煤矿职工招聘制度

煤矿职工招聘制度（通用10篇）

　　在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的煤矿职工招聘制度，希望能够帮助到大家。

　　煤矿职工招聘制度 1

　　为了及时解决煤矿企业需要的劳动力，以利煤矿的正常生产，特对煤矿招用工人若干问题，暂作如下规定：

　　一、招工原则

　　1．经国家批准给煤矿各单位的劳动指标，要专项专用，任何单位或部门不得以任何借口挪做他用。如挪用，煤炭部有权收回指标，并视问题情节，严肃处理。

　　2．煤矿新井投产、改扩建和老井挖潜以及补充生产和地质勘探的劳动指标一律招收男性青年，不准招女的。

　　3．新招收的工人必须是年满十八至二十八周岁（学徒十六至二十周岁）身体健康的青年。

　　4．招收的新工人，煤矿新井投产、改扩建和老井挖潜以及补充生产的，一律分配到井下第一线；地质勘探一律分配到钻机；机械制造和事业单位一律分配到生产岗位和急需的工种。任何部门和个人无权变更分配原则，井下工人绝不准安排在地面。个人不服从分配的，经说服教育无效，企业有权辞退。

　　5．新工人进矿后，试用期半年，在试用期间发现不符合招工条件的，必须辞退。试用期满后，经审查合格的.，可以转为正式工人。

　　6．煤矿工人旷工超过一个月又无特殊原因的，企业有权按自动离职除名。

　　7．除名和辞退的工人，报当地劳动部门备案，并将本人户口迁出，由企业退回原招收地区。原籍社、队应准予落户。

　　8．凡被除名和辞退的工人，当地劳动部门应准予如数补充，随走随招，由企业按规定手续办理。公安、粮食部门应按招收新工人的规定，给予办理户口和粮食关系。

　　9．煤矿企业招收矿山井下新工人时，应当按照国家劳动总局（79）劳总计字81、82号文件中有关招工来源及对象的要求办理。在录用本企业家居城镇职工之子不足时，再安排社会招收。招收职工之子，仍按中发（1973）30号文件的规定办理，从农村招收时，每个职工只限招收一名，已经招收过一名的，不得再招收。但绝不允许降低招工条件，更不允许把因患有慢性病身体不健康而不能下井的职工之子“照顾”进矿或安排到地面工作。

　　二、招工方法

　　1．出榜招收。企业根据工作需要，明确规定招工条件，张榜公布。凡愿意参加煤矿井下工作的，可以自愿报告，并填写自愿书，保证服从组织分配。

　　2．择优录取。凡自愿报名参加煤矿工作的，都要经过政治和文化考试，进行身体检查，择优录取。

　　3．群众监督。企业把录用新工人的姓名、考试成绩和分配工作岗位，张榜公布，以便群众监督。

　　三、组织领导

　　1．凡有招工指标的企、事业单位，根据招工任务大小，成立招工委员会或招工领导小组，下设专门负责招工的办事机构。

　　2．指定一名副局（矿、厂）长负责招工工作，把招工工作列入党委议事日程，定期召开会议，进行研究讨论，发现问题，及时解决。

　　3．招工中遇到重大问题及时向上一级报告，招工结束，及时写出总结。

　　四、组织纪律

　　认真贯彻执行五届人大二次会议精神，加强法制观念，坚决刹住营私舞弊、走后门等不正之风，特别是领导干部一定要以身作则严格遵守法纪。如发现利用职权玩忽职守，违法乱纪者，不分职务高低均应根据情节轻重给予不同的纪律处分。

　　煤矿职工招聘制度 2

　　为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，及时分析研究解决安全生产存在的问题，督促各级人员认真履行安全生产岗位责任制，有力有序的推动安全生产工作，依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿管理的指导意见》等，特制定xxx煤矿安全生产办公会议制度。

