员工的奖惩制度集合【14篇】
在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的员工的奖惩制度，欢迎阅读与收藏。
员工的奖惩制度 篇1
（一）目标：加强师德师风的教育、规范管理、不断提高保育员工作积极性、提高幼儿园保教质量。
（二）保育员除基本工资外、另每月有如下奖项：考核奖100元、全勤奖50元、幼儿出勤补贴（按当月幼儿实际出勤率计算）、幼儿园超员补贴（按幼儿当月实际出勤率计算），幼儿园保险补贴（在园工作满三个月方可享受此待遇），幼儿园工龄工资补贴（在园工作满一年，方可享受）。
（三）如教师违反工作纪律、教学质量达不到，应从以上考核工资中扣除，如当月考核奖全被扣除，视为自动离职，并不补发半月工资。
惩罚制度
一、工作纪律
（要求：满勤。服从工作分配，坚守工作。）
1、迟到或早退
月迟到或早退一次扣5元；两次扣20元；三次扣50元，并扣除全勤奖；第四次扣100元，并扣除全勤奖；第五次视为自动离职，并不补发半月工资；学期累积迟早或早退8次，视为自动离职，并不补发半月工资。
2、请假制度
（1）学期事假请假不超过4天，病假需出示医院证明，教师请假一天扣除55元，并扣除当月全勤奖，将不得享受学期末的全勤奖。
（2）请假须向园长递交书面请假条，须经园长批准方可请假，否则按旷工处理，如情况特殊，可电话向园长请假，并请其他同事帮写请假条的，缺假条扣10元。
（3）旷工一天扣80元，两天以上视为自动离职，并不补发半月工资。
3、操行纪律
（1）上课时间打电话聊天扣10元
（2）当班时间串班扣10元
（3）上班时间干私活、吃东西扣10元
（4）浪费用电或用水一次扣10元
（5）班级无人员留守时，人离开未关灯或空调扣10元
（9）放学后未关灯、未关水、未关窗、未关教室电器扣20元
（10）在厨房内用餐的扣30元
（11）拿幼儿餐具用餐的扣50元
（12）私自占用公有物品，占用幼儿用品的扣50元
（13）在未经园长批准，未签到、签退一次扣5元
二、师德师风：
1、教师着装应符合教师着装规范、不能穿奇装异服、不穿露脐装、不能穿吊带、早操、活动期间不穿高跟鞋，不符合者扣10元。
2、头发不能全批，必须扎起来扣10元。
3、不讲普通话一次扣10元。
4、对孩子态度不好，语言带有侮辱性扣10元。
5、、对家长及幼儿缺乏礼貌扣10元。
6、打骂幼儿，经查实情况属实一次，视为自动离职，并不补发半月工资。
7、在教室夹二郎腿、坐桌子扣10元。
8、吃幼儿食物，发现一次扣10元。
9、言谈不文明扣10元。
10、被家长投诉一次，经查实情况属实扣10元。
三、学习培训情况
（要求：各类学习不缺席，不迟到，人到心到，认真笔记。）
1、迟到一次扣10元。
2、缺席一次扣20元。
3、外出培训未按时上交培训心得扣10元。
4、学习时干私活的扣10元。
四、幼儿出勤
1出勤率：月累计平均数
小小班未到达70%小班未达到75%。
中班未到达80%大班未到达85%扣10元。
2、幼儿当天未到，教师在中午前未询问家长扣10元。
3、未打幼儿考勤的扣10元。
五、集体协作
（要求：关心集体。相互协作。同事间配合密切）
1、不服从安排，拒绝做份外事一次扣20元
2、不能完成当日或临时分配的`任务扣10元
3、能完成当日或临时分配的任务但情绪消极或不配合、不主动扣10元
4、与同事发生争执。搬弄是非。恶语伤人扣50元
5、传播流言、诋毁幼儿园名誉扣100元
六、工作质量
（要求：按时按量完成各项常规工作）
1、班上教师采取不同的形式了解幼儿情况，并做好记录，如家长反映教师未经常了解幼儿情况一次扣10元。
2、老师按时组织或协调组织活动，不按时早操，盥洗、开餐、开点心等环节，发现一次扣20元。
3、配合保育员做好午睡前和午睡后的工作，不提醒，不督促、检查、不帮助儿童脱穿衣服，幼儿尿床不及时处理，不勤巡视者，发现一次扣10元。
4、幼儿园一日活动环节组织不认真一次扣10元。
5、幼儿园主题墙未及时更换扣20元。
6、家长园地未及时更换扣20元。
7、班级物品保管不妥，造成损失，由当班教师按折旧价值赔偿。（正常损耗除外。遗失或人为损坏1年80%，2年70%，3年50%）
七、情况
（要求：安全意识强，无安全事故发生）
1、教师需对班级物品进行安全检查，杜绝因班级物品所造成的意外伤害事故。因教师脱岗或失职造成的一般事故（破皮、抓伤、咬伤、摔伤、流血等）扣10元。
2、因教师脱岗或失职造成的恶性事故，当班教师负责所有医药费用，视其情节追究法律责任。
3、家长无接送卡接幼儿，并不给于登记的扣50元。
4、放园或中途幼儿离园未按本园接送制度交接幼儿一次扣20元。
5、幼儿擅自离开教师视线，没在老师的视线范围内扣10元。
6、离园时，幼儿擅自离园，当班教师自动离职，造成恶果的，将追究其法律责任。
奖励制度
1、班级教师请假，代班教师可享受顶班补贴。（补贴额度为：扣除当日工资的70％，30％作为幼儿园活动经费）
2、在完成教育教学任务，额外加班，加班补贴按8元。
员工的奖惩制度 篇2
目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。
惩罚涉及对象：公司全部员工。
惩罚方式：
(1) 通报指责；
(2) 一次性罚金；
(3) 减薪；
(4) 留用察看；
(5) 辞退；
惩罚事项分类：
1重量级惩罚：
1有意造成重大过失，造成重大损失； 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；须要时要担当相应的'民事或刑事责任，相关费用自理。
2. 损失/遗失公司重要物品、设备； 1000元以上(含1000元)视经济实力至少赔偿原价的20%50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退； 500元1000元(含500元)视经济实力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看； 500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。
3. 违背吩咐或威逼羞辱上级领导； 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元200元。
4. 包庇职员舞弊，弄虚作假； 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元300元。
