究竟网络招聘未来路在何方

时间:2022-06-20 00:16:25 招聘选拔 我要投稿
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究竟网络招聘未来路在何方

  过去,网络招聘被认为是一个非常成熟的行业,前程无忧、智联招聘、中华英才网三大招聘网站在业内的垄断地位曾经非常明显,一度占据市场份额的76%以上。而最近他们却发现,自己已成为互联网人眼中的“传统招聘网站”。一批新的互联网创业公司则正试图在这个“成熟”市场中开辟新的机会。

究竟网络招聘未来路在何方

  那么,网络招聘究竟该朝哪个方向改变呢?

  综合招聘网站的二次革命

  招聘网站面临转型

  8月20日,智联招聘发布了上市后的首份年报,整个2014财年实现营收10.8亿元,比上一财年增加了18.8%;实现净利润1.9亿元,同比增长了19.8%。这成绩可谓亮眼。然而在CEO郭盛看来,智联招聘却隐藏着非常大的危机,必须尽快从传统的在线招聘网站转型为真正的互联网公司。

  智联这样的在线招聘网站,怎么就不属于互联网公司了呢?因为智联这样的综合型招聘网站过去主要的经营模式与广告板类似,企业在网站上买广告位,发布职位信息;求职者则要在海量信息中寻找含糊不清的职位信息,投递海量简历,不知何时会得到反馈结果。

  用户会选择使用智联等招聘网站求职,主要是因为规模效应,网站上有足够多的企业发布招聘信息,只要简历投得足够多,总还是能求职成功。但在如今这个讲究用户体验的时代,这种业务模式逐渐走到了尽头。

  信息无法精确匹配是硬伤

  传统招聘网站主要的问题就在于网站上公司广告和虚假信息较多,职位匹配度较低,无法做到精准投放。经常有网友吐槽:“我明明申请的是电气工程师,你给我推荐满屏幕招聘挖掘机驾驶员的信息是要闹哪样?”

  因为信息无法精确投放,导致网友需要海量投简历来“乱枪打鸟”,而垃圾简历又使HR要花费大量时间来筛选简历,导致面试率较低,由此恶性循环,HR和求职者都花费了大量的时间和经历,效果却很差。

  转型职业发展平台

  为了解决传统招聘网站的这些弊端,郭盛准备将智联招聘转型为职业发展平台,以涵盖更多的服务要素,服务用户的整个职业生涯。同时,智联还推出新产品“卓聘”,由过去的客户(招聘企业)导向转为用户(求职者)导向。在卓聘平台上,猎头公司可以对求职者进行评分和文字评价,使其信息更加立体,企业也更容易通过多元化的评价来判断求职者是否适合。同时,企业可以对意向求职者发送邀请,如获得积极回复,即可直接进入面试环节。省去了繁琐的前期沟通过程,提升了双方的效率。

  凡此种种,都是为了让智联招聘平台化和互联网化,从而应对未来的挑战。

  分类信息平台会是新的王者吗

  谁在改变行业的市场格局

  除了垂直招聘网站外,网络招聘市场上还有另一群竞争者,就是以赶集网、58同城为首的分类信息平台。他们依托广泛的用户基础、灵活的市场布局和明确的市场定位,正成为业内另一块核心力量。

  早在2013年,赶集网便逐渐将战略重心向在线招聘领域倾斜。今年春节过后,赶集网首届网络招聘节全面上线并取得巨大成功,赶集网CEO杨浩涌表示:“赶集网下一阶段的目标是两年内将在线招聘的营收做到15亿,超越前程无忧,彻底改变中国在线招聘行业的市场格局。”

  中基层人才招聘是战略重点

  赶集网的底气在于,当智联和拉勾们在中高层人才招聘的红海市场里“捉对厮杀”时,赶集网将战略重点放在了中基层人才这一广阔的蓝海市场。其主要客户群是诸如鲜花店、餐饮店等微型企业甚至个人。这部分人群不会花太多成本用于招聘,但是愿意花费100元左右的费用置顶一条招聘信息,这给赶集网带来了商机。

  目前,赶集网的简历数多于智联招聘与前程无忧之和的两倍,这足以证明赶集在招聘市场中的地位。目前,70%求职者的收入在3000元以下,虽然他们是招聘领域金字塔的底层,但是基数巨大,每六、七个月就换一次工作,使用赶集招聘的频次也非常高。

  而企业在赶集网招人,一般50元左右的成本就可以招到人。这与智联招聘等动辄数千元的门槛相比,更容易打动数千万中小企业群体。2013年,通过赶集网找工作的人次达到7.8亿,高峰季单日有350万人在赶集网找工作,其中,基层招聘过去一年增速是180%。而2014年,这一增速会保持在100%以上。

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