　　一、安全生产办公会每月召开至少二次，特殊情况及时召开有关安全生产会议和现场办公会议。

　　二、安全生产办公会议由矿长主持，或由矿长委托有关人员主持。

　　三、安全生产办公会议参加人员。驻矿安监处领导、矿领导、副总工程师、机关各职能部室负责人、各队队长。

　　四、安全生产办公会议主要任务。

　　（一）学习传达贯彻上级安全生产方针、政策、规定及指示，传达靖煤集团公司安全生产办公会议内容，并研究制定贯彻意见。

　　（二）落实上次安全生产办公会议决定事项落实情况，对完成不好的单位，查清原因，对未完成的单位，对单位负责人按100-200元，进行处罚，并追究责任。

　　（三）总结当月安全生产组织情况，并对下月安全生产任务月末检修等工作进行安排。

　　（四）生产部室通报安全质量标准化检查查出问题，按照“三定”定整改期限，定整改措施、定整改负责人，并下发问题整改通知单。

　　（五）安全检查部通报矿反“三违”、查出问题的整改、考核及重点工程进展情况。

　　（六）生产部室总结前一阶段安全生产情况，安排部署下一步工作任务。

　　1、调度中心通报生产任务组织完成情况、干部下井情况，在生产组织协调方面存在的'问题及采取的措施，对下一步生产组织，协调做出具体安排和要求，认真落实“安排生产时同时必须安排安全”。

　　2、技术部门分析生产过程中存在的安全生产问题及安排隐患整改情况，提出解决问题的措施和方案，及需要公司协调解决的问题。

　　（七）人力资源部通报职工培训开展情况，考勤系统运行及考核情况。资产财务部通报安措费用的提取和使用情况,保卫科通报对小煤窑监控情况及治安保卫工作，易燃、易爆、化学品、放射源的监管情况。

　　（八）各队队长汇报前一阶段查出问题整改情况，需要矿协调解决的问题，对下一步安全生产工作的具体安排。

　　五、每次安全生产办公会议之前，参加人员要按要求做好充分的书面材料，做到有的放矢，注重实效。

　　六、每次安全生产办公会议由综合办公室负责会议通知，每月由安全检查部准备好靖煤集团公司安全生产办公会议的汇报材料。主管领导审查，并组织参加会议人员准时参加会议。

　　七、每次安全生产办公会议纪要由综合办公室负责，矿长审定签发，下发各相关单位。会议记录纪要纳入档案管理。

　　煤矿职工招聘制度 3

　　为及时全面地发现和消除事故隐患，最终实现隐患排查整改闭锁循环管理，有效预防各类安全事故的发生，特制定安全办公会会议制度。

　　1、每月1日、11日、21日下午5时整准时召开隐患排查会。

　　2、隐患排查会由矿长或安监站长主持，各分管副矿长、副总、部门负责人、基层单位负责人参加。凡参加会议人员不得缺席、迟到、早退，特殊情况不能参加会议的，必须以书面形式请假并经分管副矿长签字批准，否则，按旷会处理。

　　3、安监站负责人在会上通报上一旬所有隐患的整改完成情况及对未完成整改的责任人的.处罚决定。

　　4、安监站负责对会议所排查出来的隐患进行分类汇总，并按照“六定”原则下发隐患整改通知单，同时建立隐患等级台账，履行签字手续。

　　5、隐患整改责任单位必须根据整改通知单的要求实施整改。整改完成后，及时向安监站反馈整改信息，申请复查。安监站在收到复查申请后及时安排人员进行复查、验收。

　　6、每旬的隐患排查会因特殊情况不能准时召开的，经矿长批准可适当推迟，但最多推迟不得超过2天。

　　7、无故不参加会议或迟到、早退者，每次罚款100元。无特殊原因，隐患未按期整改的，罚责任单位1000元/条?次（其中单位负责人200元/条?次）。

　　煤矿职工招聘制度 4

　　一、按照《煤矿安全规程》第三条规定，结合我矿实际，特制定丫口煤矿安全生产例会制度。

　　二、安全例会的主要内容是：安全科总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况；传达上级部门关于安全生产的指令、文件及相关安全生产例会精神；各科室根据业务性质，提出当月各班组及各系统在工作中存在的问题，安排布置下月工作重点；矿领导就安全生产工作的隐患排查和生产效益做重要安排。

　　三、安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握)，召开时间和地点由安全科具体负责通知。

　　四、安全生产例会的参加人员有矿级领导、值班人员、掘进、机运、通防等单位班组长以上管理人员；办公室主要负责人；地面生产辅助单位主要负责人。

　　五、在安全例会上，技术、生产、调度、安全、通防等部门根据业务归口的范围准备上月的'安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。

