员工福利制度

时间:2024-08-20 12:57:32 员工管理 我要投稿

员工福利制度(汇编15篇)

  在充满活力,日益开放的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度具有合理性和合法性分配功能。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编精心整理的员工福利制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

员工福利制度(汇编15篇)

员工福利制度1

  目的:

  为了规范公司福利管理,体现出对公司的方案,激发员工的工作你热情,制定本制度。

  范围:

  适用于本公司。

  职责:

  1、公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。

  2、公司财务部负责福利管理状况的监督管理。

  具体资料及要求:

  1、福利范围:

  1.1培训提升

  根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,考取证书发放奖金,每年由人事部定制方案,报总经理批准后组织实施。

  1.2工龄补助

  公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年xxxx元,满两年xxxx元,满三年xxxx元,满四年xxxx元,满五年xxxx元。

  1.3节日礼物

  公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购部执行。

  1.4就餐补贴

  公司为员工带给就餐补助。

  1.5婚庆福利

  入公司满一年的'员工贴合国家相关规定结婚的,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金,以示祝福。

  1.6公费旅游

  公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

  1.7健康体检

  为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,每年一次,具体由办公室落实。

  1.8夏季高温补贴

  夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位状况发放防暑补贴。

  1.9生日礼物

  公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示,具体由人事部负责落实。

  1.10休假福利

  (1)婚假

  员工适龄婚假3天,贴合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天,基本工资照发。

  (2)产假

  女员工产假90天,剖腹产女员工产假105天,男员工护产假7天,基本工资照发。

  (3)探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。

  已婚员工的父母家住外地,每四年享受一次探亲假,假期期间基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。

  1.11通讯补贴

  当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,报销金额与当月工资合并发放。

  1.12交通补贴交通补贴按月计算,员工可凭正式发票,经财务管理部审核后领取,补贴标准为xxxx元/月。

员工福利制度2

  伴随着经济的发展与职业所得的提升,薪资不再是员工唯一追求的目的,员工对福利的改善不但越来越受注重,员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下,企业对其福利、薪资制度,必须作出相应的调整,因此弹性福利制度概念的应运而生,将会提供企业另一思考发展方向。目前企业中的员工福利性项目一般包括有:

  1、红利。

  2、奖金:指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。

  3、法定或商业性保险。

  4、春节、端午节、中秋节给与之节金。

  5、医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。

  6、员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。

  7、婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。

  8、职业灾害补偿费。

  9、劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。

  10、差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。

  11、工作服、作业用品及其代金。

  12、其他经企业主管指定或批准的福利项目。

  以上员工福利可分为法定福利支出(例如:法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色,主要目的是员工的确保与稳定。

  在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有下列的问题出现:

  1、员工需求不易掌握:

  任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的.效果,而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目,但是并 不符合员工的需求,曲高和寡的结果只会浪费资源,甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下,个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中,就 员工旅游而言,要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点,或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题,都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。

  2、福利的标准通常会易高难低:

  各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜,但是当公司预算有限或经费困难时,却很难降低。例如:往年三节礼金都是二千元,但是今 年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏,在营运状况好的时候所订定的福利事项,通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。

  3、福利预算不易编列:

  由于员工的喜好不易掌握,每一项可选择的福利事项,通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算,如此就有可能发生最后核销经费或执行结果 超出预算的情况。

  4、公平性很难兼顾:

  福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论,例如:可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱?契约员工是否可参加公司福利计划?新进员工 和资深员工可以享有的福利是否应该不同?诸如此类的问题,往往会消耗承办人员相当精力。

  5、专人负责的浪费:

  各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的,但福利事项又不是天天发生,太多的人力安排又显得浪费,而且临时客串义务性的帮手 不可能专业化的处理各项工作,在如今一切精简的要求下,如何安排福利计划执行人员的确也不容易。

员工福利制度3

  第一章总则

  1.1目的

  为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现xx集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。

  1.2适用范围

  本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。

  1.3责任部门

  本制度由集团人力行政中心负责起草。解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。

  1.4修订原则

  根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。

  1.5生效日期

  本制度自20xx年xx月xx日起生效,与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。

  第二章福利结构

  2.1福利是一种补充性报酬,应遵循合理性。必要性。计划性。协调性的原则。

  合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。

  必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。

  计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。

  协调性:企业福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。

  2.2本制度所指员工福利包括以下四大部分:

  法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险。法定节假日。劳动保护。教育培训等。

  通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金。节日礼金。慰问礼金。餐饮补贴等。

  职务性福利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助。交通补助。内部招待费。商业保险等。

  激励性福利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动。旅游奖励及其他福利等。

  第三章法定性福利

  3.1社会保险

  3.1.1为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。

  3.1.2归口办理:社会保险由公司统一在所在地社保局开户,人力行政部门负责归口办理。

  3.1.3社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。

  3.1.4社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。

  3.1.5员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。

  员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。员工15日后离职者,次月停止社保的缴纳。

  3.1.6员工社保卡由社保局制作完成后,由人力行政部门发放给员工个人保管,损坏及遗失由员工个人负责。

  3.1.7社保申办。变更。转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。

  3.2法定节假日

  公司根据国家相关法律。法规执行法定节假日。带薪年假。婚假。产假。丧假。工伤假等相关制度,具体执行办法详见公司《假期管理制度》。

  3.3劳动保护

  公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定,提供符合规定的`办公环境。办公设施。办公用品和劳动安全卫生设施。劳动防护用品等,并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。

  3.4教育培训

  公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修,具体按公司《员工培训管理制度》执行。

  第四章通用性福利福利制度

  4.1活动基金

  4.1.1为加强各部门团队建设与管理,公司特设活动基金以分别用于各部门日常团队建设与管理。有关要求如下:

  1、活动基金按季度每人100元的标准拨付,基金池的方式管理。

  2、活动基金拨付原则:实际人数≥编制人数时,按核定的编制人数拨付;实际人数

  3、活动基金的使用:活动基金实行季度拨付与季度使用的管理方式,各部门在不影响正常工作的情况下每季度可组织一次或多次的户外团队活动,所发生费用从活动基金中限额报销,超出部分由部门自行承担。

  4、各部门使用活动基金前应提前申请,报人力行政总监批准后方可,报销费用时应附活动基金使用申请审批表作为附件,否则,财务部门将不予费用报销。

  5、公司鼓励部门间联合开展活动,以促进团队沟通与团队建设,活动基金报销以活动参与部门费用总计审核与分摊核算。

  6、活动基金原则上分季度使用,基金池费用达到上限时,将停止拨付基金,待活动基金使用后再行拨付。若确因工作原因,当季度部门未使用活动基金,需提交特别报告,经集团人力行政总监批准后,方可实行活动基金的连续拨付。

  4.2节日礼金

  4.2.1节日礼金项目。逢劳动节、国庆节、旦节、端午节、中秋节、妇女节、儿童节等节日来临之际,为表达公司对员工的节日祝贺与慰问,特设节日礼金福利项目。

  4.2.2节日礼金标准:(x元/人)

