政策皆为集体活动行为,个人不参加者视为自动放弃,公司不作现金或其他方式的补偿。
员工福利制度9
员工分红奖励制度办法
主旨:为创造员工努力进取与绩效并增加职工福利,特别颁分红职工奖励度。
办法:公司以个人职等(职称)与年资之不同,分配公司职工福利基金于员工做为奖励。以一季三个月发放一次,中途离职员工不得支领,本福利一切解释权归公司所有所有内容:
一、职等(职称)与年资点数表示如下:
50点:总经理/含区总经理/总监/顾问
45点:副总经理/含区副总经理/
40点:经理/含区经理
35点:副经理/含区副经理
25点:主管(主任/含各区、部、厂主任)
20点:副主管(组长/含各区、部、厂组长)
10点:助理/专员/文员
5点:临时雇佣员工
考核倍数加点:特殊杰出贡献者或考核绩优者另外加倍(考核倍数=2)
以上点数依此类推,年资为基本点数的倍数,如特殊贡献提报者总点数加倍为2)加倍计算,未满一个月者不得支领。
二、个人点数计算=(个人级别点数)×年资×考核倍数2
(未满八个月=1满两年=2,依此类推)。
三、个人分红奖金计算方法如下:
个人分红奖金=(个人点数/全公司总点数)×当季福利金总金额
五、分红奖金总金额来源以当季总营业额1%(暂定由公司董事会决定之)为本,或罚款来源之总合发放月份为一/四/七/十一月,当月发薪日发放。
六、对公司有特殊贡献或拥有专有技术,可由公司董事会决定给予公司特殊贡献,兼职(两个职位者,可以加倍合计)。
七、当季考核不合格者当季分红奖金取消。
八、年终奖金计算依此类推。
员工福利制度10
一、有薪年假
1.在公司服务满12个月的员工,可获如下有薪年假,有薪年假于随后十二个月内享用:
A级:11日(总经理、部门经理)
B级:9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师)
C级:7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理)
D级:5日(助理级以下,不包括助理级)
2.除特殊情况外,申请年假须提前一个月以书面形式申请,经部门经理行政人事部批准后方能生效,部门经理以上人员须经总经理批准,并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。
3.所有员工无论在公司服务时间长短,只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工,公司将以现金补偿。
二、法定假期
法定假期:十天 ,包括:
元旦 一天
春节 三天
五一劳动节 三天
国庆节 三天
公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作,然后再另行安排补休或以现金补偿。
三、探亲假
员工已婚者可享受四年一次的探亲假20天,一年内年休假和探亲假只可享受一次,最长20天,不得重复休假。
四、婚假
员工在公司工作满一年以上,结婚时凭结婚证可享受三天婚假,如符合晚婚条件的,按有关规定享受婚假。
五、分娩假期
在本公司工作满三年并实行晚育的员工,凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假,休假内工资照发;不满三年生育的,公司不承诺保留该员工原工作岗位。
六、计划生育假
员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的,凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。
七、 恩恤假员工直系亲属不幸逝世,可申请有薪恩恤假三天,但事后须提供直系亲属的死亡证明书。直系亲属指:配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。
八、年终双薪
在公司服务满一年的员工,可获得年终双薪,员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。
九、社会保险、医疗福利
凡被公司正式录用并与其签订了劳动合同的员工,公司按广州市有关规定为员工办理社会统筹保险及医疗保险,员工应按保险机构的规定缴交由个人所承担的保险金额,每月由公司从员工工资中扣除,代为交纳。
十、员工培训
1.公司根据业务发展需要对员工进行在职培训,不断提高员工的职业道德、管理水平和业务技术素质。培训的.方式是自学与公司安排培训相结合,国内进修与境外培训相结合。
2.员工参加公司安排的境外培训和当地政府部门及社会开办的业务培训,费用由公司支付,但员工须签署《培训承诺书》。若员工在合同期未满时要求辞职,公司有权按《培训承诺书》规定,扣除相应费用。
3.员工有义务按公司的规定,参加公司提供的一切岗位培训课程,员工在培训期间的表现,将会纳入工作考核范围内。
员工福利制度11
一、有薪年假
1.在公司服务满12个月的员工,可获如下有薪年假,有薪年假于随后十二个月内享用:
A级:11日(总经理、部门经理);
B级:9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师);
C级:7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理);
D级:5日(助理级以下,不包括助理级)。
2.除特殊情况外,申请年假须提前一个月以书面形式申请,经部门经理行政人事部批准后方能生效,部门经理以上人员须经总经理批准,并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。
3.所有员工无论在公司服务时间长短,只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工,公司将以现金补偿。
二、法定假期
1.法定假期:十天,包括:
A元旦一天;
B春节三天;
C五一劳动节三天;
D国庆节三天。
2.公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作,然后再另行安排补休或以现金补偿。
三、探亲假
员工已婚者可享受四年一次的探亲假20天,一年内年休假和探亲假只可享受一次,最长20天,不得重复休假。
四、婚假
员工在公司工作满一年以上,结婚时凭结婚证可享受三天婚假,如符合晚婚条件的,按有关规定享受婚假。
五、分娩假期
在本公司工作满三年并实行晚育的员工,凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假,休假内工资照发;不满三年生育的.,公司不承诺保留该员工原工作岗位。
六、计划生育假
员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的,凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。
七、恩恤假
员工直系亲属不幸逝世,可申请有薪恩恤假三天,但事后须提供直系亲属的死亡证明书。直系亲属指:配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。
八、年终双薪
在公司服务满一年的员工,可获得年终双薪,员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。
员工福利制度12
一、目的