　　六、安全矿长通报上月系统检查考核情况，安排本月系统运行工作重点。

　　七、安全生产例会由安全矿长负责主持召开，安全科负责做好记录，并做好会议纪要的下发。

　　八、由安全科负责会议的组织及考核。

　　煤矿职工招聘制度 5

　　（一）为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，根据《煤矿安全规程》第672条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任，建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定，制定本制度。

　　（二）煤矿总工程师应根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》组织相关单位（部门）按照规定编写煤矿应急预案。

　　（三）应急预案体系动态管理。根据“横向到边，纵向到底”的`总体要求和部门机构调整变化情况，及时对煤矿应急预案进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿井安全形势和实际工作需要。

　　（四）应急预案修订完善。当应急救援相关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况时，应及时修订完善应急预案。突发事件处置后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。

　　（五）应急预案审核、印发和发布。应急预案编制完成或修订完善后，应进行评审。评审由矿总工程师组织有关部门和人员进行，外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审修订后，经矿长签署发布并按规定报有关部门备案。发布实施的应急预案应每年评审一次。

　　（六）预案培训。针对已批准的应急预案，应编制对各专业应急人员、职工的年度培训计划，组织实施。职工应熟悉避灾路线，掌握危险自救和互救知识。特殊作业人员在学习和考试后，应进行相应的训练和演习。应急预案如有修改补充，要组织职工重新学习。

　　（七）应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。每年至少组织一次应急预案演练。

　　煤矿职工招聘制度 6

　　一、员工的招聘、录用、劳动合同的签订、终止由综合管理部门统一管理。员工的岗位调动、劳动力的.使用，由综合管理部门根据生产情况，综合平衡统一调配，任何基层单位和部门无权自行调配。

　　二、综合管理部门每年应根据矿当年生产、经营目标，核岗定员，编制矿各工种用工计划，确定各岗位工种用人数量，确保生产经营正常进行。

　　三、核岗定员后，各单位、部门未经综合管理部门统一安排培训和签订合同，不得私自安排人员上岗，一经查出，立即停止上岗，由此而产生的工伤或其它责任，一律由使用单位负责人承担，劳动报酬应由使用单位负责人支付。：

　　四、各生产单位严格按劳动合同确定的岗位工种安排上岗，若生产需要，确需变更工种时，必须报经综合管理部门同意并办理工种变更手续，双方签字同意后，方可变动岗位工种。

　　五、员工上岗后，因身体或其它原因不能胜任劳动合同中确定的岗位工种，用人单位应报综合管理部门，按劳动合同中的约定予以处理，若需补员时，按员工录用规定迅速补充劳动力。

　　六、员工负伤治疗终结，由用人单位报综合管理部门，经劳动鉴定委员会鉴定，按企业职工工伤保险条例规定处理。

　　煤矿职工招聘制度 7

　　（一）为加强煤矿特定设备的巡回检查保养工作，及时发现设备运行中出现的问题，减少设备故障，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的.要求，制定本制度。

　　（二）岗位司机必须熟悉所操作的设备规格、型号、基本构造及性能。

　　（三）岗位司机必须按照所规定的巡回检查路线图表及内容，每班至少进行一次巡回检查。

　　（四）每巡回检查一次，都必须认真填写巡回检查记录。

　　（五）巡回检查要认真负责，检查中如发现问题，应及时处理，若不能处理，应立即向有关领导汇报，将发现的问题及最终处理情况，在巡回检查记录上作详细记录。

　　（六）岗位司机认为设备运行不正常或存在其它问题时，可通知维护人员一同巡回检查，维护人员不得拒绝。

　　（七）巡回检查方法一般采取“看、摸、听、嗅、试、量”等手段。看：从外观检查，看仪表指示；摸：用手摸，感触其振动、温度或用手锤敲击，检查其紧固程度；听：听其声音，有无异响；嗅：用鼻闻是否有异味；试：试验安全保护装置是否灵敏可靠；量：简单量具测试。

　　煤矿职工招聘制度 8

　　为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和上级有关安全生产批示精神，以人为本，细化管理，建立安全生产的长效机制；进一步完善安全生产目标管理，加强安全生产目标考核机制的运行，充分调动全矿广大干部职工搞好安全工作的积极性、主动性和创造性，有效减少事故和重大恶性事故的发生，全面实现安全生产目标，根据《标准化管理体系基本要求及评分办法》，结合矿井安全生产实际。

　　第一章总则

　　第一条为认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》等法律法规，完善安全生产目标责任考核体系，促进矿井安全生产责任制有效落实，维护矿井安全生产形势持续、稳步、健康发展，结合实际，制定本制度。