5. 泄露公司机密；
员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。
6. 品德不正，有损公司名誉； 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。
7. 没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生； 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。公司员工奖惩激励考核制度平安的管理常识。
8. 全年旷工达4天以上； 员工大会通报指责，并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)。
9. 在公司内打架，从事不良活动。 员工大会通报指责，并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。
10、造谣滋事。
员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元800元、留用察看或辞退。
一般性惩罚：
玩忽职守或督导不力而发生损失； 员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金100元500元(视级别不同而定)。
员工的奖惩制度 篇3
为严肃工作纪律，规范传习秩序，充分调动讲师传习、科研及其它社会工作的积极性，确保传习任务圆满完成，特制定讲师奖惩制度如下：
1、凡是在授课过程中，违反传习管理规程，造成传习差错的`，初次提出警告，情节严重的撤换讲师。
2、在传习过程中，凡是检查出讲师工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者，予以警告。
3、在传习检查过程中，凡是传习资料缺项或质量较低者，予以警告。
4、凡参加教科研活动并有成果鉴定、发表论文、出版著作的酌情予以奖励。
5、凡制作教具、实验器材或进行传习方法改革并成效显著的，酌情予以奖励。
6、凡自制课件、电子讲义并应用较好者，酌情予以奖励。
7、凡在传习中表现突出、有重大贡献者，酌情予以奖励。
8、凡是承担本职工作以外的工作，且工作量较大并完成较好者，酌情予以奖励。
员工的奖惩制度 篇4
一、目的:
为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象:
公司平台所有员工。
三、奖励方式:
精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的.;
(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;
(4)对突发事件、事故妥善处理者;
(5)为公司带来良好社会声誉的;
(6)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:
员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)
(1)全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算)，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;
(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工资奖励50元。
(2)绩效考核优异奖
凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。
(3)工龄工资奖
入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。
(4)带薪年休假
入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。
3、其他奖励:
销售冠军奖
针对所有营销的员工，销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖! 周冠军奖每周评选一名(销售系数第一名)，获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名(月销售系数前三名)，第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。(只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖) 销售系数公式如下:
销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额
员工的奖惩制度 篇5
一、目的：为确保产品质量，严肃纪律，做到奖罚分明，特制定本制度。
二、范围：生产作业人员。
三、制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明。
四、制度内容：
1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次。
1.1对生产工作有重大拓展革新具有实效者。
1.2品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
1.3 领导有方，使生产工作顺利有相当成效者。
1.4节省原物料和废物回收利用有显著成效者。
1.5其它各项表现优良者
2、员工有下列情况之一，给予惩处。
2.1未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元。
2.2上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元。
2.3在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元。
2.4不服从主管领导，与他人嬉戏打闹、聊天或做与工作无关的`事情，每人次罚款100元。
2.5擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元。
2.6严禁跨越或坐在机器设备任何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款200元。