为了增强公司员工归属感,提高员工的满意度及对公司的认同度,特制定本制度。
二、适用范围:
本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。
三、名词术语解释:
法定福利——是指公司为员工提供国家或地方政府规定的各项福利。
统一福利——是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。
专项福利——是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福利。
四、制度执行者:
行政人事部——负责本制度的具体执行和统一福利的发放。
财务部——负责对公司福利进行综合预算。
总经理——负责福利费用的审批与核定。
五、法定福利:
社会保险
①、社会保险的定义:社会保险是国家通过立法的形式,由社会集中建立基金,以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。
②、社会保险的组成:社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险。
③、公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。
六、统一福利:
午餐补助
①、公司员工每天可享有12元午餐补助。
②、午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放。
生日福利:生日福利以员工法定身份证为准
逢员工生日时,公司将为员工举办生日庆祝活动,标准为200/人,以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆祝活动,原则上不予现金形式发放。
年节礼品:元旦、春节、十五、端午节等假日,员工享有节日礼品。
健康保障
①、健康体检:公司工作满一年的员工可享受公司每年提供的`常规体检。
②、健康医药箱:公司为员工提供基本常用药品,满足突发疾病需求。
员工业余生活
①、部门活动:公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流。
②、公司组织各种郊游踏青、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会等,促进员工身心健康。
③、培训进修:为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能,公司将组织各种培训进修活动。
④、图书角:公司统一为员工征订杂志图书,提供便利阅读条件。
休假福利
①、婚假:入职一年以上员工可享有婚假待遇。法定婚龄(男年满22岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假7天。婚假期间发放基本工资;
无其它福利。
②、产假:入职一年以上女员工可享有90天产假待遇,产假期间停发工资,假后另行安排工作。
③、护理假:正常生产享受3天带薪假,剖腹产享受7天带薪假。
④、丧假:员工直系亲属去世可以享受三天带薪丧假,直系亲属指父母、配偶、子女;员工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世,可以享受两天带薪丧假。
七、专项福利
通讯津贴:
①、公司员工按职级享有一定的通讯补贴。部门经理每月享有150通讯津贴,总监每月享有200元通讯津贴,特殊人员每月享有元通讯津贴。
②、其他特殊岗位可根据工作性质申请适当的通讯津贴。
③、每月15日前向财务部提交正规发票后方可享有通讯津贴。
特殊津贴:
①、结婚礼金:公司工作满2年且婚假获批准的员工(首次结婚),可享有结婚礼金,标准为500元/人,夫妻同在公司工作的领取一份。
②、慰唁金:有父母、子女及配偶去世的员工,可领取吊唁金,标准为200元/人。
特殊津贴标准
八、附则
本制度的最终解释权归属公司行政人事部。
以往制度与本制度不符的,以本制度为准。
本制度自20xx年1月1日起执行。
员工福利制度13
目的:
为了规范公司福利管理,体现出对公司的方案,激发员工的.工作你热情,制定本制度。
范围:
适用于本公司。
职责:
1、公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。
2、公司财务部负责福利管理状况的监督管理。
具体资料及要求:
1、福利范围:
1.1培训提升
根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,考取证书发放奖金,每年由人事部定制方案,报总经理批准后组织实施。
1.2工龄补助
公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年xxxx元,满两年xxxx元,满三年xxxx元,满四年xxxx元,满五年xxxx元。
1.3节日礼物
公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购部执行。
1.4就餐补贴
公司为员工带给就餐补助。
1.5婚庆福利
入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金,以示祝福。
1.6公费旅游
公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。
1.7健康体检
为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,每年一次,具体由办公室落实。
1.8夏季高温补贴
夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位状况发放防暑补贴。
1.9生日礼物
公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示,具体由人事部负责落实。
1.10休假福利
(1)婚假
员工适龄婚假3天,贴合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天,基本工资照发。
(2)产假
女员工产假90天,剖腹产女员工产假105天,男员工护产假7天,基本工资照发。
(3)探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。
已婚员工的父母家住外地,每四年享受一次探亲假,假期期间基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。
1.11通讯补贴
当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,报销金额与当月工资合并发放。
1.12交通补贴交通补贴按月计算,员工可凭正式发票,经财务管理部审核后领取,补贴标准为xxxx元/月。
员工福利制度14
为了加强公司的内部管理,明确员工所享有的休假,使公司运作更加规范化,特制定此制度。休假的种类包括:法定休假、公休日、国家规定的其他休假。
一、福利休假种类
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日);
春节:放假3天(农历除夕、正月初一、初二);
清明节:放假1天(农历清明当日);
劳动节:放假1天(5月1日);
端午节:放假1天(农历端午当日);
