招聘计划

时间:2022-09-11 18:14:06 招聘选拔 我要投稿

关于招聘计划模板锦集十篇

招聘计划 篇1

  成都坤马零部件有限公司

关于招聘计划模板锦集十篇

  年度:

  编 制:

  审 核:

  批 准: 招 聘 计 划 方 案

  日期:年 月 日

  招聘计划简介:

  公司将于20xx年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

  20xx年12月

  一、招聘目的及意义:

  随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业 员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订 一下年度招聘计划。

  二、招聘原则:

  公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公 开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗 位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

  三、招聘需求分析:

  目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人,

  销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保 证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤 的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备, 为企业战略的实施做好硬件准备。

  四、招聘方式:

  1.社会招聘

  ①公司招聘面试会:主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。

  ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

  2.校园招聘

  ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。五、招聘的实施:

  1.第一阶段:

  2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下:

  ①积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于3场。

  ②每场招聘会根据规模,原则上安排至少2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介 绍1人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。

  ③积极参加个人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。

  ④发动公司内部员工转介绍。

  ⑤坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,做好面试前的电话邀约和面试结果的 及时通知。

  ⑥做好人才库的更新工作。

  2.第二阶段:

  4月中旬至6月,此阶段求职热潮逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校陆续进入

  毕业季,有大批毕业生即将进入社会,因此,这段时间以公司组织招聘面试会为主,着重关 注各高校的应届毕业生,做好高素质人才的储备工作,具体方案如下:

  ①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少3次以上公司招聘面试会。 ②做好与各大高校的沟通交流工作,了解学校的就业需求,积极开展招聘组织工作。 ③做好人才库的更新工作。

  3.第三阶段:

  具体如下:

  ①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少2次以上公司招聘面试会。 ②主动搜寻补充人才库,补充少数岗位的空缺及离职补缺。

  ③组织部门架构的`了解分析、在岗人员的了解分析。

  ④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。

  ⑤计划下半年的校园招聘会。

  4.第四阶段:

  9月初至12月中旬,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘 会为主,社会招聘为辅,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

  ①积极参加各校园双选招聘会,对工科类院校筹备公司单独举办专场招聘会,每月不低 于3次。

  ②网络招聘平台及人才中介等信息正常刷新关注。

  ③社会招聘根据实际情况适当安排,不作为主要招聘方式。

  5.第五阶段:

  12月底至20xx年1月底,此阶段,整体招聘环境不理想,主要关注同行业优秀人才,

  增加人才库高等人才的信息收集,以年度人力资源规划、总结报告,及工作分析为主要工作, 非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

  ①公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论。

  ②编制年度人力资源规划。

  ③部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年部门工作计划,编制公司人才培养体系, 建立人才成长计划。

  ④建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。

  ⑤申报筹备20xx年年度招聘计划。

  六、公司面试

  人事行政部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试初试。

  1.公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人事行部初试合格后,推荐给部门 领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人事行政部负责沟通确定试用期及相关 薪资福利待遇。

  2.分公司及各部门人员岗位设置配备由各部室申请,人事行政部根据实际运营需要批准 同意后生效,复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后,即可办理入职手续, 人事行政部应全力配合各分公司及各部门的人员招聘工作。

  3.面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。

  4.面试评价。

  七、录用决策

  企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

招聘计划 篇2

  时间飞逝,转眼20xx年年关已至,这是一个紧张而充实的一年。年初由于新领导的加入,对于招聘部注入了新的血液和活力,招聘部各项业务指标稳步增长。目前招聘部主要职责是保证各业务部补员招聘的前提下,适时择机进行其他招聘业务产品的宣传拓展。接下来我将从招聘业务,招聘渠道,招聘流程梳理,招聘产品等方面将20xx年主要工作内容做汇报: 招聘业务:

