企业员工积分管理制度

时间：2024-10-24 11:02:12 秀雯员工管理我要投稿

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企业员工积分管理制度（精选10篇）

　　在学习、工作、生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的企业员工积分管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业员工积分管理制度（精选10篇）

　　企业员工积分管理制度 1

　　一、目的

　　为了促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速形成积极健康的企业文化，保证公司实现业务目标，特制定本制度。

　　积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。员工积分是岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。

　　二、实施范围

　　公司全体员工

　　三、职责：

　　人事行政部进行相应的加减分操作，总经办实行监督修正权。

　　四、实施细则：

　　1、每人每月基础积分为100分，根据工作的具体表现情况，给予加减分。

　　2、本制度的考核内容包括：员工在工作的表现，包括其出勤情况、绩效考核、客户服务、客户关系处理、营销技巧、团队配合、自我学习、义务活动、活动参与等。

　　3、积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几个方面挂钩：

　　（1）年终奖金考核系数

　　（2）岗位调动、晋升

　　（3）年度薪资的调整

　　（4）最佳员工的评选

　　（5）积分相对应的奖励、奖品

　　（6）其他积分相对应的福利待遇

　　4、积分无效或终止情况：

　　（1）员工主动提出辞职，减去本年度50%的积分后终止，不享受其他福利待遇

　　（2）员工因工作失误导致公司损失的，本年度积分无效，不享受其他福利待遇；

　　（3）员工因违反公司规章制度，并记过处分的，本年度积分无效，不享受其他福利待遇；

　　（4）员工严重违反公司规章制度或国家法律法规被辞退的，减去本年度全部积分，不享受积分相关的一切福利待遇

　　5、积分增减项

　　1）加分项

　　（1）全勤积分：根据每月考勤，员工每月全勤（病假除外）加10分，连续三个月全勤另加50分；每月无迟到早退的加10分；连续三个月无迟到早退另加50分。

　　（2）绩效积分：基础积分100分，根据每月任务完成率及完成质量，经过绩效考核、综合素养素养多方面评定，在基础积分上进行加减分操作，并计入总积分。

　　（3）荣誉积分：根据团队或员工业绩、综合素养等多方面考核，制定以下奖项，并对应相应的积分奖励。以下奖项每个部门每季度评定一次。

　　先进个人奖：通过绩效考核和综合评定，优秀者获得先进个人奖，个人一次性加100分。

　　最佳进步奖：通过绩效考核和综合评定，提升或进步较大者获得最佳进步奖，个人一次性加100分。

　　伯乐奖：为公司推荐人才并被公司录用的，推荐人一次性加100分。被推荐人通过试用期考核，并评定为优秀人才的，推荐人再次获得200分积分。

　　杰出贡献奖：为公司做出杰出贡献的，综合评定优秀者获得杰出贡献奖，并一次性奖励200积分。

　　杰出导师奖：新员工入职后，其指导带教人员一次性获得积分50分；三个月后经评定新员工表现优秀者，其指导人员获杰出导师奖，并获得100积分。

　　新人王奖：进入公司的新员工在三个月内均完成岗位绩效考核，并表现优异的，获得新人王奖，一次性奖励100分。

　　（4）其他积分加分项：

　　书面提出合理化建议的，加10分；建议被采纳并产生积极成效的，经评定加50-100分；

　　积极自我学习和深造，并考取与工作相关证书的，获得积分50分；

　　工作积极主动，并受到部门主管、客户口头表扬的，每次加10分；

　　发现并及时纠正、弥补同事工作失误的`，每次奖励10分；

　　其他值得激励的行为，经评定后给予相应的积分奖励。

　　2）减分项

　　（1）考勤：

　　迟到或早退5-10分钟的，每次减5分；迟到或早退11-30分钟的，每次减10分；

　　每月迟到、早退累计3次以上的，减20分；5次以上的减50分，且当月无评奖资格；

　　无故旷工一天，每次减50分；

　　代人考勤的双方当事人，每次减50分；

　　（2）工作纪律：

　　参加会议迟到早退的，每次减5分；

　　不参加公司或部门组织的活动及会议的，每次减15分；

　　报表不规范书写或数据有误的，每次减10分；

　　提供或传递工作信息失误、失实的，每次减20分；

　　无正当理由不服从上级工作安排，不服从工作调配的，每次减10分；

　　工作期间玩手机、玩游戏，看与工作无关的网站、长时间接打私人电话的，每次减10分；

　　工作期间干私活，睡觉的，每次减20分；

　　帮助他人隐瞒违规违纪行为的，每次减30分；

　　损坏公司财物的，视损坏价值减10-50分；

　　因工作、服务态度，导致同事、客户、供应商投诉的，每次减20分；

　　对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者，每次减100分；

　　因过失泄露公司机密，每次减50分；