2.7酒后上班闹事或影响工作者，罚款500元。态度不好或一月累计两次者予以解雇。
2.8工作任务当日未完成不能下班，直至完成。加班不计加班费，任务
未完成强走者，每次100元或做自动离职处理。
2.9携带违禁品或浪费原物料者，每次罚款500元。
2.10车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次。
2.11未及时关闭水、电、气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次。
2.12未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备发生异常者，每次罚款100元。
2.13在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次。
2.14由于工作失职或督导不利，导致产品出现质量异常者，每次罚款50元。
2.15乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元。
2.16故意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严重恶劣者，给予开除处分。
五、本制度未尽事项以公司规范制度为准则。
六、本制度自公布之日起执行。
员工的奖惩制度 篇6
第一条、员工奖励分下列四种：
(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。
(四)奖金：一次给予若干元奖金。
第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：
(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
(二)拾物不昧(价值300元以上)者。
(三)热心服务，有具体事实者。
(四)有显著的`善行佳话，足为公司工厂荣誉者。
(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。
第三条、有下列事情之一者，予以记功：
(一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。
(二)节约物料或对废料利用，著有成效者。
(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
(四)检举违规或损害公司利益者。
(五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
第四条、有下列事情之一者，予以记大功：
(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
(二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
(四)有其他重大功绩者。
第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：
(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
(三)一年内记大功2次者。
(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。 第六条、员工惩罚分为五种：
(一)警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(二)记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。
(四)降级：除级使用，相应核减薪资。
(五)开除：予以解雇。
第七条、有下列特殊事情之一者，予以警告：
(一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。
(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。
(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
(五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。
第八条、有下列事情之一者，予以记过：
(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。
(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。
(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。
(五)未经许可不候接替先行下班者。
(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
(七)未经许可携带外人入厂参观者。
第九条、有下列事情之一者，予以记大过：
(一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。
(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。
(三)损毁涂改重要文件或公物者。
(四)怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。
(五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。
(六)轮班制员工拒不接受轮班者。
(七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连带处分)。
(八)一个月内旷工达5日者。
(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。
(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。
第十条、有下列事情之一者，予以开除(不发资遣费)：
(一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
