- 相关推荐
物业招聘计划书
一．公司简介：（略）
二．招聘岗位及条件：
随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在XX专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原则，择优录取原则，成本控制原则。
招聘岗位及时间安排：(略)
三．招聘组成员：
组长：____（公司人力资源部部长）
副组长：____（公司综合部部长）
成员：____（行政管理部长）
____（品牌部长）
四：招聘信息发布渠道：
校园招聘：通过老师介绍和开招聘会。
五：招聘及录用流程：
1.由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。
2.准备在校园招聘会上面试。
3.由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进入复试。
4.由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，报总经理审议，批准。
5.通知应聘者面试结果，与录用者签订试用合同，并通知上岗时间。
六：招聘流程安排表：(略)
七．招聘费用预算：
本次招聘需经费总额1000元，其中：学校摊位费：600元，其他费用400元。
八：员工试用规定：
试用人员需签订《试用员工劳动合同书》，所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短
试用期外，都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。
试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。
【物业招聘计划书】相关文章：
招聘计划书10-30
招聘计划书09-15
招聘计划书11-30
招聘的计划书07-16
企业招聘计划书05-12
招聘计划书(范本)07-20
公司招聘计划书08-11
企业招聘计划书08-31
招聘计划书15篇05-09
招聘计划书(15篇)07-12