　　其它工作表现不佳，根据实际情况，由主管负责酌情减分。

　　员工可以直接向主管或人事行政部报告违纪行为。各部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定。总经理及人事行政部发现违纪行为可以直接进行减分，同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处，处以与受罚员工相同减分，凡主管对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍减分。

　　6、减分项根据情节严重，按公司规定将予书面警告或记过处分，并予以公告，情节严重者可予以辞退处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理。

　　7、员工申诉

　　认为公司减分不当或有过失之员工，可以在接到减分通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事行政部提起申诉，在接受申诉期间，员工可以暂缓实施减分及处罚。

　　8、对本制度未涉及的情况，各部门主管报人事行政部，由总经理办公会议讨论决定奖惩方案。

　　9、连续三个月得分倒数前三名的员工，公司对其进行检查，予以处理（包括严重警告、停薪留职、辞退等）

　　10、积分的执行

　　（1）通过员工的表现，各部门主管先进行沟通，然后由人事行政部对员工进行相应有的加减分操作。

　　（2）无论加分或减分，人事行政部均需告之员工，并给其递交加分卡或减分卡。

　　（3）人事行政部月底整理加减分的状况并计算出本月内员工的积分结果并公示。

　　五、积分奖励：

　　1、积分排名奖

　　每月对积分前三名通报表扬，并分别给予对应奖品，每季度积分累计前三名进行通报表扬，并分别给予对应奖品，每年度前三名直接评为先进个人并分别给予对应奖品。获奖后不影响积分。

　　2、积分兑换

　　（1）员工积分于每年底清零，不累计至次年。

　　（2）员工积分每半年度可兑换一次，根据积分值，可按需要兑换相应奖品。兑换奖品后扣减可用积分值，但不影响积分累计、积分排名。

　　企业员工积分管理制度 2

　　为了对公司驻各工厂员工的规范管理，根据公司规章制度相关条款，特制订以下制度：

　　1、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。

　　2、厨房员工迟到早退旷工等按《考勤管理制度》相关规定执行。

　　3、上班时间无佩戴工号牌者，接触熟食不戴口罩、手套、围裙等，每次罚款20元。

　　4、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。

　　5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。

　　6、工作未完成或故意拖延、未交接清楚离岗者罚款200元。

　　7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。

　　8、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工作者处以200元罚款。

　　9、不服从上司安排，顶撞上司者罚款50元，情节恶劣者解雇或开除。

　　10、对宾客不礼貌导致客人投诉，给公司造成不良影响者每次罚款100元，情节严重者劝退或解雇。

　　11、在餐厅设备、服务设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元，并照价赔偿。

　　12、事假需提前一天申请，病假医院证明，否则以旷工论处。

　　13、不参加例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。

　　14、随地吐痰、乱扔杂物者每次罚款30元。

　　15、工作失误造成公司经济损失，按价赔偿；如：损坏厨房设备、厨具者。

　　16、工作态度不端正罚款100元，情节恶劣者开除。

　　17、搞小圈子，挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元，情节恶劣者开除。

　　18、偷窃公司物品者开除，严重者送司法部门处理。

　　19、拾到他人遗失物不报者罚款200元，并追回物品。

　　20、利用工作之便损工肥私，私自扣留公司物品或故意浪费公司资源的，罚款500元并开除，情节严重者送司法机关处理。

　　21、没有经过相关主管批准随意倒掉剩余已加工食品和非加工食品者，每次处以200元罚款。

　　22、驻厂期间公司所有驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者，每次处以200元罚款。

　　23、驻厂期间违反工厂相关规定，给公司造成的经济损失由个人员工个人承担，另处以300元罚款。对于给企业形象造成重大影响者，予以开除。

　　24、员工驻厂期间，须遵守工厂的'作息时间，且不得在宿舍内大声喧哗，以免影响工他人休息，如有违反处以每次100元罚款。

　　25、员工驻厂期间，不仅要爱护食堂卫生，同时也要维护厂区卫生，不得随地扔垃圾，不得从得上往楼下扔任何物品。如有违反，给予每次200元经济处罚。给公司造成重大损失和影响的，除了承担相应经济责任外另作开除处理。