(二)殴打同仁，或相互殴打者。
(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。
(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。
(五)无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。
(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
(七)在公司服务期间，受刑事处分者。
(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。
(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。
(十)煽动怠工或罢工者。
(十一)吸食毒品者。
(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。
(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。
(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。
(十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。
(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。
(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。
(十八)明示禁烟区内吸烟者。
(十九)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。
第十一条、员工功过抵销规定
(一)嘉奖与警告抵销。
(二)记功1次或嘉奖3次，抵销记过1次或警告3次。
(三)记大功1次或记功3次，抵销大过1次或记过3次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。
员工的奖惩制度 篇7
第一章总则
第一条目的
为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。
第二条原则
（一）公开、公平、公正原则。
（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。
（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。
（四）奖惩及时的原则。
（五）教育为主，惩罚为辅的原则。
第三条适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第四条执行与监督
本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。
第二章奖惩分类
（一）行政类：
行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。
行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。
（二）经济类：
经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
（三）总经理特别奖：
总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的.专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。
（四）奖惩累计：
惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。
奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。
凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的
员工的奖惩制度 篇8
一、美容院福利制度；
1、在美容院满两年以上的人员每月以10元的现金作为医疗费用补贴；
2、在美容院满三年以上的人员每月以20元的现金作为医疗费用补贴；
二、美容院奖励制度；
1、销售团对奖；
1）各美容院每月达成本店总业绩目标；
完成90%奖励现金100元/美容院，
完成100%奖励现金200元/美容院，
完成130%奖励现金500元/美容院，
完成200%奖励现金1000元/美容院；
完成300%以上奖励现金1500元/美容院
2）当月达成本店总业绩目标；
完成90%店长及销售主管奖励现金各50元/月，
完成120%店长及销售主管奖励现金各100元/月；
完成150%店长及销售主管奖励现金各150元/月
完成200%店长及销售主管奖励各200元/月
完成250%店长及销售主管奖励各300元/月
完成300%店长及销售主管奖励各400元/月
完成400%以上店长及销售主管奖励各500元/月
2、销售个人奖；
1）任意A级店美容师一个月累计业绩是所有A级店美容师业绩最高者奖励现金100元/月；
个人业绩需要达成至少75%；
备注：要求在没有任何服务投诉事件的前提下；
2）任意B级店美容师一个月累计业绩是所有B级店美容师业绩最高者奖励现金100元/次；个
人业绩需要达成至少75%；
备注：要求在没有任何服务投诉事件的前提下；
3）任意人员个人业绩累计连续三个月都能达标100%，奖励现金200元/次；
备注：要求在没有任何服务投诉事件的前提下；
3、连续两个月销售开单和所有客户余额都没有错误的美容院，奖励现金30元/次给该店负责人这块工作的人员；
4、每月本店服务客人累计人数最多的美容师以20元/次的现金作为奖励；
5、每月本店评选出最有团结精神、最有责任心、乐于助人、最受欢迎的人员以现金20元/次作为奖励；
6、每月本店评选出最佳笑容漂亮宝贝1名奖励贈品一份；备注：评选方式无名投票(客人或員工皆可投票)；
7、每月本店评选最佳值日生1名奖励赠品一份；
8、每月本店评选出一名最积极配合美容院加班人员奖励奖励护理项目一次任选；(护理要求在上班以外的.时间)；
9、美容师当月在服务过程中没有出现任何的投诉问题及没有迟到、早退或请假之类，奖励护理项目一次任选；(护理要求在上班以外的时间)；