  4.2.3节日礼金发放形式

  劳动节、国庆节、元旦节等节日前15天,由各级人力行政部门将本部门在岗人员编制节日礼金发放表,统一报集团人力行政部,经人力行政部审核后,报集团人力行政总监。财务总监。资金部经理审批后予以发放。

  端午节、中秋节由集团人力行政中心确定以礼品或现金方式发放后,再按相关流程予以办理。

  妇女节由集团按礼金标准统一采购或指定采购相关礼品或现金50元,发放在岗女性员工;或由公司统一组织女性员工外出活动。

  为体现公司对员工家庭的关怀,在儿童节来临之际,公司为在职员工的14岁以下子女提供一份节日礼品或现金50元(员工多子女或夫妻双方均系公司员工,均只提供一份)。

  4.3慰问礼金

  4.3.1慰问礼金项目及标准:(x元/人)以下礼金仅限转正后的正式员工

  4.3.2慰问礼金发放形式

  生日礼金以月度集中的方式发放,由人力行政部门根据当月生日的员工组织活动或提供相应生日礼品或发放现金。

  结婚礼金在员工领取结婚证6个月内,凭结婚证原件及复印件向人力行政部门申请领取此项礼金。若夫妻双方均系本公司员工,结婚礼金原在标准基础上做相应增加200元。

  慰唁金在员工直系亲属死亡的三个月内,凭当地派出所提供的死亡或销户证明等证明文件的原复印件,向人力行政部门申请领取。

  生育礼金在员工子女出生三个月内,凭合法的生育证明及子女出生证明原复印件,向人力行政部门申请领取。

  员工因病住院,当地人力行政部门应会同部门经理人员或公司相关领导,转送现金或购买相应礼品前往医院对住院员工进行探望慰问。

  4.4餐饮补贴

  具体按照公司《薪酬管理制度》的相关规定执行。

  第五章职务性福利

  5.1通讯补助

  5.1.1通讯补助对象标准:公司根据各岗位的工作性质特点,特确定通讯补助的发放对象及相应标准如下:(x元/月)副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行。

  5.1.2通讯补助报销规定

  手机通讯费用报销以员工常用手机号码为准,报销限一人一号。手机号码若有变动,应及时知会相关人员,并报当地人力行政部门备档。

  通讯补助一律按标准执行,实行"限额。凭票。据实"报销的原则,员工每月15日前须提供上月度手机通讯发票,经财务部门审核后予以报销。

员工福利制度4

  福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题,目前在咨询领域的实践并不多,个性是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因,大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家,牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号,而事实上根据调查,员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问,对于

  福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题,目前在咨询领域的实践并不多,个性是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因,大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家,牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号,而事实上根据调查,员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问,对于管理问题的探讨还是要建立在必须的系统性知识基础之上。

  根据美世的观点,作为快速发展的中国市场,一向是很多企业最关注的商业市场之一,大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定能否吸引并保留员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大好处。作为整体报酬的一部分,员工福利具有切实可见的价值。

  因此在很多管理观点中,福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分,翰威特认为:

  1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素

  2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度,是企业留用人才的法宝

  3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用

  对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外,还可享有的利益及服务,可能是金钱给付、保险、休假及企业带给服务等。有些是和工作有关,有些是和生活有关,但不一样于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素,对企业而言,如同刀之两刃,往往徘徊于带给福利和节省支出两难之间,取得妥适的平衡点,应是规划员工福利的重要关键。

  实际上员工福利可分为法定福利支出(例如:劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。实际上,这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用,透过框架的分析,更能够帮忙了解企业的福利体系,以实现有效激励。

  对于福利制度,目前提法比较多的是弹性福利,又称为「自助餐式的福利,因为员工能够从组织所带给的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选取其所需要的`福利。因为员工的需求常随时光的变化而有所不一样,例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自我的福利措施分配权,即能够配合自我的状况,选取对自我最有利的福利,这种组织所带给的自我控制,对员工的确有激励作用,同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权,士气也会有所提升。

员工福利制度5

  一、活动目的

  为了加强企业文化建设,不断提升员工的凝聚力和归属感。公司每个季度为生日的员工举办一场员工生日会。使员工能感受到公司如家的温暖和亲人的关怀。让员工充分的.展现自我,在活动中认知自我及公司大家庭的氛围。

  丰富员工业余生活,给员工一个面对面交流的机会,增进同事感情。

  二、活动主题

  我与公司一起成长

  三、活动时间

  每季度举办一次,每次约1~小时

  四、活动通知

  五、活动地点

  具体根据实际情况而定

  六、活动组织

  由人事行政部组织、执行

  七、活动材料

  蛋糕、茶歇、员工生日礼物、会场布置(PPT、气球、彩带、生日员工的照片)、背景音乐

  八、参加人员

  生日员工

  其余想参与庆生的员工

  生日员工的部门主管

  邀请公司领导参加

  九、活动分工安排

  准备工作

  统计名单

  统计本季度生日名单

  备注

  发布通知

  提前发出通知,预知参会人数

  采购物资

  根据人数订生日蛋糕、零食、饮料、水果、生日礼物、生日布置材料

  场地准备

  做好活动现场布置

  执行工作

  拍照

  做好照片记录

  协助人员

  负责生日礼物的发放

  收尾工作

  物品整理

  可再次利用物资整理存放

  食品类分发给大家解决掉

  卫生清洁

  将所有物品归还原位,打扫干净

  十、活动流程

  活动前:提前五分钟再次通知参会人员2、活动中:

  介绍活动的目的和流程,宣读生日会人员名单

  领导送祝福,感谢员工为公司做的贡献,表达公司对员工的祝福

  赠送生日礼物,寿星发表生日感言;

  生日环节:唱生日歌,许愿,送祝福,吃蛋糕;

  (互动环节)

  集体合影留念;

  十、活动结束,做清洁

  十一、生日会总结

  照片分享到公司群

  公司活动文章宣传到公司群

员工福利制度6

  根据公司的实际,认真履行《工会法》和《工会章程》,努力搞好员工会员的福利工作,关心会员生活,充分体现公司和工会组织对广大会员的关心照顾,增强凝聚力,向心力,营造会员温馨之家,特制定此制度。工会福利将根据绩效不同,月务年限不同而所区别。具体如下规定。