　　说明：

　　1、类似以上行为视情节处理。

　　2、以上或类似以上行为屡教不改者劝退或开除。

　　3、罚款在每月工资中扣除，并于员工公告栏公布。

　　4、扣罚金额用于奖励表现优秀之员工。

　　企业员工积分管理制度 3

　　1、利用公司的it网络系统、人力资源管理系统，对公司全体员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案卡；每位员工发一本《员工安全生产证》，包括外服员工、临时工，本证必须随身携带(或存放在所属班组、课室)。

　　2、从每年1月1日开始，到12月31日结束，作为一个考核周期。凡在考核期内因员工“三违”被查处的、被举报经查实者、造成本人和他人人身伤害事故者、因“三违”作业造成设备事故、火灾事故、厂内交通事故都记录在案。

　　3、新的周期开始时，个人安全积分重新计算，过去一年不做累计。

　　4、违章依据参见《thpc员工习惯性违章处罚条例》附件和其他安全管理规定。

　　5、每位员工的安全初始分数均为12分，每次违章，无论是否发生事故，无论事故大小，都要进行扣分，并进行年累计。低于6分(含6分)，责令其停工培训，经考试合格后才可上岗。

　　6、凡是进行停工培训的，责任部门应当做好培训记录，并妥善保存，作为年终考核依据。

　　7、安全积分考核办法如下:

　　7.1因违章未造成事故被查处的，第一次扣除2分，给予口头警告教育，公司违章暴光台暴光、由所属部门处理。

　　7.2因违章未造成事故，第二次被查处扣分者，公司根据相关安全管理规定进行处罚、暴光。

　　7.3因违章未造成事故，第三次被查处扣分者，除按7.2条处理以外责令其停工培训，经考试合格后才可上岗。

　　7.4二次上岗后，再次违章被查处直接扣除10分，对其降级降薪处罚或将其辞退。

　　7.5因违章造成事故的，一次性扣除12分，并根据事故大小、责任大小按照公司相关规定给予一定经济处罚、降级降薪及行政处分、辞退。

　　8、发生事故后，当事人故意隐瞒，在规定时间内未报告给相关部门，在事后经调查属实的，扣除当事人积分6分，按7.3条款处理，并追究所属部门的`责任。

　　9、个人安全积分的扣除，由管理部安监课和各部门安全主管执行，部门安全主管在执行扣分后必须在当时将扣分信息反馈到安监课，由安监课统一登陆在员工安全积分卡上，并将扣分情况反馈到相关部门，作为部门对员工绩效考核依据。

　　10、员工安全积分将作为公司半年度、本年度对员工考核的重要依据。实行一票否决制。

　　11、管理部安监课有权监督各部门执行情况，所属部门安全主管有权监督本部门执行情况。

　　12、管理部安监课和各部门安全主管必须公正执法，不得打击报复；被查处违章员工必须认真接受，不得无理取闹、报复，违者交公司严肃处理。

　　企业员工积分管理制度 4

　　一、原则：公平、公开、公正

　　二、目的：是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。

　　三、积分的分类：

　　① 、A分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资多少。

　　② 、A分的奖扣标准均以每2元/分人民币计算，当月累加计算后当月分数清空，次月起另行计算。

　　③ 、日常工作检查以扣A分为主，各项扣分应按标准执行，一般无直接经济损失的扣分主要以2分起步标准，有直接经济损失的参照损失金额计算扣分，需加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。

　　④ 、A分与B分关联，A分翻一倍进入B分计算，即每A分1分=B分2分。

　　⑤ 、A分主要用于解决积分制管理初期，员工不重视B分的问题，随着重视B分的`人不断增加，A分的使用会越来越少。

　　⑥ 、B分作为对员工的精神激励形式，主要用于间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设，它不与员工工资直接挂钩。

　　⑦ 、B分的考核范围主要有学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、营销业绩、个人工作量、工作热情、服务态度、精神文明、思想道德以及对面公司的忠诚度等。