10、有任何新产品或新项目推广，第一個月美容院目标达表90%给予店長及销售顾问各50元/次现金奖励；
11、本月区督导所负责的区域店均；
达标80%给予区督导100元现金作为奖励；
达标100%给予区督导150元现金作为奖励；
达标120%给予区督导200元现金作为奖励；
达标150%给予区督导250元现金作为奖励；
达标200%给予区督导300元现金作为奖励；
达标300%以上给予区督导400元现金作为奖励
12、员工提出好的建议美容事业中心被采纳的给予产品(100元)奖励；
13、半年个人业绩累计销售现金金额滿20万(退款需扣回)的人员可以申请2天旅游，人员旅游时间由店长报备；旅游费用及具体时间由美容事业中心安排；
14、每月前台文员报表准确和管理仓库物品数据无误者以10元现金作为奖励；
15、连续半年没有客人投诉服务或退款要求的店以现金100元/美容院作为奖励；
16、对于每月，A级店提发100元，B级店提发50元购买蛋糕作为当月寿星祝福，（如一个月当中同时有多人生日，也同样按A级店100元，B级店50元作为寿星祝福），若当月无人生日的不得申请，以CLOE人事资料为准。
员工的奖惩制度 篇9
随着企业的不断发展，员工奖惩制度越来越成为了企业管理中不可或缺的一部分。好的奖惩制度不仅可以激励员工的工作积极性和创造力，也可以帮助企业更好地管理员工，提高企业效益。本文将从奖励和惩罚两个方面讨论员工奖惩制度的实施，并对制度的设计进行探讨。
一、奖励
1.1绩效奖金
绩效奖金是目前企业中最常见的奖励方式。绩效奖金可以针对个人或团队进行设立，通过制定具有挑战性的指标，激励员工在岗位上充分发挥自己的职业能力。在制定绩效考核指标时，需要充分考虑员工的工作性质和实际情况，确保指标不仅符合企业目标，也能激励员工持续提高。
1.2员工福利
员工福利是企业吸引和留住人才的重要手段，在奖励系统中也不可忽视。员工福利可以包括福利假期、医疗保险、商业保险、免费午餐等方面。员工福利可以有效地提高员工的满意度和幸福感，从而提升其工作质量和工作效率。
1.3晋升和培训机会
企业通过设立晋升和培训机会，可以鼓励员工不断提高自身业务能力和领导力，进而实现个人价值的提升。晋升机会可以激励员工发挥自己的潜力和创造力，培训机会则可以让员工积累更多的知识和技能。同时，晋升和培训机会也可以提高员工的忠诚度和归属感，进而提升企业的整体绩效。
二、惩罚
2.1纪律惩戒
企业需要建立完善的纪律惩戒制度，对违反规定的员工进行警告、罚款、停职等处理。制度的实施需要考虑到企业所在地的法律法规和公司规定，同时也要考虑对整个团队文化的影响。带有一定威慑力的纪律惩戒制度可以促使员工遵守规章制度，增强企业管理效率。
2.2绩效扣减
绩效扣减是另一种常见的惩罚方式，可以针对员工违规行为或工作不到位的情况进行设立。绩效扣减可以让员工意识到自身的工作表现没有达到预期，从而鼓励其加倍努力提高工作质量和效率。
2.3其他惩罚
除了纪律惩戒和绩效扣减外，企业还可以根据情况对员工进行其他的惩罚，例如警告信、口头警告等。不同的惩罚方式适用于不同的'情况，在设立惩罚制度时需要尽可能地考虑到各种情况，并制定相应的惩罚措施。
三、制度设计
3.1创新性
企业的员工奖惩制度需要具有一定的创新性，以适应不同企业的需要。在创新制度时，企业需要考虑到员工的实际需求和个人差异性，从而设计出切实可行的制度，提高员工的工作满意度和工作绩效。
3.2公正性
制度中的奖惩机制需要公正透明，不能偏袒某个特定群体或个人。制度的实施需要注意到员工的经济和权益保障，同时鼓励员工不断提高个人绩效，实现个人与企业共同发展。
3.3录音记录
企业需要建立完善的奖惩记录档案，对奖惩情况进行细致的记录，以便企业管理层进行定期评估。同时，录音记录也可以帮助员工更好地了解自己的工作表现和奖惩情况，从而激励员工持续提高自身工作绩效。
总之，员工奖惩制度是企业管理中不可或缺的一部分，对企业的管理效率和绩效都具有重要的影响。企业需要根据自身的情况和需求，设计出切实可行的奖惩制度，从而提高员工的工作积极性和创造力，进而实现企业和员工共同获益的目标。
员工的奖惩制度 篇10
对公司保洁员的考核，一月标准工资为基数，实行量化考核。保洁员实的`工资=月标准工资（元/分）-各项扣分+各项奖励分。具体考核内容如下：
（惩）
一、具有下列情况之一者，扣3-5分。
一、对工作认真负责，对领导及员工礼貌，违者扣3分
二、工作时要坚守岗位，不迟到，不早退，不准干私活，不扎堆聊天，违者一次扣5分。
三、要遵守工作纪律，至少做到一日两清扫。要保证地面、走廊、墙围、水槽（池）、楼梯整洁，公共场所无积灰、门窗玻璃整洁明亮，地面无积水、痰迹，墙壁无张贴、涂写，不合格一处扣5分。
四、每天上班时间内不准回宿舍，违者者扣5分。
五、保持卫生间无臭味、隔板及拉手、瓷砖无积垢，便池内无粪便。抽查一次不合格扣5分
六、爱惜使用清洁工具，清洁工具摆放符合要求，不合格扣5分
七、随意堆放垃圾，垃圾要存放在指定位置，并及时清理，未及时清理扣5分
八、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。完成管理员交办的临时性工作，不服从领导扣5分。（奖）
九、有下列情况之一，视情况奖励。
1、每月能按照公司规定，积极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，表现突出者。
2、捡拾顾客财物，积极上缴归还。
3、本职工作被领导提出表扬。
4、清洁工作检查半年内无扣分，无处罚。
5、对公司清洁工作作出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工者。
6、本职工作检查一年内无扣分，无处罚。
员工的奖惩制度 篇11
员工奖惩制度是管理者用来激励和惩罚员工以达到企业目标的一种制度。它是企业管理中不可或缺的一个环节，能够有效地激励员工，使他们更加努力地工作，同时也可以惩罚那些违反规定、不履行职责的员工。下面本文将从员工奖励和员工惩罚两个方面，分别谈谈员工奖惩制度的重要性，实施方法和注意事项。
一、员工奖励的意义和实施方法
员工奖励是公司和员工之间的正面互动，通过这种方式激励员工，提高企业的生产效率和工作质量。在企业管理中，奖励员工是一种情感体验和强化行为的重要方式。具体来说，员工奖励的意义如下：
1.激励员工的积极性和创造力