　　第二条根据郑新公司1号文下达的安全生产目标，结合矿井本年度安全生产目标完成情况，于年末研究制定下一年度安全生产目标及相关指标。各科室、区队根据矿1号文下达的安全生产目标，自上而下、层层分解到每个班组，每个员工，严格落实、严格考核，确保公司全面实现安全生产目标。

　　第二章安全生产目标的制定

　　第三条安全生产目标制定以年度为周期，主要依据党和国家的安全方针政策，上级下达的安全指标、签订的安全生产目标责任书和生产经营目标责任书，按照上级及郑新公司要求，结合矿井实际，制定矿井1号文，明确年度安全生产目标。

　　第四条安全生产目标要具体明确，根据需要综合确定，充分体现先进性、合理性和可行性。

　　第五条安全检查科于每年年底前牵头组织制定下一年度安全生产目标，征求有关领导、科室意见后，提出安全生产目标建议，提交矿委讨论确定。

　　第六条矿井年度安全生产目标是各部门分目标制定的'依据，各单位要服从矿井总体目标，逐级细化分解责任目标，明确各单位、各科室及个人的目标任务。

　　第七条逐级签订安全生产目标责任书，形成层层分解、逐级保证的安全生产目标管理体系。

　　第八条安全生产目标分为事故控制目标和安全工作目标。事故控制目标是以零事故为奋斗方向，根据矿井发展实际，制定的考核目标。安全工作目标是通过安全基础管理，达到的上级部门要求安全工作标准。主要包括以下内容：

　　1、事故防范：体现“零死亡”；

　　2、灾害治理：体现瓦斯“零超限”、“零透水”、“零自燃”；

　　3、安全风险分级管控和隐患排查治理：安全风险有效管控，杜绝重大事故隐患；

　　4、安全教育培训：安全教育培训率和合格率全面达到100%；

　　5、职业安全健康：体现职业病例“零增加”；

　　6、其他安全生产目标。

　　第三章安全生产目标的实施

　　第九条逐级分解安全生产目标，层层落实安全责任。每名员工都必须与本单位负责人、每个单位都必须与分管领导，分管领导与主要负责人分别签订安全生产目标责任书，形成一级对一级负责的安全包保保障体系，安全检查科负责对安全生产目标实施过程进行监控督察。

　　第十条各单位各部门要结合实际，制定保障安全生产目标和任务的工作措施，责任分解到人，并加强安全生产目标效果评估等，定期针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，制定改进措施，保证安全生产目标顺利实现。

　　第十一条安全检查科负责建立安全生产目标考核方案，要有考核指标、奖惩措施，充分利用经济杠杆，调动所有人员落实安全责任的积极性和主动性。每季度对照我矿《安全生产目标考核表》，对各项具体工作的落实情况进行督导检查，凡工作不落实、落实进度缓慢、落实标准低的，一律对相关责任科队及责任人进行严肃问责处罚。每季度对各部门安全生产目标完成情况进行全面考核，对未按时完成的分析原因，提出改进措施，并在当月工资中落实兑现（当月工资是指考核月份工资）。

　　第四章保障措施

　　第十二条各部门逐级成立安全生产领导小组，全面领导安全生产目标管理工作，研究制订确保安全生产目标完成的保障措施，安全检查科负责监督和检查安全生产目标实施过程。

　　第十三条各部门结合实际研究制定月度和季度安全工作意见，认真总结经验教训，确定改进安全生产目标的措施和工作重点，指导安全生产。

　　第十四条扎实推进安全生产标准化管理体系建设，注重岗位达标，过程达标，专业达标，持续保持矿井安全生产标准化二级标准。

　　第十五条深入推进双重预防机制建设，强化安全风险辨识评估和源头管控，加大隐患排查分级治理，将隐患消灭在萌芽状态。

　　第十六条强化重大灾害防治，严格落实《煤矿安全规程》、《煤矿防治水细则》、《煤矿煤与瓦斯突出防治细则》、《河南省煤矿防治水管理办法》，河南省防治瓦斯“三个”十条等法律法规，排查矿井重大风险，超前制定管控方案，实施有效防范。