  1、每年元旦节、春节、清明节、端午节、五一劳动节、中秋节和国庆节,在节日内班中工作员工,按规定发放节假日补贴,每年的“三八妇女节”适当发放慰问品或慰问金。

  2、从关心会员健康出发,会员在公司工作2年以上的集体组织常规健康体检一次,费用控制在200元—300元左右。

  3、员工在到公司入会后过生日,工会将适当赠送生日礼物一份。

  4、会员在参加工作中因工受伤,有关事宜按公司有关规定执行。

  5、会员直系亲属(父母、配偶、子女)及岳父、岳母、公公、婆婆去世,工会将与慰问,并给慰问金500元。

  6、员工新婚工会将代表公司向员工赠送礼品或礼金,控制在600元左右,双方同在公司工作的将享受一份待遇。

  7、会员因病、因伤(女会员计划分娩)工会派人前去看慰,并购慰问品或送慰问金,费用控制在100元—300元。会员本人住院因交住院押金困难时可向工会申请借款1000元,在出院后2个月内还清。

  8、会员在入公司参加工作1年以上,根据公司的实际情况,每年定期分批组织外出旅游。

  9、会员在参加工作半年以上本人和家庭,如遇重大事情,如重大病情,重大灾难,凭依据花费和损失在8万以上,工会将组织慰问,视家庭的困难情况,工会适当组织内部和社会捐助活动。

  此规定根据公司的经济效益,工会经费的支付能力和会员的愿望,经公司工会、经公司行政、及会员代表会议讨论后实施调整。

  此规定由公司工会拟定,由会员大会(会员代表)讨论后实施。

  为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力.根据公司具体情况,特制定以下福利计划.

  一、实施机构:人力资源部,必要时由工会、公司办公室等机构组织配合实施。

  二、发放要求:所有福利实行无偿发放,部分福利实行强制使用监督强制参与,发放范围根据类型与性质,实行同类型全员普及发放。

  三、福利待遇条件:具备合法用工手续,在公司人力资源部有完整人事资料的正式员工。一般福利的发放需工作年限达到一年以上的职工,特殊工种福利的发放需即上岗即发放。部分贵重福利,针对新员工,可采取押金发放,等工作达到一定期限,具备稳定工作条件,再退还职工押金。

  四、福利待遇类型:

  1、医疗福利:

  公司每年规定时间为员工组织一次体检,体检由人力资源部和工会统一组织,在公司指定的医院进行,体检结果在人力资源部备案。针对职业病防治,对于工作环境和条件恶劣的工种,选择具备相关资质的医院进行职业病专项体检。

  2、节日津贴:

  按照我国的民族传统习惯,每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节,公司根据经营情况,在节日为职工发放一定的过节费或实物,作为节日津贴。

  3、娱乐活动:

  为了丰富员工的业余生活,增加员工对公司的认同感,公司根据各类节日习惯,适时举办各类文化娱乐活动、联谊会,以及文体活动等户外活动。

  4、旅游:

  公司可依据一定的规定,组织一部分职工外出旅游,适当放松心情,解除疲劳,增加阅历和见识。

  5、培训学习:

  公司应该根据不同专业和工种,及时组织各类学习培训活动,提供员工工作能力,增强企业技术文化水平。包括组织各类专题讲座、专业知识培训、岗位技能培训、新技术新课题培训、管理制度和日常文化建设培训等。

  6、工作服及特殊保护设施:

  根据公司统一规定,需给员工分发统一规格的工作服。一般保证春秋装各两套,冬装两套。若无特殊更换或变动,一般服装每隔两年下发一次。

  (1)一线普通员工:除分发一般工作服外,需针对具体工作性质、工作环境、工作工种和工作内容,分发下井工作服、工作鞋、手套、口罩、安全帽、耳塞、橡胶手套、水鞋、眼罩等防护鞋工作用品。夏季高温期间应分发防暑降温物品、驱蚊蝇防疫情药物等。

  (2)特殊工种:根据特殊工作劳保福利要求,针对性的下发各类工作服、比如:电工:下发绝缘手套、绝缘胶膝、绝缘服装和绝缘工具;电焊工:防辐射电焊服、电焊手套、防辐射眼罩等;包括建筑工安全防护等。

  (3)安全设施福利:各类危险工种和高危行业,公司需根据需要及时分发各类安全保障设施,如安全绳、安全网等常用安全设备。

  (4)取暖保温福利:冬季职工保暖、冷环境职工工作取暖等福利发放。

  7、通讯费、交通费等福利:高管人员、活动范围复杂的销售人员、驻外工作人员需报销一定数额的话费、交通费等。

  一、 薪酬理念

  1. 市场化:公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。

  2.因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。

  3.成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。

  4.均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。

  5.为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。

  6.薪酬保密:公司保持薪酬政策的透明度,但个人薪酬数据属于机密。

  二、薪酬发放原则

  1.从职员入职之日起开始计发薪酬。

  2.薪酬发放结果,包括计发时段、发放时间、应发和应扣项目、金额、发放形式等,应以电子文档和书面两种形式保存。书面记录必须保存两年以上备查。

  3.现金发放的薪酬项目,必须支付给职员本人,委托代领的,必须出具书面的授权委托。

  4.公司根据政府规定承担社会保险义务,同时依法从职员薪金中代扣代缴应由职员本人负担的各项社会保险费用。原则上,社会保险在户口所在地缴交,由所在公司承担;对于户口不在公司总部所在城市的职员,在公司所在地缴交。如果职员对适用地有特殊要求,取得所在单位同意,报公司综合管理部审批后执行。

  5.个人劳动所得应根据国家规定在工作所在地缴纳个人所得税。公司依法从职员现金收入中代扣代缴个人所得税

  三、薪酬结构

  1.职员薪酬包括现金收入和非现金福利项目。

  2.职员现金年收入为:岗位薪金(基本工资+效益工资)+福利补贴+奖金。

  2.1岗位薪资根据岗位评估级别、职员胜任程度及岗位薪金对照表确定,以月为支付周期,按职员的实际工作天数支付,付薪日为每月15日,发放上一自然月度的薪金。若付薪日遇节假日或休息日则顺延。公司将在每月付薪日将薪金转入以职员个人名义开立的银行存折账户内。

  2.2福利补贴包括住房补贴和经公司批准设置的其他补贴项目。其中住房补贴为领班以上人员放弃缴纳住房公积金的情况下发放,等同于同岗位级别住房公积金个人缴纳费用,自转正之日起享有,按实际工作天数支付,随岗位薪金一同发放。

  2.3奖金包括年终奖及公司规定的特别奖。

  3.因单位性质可以根据实际情况为部分岗位设置特殊的薪酬结构,经公司综合管理部审批后执行。

  4.加班费根据基本工资计算。

  5.各地政府如有关于福利项目的强制性规定,按政府规定另行发放。由相关单位报公司综合管理部备案以后,自行制单发放。

  四、薪金调整

  1.公司每年上半年和下半年根据个人业绩和市场价值变化各进行一次统一的薪金调整,具体时间、操作办法按集团人力资源部通知执行。

  2.因转正、职位变动、违纪而进行的调薪,属于即时调薪。转正调薪自转正之日起执行,其他即时调薪依据公司审批意见执行。

  3.薪金调整须经集团人力资源部审批后执行。

  五、奖金分配与发放

  1.各单位可用奖金额度由集团核定后通知。

  2.在可用额度内,各单位可根据公司规定自行确定发放形式和金额,但须在发放完成5个工作日内将分配方案和发放明细报公司综合管理部备案。

  3.区域中心和非区域模式一线公司第一负责人的奖金由集团确定,从集团额度中列支。除区域中心外,区域成员公司第一负责人的奖金由区域中心确定,从区域可调配额度中列支。各公司不得为本公司第一负责人确定奖金额度并发放。