员工奖励能够让员工感受到所做出的`贡献被认可和重视，在一定程度上激发他们的自尊心和自信心，减轻他们的工作压力，增强团队合作意识，提高生产效率和工作质量。
2.增强员工的归属感和忠诚度
适当的员工奖励可以让员工感受到企业对他们的关注和关怀，增强员工的归属感和忠诚度。员工认为企业重视他们的努力和成就，就更愿意为企业付出。
3.减少员工离职率
员工奖励作为员工留住率提高的一种渠道，通过激励员工，增加员工对公司的认同感，从而减少员工流失率，使企业始终拥有高素质的人才。
在实施员工奖励制度时，应该注意以下几点：1.奖励要与实际工作任务相匹配
奖励所涉及的内容应该与员工实际完成的工作任务相匹配，使员工觉得奖励的公正公平。
2.奖励要明确标准和程序
奖励应该有明确的标准和程序，让员工能够明确得知自己是否符合奖励的条件，不会产生随意性。
3.奖励要及时发放
奖励应该在员工完成任务之后及时发放，充分体现出企业的激励和关心。
二、员工惩罚的意义和实施方法
员工惩罚是针对员工违反规定或不履行职责而采取的一种行为，它虽然比较严厉，但却是必须的管理措施。员工惩罚具有以下意义：
1.促进员工自觉遵守规章制度
适当的员工惩罚可以让员工认识到自己的错误，提高遵守规章制度的自觉性和执行的坚定性。
2.提高企业的工作效率和质量
员工惩罚可以让员工认识到自己应尽的职责和责任，促使员工严格要求自己，提高工作效率和质量。
3.增强企业的管理信誉度和形象
适当的员工惩罚，有助于增强企业的管理信誉度和形象，让外界对企业的信心和认可度更高。
在实施员工惩罚制度时，应该注意以下几点：1.惩罚要有明确的标准和程序
员工惩罚应该有明确的标准和程序，使员工清楚地了解自己的违纪事项和相应的惩罚措施。
2.惩罚要公平公正
员工惩罚应该公平公正，不能因为某些员工的特殊背景或关系而减轻惩罚，否则会影响员工的工作积极性和对企业的忠诚度。
3.惩罚要适度
员工惩罚的力度应该适度，不能过度，否则会影响员工的工作积极性和自信心。
企业实施员工奖惩制度，不仅可以激励员工，提高生产效率和工作质量，还能增强员工归属感和忠诚度，降低员工流失率。在实施员工奖励和惩罚制度时，应该注意标准和程序的明确性，公平公正性及适度性，既要有奖有惩，还要根据员工的工作表现给予合理的评价和反馈，从而不断激励员工创新和提高工作效率和质量。
员工的奖惩制度 篇12
为了配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，激励员工工作积极性，特此制定。
1、礼仪礼貌
客人走到离前台1.5米远不站立，不主动与客人打招呼。扣5元
客人离开前台时，不致送别语，置之不理的。扣2元
在酒店内见到每一位客人、领导或同事不微笑问候。扣2元
提供服务时，没有运用礼貌用语如“您好，请，谢谢，对不起”。扣2元
在对客服务时，语气生硬顶撞客人的。扣5元
2、仪容仪表
不按规定着整齐的工装、工鞋。扣2元
当岗时不佩戴工牌。扣2元
留长指甲或染带颜色的.指甲油。扣2元
佩戴大而夸张的耳环、戒指（除订婚、结婚戒指外）、项链及异样手表。扣2元
食用有异味的食品或身上喷有浓烈的香水味。扣2元
站立服务时，有靠、依、坐、插兜等现象。扣2元
3、员工纪律
每月迟到2次给予口头警告，累计3次扣10元，超过3次扣除当月全勤奖金。
脱岗半小时以内扣10元，起过半小时按旷工一天处理，累计旷工3次按相关制度考核。 上班前喝酒而影响工作。扣50元
当班期间如发现前台物品丢失，按实价赔偿，予以考核。
向客人索取小费或其他物品。扣10元
盗窃现金，立即辞退，情节严重者送交公安部门。
4、交接班
交接记录书写不整齐、清楚、易辨，而导致延误下一班工作者，扣上一班员工5元 接到通知或有特殊情况没有随时记录与下一班交接的，造成工作失误。扣上一班5元
交接班要双方当面交接清楚，在没有交接给下一班，未经下一班人员允许的情况下匆忙离开，扣5元
正在交接班时，如有客人走到前台，没有员工主动接待的，扣在场员工每人5元。
5、接待部分
客人入住后电脑信息登错后各班次未发现而导致工作失误的，扣各班员工每人5元 客人有客史提出登记，而未主动查找客史造成宾客投诉的。扣2元
有客人同来一起付费而未让付费方客人签字授权者，扣2元。如因此造成跑帐现象，所有费用由经办人负责。
如有客人换房而前台员工没有进行相关操作而导致失误。扣5元
因工作失误导致双重售房，造成客人投诉情节严重者。扣10元
银安系统一定一客一传，如果因未上传信息发生问题后果由经办人负责，并扣50元。
预订或开房房价低于前台员工权限，核实后没有相关人员通知认可的，由经办人负责所有折扣费用。
6、收银部分
客人结帐时结算、少结，由当班人负责。
结帐后没有及时结房，导致其它收银点挂入这人消费而无法收回，所有损失由结帐人自己负责。
押金不足时，没有及时让客人续交押金而导致跑帐的，同经手人负责。
收取客人押金时，收取假币由经手人负责。
帐务转错造成结帐员工错误的，转帐员工承担帐务损失的60%，结帐员工承担帐务损失的40%
客人登记入住后没有在电脑中开房造成酒店收入损失的，当班人负责所有费用
给客人登记房间在电脑中操作错误，造成客人投诉或给酒店员工工作带来不便的，扣经办人50元
私自挪用备用金，一经发现，扣50元
私自开房或安排他人入住，退回人力资源部
营业日报表出现错误的，按财务制度执行。
员工的奖惩制度 篇13
第一节总则。
第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。
第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第3条本制度适于公司全体员工。
第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第5条本制度适用于未注明条款的其他各项。
规章制度。
第二节奖励。
第6条本公司设立好下奖励方法：
1.大会表扬;。
2.奖金奖励;。
3.晋升提级。
第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：
1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;。
2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;。
3.完成计划指标，经济效益良好;。
4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;。
5.全年无缺勤，积极做好本职工作;。
6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;。
7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;。
8.节约资金，节俭费用，事突出;。
9.领导有方，带领员工良好完成各项任务;。
10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;。
11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
第8条奖励程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或单位提名;。
2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;。
3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第三节处罚。
第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：
1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;。
2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;。
3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;。
4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的;。
5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的;。
6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的`;。
7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;。
8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;。
9.贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的;。
10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;。
11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的。
12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;。
13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;。
14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
第10条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：
1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%-50%;。
2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
第11条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。
调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。
第13条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。
第14条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。
第15条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。
第16条员工对处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。
第17条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
第18条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。
一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司平台所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：
1、重量级奖励。
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)。
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;。
(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;。
(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;。
(4)对突发事件、事故妥善处理者;。
(5)为公司带来良好社会声誉的;。
(6)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)。
(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工资奖励50元。
(2)绩效考核优异奖。
凡连续三个月绩效考核被评为a级，第三个月当月工资可奖励100元。
(3)工龄工资奖。
入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。
(4)带薪年休假。
入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。
3、其他奖励：
(1)销售冠军奖。
针对所有营销的员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖和月销售冠军奖!
