高效招聘的三种方法

时间:2020-01-01 招聘选拔 我要投稿

  每个HR都希望能在最短的时间内招到合适的人才,小编整理了实现高校招聘的三大绝招,供HR参考。

  一、巧用网络招聘平台

  与传统的招聘会,报纸杂志招聘等方式相比,网络招聘具有性价比高、覆盖面广、时效性强等优点,是中小企业招聘人才的首选渠道。

  选择网络招聘平台,首先看平台的知名度和美誉度,只有知名度和美誉度高的平台才能吸引更好的人才。此外要看平台的覆盖面和影响力。

  “中华英才网拥有一个庞大的中国本地高素质年轻人才库。工作经验在5年以内的简历比例占到中国本地人才库的81.3%。这些处在职场开端的社会新人充满工作激情与活力,是各公司初中级职位的首要招聘对象。”刘兴阳分析道,“深厚的行业积累,才能保证企业有质量的招聘“。

  二、抢夺校园人才

  很多中小企业习惯用有工作经验的人,因为这类求职者培养成本低,而忽视大学生这个群体。

  “根据我们耕耘校园招聘十多年的经验,现在企业对大学生越来越重视”,刘兴阳分析了应届毕业生的优势,“与有一定工作经验的人才相比,大学毕业生有较新的专业知识,充沛的精力,充满朝气与干劲,更关键的是有良好的可塑性,其实工作上手的速度很快。”

  中华英才网在协助中小企业在校园人才招聘的创新上做了不懈努力。为帮助中小企业早日面对2012年90后职场元年的挑战,早在2011年就通过大规模调研深度剖析了90后的职场特点。而针对新兴的社交媒体,移动终端的崛起等,中华英才网推出了如校招2.0等创新招聘形式,帮助中小企业以更低的成本吸引80后、90后求职者,以他们习惯的沟通形式推动招聘。

  三、寻求专业第三方的支持

  中小企业雇主品牌建设薄弱,在许多中小企业,尤其小微企业里,招聘甚至没有专人负责,要想实现高效招聘,就得求助专业第三方的支持,特别是在招聘旺季。

  根据中华英才网大陆雇佣指数(CEI)的显示,中小企业的招聘高峰期多集中在少数几个时段。例如2011年招聘高峰3月CEI高达148,高于该年波谷1月40个点。中小企业只要在这个时期抓住第三方的有力支持,寻求高效突破,就有希望缓解全年招聘难的困局。

  为了适应中小企业的特殊用人需求,尤其在招聘高峰期实现“招聘难”困局的突破,不断开发创新服务,如定向推荐简历服务等,因而能做到及时响应企业招聘需求,确保高度匹配的人才第一时间到岗。在中华英才网,中小企业团队都进行过系统的培训,以让他们可以随时专业地帮助中小企业解决最常见的招聘和其他中小企业人力资源问题。

  “中国的企业绝大部分是中小企业,我们根植在中小企业里,”相关负责人表示。“在帮助中小企业通过招聘创新这个源头而求得企业发展上,我们始终在不懈的努力。”

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