车间管理员工作职责
车间管理员工作职责1
1、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
5、负责出厂产品的工序质量控制等工作。
车间管理员工作职责2
1、负责符合美国FDA认证的预充制剂生产线的.管理;
2、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度,确保按时完成任务;
3、负责产品生产过程中的协调与控制,落实GMP要求,确保产品质量稳定;
4、负责落实安全生产措施,确保生产安全;
5、掌握生产进度及完成情况,审核有关报表并按时上报车间;
6、负责生产线产品工艺优化,提高生产效率,提升产品质量,合理控制生产成本;
7、及时发现生产中存在的问题,提出改善方案或措施,提升生产和管理水平;
8、参与培训计划的制定并指导落实,保证培训效果;
9、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;
10、完成公司和车间安排的其他工作任务。
车间管理员工作职责3
1、负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,制定生产计划并落实生产,确保产品质量;
2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;
3、根据生产运行计划,负责生产现场管理,搞好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
4、根据生产需求,建立采购管理系统,全面负责采购工作;
5、抓好设备管理,定期组织维修保养,确保生产设备安全使用;
6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;
7、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;
8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;
9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的.防护;
10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。
11、负责挖掘潜在供方,对供方调查评估,提出合格供方建议名单,批准后进行采购;
12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;
13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设,明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。
车间管理员工作职责4
1、根据生产计划,制定装配排程表,合理调配车间资源,下达装配指令,并督促保质按时完成。
2、负责及时处理车间异常,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保装配线正常运转。
3、负责对本车间人员进行技术指导、培训、考核,保证部门员工满编。
4、及时登记员工日产量,完成日报表并上传系统汇总。
5、负责主持车间早会,宣贯公司制度与质量方针,鼓舞团队士气。
6、负责完成骨干人员培养计划,提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。
7、负责车间固定资产、物料管理,确保各项资产保值增值。
8、不断探索工艺改革、流程创新和自动化,努力提升人均效率。
9、完成上级交办的其他工作。
车间管理员工作职责5
1、负责制定实施车间生产计划,生产现场管理,车间安全管理,成本控制,员工管理;
2、全面协调与其他相关部门工作流程,解决生产过程中的突发事件;
3、统计分析车间生产情况,不断优化生产效率;
4、及时与上级沟通,保证工厂正常运作;
车间管理员工作职责6
1、膜品订单审核;
2、膜品车间生产计划编制及及时交付;
3、物料管理,备料是否满足生产进行确认;
4、车间人员安排、管理及考核,吨工资控制;
5、质量控制,客户质量异议处理;
6、车间安全管理及安全、质量培训;
7、特殊产品质量控制及过程监督;
8、生产异常状况报告及应急交货处理;
9、生产现场6S管理及现场改进;
10、车间相关数据统计,质量数据分析、工艺参数分析;
车间管理员工作职责7
1、 安排本部门员工根据生产计划,完成所负责的生产任务。
2、负责培训和指导员工按规定操作,确保品质。
3、 有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力。
4、 现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质。
5、 严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利益。
6、 根据每天生产计划安排,做好产前准备工作。
车间管理员工作职责8
1、负责公司胶膜车间生产管理,根据订单需求合理安排生产;
2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控,指导员工做好设备维护保养;
3、熟悉德国collin3层共挤pp流延机的安装调试、以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品,使机器达到安全稳定的.作业状态;
4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP,以及对新员工培训。
5、做好车间人员管理与考核工作。
6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。
7、领导交代的其他工作。
车间管理员工作职责9
1、 监督检查各项制度的执行情况,对任何违章作业进行指正并记录,并及时反馈给直接领导;
2、 督促、监督相关人员认真办好货物出、入库验收手续,积极协助主管领导寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,满足公司要求;
3、 协助生产/仓储主管对车间内所有布局调整,以满足公司生产经营需要;积极配合开展持续改善,最终达到降本增效工作目的;