  4.集团高层领导、总部部门第一负责人的奖金由集团确定,从集团额度中列支。

  5.奖金属于业绩分享,只授予发放日在职的职员。奖金分配时应考

  虑岗位、业绩、实际工作时间等因素,不设下限。

  6.来源于政府及任何第三方的税务奖励、代理费、项目奖励等,均计入公司营业外收入。须经公司审批后才可列入奖金额度。

  7.不得提前支取下一计发时段的奖金。

  六、特殊期间的薪金支付

  1.工伤职员在工伤医疗期内停发薪金,改为按月发给工伤津贴。工伤津贴的基数为职员岗位薪金和住房补贴。工伤医疗期满停发工伤津贴。

  2.职员患病或非因工负伤,须停止工作进行医疗的,若 :

  2.1连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假不超过6个月的,按以下原则支付病(伤)假期薪金:

  1)司龄不满5年者,为本人岗位薪金和住房补贴的60%;

  2)司龄满5年不满10年者,为本人岗位薪金和住房补贴的70%;

  3)司龄满10年及10年以上者,为本人岗位薪金和住房补贴的80%。

  2.2连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假在6个月以上的,停发病(伤)假期薪金,按下列原则给付救济费:

  1)司龄不满5年者,为本人岗位薪金和住房补贴的50%;

  2)司龄满5年及5年以上者,为本人岗位薪金和住房补贴的60%。

  2.3连续病(伤)假6个月及以上者,每第7个月起酌情下调岗位薪金一次,每次下调幅度不超过原标准的30%,救济费随之调整。救济费不低于当地最低工资标准的120%,低于此限不予降薪。

  3.事假期间岗位薪金和住房补贴不予发放,奖金和其他福利项目的'扣除依据所在单位有关规定执行。

  4.职员根据公司规定享受年休假、婚假、丧假、调动假、生育假等带薪假期,岗位薪金和住房补贴视同正常出勤支付。

  5.旷工期间岗位薪金和住房补贴不予发放,当季度奖金不予发放。其他奖金和福利项目的扣除依据所在单位有关规定执行。每旷工半天,当月起岗位薪金标准下调5%。

  七、薪酬扣减

  1.公司可依法从薪金中扣除职员因本人原因造成公司经济损失的赔偿费用,每月扣减金额不超过其当月岗位薪金标准的20%。

  2.公司可依法按照公司规章制度从薪金中扣除因职员违纪而进行的经济处罚金,每月扣减金额不超过其当月岗位薪金标准的20%。

  3.以上两条扣减总和不超过职员本人当月岗位薪金标准的20%。

  4.因职员原因造成公司经济损失的赔偿费用或因违纪接受的经济处罚,亦可从岗位薪金以外的现金性薪酬项目中扣除。

  八、管理职责

  1.公司综合管理部负责统一审核岗位级别表,制定岗位-薪金对照表。

  2.一线公司第一负责人、财务负责人和人力资源负责人对薪酬发放和管理承担相应责任。

  3.集团人力资源部和审计法务部对薪酬的发放负有监督职责,对违反公司薪酬政策的行为将追究各单位第一负责人和相关责任人的责任。

  九、 休假制度

  9.1国家法定节假日

  国家法定节假日期间员工放假,包括:元旦1天,春节3天,清明节1天,“五一”劳动节1天,端午节1天,“十一”国庆节3天,中秋节1天。期间照常支付薪金。

  9.2 公司带薪假期

  2.1 职员转正后可享受带薪假期,包括:年休假、婚假、丧假、调动假、生育假。

  2.2 若职员的配偶为在役军人并分居两地的,可享受每年22个工作日的带薪年休假,不再单设探亲假。取假制度同其他职员的年休假。公司可报销其一次探亲路费,按火车硬卧、轮船三等舱标准报销300元以上部分的金额;费用不满300元的,因公司已发放休假补贴,不再予以报销。

  3.年休假

  职员自加入公司的第二年1月1日起,即享有15个工作日的年休假。

  3.1 职员可根据工作安排并征得上司批准同意后取假。取假的一般原则如下:

  ① 转正以后才能取假;

  ② 一次取假在5个工作日(含)以上的,需提前一个月申报休假计划,未提前申报者,上司可以拒绝此类休假请求;

  ③ 年休假只在当年有效,不累计到下一年;

  ④ 各单位经理以上人员的休假需报直接上司审批、公司总经理批准并报综合管理部备案,休假前应依公司有关规定发布休假知会;

  ⑤具体假期审批规定依所在单位相关规定执行。

  3.2 计算方法:年休假取假按照工作日计算,最小取假单位为0.5个工作日,不足个工作日以0.5个工作日计,超过0.5个工作日不足1个工作日以1个工作日计。可多次取假。

  3.3 凡符合以下情况之一的,不享受当年年休假:

  ① 一年内病(伤)、事假相加超过65天;

  ② 一年内休产假超过30天;

  ③ 一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天;

  ④ 一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天。 如在年休假后再请病(伤)假、事假超过上述规定时间的,则在下一年度取消年休假。

  3.4 职员在因病或非因公负伤请假时,如当年年休假尚有剩余,可按年休假取假审批流程从年休假中折抵,经公司同意后作为年休假处理。

  4.婚假

  对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员给予婚假3天,如到外地(不含旅行结婚)结婚的,路途时间另计,但最多不超过3天,如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件,另加12天假期,路途时间不再另计。婚假必须当年一次性修完,休假期包括公休日,且职员必须在结婚注册日后6个月内一次性取假。

  5.丧假

  直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可取假3天(异地奔丧路途时间另计但不超过3天)。

  6.调动假

  异地办理行政和户口关系调动手续,可根据办理相关手续的实际需要取假,累计不超过5个工作日。

  7.生育假

  女职员产假:平产3个月,难产(含剖腹产)3.5个月,多胞胎每多一个婴儿增加0.5个月。双方符合晚婚晚育的男员工在配偶生育期间,可享用3天的有薪护理假(配偶在外生产的,路途时间另计但不超过3天)。如当地政府另有生育假规定的,可按天数多者取假。

员工福利制度7

  总 则

  第一条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感,从而增加企业的凝聚力。

  第二条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。

  第一章 福利待遇的种类

  第三条 公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

  第四条 按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:

  (一) 养老保险、工伤保险

  (二) 基本医疗保险、生育保险

  (三) 失业保险

  第五条 随着社会发展的趋势,留住员工,为员工办理住房公积金。

  第六条 企业设置的其他福利待遇包括:

