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有关招聘计划汇编10篇
招聘计划 篇1
因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:
一、招聘范围:
绍兴市区及乡镇的待业人员。
二、招聘条件:
1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。
2、大专及以上文化程度。
3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。
4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。
5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的'计算机文字输入能力。
6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。
7、有相关工作经验的成熟人才优先。
三、用工性质:
为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司
四、待遇:
工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。
五、报名方式:
应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。
联系电话:
招聘计划 篇2
时间飞逝,转眼20xx年年关已至,这是一个紧张而充实的一年。年初由于新领导的加入,对于招聘部注入了新的血液和活力,招聘部各项业务指标稳步增长。目前招聘部主要职责是保证各业务部补员招聘的前提下,适时择机进行其他招聘业务产品的宣传拓展。接下来我将从招聘业务,招聘渠道,招聘流程梳理,招聘产品等方面将20xx年主要工作内容做汇报: 招聘业务:
招聘渠道费用及录用人数招聘流程梳理及操作规范进一步完善。基于公司运营管理的完善,oa系统的上线,补员招聘也进行前期流程调查,规划,整合,梳理等工作,在oa上也实现了业务转接,使得招聘流程更加规范,各业务部门也能通力合作,实现业务之间良好的转接,服务客户。
招聘产品逐步细致化,多样化。配合领导,协助同事进行招聘产品的分类,研发,梳理,定价标准,包装,宣传等一系列内容,形成了一套逐步完整的世纪外服招聘产品体系。 问题总结:
1.转接业务部门招聘,业务部转接招聘难度较大,综合全年的.补员招聘来看,招聘的岗位比较多样化,对于一些招聘难度大,用人单位比较着急的岗位招聘渠道比较单一;另外对招聘的流程工作不能很好的把控,造成应聘人员的流失。
2.招聘效果与预期期望存在差距,招聘执行力度上仍需提高。统观全年招聘情况,客服和操作工仍然是招聘的主流人员,占70%。操作工和客服岗位人员流动性大,市场供不应求,又因单位招聘需求定位不准确,薪资福利不具有吸引力,加剧了招聘难度。
3.招聘的计划性不够和招聘力量较弱,许多客户单位对员工的需求缺少科学的规划,对各阶段的人力需求计划性不够,往往出现因业务量扩大,或者阶段性工作需要,而急促提报招聘需求情况,致使招聘工作不断进行救火工作,临时配置。
招聘计划 篇3
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
xx部门 XX工男(XX)、女(XX) XX人
xx部门 XX工女(XX) XX人
xx部门 XX工男(5XX)、女(XX) XX人
总计 男(XX)、女(XX) XX人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的.招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:xx-x(人力资源部经理)
组员:xx-x、xx-x、xx-x
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+ x =?元。
公司人力资源部
20xx年X月XX日
拟定:人力资源部
招聘计划 篇4
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况回顾及总结
20xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,总经办通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,20xx年初岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年初计划招聘总人数40人左右,岗位信息如下:
(1)管理岗位:市场经理等;
(2)业务岗位:销售顾问、服务顾问等;
(3)内勤及接待岗位:出纳、保险内勤、前台接待、索赔助理、服务顾问助理等;
(4)后勤岗位:厨师、水电工等;
(5)技术岗位:机修工、喷漆工、钣金工等。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社
会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核,确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核; (5)调查摸底;(6)统一研究决定。
三、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以现场招聘为主,第一人才网举办春季现场招聘会、XX市职业介绍中心举办现场招聘会;
(2)以网络招聘为辅,兼顾报刊、内部推荐等。网络招聘主要以58同城、赶集网、XX第一人才网等(具体视情况另定);
(3)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;
(4)校园招聘:XX文理学院、XX职业技术学院等;
(5)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
五、招聘费用预算
六、招聘团队成员名单
七、招聘的实施
1、第一阶段:
2月中旬至4月底,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会;
(2)积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系XX市各大专、技工学校的老师负责推荐和信息告知; (4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的55%。
2、 第二阶段:
5月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
(2)积极参与市内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专
场招聘会;
(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的30%。
3 、第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺;
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的.10%。
4、第四阶段:
11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
(1)积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的5%。
5、第五阶段:
12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,以年度
人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2) 编制年度人力资源规划;
(3) 部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4) 建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;
(5) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
八、录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。
九、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效;
2、新人入职当天,总经办应告知基本日常管理规定;
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与总经办讨论确定;
4、转正时,总经办应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。
十、招聘效果统计分析
