HR招聘难,原来这几点“误区”你常常犯

时间:2017-06-27 招聘选拔 我要投稿

  HR在面试招聘中也会犯错误,下面YJBYS小编为大家整理了HR招聘常犯的错误,欢迎阅读参考!

  1.先入为主

  即看到应聘者第一印象,就轻易判断出求职者是否可行?比如,求职者迟到了几分钟,就判断求职者不守时,不能做事。这个不好印象会一直影响着面试过程,即使求职者能力不错,最后也未必录取。先入为主的认识容易造成面试过程不热情和不积极,面试效果差;

HR招聘难,原来这几点“误区”你常常犯

  2.以点概面

  了解到求职者的某一点,就轻易下结论求职者合适或不合适?固然有窥一点而知全貌,但招人毕竟考察的是求职者的综合能力,是否适合企业发展,是否能为企业创造价值。单纯靠一点去判断求职者是否合适都是片面的,对企业和求职者都是不负责的;

  3.关注缺点

  有些hr过于关注求职者的缺点,以求职者的缺点不予录取。企业用人是用其长处和优势,是人都会有缺点和不足,只要缺点能经过修正,不影响以后的工作就好。所以,可以关注缺点,但重点是求职者的优势和能力;

  4.以己推人

  很多参与面试的主管和老板,面试的时候,容易拿自己去和求职者比较,按自己的能力去评判求职者的能力,说求职者和自己比差远了,这个人不能用。岂不知自己在这个行业和企业干了很久,这种不对等的比较是没有意义的。容易造成错失优秀的人才。

  求职面试是一个综合考评过程,既要了解求职者过去经历,还要考虑是否适合企业当前的状况和发展。面试要保持客观、平等的心态,因为招人是给缺人部门用的,要以用人部门的要求为评判核心,而不是hr个人的想法,否则,要么招不到人,要么招到人不合适。


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