  (一) 补贴福利

  (二) 休假福利

  (四) 培训福利

  (五) 设施福利

  第二章 福利待遇的标准

  第七条 养老保险:按河南省的有关政策和规定,公司每月为转正后员工支付养老保险,其计算基数为郑州市保底基数,缴纳比例为20%。另外,个人需缴纳8%。

  第八条 失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为转正后员工支付失业保险,其计算基数为郑州市保底基数,缴纳比例为2%;另外,个人需缴纳1%。

  第九条 工伤保险:按国家有关政策和规定,公司每月为转正后员工支付工伤保险,其计算基数为郑州市保底基数,缴纳比例为1%;个人无需缴纳。

  第十条 基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为转正后员工支付基本医疗保险,其计算基数为郑州市保底基数,缴纳比例为8%;另外,个人需缴纳2%。

  第十一条 生育保险:按国家有关政策和规定,公司每月为转正后员工支付生育保险,其计算基第十三条 公司提供的补贴福利包括:

  1、工作餐:公司为员工提供免费的午餐,在公司的人员可享受,出差及休假的人员不再有相应补助。

  2、员工感恩基金:感恩父母,收获人生,为了报答父母的养育之恩和对子女工作的支持,公司于20xx年12月份正式设立“东陆感恩基金”,每月公司承担50元,员工本人承担50元,旨在发扬对父母的感恩之情,该基金每月以邮政汇款单的形式邮寄到员工父母手中。此项感恩活动已成立一年半的时间,鉴于在实施过程中出现的情况进行不断完善,建议公司承担部分有所上调,邮寄时间可由一个月调至一季度或者半年。

  3、生日补助:正式员工及家属孩子生日时(以员工入职登记表上登记的生日日期为准),企业为员工及家属孩子发放生日贺礼(标准:100元/人)。贺礼针对不同的岗位不同的人群有所不同(有鲜花、皮带、玩具等)。

  4、结婚贺礼:企业正式员工满一年及以上者,给付结婚贺礼xx元,正式聘用未满半年者贺礼减半,男女双方都在企业服务的正式员工贺礼加倍。

  5、 交通补助:根据不同岗位情况公司给予部分员工相应的交通补助。

  6、通讯补助:为方便联络,公司针对营销部及技术部提供内部集团号码,每月给予相关人员充话费。具体标准为:营销部经理级及以上人员:200元,营销部一般业务人员:100元,司机:100元,技术部售后人员:100元,其他需配备的人员向公司申请给予办理。

  如因工作内容增加,实际产生话费远远超支者,个人可填写申请表,经公司领导批准后更改其套餐标准。

  7、劳动保护物品:因工作原因需要劳动保护的岗位,企业必须发放在岗人员劳动保护用品。特定岗位(技术、生产装配人员)的员工在岗时,必须穿戴劳动用品,并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开企业时,须交还劳保用品。

  8、女员工节日问候:女员工节日当天,企业为女员工发放节日礼品,正式员工100元/人标准,或者全体女员工带薪休假半天(可视工作情况调休)。

  9、员工健康体检:

  (1)每年针对转正后员工安排一次集体体检。具体时间由公司领导商议并书面通知为准。

  (2)建议体检项目

  ①普检:血糖、血脂、肝功、乙肝两对半、甲肝抗体、胸透、心电图、b超(肝胆、双肾、输尿管、膀胱)、前列腺(35岁以上男性)。

  ②妇科体检:b超(子宫)、乳腺彩超、常规妇检、白带10项、防癌涂片。

  ③特殊检查:根据具体情况,进行专项检查。

  (3)体检费用由公司解决,复查费用由本人负责,本人放弃体检机会的,公司不予任何补助。

  10、伤病探望:公司员工本人或员工的父母、子女、配偶因患病或负伤住院治疗的,公司根据情况安排相关人员探望,并给予xx元标准的礼品。探望结束后,由探望部门负责对发生的相关费用进行报销。

  说明:如发生员工去世及主管级以上人员的父母、子女、配偶去世的情况,公司将给予xx元标准的礼品或现金,以示慰问。

  11、公司规定的其他补贴。

  第十四条 休假福利:

  1、国家法定假日:

  包括元旦(1天)、春节(3天)、清明节(1天)、端午节(1天)、劳动节(1天)、中秋节(1天)、国庆节(3天)。

  2、每逢“三节”(春节、端午、中秋节),企业为员工发放节假日礼品,正式员工每人xx元标准。

  3、婚假:进入公司前领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请,否则视同自行放弃。申请婚假需看结婚证原件留复印件。

  ①按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受5天婚假。

  ②符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受晚婚假14天(含5天法定结婚年龄婚假)。

  ③结婚时男女双方不在一地工作的.,可视路程远近,另给予路程假。

  ④再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

  4、产假类

  ①单胎顺产者,给予产假90天。已婚妇女晚育的,增加产假90天。

  ②难产者,增加产假15天;多胞胎生育者,每多生育一个婴儿,增加产假15天。

  ③怀孕未满12周流产的,根据其指定医疗机构的证明和其他相关规定,给予15至30天的产假;怀孕12周以上28周以下流产的,给予42天的产假。

  ④一般情况下,男方陪产假是5天;晚婚晚育者,男方可给予15天的护理假。

  ⑤女员工产前检查可享受12次(即每次半天)的带薪假,请假时需提交医院预约的检查说明。

  ⑥女员工哺乳假为每天一小时,从员工休产假结束开始上班之日起至孩子一周岁生日结束。

  (注:以上提及的婚假、产假类均按当期最新的国家规定执行,适用于转正后的员工。)

  5、病假

  ①病假期间工资发放标准为:工作年限在三年以下享受基本工资的50%;三年以上享受基本工资的80%;五年以上享受100%基本工资;以上均需总经理批准。

  ②员工请病假须提前或当天早上8:30前向上级提出申请;因特殊情况不能由本人提出请假申请,需由家属提前或在当天早上8:30前向公司提出。

  ③员工病假期满后需要在一个工作日内补办手续,超出时间未补办者按事假处理。

  ④员工因病不能正常上班需请病假,办理请假手续时应出据医院的病假证明,无病假证明的按事假处理。

  ⑤病假时间超过(含)一个月的还需提供医保定点医院出据的医疗期证明。

  6、丧假

  ①直系亲属中父母、养继父母、配偶父母、配偶、子女、兄弟姐妹亡故休假7天。

  ②非直系亲属亡故时休假3天。

  7、工伤假:工作时间内,做与本职工作直接相关的事情而受伤,视为工伤。工伤须持有指定医院证明,办理工伤申请,并经所属部门经理批准,报行政部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的,其后果原则上由个人自负。

  8、法定带薪年假:

  (1)为了维护职工休息休假权利,调动职工工作积极性,根据劳动法和公务员法,公司应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;