1、总经办应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作;
3、定期对新入职不足半年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。
十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问,请向总经办经理咨询。
招聘计划 篇5
公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响相当并不太大。有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订xxxx年招聘工作计划。
第一、需要招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计
xx车间焊接工女(65)65人
xx车间注塑工男(5)、女(10)15人
xx车间操作工女(70)70人
xx车间操作工男(10)、女(6)16人
xx车间操作工男(15)女(15)30人
xx车间操作工女(10)10人
总计男(65)、女(381)446人
第二、需要招聘要求及条件
1、初中以上文化,年龄18~35周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
第三、需要招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
⑥公司内部员工转介等。
第四、成立招聘小组
1、小组成员:
组长:xxx(人力资源部经理)
组员:xxx、xxx、xxx
2、小组职责:
每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
第五、制定招聘工作时间表(略)
第六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/场。
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的'15%左右。
费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人*446人*85%=?元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计xxxx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。
招聘计划 篇6
本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。
一、招聘目标/人员要求
职务名称、设计师、技术员、人员数量10人
二、招聘人员
岗位职责及要求
技术部:
1、计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;
2、精通PHP 5,具备OOP编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解PHP的性能最优化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置,了解这些软件的.版本差异和不同安装/运行方式及原理;
4、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL等关系型数据库开发经验;
5、掌握Linux/Unix环境编程,掌握Socket编程,熟悉TCP和UDP协议;
6、熟练掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web页面技术。
设计部:
1、有网站或系统开发实际项目经验;
2、精通PHP,具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验;
3、熟悉基于PHP的开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;
4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;
6、有Ruby on Rails开发经验者优先;
7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;
8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;
9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的编码规范;
信息发布渠道和完成时间
信息发布渠道:智联xx网和前x无忧
招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次
招聘任务完成截止时间8月29日
招聘负责人:尚新阳公司行政及人事主管:杨玲
人员沟通及通知安排
杨玲面试形式初试(面试和填表)复试形式
面试笔试看作品
人员到岗安排
设计师与技术人员
部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。
哈尔滨冰之谷科技有限公司
20xx年8月06日
招聘计划 篇7
一、招聘需求
职务名称:销售代表
人员数量:15人
职位职责:
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:
1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;
2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;
3、大专及其以上学历,男女均可;
4、有无经验均可(有销售经验的优先)。
工作性质:全职
二、信息发布的时间和渠道
1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、渠道
(1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)
(2)网上招聘(如智联招聘、等等)
(3)发布广告
三、招聘人员的'组成
组长:负责招聘的全部事物
组员:积极配合与协助
四、选拔步骤及时间和地点安排
1、筛选简历及资料;
2、初试;
3、复试。
五、招聘工作的具体流程
1、起草招聘广告及版面设计;
2、与报社和网站联系;
3、刊登广告及在网上发布招聘信息;
4、接待应聘者,整理资料进行筛选;
5、通知应聘者面试;
6、进行初试;
7、进行复试;
8、向通过复试的人员通知录用;
9、员工入职。
六、招聘费用的预算
七、招聘中的注意事项
1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);
2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;
招聘广告
西安蓝豚网络科技有限公司
公司行业:互联网电子商务
公司性质:民营公司
职位名称:销售代表
工作性质:全职
工作地点:西安市高新区丈八二路5号
招聘人数:15人
学历要求:大专及以上
职位职责:
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:
5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;
6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;
7、大专及其以上学历,男女均可;
8、有无经验均可(有销售经验的优先)。
公司待遇:
1、每周双休,办公室白领档次
2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金
3、公司餐补,话费补助,交通补助
联系方式及地址:
联系方式:
联系地址:西安市高新区丈八二路5号
招聘计划 篇8
一、网站概要
1.互联网现状
21世纪是信息的时代,是网络的时代。有了网络,无论人们相隔多么遥远,都有天涯若比邻的感觉。足不出户,便可知天下新近之大事,便可与大洋彼岸的朋友畅谈无阻。以此为依托的电子商务也迅猛发展起来。各式各样的电子商务网站如雨后春笋般的涌现出来,网上书城,网上拍卖,网上客户服务,网上技术支持等等,举不胜举。
相当一部分企业已经上网。尤其是大型网站向人们提供了各种丰富的信息,人们已经可以不用订报就看到新闻,不听广播也可以欣赏播音节目,不去商场就能了解到商品行情。一般城市家庭能够负担个人电脑和互联网服务,农村已经有个别上网的家庭。网上无障碍,通过互联网能访问到世界上所有的3300个地区。突破时间概念,去美国网站只是弹指一挥间。