　　⑧ 、公司每月要对员工的B分汇总排位，排位分为累计排位和阶段排位，累计排位主要用来反映公司成立以来，员工对公司贡献的大小，一般来说，工龄越长分数越高，贡献越大分数月高，扣分少分数越高。阶段排位是员工从以月或季度、年为单位，在此阶段时间内的分值。

　　⑨ 、员工的B分奖分方式分为三种：固定式奖分，任务分配式奖分、临时性奖分。

　　四、奖扣分任务和权限(B分)

　　备注：未完成任务的管理人员按未完成任务数从管理者的个人积分中扣除。

　　五、固定积分

　　注：启动时公司所有人员基础分2000分

　　六、积分的好处

　　① 、积分与员工涨工资挂钩

　　② 、积分与员工购买保险挂钩

　　③ 、积分与员工发放物资、抽奖挂钩

　　④ 、积分与员工外出旅游挂钩。

　　⑤ 、积分与员工年终奖金挂钩。

　　⑥ 、积分与员工购买汽车挂钩(20万分)

　　⑦ 、积分与员工获得模拟期权挂钩(30万分)

　　当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时，不实行累计加奖和扣罚，只选择最高级别的加奖分或扣罚分。

　　七、处罚的实施

　　1)员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为，管理制度《员工积分制度考核》。

　　2)各部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定。

　　3)总经理及行政人事支持中心发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分。

　　4)未在此奖扣标准内的请用相应权限进行。

　　八、员工申诉

　　认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总部行政人事支持中心提起申诉，在接受申诉期间，员工可以暂缓实施处罚。

　　九、对本制度未涉及的情况，各部门主管报办公室，由总经理办公会议讨论决定奖惩方案

　　十、连续三个月得分倒数前三名的员工，公司对其进行检查，予以处理(包括严重警告、停薪留职、劝退等)；

　　十一、对员工的考评积分每月由行政人事支持中心进行汇总，排行张榜公布。

　　企业员工积分管理制度 5

　　一、目的

　　1、为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

　　2、本制度适用机械制造分公司所有员工。

　　二、考勤要求

　　1、机械制造分公司考勤实行考勤点名制度。

　　2、员工在工作时间坚守岗位，不得脱岗、串岗，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。有事请假，获批准后才能离开工作岗位。

　　3、在工作时间内未经领导允许干私活。

　　4、未经领导允许任何人不得擅自换岗或请人替岗。

　　5、考勤须知：

　　（1）上班晚点30分钟以内为迟到，晚点30分钟以上按旷工论。

　　（2）下班提前15分钟以内视为早退，提前30分钟以上按旷工论。

　　（3）迟到、早退累计三次按旷工论。

　　（4）对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。

　　（5）如有事不能按点上班或下班须提前向生产负责人请假。

　　（6）未经机械制造分公司主管领导批准而离岗、缺勤、请假，或违反并事假规定等行为，按旷工论。

　　（7）员工因公出去办事，必须经机械制造分公司主管领导同意后，方可出厂。

　　三、考勤管理

　　1、机械制造分公司要进行严格的'考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的符号。

　　2、每日早晨上班时间早7：40―11：40，下午上班时间14：30―18：00（需加班时由机械制造分公司生产负责人安排）。

　　3、机械制造分公司管理人员不定时到各岗位查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

　　四、考勤处罚制度

　　1、迟到：员工迟到一次按20元/次处罚。

　　2、早退：员工早退按20元/次处罚。

　　3、旷工两天以内（含累计），按每天200元罚款；旷工两天至十天以内（含累计）者，按每日300元罚款并待岗学习，连续旷工超过10天或累计旷工超过15天者给予开除处分。

　　4、迟到、早退累计三次按旷工一天计算，如因迟到、早退或旷工给机械制造分公司带来不良后果者按具体情况严肃处理。

　　5、迟到早退或旷工情节严重者，将给予通报批评、罚款、扣除工资、直至解除劳动合同等方式处理。

　　6、遇到特殊情况属实的，经主管领导批准后酌情处理。

　　7、待岗学习期间只发基本生活费用。

　　五、请假、休假事宜：

　　1、机械制造分公司在一般情况下每周周六、日双休，如遇特殊情况周六、日需加班者当月可调休，调休前必须提前填写调休单，经班长、生产负责人及主管领导同意后，方可休息。（如因本月工作繁忙未进行休假，月末计入薪资考核奖励60元/天；同时，纳入年度优秀员工评选资格。）