  已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

  (2)公司根据生产、工作的具体情况,并考虑职工本人意愿,统筹安排职工年休假。年休假必须在当年度休完,原则上不跨年度享受。

  (3)单位确因工作需要不能安排职工休年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数,单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

  9、以上各种请假时间在1天以内的,提前1天申请;2—4天,提前2天申请;5天以上,须提前3天申请,并做好请假期间的工作安排或交接。未获批准私自休假的按旷工处理。

  10、假期期满后自动离职或未按辞职流程管理离职的人员假期工资不予核算,直至当事人办完离职手续,未到岗期间按照旷工处理。

  11、以上所述的带薪休假,周六、周日及法定节假日包含其中,不再单独核算。

  第十五条 教育培训福利:公司根据考核结果,由企管部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。

  第十六条 设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等。具体实施根据公司的实际情况设定。

  第三章 福利待遇的给付

  第十七条 统筹保险、基金由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;

  第十八条 现金支付的福利待遇随当月工资核发;

  第十九条 享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤和劳动纪律管理制度》的规定执行。

  第四章 附则

  第二十条 本制度由企管部制定并负责解释。

  第二十一条 本制度报公司总经理批准后施行,修改时亦同。

  本制度自颁布之日起施行。

员工福利制度8

  近日,网络上流行一则“年底长胖将罚钱”的新闻,引起了社会各界人士的关注,此种另类准则究竟是怎么回事呢?据了解,在某地产集团规定,企业员工长胖了将会直接关系到年终奖金的发放,公司将在年终奖中象征性地扣除一笔“罚金”,作为肥胖的惩罚;另外,更有知名地产业界的万科地产表示,员工长胖了会关系到总经理的年终考核,总经理会因此被罚钱。

  为此,记者日前进行了采访,当记者来到“长胖将罚钱”的一家企业时,上至总经理下至普通员工,几乎都没有看到一个胖子,据了解,该企业规定,所有员工的体重都和年终奖挂钩,无论是总经理还是销售员,在每年进行的体重测评中,如果测评结果不合格,那就将面临程度不一的处罚。

  “我们每年有一个BMI身体指数测评。”该企业相关负责人表示,该测评每年将进行两次。第一次是年初时的测评,第二次是年末时的测评,分别将两次数据作比较,如果数值相差明显,则说明体重增加,如果所增加的体重超过了标准指数,就得按照公司规定进行相应的“罚款”。据悉,此种罚款的金额度不高,仅仅是象征性的处罚,对此,员工表示能接受。

  另外,据记者了解到,该企业还会定期出钱鼓励员工运动健身,如游泳、健身、羽毛球等锻炼。企业的此种做法促使不少员工增强了体质,并潜意识让员工感受到企业的关心。

  据了解,员工长胖了要罚钱做法,连著名房地产企业的领军者万科也在实施。然而与以上企业不同的事,万科员工长胖并不是罚员工的钱,而是罚总经理的钱。据悉,万科地方分公司的员工每年体能测试结果,将和分公司总经理的年终考核直接挂钩,将会影响公司总经理的年终排名,并扣钱。

  据介绍,万科集团受当时的董事长王石的影响,集团上下风行锻炼。目前万科的掌门人郁亮,在接任之前是一个身高一米七一,体重近80公斤的胖子;在执掌万科之后,郁亮走上了和王石类似的登山、跑步之路,目前已经将体重控制在了64公斤左右。目前,郁亮10公里跑步的`成绩,在45分钟左右,体能情况相当好。

  万科的两届掌门人热爱锻炼,万科公司内部也因此锻炼风行。南京万科从周一到周五,每天都安排了不同的员工锻炼内容,从羽毛球到篮球,从游泳到瑜伽,应有尽有。南京万科相关人员向记者展示的员工体能测试表上,包含了形态、机能、肺功能、握力、体脂含量、单脚站立、骨密度等多项测评。一位在年终体能测评中,获得了“成年人甲组优秀”测评的员工向记者表示,目前锻炼身体已经成为万科的公司文化之一。

  如今“长胖将罚钱”的做法成为了不少企业的效仿对象。据了解,更有美容行业的企业也在实施此种做法,并积极倡导员工锻炼身体,还经常组织员工进行运动赛,不仅增强了全体员工的体质,在比赛中还促进了员工之间的和谐氛围。此种做法其实更多的是提供给员工锻炼的福利,而相应的罚款应设置象征性的罚款。并提醒各大企业,欲实施此种做法时,建议做好要建立在员工自愿的基础上,进行鼓励身体锻炼的企业文化建设,实际上不仅仅为员工带来了健康,更是给企业带来了动力。

员工福利制度9

  目的:为了规范公司福利管理,体现出对公司的方案,激发员工的工作你热情,制定本制度。

  范围:适用于本公司。

  职责:

  1、公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。

  2、公司财务部负责福利管理状况的监督管理。

  具体资料及要求:

  1.福利范围:

  1.1培训提升

  根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,考取证书发放奖金,每年由人事部定制方案,报总经理批准后组织实施。

  1.2工龄补助

  公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年___元,满两年___元,满三年___元,满四年___元,满五年___元。

  1.3节日礼物

  公司每年的.中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购部执行。

  1.4就餐补贴

  公司为员工带给就餐补助。

  1.5婚庆福利

  入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的___元结婚礼金,以示祝福。

  1.6公费旅游

  公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

  1.7健康体检

  为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,每年一次,具体由办公室落实。

  1.8夏季高温补贴

  夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位状况发放防暑补贴。

  1.9生日礼物

  公司为入公司满___个月的员工发放生日礼物以示生日祝福,具体由人事部负责落实。

  1.10休假福利

  (1)婚假

  员工适龄婚假___天,贴合国家规定晚婚条件(男___岁、女___岁)的员工婚假___天,基本工资照发。

  (2)产假

  女员工产假___天,剖腹产女员工产假___天,男员工护产假___天,基本工资照发。

  (3)探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期___天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。

  已婚员工的父母家住外地,每四年享受一次探亲假,假期期间基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。

  1.11通讯补贴

  当月的通讯补贴于次月___日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,报销金额与当月工资合并发放。

  1.12交通补贴交通补贴按月计算,员工可凭正式发票,经财务管理部审核后领取,补贴标准为___元/月。

员工福利制度10

  为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。

  一、适用范围

  公司所有转正的员工。

  二、福利项目

  生日贺卡

  公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的.生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。

  集体活动(生日会)

  每月下旬举办当月生日人员的集体生日会,活动内容为:集体大生日蛋糕、集体晚餐、卡拉OK(也可组织其他集体活动如看电影、体育活动、户外活动等),可有效促进员工之间的情感沟通,活跃气氛。若当月生日人数较少或遇特殊情况无法如期举办,就顺延到下月,和下月生日人员一起参加集体生日会。