  招聘渠道费用及录用人数招聘流程梳理及操作规范进一步完善。基于公司运营管理的完善,oa系统的上线,补员招聘也进行前期流程调查,规划,整合,梳理等工作,在oa上也实现了业务转接,使得招聘流程更加规范,各业务部门也能通力合作,实现业务之间良好的转接,服务客户。

  招聘产品逐步细致化,多样化。配合领导,协助同事进行招聘产品的`分类,研发,梳理,定价标准,包装,宣传等一系列内容,形成了一套逐步完整的世纪外服招聘产品体系。 问题总结:

  1.转接业务部门招聘,业务部转接招聘难度较大,综合全年的补员招聘来看,招聘的岗位比较多样化,对于一些招聘难度大,用人单位比较着急的岗位招聘渠道比较单一;另外对招聘的流程工作不能很好的把控,造成应聘人员的流失。

  2.招聘效果与预期期望存在差距,招聘执行力度上仍需提高。统观全年招聘情况,客服和操作工仍然是招聘的主流人员,占70%。操作工和客服岗位人员流动性大,市场供不应求,又因单位招聘需求定位不准确,薪资福利不具有吸引力,加剧了招聘难度。

  3.招聘的计划性不够和招聘力量较弱,许多客户单位对员工的需求缺少科学的规划,对各阶段的人力需求计划性不够,往往出现因业务量扩大,或者阶段性工作需要,而急促提报招聘需求情况,致使招聘工作不断进行救火工作,临时配置。

招聘计划 篇3

  公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响相当并不太大。有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订xxxx年招聘工作计划。

  第一、需要招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计

  xx车间焊接工女(65)65人

  xx车间注塑工男(5)、女(10)15人

  xx车间操作工女(70)70人

  xx车间操作工男(10)、女(6)16人

  xx车间操作工男(15)女(15)30人

  xx车间操作工女(10)10人

  总计男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及条件

  1、初中以上文化,年龄18~35周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  第三、需要招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  ⑥公司内部员工转介等。

  第四、成立招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xxx(人力资源部经理)

  组员:xxx、xxx、xxx

  2、小组职责:

  每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  第五、制定招聘工作时间表(略)

  第六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/场。

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的.实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计xxxx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。

招聘计划 篇4

  因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

  一、招聘范围:

  绍兴市区及乡镇的`待业人员。

  二、招聘条件:

  1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

  2、大专及以上文化程度。

  3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

  4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

  5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。

  6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

  7、有相关工作经验的成熟人才优先。

  三、用工性质:

  为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司

  四、待遇:

  工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

  五、报名方式:

  应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

  联系电话:

招聘计划 篇5

  经过了20xx年的铺垫,为了建立和完善公司多元化的招聘机制,充分发挥部门的保障性招聘作用,更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备,开发稳点高效的渠道资源,为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。为了实现部门整体的经营目标,根据公司内部及外部的招聘环境,运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备;筛选有效的,稳定的,可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

  新的`招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验,下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系,更好的完成招聘任务。

  1.做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘学生会干部,发展校园招聘代表;中介职介机构;同行人力资源公司;政府就业机构部门渠道的维护。

  2. 推广宣传其他高端的招聘产品。抓住与客户单位沟通的每一次机会,不断推广招聘外包服务,如笔试外包,面试外包,测评工具等其他服务产品。

  3. 用人标准细化,提高招聘质量。在保证招聘效果、效率基础上,进一步提高招聘专业度。引导客户单位准确定位岗位,只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确,招聘效率也会提高。

  以上基本是个人本年度工作的一个大致情况,新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年匆匆而过,站在年尾回首来路,招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折,但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌!