　　2、其它请假说明

　　⑴事假：员工因个人重要事情必须本人处理时，经班长、生产负责人及主管领导同意后可以请假，事假扣除当天薪资60元/天，每月事假不能累计超过3天（特殊事情视情况而定）。

　　⑵病假：员工因病治疗或住院休养时可以请假（需办理公司相关手续）且1日至3日以内需出具医院证明或医药费发票，3日以上需出具指定医院住院诊断书和住院凭证。

　　⑶产假：员工生育按新宇公司相关规定执行。

　　⑷丧假：父、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母丧亡可请假，按新宇公司相关规定执行。

　　（5）年休假：在不耽误机械制造分公司工作的情况下，按照新宇公司相关规定执行。

　　（6）调休、请假时不参与本班组工作量分配。

　　3、请假程序

　　（1）、员工有事需请假或调休，应提前一天领取请假单或调休单填写，交班长、生产负责人审批后再交单位主管审批，假条批准后；同时，交待或办理工作移交手续后，方可休假。

　　（2）、调休或请假如需延长时，需按请假程序第一条规定办理正常手续。

　　（3）、如因特殊情况未能办理休、假手续，应先征得班长、生产负责人、单位主管同意，同意后发送电子休、假信息，待休、假完毕后需到相关部门补办手续并说明原因。

　　（4）休、假期满，休假员工未立即返回岗位上班的，按旷工处理。

　　4、休假审批权限

　　调休单和请假单都需本人填写完整、审批完毕后，需将假单交到核算员手中。

　　企业员工积分管理制度 6

　　（一）奖励规定：

　　机械制造分公司对员工奖励分为：表彰、嘉奖、记功、晋级、授予优秀员工称号等几种形式。奖金额依照受奖励的等级及新宇公司相关规定颁发。

　　1、在改善业务流程、劳动条件、技术创新等方面有发明、技术改进或提出合理化建议并被采用，取得显著成绩的（根据具体情况核定奖励）。

　　2、在保护企业公共财产，防止工作事故发生，挽救企业事故危难，保卫企业商业机密等方面有功，使企业、国家利益免受重大损失的。（根据具体情况核定奖励）

　　3、敢于不良行为及行为者作斗争，对维护正常工作秩序、维持企业、社会治安有显著成绩的。（根据具体情况核定奖励）

　　4、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　5、在事故抢险救灾过程中表现突出的。（根据具体情况核定奖励）

　　6、一贯忠于职守、积极负责、事迹突出、年末被评为“优秀员工”的。（奖励由新宇公司发放）

　　7、小组整体表现优异，季度被评为“优秀小组”的。（奖励小组元/次）

　　8、员工获得奖励后，机械制造分公司将奖励记入得奖本人档案。

　　（二）、处罚规定：

　　公司对员工过错的处罚分为：警告、批评、教育、罚款、记过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予以上行政处分时，给予相应的一次性罚款。

　　1、迟到、早退、擅离职守、旷工的处罚规定见考勤制度。

　　2、消极怠工不能完成工作任务，影响企业信誉和经济收入，给公司造成利益损害的。（根据具体情况核定处罚）

　　3、上班时间不服从领导调配、无理取闹、影响工作秩序的。（扣罚500元/次，停职学习，通报批评）

　　4、卫生区域不清洁，工作完毕后未整理干净者。（按6s考核办法处理）

　　5、上班时嬉笑打闹、做与工作无关的事、睡觉而影响本公司形象的。（扣罚100元/次，情节严重者根据具体情况核定处罚）

　　6、上班时赌博、打牌、喝酒的。（扣罚200—500元/次，停职学习，通报批评，情节严重者根据具体情况核定处罚）

　　7、未经允许擅自动用其他岗位物品者。（扣罚50元/次）

　　8、滥用权力、弄虚作假、贪腐盗窃、泄露公司机密的查明属实的。（扣除当月薪资的60%，盗窃者另给予原物品价值10倍罚款，停职学习，通报批评，情节严重者根据具体情况核定处罚或予以开除）