　　第十七条强化应急管理，及时补充完善应急预案，定期组织演练，有效应对突发事件。

　　第十八条推进职业安全健康管理，强化职业危害因素源头治理和个体防护，并加大监管和惩处力度。

　　第十九条严格安全投入保障制度的执行，按照吨煤30元安全费用提取标准，足额提取，专款专用，为安全生产提供资金保障。

　　第二十条严格安全教育培训制度，加大员工培训力度，强化员工技能培训，稳步提升员工素养。

　　第二十一条严格副总以上领导带班、区队跟班及值班制度，强化安全过程管控，严格现场时时达标。

　　第二十二条优化劳动组织管理，强化合理组织生产，减少生产环节，优化生产工艺，减少井下作业人员，实现少人则安，无人则安。

　　第二十三条强化监督检查，加大追责力度，严格履职考核，严格按照“四不放过”的原则，从严追究各类安全生产事故的责任。

　　第二十四条严格事故报告制度，杜绝瞒报、迟报、漏报。凡发生瞒报和迟报一律追究责任。

　　第五章考核奖惩

　　第二十六条安全检查科牵头组织每季度对各部门安全生产目标完成情况进行检查。检查结果按矿相关制度等有关规定进行考核兑现。

　　第二十七条年底对安全生产目标完成情况进行全面总结，对每项目标任务的责任人进行考核，纳入年度绩效管理。

　　煤矿职工招聘制度 9

　　为进一步推进我矿的精益管理工作，及时总结、交流精益管理工作的经验及心得体会、探讨下一步精益管理工作的.重点，矿精益管理推进办公室决定每月定期召开一次精益管理例会。为保证会议的正常召开，特制定如下会议制度。

　　1、每月最后一天下午5：30整在矿精益管理活动室准时召开精益管理例会。

　　2、精益管理例会由精益管理推进办公室主任主持，各专业副总、精益管理推进办公室全体成员及各单位主要负责人、技术负责人参加。

　　3、会议程序：

　　⑴、各单位汇报本单位月度精益管理工作开展情况、取得的成绩、存在的困难和问题以及下月的工作打算、对矿精益管理工作的意见和建议。

　　⑵、精益管理推进办公室通报本月对各单位精益管理工作开展情况的检查、考核结果及对未完成工作计划的相关单位或责任人的处罚决定；对本月精益管理工作进行总结。

　　⑶、讨论精益管理工作中所遇困难和问题的解决办法，形成统一意见。

　　⑷、精益办主任对会议内容进行总结，部署下月精益管理工作。

　　4、所有与会人员必须认真做好会议记录；精益办建立专门的会

　　煤矿职工招聘制度 10

　　为加大我矿安全隐患排查治理力度，明确各级人员安全隐患排查职责和任务，建立和完善矿井安全生产隐患排查治理长效机制，有效防止安全事故发生，结合矿井实际，制定本制度。

　　1、安全生产隐患分为“一般安全生产隐患”和“重大安全隐患”。

　　一般安全隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大安全隐患，是指按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》认定的重大安全隐患。

　　2、煤矿企业是安全生产隐患排查治理的主体，矿长是安全隐患排查治理的第一责任人。

　　3、矿井必须建立隐患排查治理长效机制，设立隐患排查治理工作机构，负责隐患排查工作。

　　4、矿井成立安全隐患排查小组，安全矿长任排查小组组长，成员由各职能科室负责人组成，安全隐患排查小组下设办公室，办公室设在安检科。

　　5、办公室要将查出的隐患登记建档。

　　6、查出的`一般安全隐患，自查小组指定隐患整改责任人立即整改，整改结束后在整改表上签署整改情况和姓名，办公室负责整理送交矿长审核签字备案。

　　7、对排查出的重大安全隐患，由主要负责人组织制定隐患整改方案和安全保障措施，落实整改内容、资金、期限、责任人，并组织实施，必要时可上报主管部门。

　　8、安全隐患整改报告和公示

　　1）矿井每旬将隐患排查整改治理情况向煤业公司安监部作书面报告。

　　2）对于重大安全隐患在矿区相关场所进行公告公示。

　　9、矿井安全隐患排查时间定为每月5日15日25日，三次进行并及时召开安全隐患整改专题例会。

　　10、每次自查由一名自查小组组长牵头，成员必须全员参加，无故不参加者每次除50元罚款。

　　11、对查出的安全隐患，整改责任人务必认真落实整改，否则，对其给予经济处罚。

　　本制度从发布之日起执行。

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