  20xx.12.08

  招聘培训部 报告人:xx

招聘计划 篇6

  一、 招聘目的:为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。

  二、 招聘原则:品德优先、保证素质、理念认同、控制成本

  三、 招聘岗位:以经酒店业主方批准的`组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根

  据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。

  四、 计划期:自20xx年X月X日至X月X日

  五、 所有岗位基本任职要求:

  1. 良好的品德; 2. 有志于从事服务行业;

  3. 勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强; 4. 掌握一定技术或技能; 5. 富有团队精神; 6. 形象、气质较好;

  7. 一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男

  168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途径:

  1. 网络:

  A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。 B、 网站:XX网 C、 时间:

  D、 预算:全年共约XXXXX元/年。 2. 学校:

  A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业

  生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。

  B、 学校:分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关

  系,签订合作协议。 C、 时间:

  D、 预算:元/次*次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。

  3. 酒店户外宣传广告:

  A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣

  传,以期招聘潜在员工; B、 时间及规格:具体如下表; C、 费用预算:共约XXXXX元。

  4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:

  A、 目的:以《XXXX报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,

  面向XX地区所有《XXXX报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:

  a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;

  b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,XX招聘预计需用时五天;

  c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。

  B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预

  计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。

  5. 其它招聘方式:

  A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。 B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。 C、集团内部借调。

  七、 招聘人员组成:(略)

  八、 总费用预算:X+X万元 九、 报纸及人才市场招聘会方案:

  日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 时间:上午XX:00—下午XX:00 地点:XXXXX

  程序:第一天、第二天初试,第三天复试

  A、 聘现场流程:

  B、 工作人员要求及注意事项:

  A、 X月XX日上午XX:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用

  车一部。

  B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。 C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。 D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。 E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。 F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。 G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;

  H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净

  水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由XXX负责准备。 I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。 J、 面试人员请自带签字笔;

  K、 X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;

  L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。

招聘计划 篇7

  河南工业大学于1956年建校,已有50多年的办校历史,原为国家部委学校,现为省部共建高校。学校占地面积3000亩,位于郑州市中原区,其中占地面积2500亩的新校区座落在郑州高新技术开发区内。学校建有高标准的教学大楼、学生公寓、标准的田径场和体育馆等,现代化设施齐全,花园式的校园整洁优雅,为师生提供了优美的学习、生活环境。

  学校现有18个教学院(部),25个省级重点学科,46个本科专业, 47个专业具有硕士学位授予权。

  学校现有全日制在校生23000人,具有完善的'学士、硕士两级人才培养体系。学校图书馆藏书近200万册,拥有100多个实验室,136个稳定的生产实习基地。学校有中国粮食物流研究培训中心、国家小麦工程技术研究中心小麦加工分中心、国家大豆改良中心精深加工研究所、国家粮食局工程技术研究中心等国家级、省部级工程研究中心和甲级建筑设计院以及国家数控技术实训基地。

  学校现有专任教师近1500人,副高以上专业技术职务人员600多人,研究生学历学位的教师1100多人,其中300多人具有博士学位。专任教师中有中国工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津贴专家和省部级的优秀专家、创新人才、学科带头人等近200人,多人受聘担任国内重点大学、研究院所的博士生导师。 近三年来,学校承担完成国家自然科学基金、863计划、国家攻关计划等各类国家级科研项目60余项,省部级科研项目近300项,获省部级以上科研奖励40多项,主持制定、修订国际、国家标准150多项,发表学术论文近6000篇,其中被sci、ei、istp等收录近400篇,出版学术著作近150部。 《河南工业大学学报》1996年来均为国家中文核心期刊。

  学校在粮油食品、机电工程、信息通信、建筑设计、化学化工、自动控制、超硬材料、工业设计、电子商务、物流管理等专业有突出的办学特色和优势。河南省在我校农产品储藏与加工、粮食、油脂及植物蛋白工程、食品科学、结构工程、应用化学、产业经济学和机械设计及理论等7个学科设有省级特聘教授岗位。

招聘计划 篇8

  人员招聘

  员工招聘的成功与否,直接影响酒店今后的服务水平,因此要周密地筹备员工招聘,严格把关,务必找到合适的人选并把其放在合适的岗位。

  通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式,向社会传播招聘信息。

  具体工作包括:

  1、确定招聘岗位、人数、日期;

  2、与传媒联系,

  3、在招聘日十天以前刊登广告,4、广告刊登2-3天为佳,5、广告篇幅大而6、简洁,7、文字要吸引并具有说服8、力。

  9、制定招聘日的行动计划,10、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备11、、茶水供应等;

  12、各部门准备13、招聘问卷;

  以下是某四星级酒店的模拟招聘计划;

  星级酒店员工招聘计划

  1、招聘依据

  本酒店是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经董事会确定,并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经董事会批准。第一批招聘员工483人,控制在500人以内。

  2、招聘原则

  根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。

  3、招聘步骤

  根据酒店开业的进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为三个步骤:

  (1)计划准备(2)阶段时间:元月4日-元月25日,(3)主要任务制定招聘计划并做好准备(4)工作。

  1、起草计划元月10日前完成

  (1)办理招工审批手续和广告审批手续(元月15日前)

  (2)人力资源部准备(3)酒店基本情况介绍,(4)各类人员工资福利概况,(5)招聘职位一览表。整理成为《招聘指(6)南》。

  (7)人力资源部准备(8)《求职申请表》,(9)《招工登记表》,(10)以上资料在元月份全部完成。

  2、落实招聘人员岗位,3、各部门根据人事指4、引确定的职位等级及人数,5、提出相关人员的素质条件和任职要求。1月18日前报人力资源部整理汇总。要求元月25日前完成。

  6、刊登广告,7、元月十七日前刊登,8、并做好场地计划。(计划图)

  9、联系落实招工场地,10、并进行实地演练一次。

  11、准备12、招聘考评中提出的问题。

  13、准备14、接收录取通知书及回复15、信。

  (二)招聘实施阶段

  1、筹备2、期急需人员的招聘。拟招15名3、。

  人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部门提出的急需人员,在九八年2月10日前完成招聘。

  4、员工招聘分2批进行。

  第一批为解决部内系统下岗人员再就业问题,进行一次招收部内下岗人员的招聘专场,争取招收到100名左右。

  地点:大会场

  时间:广告1月23日前在报刊出,并请局干部处、劳资处再就业服务中心指导配合。

  招聘时间:2月13-14日

  5、第二批招聘

  地点:市再就业服务中心,第二次测试可设在筹建办。

  招聘时间:2月17日~18日

  2月25日前资料整理归档

  3月10日开始进行为期三个月培训。

  6、补充招聘

  视招聘情况,对缺额进行补充性招收,2月20日后进行,具体方式视情况而定。每次招聘详细计划另定。

  (5)资料整理、建档阶段

  16、按照前两个阶段的进展及时整理资料,17、本阶段主要是建立人才库,18、形成下列档案。

  (1)录用人员花名(2)册;

  (3)各人员的考级档案;

  (4)计算机报表体系;

  (5)录用人员工资待遇确定,(6)发录取通知书;

  (7)交换所有材料传阅所有的表格。

  4、工作流程表

  序号名称工作要求负责人

  1报名遵守报名秩序,发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。

  2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书。

  3目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配。

  4第一次见面

  客房组对各类人员客房专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的'问题。部门总监

  餐饮组对各类人员餐饮专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

  工程组对各类人员工程专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

  人事组对各类人员人事专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

  公关组对各类人员公关专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

  5、经费预算

  (1)广告费:30000元

  1、25000元/次;

  2、5000元

  (2)场地费:500元 500元=1000元

  (3)招收员工:4500元

  (

  4)宣传费:600元

  (5)其它费用:1000元

  合计:37100元

  整个招聘的组织协调由人力资源总监负责。

  人员编制

  新酒店筹建期,人事培训部需与总经理商议,制定酒店的人员编制,上报董事局,董事局审批后,可制订招聘细则。

  制定人员编制可参考下列细节:

  1、业主许可的劳动力工资预算;

  2、客房数量;