4、协助主管领导合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握生产进度,确保各生产环节达到并超越公司规定效率要求,按时保质保量完成生产任务,对可能存在的效率低下问题提前预警并解决;
5、 负责召开早晚会,向员工明确/总结每日的工作任务,对各种问题进行持续的规范和改进;
6、 负责协助监控货物的进货和出货动态,监督库存盘点工作,确保生产及仓储两部门的'电脑系统帐与实物帐相符;
7、 负责协助生产/仓储主管对车间区域的一切安全工作;负责落实5S管理工作;
8、 负责协助主管生产部门和仓储部门人员的业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责;
9、 负责协助主管对车间里现场设备管理;
10、 根据交货和物流计划,制定生产计划并按时完成各项生产制造任务;
11、 依据生产实际情况和客户需求变化,与生产计划编制人员共同制定临时生产作业计划;
12、 负责协助主管安排作业分工、工序进度、人员调配;对计划漏项、作业安排不均衡,工时利用率低,管理混乱负责;
13、 负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;
14、 严格执行落实ISO9001质量管理体系与ISO45001职业健康安全管理体系相关的政策、标准以及要求。
车间管理员工作职责10
1、在车间主任领导下,严格按照GMP标准管理车间生产运行,负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划,合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作,严格按工艺要求进行生产,有能力解决问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费,在保证收率(成品率)、质量的前提下,有责任降低生产成本;
4、根据生产任务轻重缓急,灵活调整生产定额及各岗位人员的配置,使各岗位人员发挥潜力,满负荷生产;
5、负责对员工的培训工作,确保有针对性、及时有效;
6、对新来的.员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格,新员工方可上岗;
7、按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核;
车间管理员工作职责11
一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;
二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告;
三、 努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;
四、合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
五、 做好班前班后的.安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;
六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;
七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。
车间管理员工作职责12
1、负责车间的人员管理和工作安排;
2、 起草或修订产品工艺规程,设计相关批生产记录模板。
3、 审核批生产记录,监控物料平衡情况,协助车间负责人进行生产成本核算。
4、 负责产品工艺验证方案和报告的.起草。
5、 负责监督检查生产工艺的执行情况,及时解决生产中出现的工艺技术问题。
6、 负责收集产品质量数据并进行分析。
7、 负责与研发进行新产品的技术对接,做好生产工艺交接和工艺技术资料的收集。
8、 配合车间偏差调查、变更控制、CAPA及风险评估的开展。
9、 配合公司自检和外部审计。
10、 配合公司年度质量回顾工作。
车间管理员工作职责13
一、目的
为了加强车间管理,明确各岗位职责,提高工作效率。
二、工作职责
1、工艺巡检员(工艺工程师)负责产品质量跟进、质量改进、工艺优化等工作;生产过程的质量控制,质量问题的及时处理;
2、统计员(文员)负责车间办公用品申购与分发;物料班的进度跟进及考核;生产数据统计及分析;车间经济责任制数据统计及分析;其它日常事务处理;
3、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神;
4、车间全体管理人员必须服务于车间,以协助车间主任管理为己任;
三、任职要求
1、教育要求:高中以上学历(含高中);
2、培训经历:受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作;
3、工作经验:2年以上相关工作经验,经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见;
4、技能技巧:对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解;
5、工作态度:工作积极、主动,肯上进,沟通、协调组织能力良好,理解力强,处理能力强,有较强的观察力和应变能力,对事务判断正确;办事公道,目标明确;
四、车间组织架构
详见车间架构图
五、工作内容(要求)
1、现场管理员(设备管理)
1.1负责车间5S管理与考核,确保生产现场的整洁;
1.2负责车间现场定置管理与考核,确保车间现场的条理性与可行性;
1.3负责指导、考核物料/装配班组进行物料或成品的分区分类存放,确保现场的整齐有序;
1.4负责低值易耗品的领用与发放,严格控制低值易耗品的使用进度;
1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护,确保生产的顺利进行;
1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养,确保设备的正常运转;
1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作,确保设备的预期投入;
1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训,确保车间安全文明生产;
1.9负责员工队伍的整顿及形象管理,确保车间员工有良好的精神面貌及过硬的工作作风;
1.10负责其它日常及突发事务处理;