  三、责任部门

  行政部:负责生日员工的名单收集和生日贺卡的制作、贺卡费用与集体生日会费用的申请和保管、大生日蛋糕的申购、集体生日会的通知。

  四、具体要求

  行政部申请到集体生日会费用后,在每月20日前发出本月下旬20日举办集体生日会的通知。本月全体生日人员选择其中一名作为本月的生日代表,负责安排组织本月生日人员当天的集体生日会,时间一般为晚上,预订好集体晚餐地点和卡拉OK或其他集体活动的地点。行政部当天购买好大生日蛋糕,由生日人员或行政人员带到集体晚餐地点。

  集体生日会上生日人员须拍好活动照片,筛选后发给行政部。行政部在每月10日前冲洗好照片张贴在公司公告栏。

  集体生日会举办后一周内由当月的生日代表将当天的活动费用发票全部上交行政部,行政部填好费用报销单按照公司财务流程把发票提交财务部,集体生日会费用多退少不补。

  五、费用预算

  生日贺卡:2元/人左右;

  集体生日会:每次100元/人。

员工福利制度11

  第一章总则

  第一条目的

  为完善公司的福利体系,增强员工对公司的忠诚度,提升企业凝聚力,表达公司对员工的一种关心和爱护,满足员工在不同方面的需求,营造良好的工作和生活氛围,提高员工的归属感,使员工能够愉快地工作和生活,保障员工利益,减少员工的后顾之忧,特制定本管理制度。

  第二条原则

  本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。

  第二章福利体系构成

  第三条福利类别

  公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。

  第四条公司为员工提供以下经济性福利待遇

  一、社会保险福利

  基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。

  二、住房福利

  公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。

  三、带薪休假福利

  根据国家有关政策及公司相关规定,公司职工可享受以下带薪休假福利:国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。

  四、其他经济性福利

  公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品,并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。

  第五条公司为员工提供以下非经济性福利

  1、为员工提供教育培训的机会;

  2、为员工提供良好的办公场所;

  3、创造良好的企业文化氛围;

  4、授予员工各种荣誉称号等。

  第三章福利待遇及发放形式

  第六条社会保险及企业年金福利

  为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平,建立多层次的养老保险体系,逐步提高职工退休后的养老保障待遇。根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定,结合公司实际,公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等"五大"社会保险费用及企业年金,使员工老有所养,病有所医,失业有所保,解除员工的后顾之忧。各项保险的缴费基数每年调整一次,缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。

  第七条住房福利

  公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额进行一比一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时进行公积金提现或在购房贷款时进行公积金置换,以减轻员工的利息负担,或在退休后进行一次性提现。

  第八条带薪休假福利

  按照国家与公司的相关规定,公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利,员工在享受公司带薪休假福利时,因工作缘故未能享受休假者,公司按一定标准进行经济补偿。具体执行办法根据公司相关规定执行。

  第九条其他经济性福利

  一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费发放标准和时间

  为表示公司对员工的关心,公司每逢节日(法定节假日)来临前夕,为在职、离退休员工发放节日慰问费或提供慰问物品,以示祝贺。

  1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主;

  2、节日慰问费在每个节日前夕发放,取暖费在每年的12月中旬发放。

  二、保健津贴的.发放标准和形式

  根据不同的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准,保健津贴标准根据员工工作岗位及环境的变化而作出动态调整。

  1、职能管理部门(水电、维修工除外)、信息中心(档案管理员除外)、市场营销部等部门员工执行一类保健津贴标准,事业部、检测中心、研发中心等部门员工执行二类保健津贴标准,职能管理服务部门的水电工、设备维修工、档案管理员参照二类保健津贴标准执行。

  2、保健津贴每月根据员工的出勤情况随月工资发放。

  三、交通补贴的发放标准及形式

  由于公司地处偏远,交通不便,而公司目前未开交通车,公司每月发放员工一定标准的交通补贴,缓解员工上下班交通不便的问题。

  1、发放标准:根据当地公交设施条件及年度员工交通平均成本,制定交通补贴发放标准。

  2、发放形式:交通补贴每月根据员工的出勤情况随月工资发放。

  四、医疗卫生费的发放标准及形式

  1、发放标准:医疗卫生费是对员工基本医疗保险的一项补充福利,是公司在完成集团公司下达的各项经营指标,年终财务决算后,在公司有支付能力的前提下,根据员工业绩考核情况,按一定标准发放的与公司及员工绩效挂钩的福利项目。

  2、发放形式:医疗卫生费结合员工的出勤情况在年终绩效工资中一次性发放。

  五、生日福利

  为了体现公司"以人为本"的管理理念,营造良好、和谐的员工关系及工作氛围,建立良好的企业归属感,让每一位职工都体会到企业这个大家庭的温暖与关怀。公司设立了生日福利项目,主要有以下内容:

  1、温馨生日祝福:人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工,并表示祝贺。

  2、流行大片观赏:发放电影票,员工可以选择观看电影院上映的流行大片。

员工福利制度12

  一、目的

  为了增强公司员工归属感,提高员工的满意度及对公司的认同度,特制定本制度。

  二、适用范围:

  本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。

  三、名词术语解释:

  法定福利——是指公司为员工提供国家或地方政府规定的各项福利。

  统一福利——是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。

  专项福利——是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福利。

  四、制度执行者:

  行政人事部——负责本制度的具体执行和统一福利的发放。

  财务部——负责对公司福利进行综合预算。

  总经理——负责福利费用的审批与核定。

  五、法定福利:

  社会保险

  ①、社会保险的'定义:社会保险是国家通过立法的形式,由社会集中建立基金,以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。

  ②、社会保险的组成:社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险。

  ③、公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。

  六、统一福利:

  午餐补助

  ①、公司员工每天可享有12元午餐补助。

  ②、午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放。

  生日福利:生日福利以员工法定身份证为准

  逢员工生日时,公司将为员工举办生日庆祝活动,标准为200/人,以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆祝活动,原则上不予现金形式发放。

  年节礼品:元旦、春节、十五、端午节等假日,员工享有节日礼品。

  健康保障

  ①、健康体检:公司工作满一年的员工可享受公司每年提供的常规体检。

  ②、健康医药箱:公司为员工提供基本常用药品,满足突发疾病需求。

  员工业余生活

  ①、部门活动:公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流。

  ②、公司组织各种郊游踏青、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会等,促进员工身心健康。

  ③、培训进修:为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能,公司将组织各种培训进修活动。

  ④、图书角:公司统一为员工征订杂志图书,提供便利阅读条件。

  休假福利

  ①、婚假:入职一年以上员工可享有婚假待遇。法定婚龄(男年满22岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假7天。婚假期间发放基本工资;

  无其它福利。

  ②、产假:入职一年以上女员工可享有90天产假待遇,产假期间停发工资,假后另行安排工作。

  ③、护理假:正常生产享受3天带薪假,剖腹产享受7天带薪假。

  ④、丧假:员工直系亲属去世可以享受三天带薪丧假,直系亲属指父母、配偶、子女;员工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世,可以享受两天带薪丧假。