周冠军奖每周评选一名(销售系数第一名)，获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名(月销售系数前三名)，第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。(只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖)。
销售系数公式如下：
销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额。
员工处罚制度。
一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。
二、处罚涉及对象：公司所有员工。
三、处罚方式：
(1)通报批评;。
(2)一次性罚金;。
(3)减薪;。
(4)留用察看;。
(5)辞退;。
四、处罚事项分类：
1、重量级处罚：
(1)因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任。
(2)损失/遗失公司重要物品、设备;。
无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。
(3)包庇职员舞弊，弄虚作假;。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。
(4)泄露公司机密;。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
(5)品行不正，有损公司名誉;。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
(6)没有及时阻止危害公司事件，任其发生;。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
(7)每月旷工达3天(含)以上;。
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。
(8)在公司内从事不良活动。
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。
(9)造谣滋事。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。
2、一般性处罚：
(1)未经许可擅自使用权限外之物品、设备;。
员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。
(2)玩忽职守或督导不力而发生损失;。
员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元(视级别不同而定)。
(3)工作不力，屡劝不听者;。
员工大会通报批评，留用察看或辞退。
(4)态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;。
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。
3、轻微处罚：
(1)工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗;。
通报批评，处一次性罚金20元—100元。
(2)上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的;通报批评，处一次性罚金20元—100元。
(3)未按规定要求进行值日、值班的;。
通报批评，处一次性罚金20元—100元。
(4)浪费公司财物(下班未关电脑、灯等);。
通报批评，处一次性罚金20元—100元。
(5)未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务;。
员工大会通报批评，处一次性罚金20元—100元;屡犯者减薪或留用察看。
(6)开会、培训无故迟到、缺席;。
通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。
通报批评，视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。
员工的奖惩制度 篇14
广告印务员工奖惩制度
一、目的：为维护本部劳动纪律和各项制度，保障工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。
二、各位员工要加强政治思想学习，本部对员工的奖励，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则，对员工的处分坚持以思想教育为主、惩罚以辅的原则。
三、员工所接受的每一次奖惩都以现场通报并当时记录的形式进行;
1、奖：是本部对起正面效益员工的嘉奖。按照不同的表现给予不同现金的.嘉奖。奖分为鼓励奖和突出奖。
a、鼓励奖----表示员工当月表现平常，没犯错(没被本部处分，当月未请事、病假者可获得)，一次性奖现金20元。
b、突出奖----表示员工当月表现突出，工作效率高，质量好，一次性奖现金50元。
2、惩：是对本部负面效益事件做出的责任处罚。按照事件的责任大小和性质给予不同现金的处罚。惩分教训和严惩。
a、教训
员工有以下情形的予以“教训”，将从当月工资中扣除20元现金作处罚。
1)初次不听主管合理指挥者;
2)不遵守考勤制度，1个月内迟到早退累计三次者;
3)同事之间相互漫骂吵架情节尚轻微者;
4)因过失导致工作发生错误，但情节轻微者;
5)妨碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者;
6)在工作场所妨碍他人工作者;
7)在工作时间内睡觉或撤离工作职位者(如饭后没有业务处理半小时内除外);
8)对个人工作区间卫生未打扫，用具摆放不整齐者。
b、严惩
员工有以下行为者，予以“严惩”，将从当月工资内扣除50元现金作处罚。
1)违反“员工行为管理规定”和自己相应的“职责”之任意一条者。
2)固玩忽职守造成本部损失但不大者。
3)对同事恶意攻击，造成伤害者;
4)捏造事实骗取休假者;
5)严重违反考勤休假制度，1个月内迟到早退累计4次以上者。
6)逼抢公司重要物品者或故意泄漏客户资料者。
7)工作带情绪，对客户态度恶劣，蓄意不接单者。
8)滞后交单或错单者，对错单和工作出错知情不报，蓄意隐瞒或代他人隐瞒者，一并连带责任。
9)工作出错，对本部名誉、经济造成损失者;
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