2、车间统计员(文员)
2.1负责车间综合性管理工作包括车间各种文件的传递、保管、存档及车间各种管理文件起草工作;
2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制;
2.3负责车间办公用品的领用与发放,严格控制办公用品的使用与消耗;
2.4负责协助物料班进行物料(成品)的统计与单据核对工作,确保物料的齐全与准确性;
2.5负责每日生产数据的统计,确保生产数据真实、准确并及时上报;
2.6负责每月公司组织的盘点工作,确保盘点工作的顺利进行及盘点数据的真实准确;
2.7负责车间月度生产报表的编制、月度经济责任制报表的编制与分析;质量数据、工料废数据的统计与汇总,确保数据的真实与准确性;车间主任要求的其他数据的统计与分析;
2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核;
2.9负责公司方针政策、文化理念、重大决策及各项通知的宣传与贯彻,确保公司精神的落实与执行;
2.10负责车间的文化宣传、员工活动的策划与执行,确保文化宣传工作,车间活动的有效进行;
2.11负责其它日常事项、突发事件的处理;
3、工艺巡检员(工艺工程师)
3.1负责生产现场的技术指导与工艺巡查,确保一线员工操作的可靠、可行、有效;负责生产过程的质量控制,质量问题的及时处理;
3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理,确保生产的有序进行;
3.3负责IE项目的推进与工艺优化,进一步提高车间生产效率,确保车间高质高量的.生产;
3.4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作,确保生产的顺利进行;
3.5负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对,确保生产参数与标准相符;
3.6负责工艺文件的核对、修改与完善,确保生产一线有据可查,有证可依;
3.7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作,确保新产品的顺利投产;
3.8负责定期或不定期对员工进行工艺质量管理、IE工程、操作技能等方面的培训工作,使员工质量意识、成本意识、操作技能有所提高与改善;
3.9负责车间一切工艺改进活动的跟进,确保改进活动的落实与执行;
3.10负责车间发生工、料废的审核与判定,确保工、料废的准确性、责任到人;
3.11负责其它日常事务处理;
4、生产班长
4.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;
4.2根据生产计划,负责生产任务、质量指标的分解、落实,确保生产任务的顺利完成;
4.3负责控制生产过程中物料的使用进度,并及时向车间统计员或物料班反映物料使用情况,确保生产的顺畅进行;
4.4根据生产产品的不同,协助工艺巡检员(工艺工程师)及时更换作业基准或其它工艺文件,确保生产的顺利进行;
4.5协助车间或安委会对所在班组进行安全文明培训,坚持“安全第一”原则,保证安全、文明生产,监督员工严格按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生;
4.6协助车间或品质管理部对一线员工进行定期或不定期的培训,组织本班组员工开展工艺管理活动及QC小组活动,正确指导一线员工的操作,严格执行工艺操作规程、严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则,严格控制工、料废的产生;
4.7通过激励创新、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力、全面开展IE工程,优化作业方法、提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率、降低生产成本。
4.8负责监督员工对设备的检查和保养工作,做好设备点检记录,保证设备的正常运行。
4.9对本班组生产产品质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工、料废分类、分区存放;
4.10加强与员工的沟通,关心员工,了解并及时向上级反映员工心理,解决在工作中所遇到的实际困难。
5、物料班长
5.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;
5.2根据生产计划,负责生产任务、质量指标的分解、落实,确保生产任务的顺利完成;
5.3根据生产计划或车间排产计划,负责生产物料的领用与数量核对,确保生产前5小时物料全部到位;
5.4负责与生产班组进行领出物料交接,确保物料的齐全与准确性;
5.5不定时对车间物料使用情况进行监督与了解,及时补领生产急需物料,确保生产的顺利进行;
5.6每日协助工艺巡检员(工艺工程师)、品管员对工/料废进行分类、判定,每日十点前将工/料废数据上报统计员,并及时办理退换料手续;
5.7负责成品的进仓,数量的统计与账目的核对,单据的交接等工作;
5.8负责协助现场管理员,对车间现场进行定置管理;
5.9对所领用物料或入库成品的数量,搬运过程的产品质量、交接单据的完整准确性负责;
5.10负责协助车间统计员月底盘点工作,确保盘点工作的顺利进行及数据准确;
5.11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐,确保数字的准确与可行;
六、权力
1、统计员、现场管理员、工艺巡检员(工艺工程师)享有公司许可的一切权力;
2、班长享有班组成员任命权力、考核权力、人员调配权力(车间规定的)及公司赋予的其它权力;
七、其它
1、本职责如与公司规章制度有冲突的,则以公司规章制度为准;
2、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴;
3、本职责自公布之日起实施。
【车间管理员工作职责】相关文章:
车间管理员工作职责03-16
车间管理员工作职责10篇03-24
车间管理员工作职责(10篇)03-24
车间管理员工作职责精选10篇03-24
车间管理员工作职责(11篇)03-16
车间管理员工作职责通用10篇03-24
车间管理员工作职责通用11篇03-16
车间管理员工作职责(集锦11篇)03-16
车间管理员工作职责(通用18篇)09-25
车间管理员工作职责合集10篇03-24