中秋节:放假1天(农历中秋当日);
国庆节:放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日则顺延。
2、带薪年假
1、职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。年假期间享受100%工资。::使用的有效期为取得年假的本阳历年,过期作废。如确因公司原因不能在规定时间内休完带薪年假,经部门经理或总经理审批可给予剩余假期的3倍工资的补偿。
2、公司有权保留年假的统一使用,遇紧急情况时,公司有权将正在休假的员工调回公司或取消休假。
3、公假
1、因调转个人档案及福利关系,可享受1天公假。
2、女职工本人按计划生育规定做绝育及节育手术的给予3天公假。
4、婚假
1、男职工大于22周岁,女职工大于20周岁,符合婚姻法规定,可享受3天婚假;
2、男职工满25周岁,女职工满23周岁视为晚婚,可享受10天工作日婚假;
3、员工休婚假须提前2周提出申请。
5、丧假
员工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天丧假(遇法定假期及公休日不顺延)。
6、产假
1、女职工在受孕12周内应向办公室提交医生证明。
2、女职工产假为90天(包括法定假期及公休日),其中产前休假15天。实行晚育(已婚二十四周岁以上生育第一个子女)可在90天基础上增加产假30天。分娩遇有难产的,产假增加十五天,多胞胎生育的, 每多生产一个婴儿增加产假十五天。
3、女职工怀孕流产的,产假为:怀孕三个月以下为15天,三个月以上(含三个月)至四个月为30天;四个月以上(含四个月)至七个月为40天;七个月以上(含七个月)为90天。
4、女职工休产假,必须依正常请假手续请假。产假期间享受100%基本工资。
5、产假期满后,如抚育婴儿确有困难的`,经本人申请,部门经理及办公室报总经理批准后可申请休哺乳假,最长为9个月。休假期间无工资。
6、产假期间及哺乳期可享受本地区产假津贴及哺乳期补助。
7、本公司男职工的配偶分娩,可享受3天护理假(遇法定假期及公休日不顺延)。
二、休假申请原则
1、事前申请的原则:除发生突发事件,所有员工休假必须事前提出申请。
2、书面申请的原则:员工休假须填写《请假单》,注明理由并经所属及相关部门领导的批准方可休假。除有特殊原因,否则口头(电话)请假不被认可。
3、休假与工作不冲突的原则:员工应充分理解公司运营的特点及要求,个人休假时间应不与本职工作需要发生冲突。
4、不可替代的原则:除办公室核准可休的有薪假期外,辞职人员不可用请事假方式代替不能提前通知公司的时间。
5、任何假期连续3天及以上者(含日期连续3天,分次申请情况),均需到办公室办理休假手续,手续不全者,不予认可,按旷工处理。
员工福利制度15
伴随着经济的发展与职业所得的提升,薪资不再是员工唯一追求的目的,员工对福利的改善不但越来越受注重,员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下,企业对其福利、薪资制度,必须作出相应的调整,因此弹性福利制度概念的应运而生,将会提供企业另一思考发展方向。目前企业中的员工福利性项目一般包括有:
1、红利。
2、奖金:指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。
3、法定或商业性保险。
4、春节、端午节、中秋节给与之节金。
5、医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。
6、员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。
7、婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。
8、职业灾害补偿费。
9、劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。
10、差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。
11、工作服、作业用品及其代金。
12、其他经企业主管指定或批准的福利项目。
以上员工福利可分为法定福利支出(例如:法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色,主要目的是员工的确保与稳定。
在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有下列的问题出现:
1、员工需求不易掌握:
任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果,而效果的'显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目,但是并 不符合员工的需求,曲高和寡的结果只会浪费资源,甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下,个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中,就 员工旅游而言,要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点,或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题,都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。
2、福利的标准通常会易高难低:
各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜,但是当公司预算有限或经费困难时,却很难降低。例如:往年三节礼金都是二千元,但是今 年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏,在营运状况好的时候所订定的福利事项,通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。
3、福利预算不易编列:
由于员工的喜好不易掌握,每一项可选择的福利事项,通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算,如此就有可能发生最后核销经费或执行结果 超出预算的情况。
4、公平性很难兼顾:
福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论,例如:可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱?契约员工是否可参加公司福利计划?新进员工 和资深员工可以享有的福利是否应该不同?诸如此类的问题,往往会消耗承办人员相当精力。
5、专人负责的浪费:
各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的,但福利事项又不是天天发生,太多的人力安排又显得浪费,而且临时客串义务性的帮手 不可能专业化的处理各项工作,在如今一切精简的要求下,如何安排福利计划执行人员的确也不容易。
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