　　9、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款50元；

　　10、乱涂乱画，乱堆旧件、垃圾、烟头乱丢乱放罚款50元；

　　11、对同事恶意攻击或诬告、中伤、谩骂他人、制造事端者罚款200元情节严重者根据具体情况核定处罚或追究其法律责任；

　　12、不按时参加机械制造分公司的会议、培训罚款100元；

　　13、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则管理人员有权力对其进行加倍处罚，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

　　14、凡是各组长发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

　　15、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

　　16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由机械制造分公司管理层会议决定。

　　17、故意破坏公共财物的视情节给予相应处罚。

　　（三）、员工有以下行为者，给以辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

　　1、受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

　　2、违反《劳动合同》或工作要求情节严重；

　　3、蓄意损坏公司或他人财物；

　　4、拒不执行主管领导决定，干扰他人工作的；

　　5、滥用权力，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

　　6、贪腐、盗窃、贿赂收人贿赂、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的.；

　　9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

　　10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

　　11、散布谣言，损害公司声誉，组织、鼓动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；

　　12、违反公司规定屡教不改的；

　　13、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；

　　14、因行为不当，失信于公司的；

　　15、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　（四）、其他

　　1、员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；

　　2、员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

　　3、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！

　　企业员工积分管理制度 7

　　个人平时表现积分，纳入期中和期末成绩管理，评优和评先以及各种奖励和助学金人选都从综合分数评出。个人积分每周总结一次。每学期大型考试后总结，总分数前9名可以要求调换小组。排名后5名的，会请家长到校交流。

　　个人积分规则

　　扣分制度：班委，课代表和小组长扣分加倍。

　　1.迟到一次扣1分。包括到校，上课，早读，晚自习，集合，回宿舍。

　　2.上课被老师或者班委批评一次扣1分。包括所有的课堂和自习课。

　　3.教室、清洁区和宿舍打扫卫生不认真，导致扣分的，个人扣相应的分数。

　　4.顶撞班委和老师，不服从管理的，一次性5分。屡次不服从管理的，劝退。

　　5.上课换位或者离开座位的，每次1分。

　　6.没有请假而旷课的，每次5分。旷课一次，停课一周。旷课累计三次者，开除。

　　7.把饭带到教室的，每次1分。课下可以吃没有气味的零食。

　　8.课间操不按照要求被扣分或者批评的，每次1分。

　　9.作业和背书任务没有及时做完，检查发现的，每次1分

　　10.私自开多媒体，不经班委允许的，每次1分。

　　11.个人桌面整理不合格者，座位上脏乱差的，每次1分。

　　12.被发现在班级和宿舍玩手机的，每次5分。累计3次开除。

　　13.仪容仪表不合格的，带装饰品，化妆和头发不符合要求的每次扣1分。

　　加分制度：

　　1.班级管理轮流值日，能处理好当天事务的加1分。

　　2.卫生值周获得红旗的小组，每个人本周加1分。

　　3.个人积极参加班级和学校活动的，每次加1分，获得奖项的每次加1分。

　　4.宿舍值日当天被表扬的`，值日生加1分。

　　5.主动为班级和学校服务的，每次加1分。

　　6.作业和背书任务被表扬的，每次加1分。

　　7.课堂上被老师表扬的，每次加1分。

　　8.小组长、课代表和班委工作积极认真的，每周加1分。

　　9.提出建设性建议被采纳的，每次加2分。

　　10.帮助其他同学学习，对方单科成绩有提高的，每次考试总结后加3分。

　　11.每学期被评为优秀宿舍和优秀学习小组的，期末每人人加5分。

　　12.被学校表彰的，每人次加2分。

　　13.主动解决班级问题并效果良好的，每次加1分。

　　14.精彩一刻钟讲的精彩的，达到上传效果的，加1分。

　　15.每次考试成绩进步10名以上的，加1分。进步15名以上的加2分。

　　企业员工积分管理制度 8

　　一、宗旨

　　员工积分制度旨在用标准规范行为，用积分衡量绩效，为选拔人才提供事实支持。

　　二、必要积分

　　按每月活动内容拟定

　　三、以下情况奖励积分(重叠的不累计积分，只计算较高的分数)