招聘网站可是说是新近兴起的一个类目。招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的平台。不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息,人才市场的动态信息等,也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。众所周知,每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。作为一个应届大学毕业生,我们希望能有一个专门为我们而设立的招聘网站。纵观国内的招聘网站,专门面向全国大学生的网站不是十分多,而且针对性不够强,信息量不够大,网站形式单一,导致这类网站不能迅速发展起来。
我们的"xx"招聘网站就是在这样的背景下应运而生的。我们立足于祖国改革开放的前沿阵地——广州,扎根于有华南第一学府美称的中山大学,通过丰富多彩的形式面向全国的大学生,为广大的应届毕业生和各个招聘公司和厂商提供丰富、即时、准确的招聘信息资源,形成一个网络招聘场所,同时为双方降低招聘应聘过程中的成本。一开始面向以中山大学为主要市场的华南地区的高等学府,进而向全国各大高校扩大。服务对象是应届毕业生和各大招聘企业,网站的利润来源将会是招聘企业交纳的服务费。由于企业在招聘过程中花费了大量金钱,相对低廉的网站服务费、广告费和较高的点击率将会成为吸引企业客户的主要因素。在建立网站的初期,预计投资额约为50万。
成功的关键因素:
☆凭借完善及网站本身的特色服务增加毕业生和客户(招聘企业)的回头率
☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站 ☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展,以适应更多的.客户
☆教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率
二、公司概况
Career网站是一个全新的网站,创建初期有8个全职的雇员。我们将
是一个高效,年轻,团结而富有活力,有创造力的团队。以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。
1、公司成立时间与公司产权
我们本有限责任公司将于20xx年10月份正式成立,股东由公开投标决定。有一个主要的股东以及其他几个股东,股份占有额由投资额的大小决定。
2、启动计划
我们公司成立后的资金主要用于购买设备,系统的购买和开发,网站开发,维护,技术人员聘请以及媒体宣传等方面。
3、公司位置和办公设施
☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120平方米
☆ 办公设施(详情请看固定资产表)
三、网站服务
1、描述
(1)学生通过注册成为会员,将会拥有个人的在线简历。根据不同的需要,学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。
我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的求职助理上。学生通过求职助理服务,还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新
动态,最重要信息及最新进程。
提供用人单位主页的友情链接,以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的信息。
为了给学生提供更多的帮助,我们还将设立一个求职TIPS的栏目,提供求职技巧,面试技巧,简历技巧等等相关文章,让学生能够在求职面试中取得成功。
(2)根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘,如一次性缴纳3年的会费,其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。同时我们也接受一次缴一个季度(指一个学期)欲来登招聘信息的招聘企业。
会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告,并有提供公司网站的友情链接服务。
作为会员的企业除了价格上的优惠之外,还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。
(3)本网站将会开设招聘论坛。提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方,交流找工过程中的心得体会,分享面试成功失败的喜怒哀乐。
每个星期,我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾,与学生朋友进行网上的互动交流,作为我们网站的一个特别节目推出。每次特别节目之前,我们都会在网上进行一个投票,让大家选出最想了解的公司企业,按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。
2、技术
招聘计划 篇9
通过对上阶段招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在此后的招聘工作中进行调整和改进,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划,制定出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。
招聘计划:
1、招聘时间安排及需求
根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的.招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:
2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决
3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度
4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整 人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。
5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。
扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等。
人力资源工作是一个繁杂的工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在XX年人力资源部将继续坚持XX年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业 品格 关系。通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。
部门文化的建设也同样不能放弃,我们的愿景"建设有xxx特色的战略型人力资源管理体系"如果不想只成为一个口号,就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。
招聘计划 篇10
一、招聘目标(人员需求):
职务名称人员数量其他要求
厨师35年以上工作经验
餐厅服务员101年以上工作经验
二、信息发布时间和渠道:
1、XXX职业介绍中心 X月X日
2、XXX招聘网站 X月X日
三、招聘小组成员名单:
组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责
成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待
XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排
四、选拔方案及时间安排:
1、厨师
资料筛选 人事部招聘专员X月X日止
初试(面试) 人事部部经理X月X日止
复试(实操) 餐饮部经理X月X日止
2、餐厅服务员
资料筛选 人事部招聘专员X月X日止
初试(面试) 人事部经理X月X日止
复试(面试) 前厅部经理X月X日止
五、新员工的上岗时间:
新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。
六、费用招聘预算
1、XX职业介绍中心 0元
2、XX招聘网站信息发布费 500元
合计:500元
七、招聘工作时间表
X月X日:起草招聘广告
X月X日:进行招聘广告版面设计
X月X日:与职介、网站进行联系
X月X日:职介、网站刊登广告
X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
X月X日:通知应聘者面试
X月X日:进行面试
X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)
X月X日:向通过复试的'人员通知录用
X月X日:新员工上班
人事部
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