  七、专项福利

  通讯津贴:

  ①、公司员工按职级享有一定的通讯补贴。部门经理每月享有150通讯津贴,总监每月享有200元通讯津贴,特殊人员每月享有元通讯津贴。

  ②、其他特殊岗位可根据工作性质申请适当的通讯津贴。

  ③、每月15日前向财务部提交正规发票后方可享有通讯津贴。

  特殊津贴:

  ①、结婚礼金:公司工作满2年且婚假获批准的员工(首次结婚),可享有结婚礼金,标准为500元/人,夫妻同在公司工作的领取一份。

  ②、慰唁金:有父母、子女及配偶去世的员工,可领取吊唁金,标准为200元/人。

  特殊津贴标准

  八、附则

  本制度的最终解释权归属公司行政人事部。

  以往制度与本制度不符的,以本制度为准。

  本制度自20xx年1月1日起执行。

员工福利制度13

  一、分析

  每个人在生日时都期望收到礼物,哪怕是再微不足道的礼物。公司如果在这个时间记得每一位员工的生日,并且有所表示,对员工会有非常大的激励作用,同时能够产生一种归属感。

  让每位在公司的员工切实感受到大家庭的温暖,促进企业内部的和谐、稳定,达到情感留人的目的。

  二、适用范围

  所有员工

  三、适用人群

  公司入职时间满1年的在职所有员工

  四、福利项目

  员工生日当天可提前1小时下班,并按正常出勤计算考勤。

  员工生日当天,免费发放生日小蛋糕一个、生日卡一张。

  小白板上设“生日专栏”或“寿星榜”,每天对过生日的员工,附上生日的`祝福。

  五、责任部门

  采购部负责蛋糕、生日卡的预订,行政部负责整个福利方案的统筹及组织。

  一次性汇总员工公历生日:由各部门按照行政部编制的统一表格,统计出各部门所有人员准确的公历生日(月日),于20xx年xx月xx日前交(附电子版)至行政部;后期不定期增加/离职的员工,各部门要及时增减,并提供电子版给行政部。

  六、操作事项

  预订

  各部门于每天下午15:00前将次日过生日的人员名单以书面形式报行政部。

  每日预订蛋糕个数=预订寿面碗数

  食堂负责(寿面碗数→核对蛋糕个数→签收姓名)

  发放

  当天过生日的寿星,行政部发放生日蛋糕与生日卡。

  结帐

  行政部汇总每日登记预订蛋糕数量的电子版

  对帐由采购部负责

  七、费用预算

  蛋糕:某元/人左右另:一碗长寿面(某元)蛋糕福利(年)总费用预测:X人某X=元

  长寿面福利(年)总费用预测:X人某X=元

  总计:

  目前在职总人数:X人

  备注

  时间:如遇星期天,行政部可提前一天操作。

  本方案自某月某日起开始执行。

员工福利制度14

  一、有薪年假

  1.在公司服务满12个月的员工,可获如下有薪年假,有薪年假于随后十二个月内享用:

  A级:11日(总经理、部门经理)

  B级:9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师)

  C级:7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理)

  D级:5日(助理级以下,不包括助理级)

  2.除特殊情况外,申请年假须提前一个月以书面形式申请,经部门经理行政人事部批准后方能生效,部门经理以上人员须经总经理批准,并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。

  3.所有员工无论在公司服务时间长短,只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工,公司将以现金补偿。

  二、法定假期

  法定假期:十天 ,包括:

  元旦 一天

  春节 三天

  五一劳动节 三天

  国庆节 三天

  公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作,然后再另行安排补休或以现金补偿。

  三、探亲假

  员工已婚者可享受四年一次的探亲假20天,一年内年休假和探亲假只可享受一次,最长20天,不得重复休假。

  四、婚假

  员工在公司工作满一年以上,结婚时凭结婚证可享受三天婚假,如符合晚婚条件的,按有关规定享受婚假。

  五、分娩假期

  在本公司工作满三年并实行晚育的员工,凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假,休假内工资照发;不满三年生育的,公司不承诺保留该员工原工作岗位。

  六、计划生育假

  员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的,凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。

  七、 恩恤假员工直系亲属不幸逝世,可申请有薪恩恤假三天,但事后须提供直系亲属的死亡证明书。直系亲属指:配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。

  八、年终双薪

  在公司服务满一年的员工,可获得年终双薪,员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。

  九、社会保险、医疗福利

  凡被公司正式录用并与其签订了劳动合同的员工,公司按广州市有关规定为员工办理社会统筹保险及医疗保险,员工应按保险机构的'规定缴交由个人所承担的保险金额,每月由公司从员工工资中扣除,代为交纳。

  十、员工培训

  1.公司根据业务发展需要对员工进行在职培训,不断提高员工的职业道德、管理水平和业务技术素质。培训的方式是自学与公司安排培训相结合,国内进修与境外培训相结合。

  2.员工参加公司安排的境外培训和当地政府部门及社会开办的业务培训,费用由公司支付,但员工须签署《培训承诺书》。若员工在合同期未满时要求辞职,公司有权按《培训承诺书》规定,扣除相应费用。

  3.员工有义务按公司的规定,参加公司提供的一切岗位培训课程,员工在培训期间的表现,将会纳入工作考核范围内。

员工福利制度15

  福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题,目前在咨询领域的实践并不多,特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因,大家对福利的理解也有所不同。作为企业家,牛根生可以提出“培训是最好的福利”的口号,而事实上根据调查,员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问,对于

  福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题,目前在咨询领域的实践并不多,特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因,大家对福利的理解也有所不同。作为企业家,牛根生可以提出“培训是最好的福利”的口号,而事实上根据调查,员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问,对于管理问题的探讨还是要建立在一定的系统性知识基础之上。

  根据美世的观点,作为快速发展的中国市场,一直是很多企业最关注的商业市场之一,大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定能否吸引并保留员工的`关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大意义。作为整体报酬的一部分,员工福利具有切实可见的价值。

  因此在很多管理观点中,福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分,翰威特认为:

  1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素

  2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度,是企业留用人才的法宝

  3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用

  对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外,还可享有的利益及服务,可能是金钱给付、保险、休假及企业提供服务等。有些是和工作有关,有些是和生活有关,但不同于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素,对企业而言,如同刀之两刃,往往徘徊于提供福利和节省支出两难之间,取得妥适的平衡点,应是规划员工福利的重要关键。

  实际上员工福利可分为法定福利支出(例如:劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。实际上,这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用,通过框架的分析,更能够帮助了解企业的福利体系,以实现有效激励。

  对于福利制度,目前提法比较多的是弹性福利,又称为「自助餐式的福利,因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同,例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权,即可以配合自己的情况,选择对自己最有利的福利,这种组织所提供的自我控制,对员工的确有激励作用,同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权,士气也会有所提升。

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