　　1、自入职起工作每满一月，+5分；

　　2、因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬，+10分；

　　3、因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬，+20分；

　　4、因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬，+30分；

　　5、月度绩效考核中得A，+80分；

　　每周销售超出目标，每月销售总额超出制定目标

　　6、月度绩效考核中得B，+50分；

　　每周销售达成，每月销售总额达到制定目标

　　7、月度绩效考核中得C，+20分；

　　每周销售达成一半，每月销售总额达到制定目标的一半

　　8、季度绩效考核中得A，+50分

　　每月销售总额达到或超出制定目标，每季销售总额达到或超出目标

　　9、季度绩效考核中得B，+20分；

　　每月销售总额达到或超出制定目标一半，每季销售总额达到或超出目标一半

　　四、以下情况扣罚积分(重叠的不累计扣罚，只计算较高的分数)

　　1、受到家长举报投诉批评或书面批评，-20分；

　　2、受到客户电话、电邮投诉，-20分；

　　3、受到客户书面、当场投诉，-50分；

　　4、参加公司组织的培训无故旷课半天，-20分；

　　5、月度绩效考核中得D，-10分；

　　每月未达成销售目标，并在工作中工作状态不佳影响他人

　　6、月度绩效考核中得E，-20分；

　　每月未达成销售目标，并在工作中工作状态不佳影响他人，有会员投诉退费

　　7、季度绩效考核中得D，-10分；

　　8、季度绩效考核中得E，-20分；

　　9、轻微违纪一次，-10分；

　　10、一般违纪一次，-50分；

　　11、重要违纪一次，-100分；

　　12、严重违纪一次，-200分；

　　13、为增加积分弄虚作假，除扣除所奖积分外，再扣罚所奖积分的'两倍。

　　五、积分奖励和扣罚流程

　　首先，个人、同事、上级和个人提出奖罚议案；

　　其次，被奖罚人的直接上级提出意见；

　　再次，核实相关条件是否符合；

　　最后，落实执行。

　　六、积分与职业生涯发展

　　员工自进入公司起即被分配一个初始积分(即任职职位的必要积分)。随着积分的变化，积分将是职位晋升最主要的必要条件，也是职位下降的充分条件。员工每次考核结束后，统计积分并作出升职和降职决定。

　　1、升职：积分高并不一定升职，但升职必须符合相应的积分标准。

　　2、降职：积分降低到下一级职位的必要积分时，职位级别和待遇跟着下降。

　　企业员工积分管理制度 9

　　1、所有积分制月固定积分发放全部按照个人实际出勤天数软件自动计算（如：部门经理月固定积分500分，当月共30天，实际出勤25天，当月奖分则为500/30x25=416.7分）

　　2、当月迟到或早退一次扣B分2分，二次以上几何翻倍扣分，最高扣32分。

　　3、当月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B分10分。

　　4、休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理，如遇突发事件不能提前一天填写请假单的需在当天早8点前电话通知综合部主任。未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的.，除按旷工处理外，扣B分200分。

　　5、休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假，未销假者，除按旷工处理外，扣B分200分。

　　6、因公外出不能打卡者，除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外，第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》，由部门经理签字证明当日出勤状况。外勤人员不能打卡且未在微信平台上发送移动外勤记录者，除按旷工处理外，扣B分20分；外勤人员发送移动外勤记录，第二天上班后未填写《未打卡补签申请表》者，除按旷工处理外，扣B分20分。（外勤人员发送移动外勤记录，必须含GPS定位和现场照片不少于两张）

　　7、员工加班需提前填写《加班申请表》，因无法确认加班工时的，本次加班完成后2个工作日内补填《加班申请表》，《加班申请表》经部门经理签字批准后有效。当月加班如未经过审批，下月上报则不予计算。需加班时，凡主动报名加班者，奖B分5分；实际加班者，奖B分10分；加班人员每加班一小时额外奖B分10分；安排加班实际未到场者扣B分20分；主动报名加班实际未到场者扣B分50分；主动报名加班实际未到场，对公司造成进度损失者，扣B分100分；

　　8、普通员工休班/请假三天以内（含三天）、部门经理休班/请假一天以内（含一天）需综合部经理批准；普通员工休班/请假四天以上（含四天）、部门主管休班/请假两天以上（含两天）需总经理批准。

　　9、当月无一次迟到者，奖B分50分。

　　10、当月无一天休班者，奖B分100分。