  3、餐厅的档次及餐位;

  4、公共区域的面积;

  5、本地员工的素质;

  6、中上层管理人员的素质。

  制定人员编制的同时,需对每个岗位、职位的资格做出具体要求,若当地人员的素质不理想,应酌情降低要求,以免造成招工方面的困难。

招聘计划 篇9

  为了规范招聘专员工作流程,提高招聘专员工作效率,总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下:

  一、日工作流程

  1、招聘日报表汇总。

  2、刷新网站:58同城,智联招聘,前程无忧,万行教师人才网,当地人才网。

  3、设定日招聘计划:筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些网站筛选。

  4、筛选主动投递简历:原则上当日所投简历,次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》

  5、网站搜索简历:每份简历一定先仔细预览,确定符合条件之后再点击下载,电话邀约,以免浪费简历数。

  6、电话邀约面试,做好电话访问记录,认真填写《招聘日报表》:电话未接通做好记录,次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好记录,方便简历兑换(58同城可直接兑换)。

  7、发送面试短信给电话邀约成功者:短信内容包括公司名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联系人,联系方式等。

  8、拨打电话时间尽量避开早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。

  9、面试接待,进行初试。

  10、中途时间可完成领导交办临时事项,及突发事件处理。

  11、总结当天工作,发《招聘日报表》指定邮箱。

  二、周工作流程

  1、参加部门会议:总结上周招聘工作,找出工作中遇到的问题,会议中提出问题,得出解决问题的措施。

  2、各部门确定招聘岗位及人数,制定本周招聘计划。

  3、实施招聘工作。

  4、招聘渠道维护

  5、分析招聘情况,完成《招聘周报表》,发送指定邮箱。

  6、汇总各校区招聘报表,分析招聘情况,总结问题。

招聘计划 篇10

  一、20xx春季招聘需求

  【工作地点】沈阳

  【招聘岗位】专利工程师(2名);实习工程师(4名);

  【岗位职责】

  1. 完成专利检索,专利申请文件撰写、咨询、答复审查意见及其它知识产权服务业务;

  2. 开拓知识产权业务,发展以高企申报、企业知识产权规划等新业务,重点做好高等院校科研院所的知识产权推广和挖掘;

  3. 完成专利申请和专利流程管理的辅助性工作。

  【岗位要求】

  1. 有良好的语言表达能力,具备对外协调和沟通能力,能够独立开拓市场;

  2. 硕士及以上学历;电气工程及其自动化、电子通信工程、机械设计制造及其自动化、动力工程等相关专业(能够熟练使用常用办公软件及绘图软件);

  3. 责任心强,与人为善,有良好的团队合作精神,能够接受短期出差;

  4. 熟悉专利法,有一定的.专利撰写经验,具有从业经历者优先。

  二、简历投递及面试安排

  请将简历及相关证明材料发送至邮箱:patent@dlut.edu.cn,并统一命名为“学校-专业-姓名”;

  投递截止日期:20xx年3月31日(具体面试时间、场地以收到短信通知为准)

  三、联系方式

  联系电话:0411-84708606

  四、企业简介

  大连理工大学专利中心成立于1985年4月,是国家教育部审查同意、国家知识产权局批准注册的全国第一批专利代理机构,机构代码为21200。

  20xx年12月,大连理工大学专利中心经中央军委装备发展部国防知识产权局审核批准,成为全国34所国防专利指定代理机构中辽宁省唯一的一所,机构编号028。

  专利中心依托大连理工大学多学科、多专业的优势,能够承接各领域发明创造。代理业务涉及计算机、电子、信息、机械、材料、化工、物理、环境、生物、食品、药品、军事等多个技术领域。

  专利中心现有工作人员15人,其中10人具有专利代理人资格和国防专利代理人资格。

  业务范围涵盖:专利代理;国防专利代理;专利事务咨询;专利诉讼;专利培训等其它有关专利事务。

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