招聘方案

时间:2022-09-28 06:54:16 招聘选拔 我要投稿

关于招聘方案模板汇编5篇

  为了确保事情或工作扎实开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的招聘方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于招聘方案模板汇编5篇

招聘方案 篇1

  一、 公司简介

  自20xx年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前,“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

  京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品、图书音像十大类逾80万种。目前京东商城拥有超过20xx万的注册用户,日订单处理量突破20万单。现在,京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。

  企业发展理念:先人后企

  京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。京东相信,人的潜能是无限的,人是京东最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东发展战略的彻底实践。同时,京东坚信,创新是京东发展的不二法则,而唯有人能够推动发展创新,唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

  企业经营理念:合作、诚信、交友

  合作:国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。

  诚信:京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度,而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说,“诚信”既是京东的行为准则,同时也是京东的道德规范。

  交友:如果将京东比喻为一个高速运转的机器,那么,用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分,只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此,京东在做生意的过程中,力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地将生意圈转化为朋友圈,而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人,而且要先做好人!

  企业目标:

  做中国最大,全球前五强电子商务公司

  企业使命:

  让购物变得简单、快乐!

  企业价值观:

  诚信,客户为先,激情超越,学习,团队精神,杜绝浪费

  核心企业文化:

  诚信:

  内部坦白、诚实、守信

  客户为先:

  客户利益第一、为客户着想、为客户多做事

  激情超越:

  积极 主动 勤快 向上 创新

  竞争学习:

  谦虚、好学、进步、用脑

  团队精神:

  合作、诚信、步伐一致

  杜绝浪费:

  厉行节约、爱护公物、即刻行动

  二、 招聘目的

  通过高校校园招聘活动,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。

  三、 招聘岗位

  1、 管理培训生(8人)

  “京东管理培训生”是指企业集中资源对具备高层管理潜能的年青人进行一段较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。管理培训生制度是企业锻造自己的中层以上管理人员的有效途径,成为公司管理培训生的应届毕业生们在经过2-3年的业务锻炼后迅速成长为职业经理人。发展计划涵盖了公司各部门的轮职、精心定制的培训计划、团队活动以及发展机会,并由公司优秀经理人担任辅导导师。加入京东公司, 将有机会充分发挥个人的潜能, 打造快速的个人职业化成长通道。

  岗位需求:

  1、20xx年应届本科或硕士,专业不限,管理、物流、电子商务、供应链专业优先考虑;

  2、扎实的专业背景,热爱电子商务行业;

  3、具有丰富的社会实践工作经验和学校社团、学生会或班级管理工作经验优先;

  4、良好的沟通能力,善于团队合作,具备优秀的学习能力和管理潜力;

  5、英语听说读写流利。

  工作地点:北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、天津、深圳、宿迁、巴黎等

  2、 软件开发工程师(3人)

  作为京东的核心竞争力之一,信息系统包括全方位的网站体系和移动互联网体系,完备的仓储物流管理系统,电子商务的供应链体系,以及数据仓库平台和基础支撑平台等,覆盖电子商务业务和技术的.各个环节。研发人员规模近千人,今年计划招聘校园软件开发人才300名。该批同学入职后将集中培训,培养方向将致力于京东信息技术平台的升级和改造。欢迎愿投身于互联网第二次革命的人才加盟,提升个人技术能力并实现人生理想。

  岗位需求:

  1、熟悉Java、c/c++、.net语言中的一种;

  2、熟悉数据结构、算法和设计模式;

  3、深刻理解操作系统、网络、数据库的基本原理;

  4、熟悉一种Web服务器和Web协议;

  5、熟悉一种数据库;

  6、有课程设计、毕业设计之外独立小作品优先。

  工作地点:北京、成都

  四、 招聘时间、地点、对象

  时间:20xx年12月24日—20xx年12月27日

  地点:科技大学

  对象:应届本科生、研究生、硕士

  五、 招聘小组

  人力资源部经理、研发部副经理、软件高级工程师(1人)、销售部经理、网络联盟经理

  面试团队面试时注意事项:

  1、在办公桌上摆上候选人的简历

  2、记住应聘人员的名字和简历中的问题

  3、在桌上摆上公司的介绍资料

  4、面试时介绍自己,主动握手,做好笔记

  5、注意面试时的时间分配

  6、留5—7分中给候选人问问题

  7、不要轻易许诺不能确认的事情

  面试管必须规避的错误

  光环效应(一方面能力好就认为他其他方面都好)

  首因效应(由于第一印像对客体以后的认知产生的影响作用)

  近因效应(受到最近发生的事情影响)

  从众效应(受到群体影响)

  刻板效应(思维不足,固定局限)

  相似效应(倾向于录取有相同点的人)

  六、 招聘组织安排

  1、 接洽

  人力资源部提前7 天与招聘院校方就业指导中心取得联系,并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息,并且在公司网站(包括各子公司网站)上刊登招聘信息,介绍公司本年度应届毕业生需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式,在校园内部张贴海报,宣传企业,以增加此次招聘的辐射面。

  2、宣讲 (20xx年12月24日)

  招聘小组成员轮流进行宣讲;主要针对公司简介、企业文化、本次招聘 专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。

  宣讲会前筹备

  (1)资料准备:企业宣传片、宣讲PPT、横幅、海报、宣传手册、笔记本电脑、简历表、测试卷、笔(1盒)、草稿纸(1包)、订书机(2个)、订书钉(1盒)、透明胶(2卷)

  (2)现场执行:宣讲会(1—2小时前)进行会场布置(场内外横幅、海报张贴),在会场外设置咨询台(负责发放宣传册、解答同学疑问);会场设备调试(笔记本、投影仪、音响设备、视屏资料);安排专员在门口维护秩序,引导陆续到达的学生,确保每个学生能够拿到宣传册);正式开始前约30分钟,播放企业宣传片。

  讲过程中,准确介绍公司,传递集团文化、人才观、适当控制现场秩序,观察记录学生的表现,引导学生有序投简历和有序离场。

  宣讲后,现场整理,筛选简历,并于当天通知进入第二轮的学生。

  3、笔试 (20xx年12月25日)

  对公布第一轮筛选后的名单进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选名单。

  笔试执行:考试前一天,和校方确认考试点,确定各个考场的责任人,明确笔试要求,短信通知学生到相应的考场,在就业网上发布考试信息,包括时间、地点、所带物品等,打印两份考生名单,准备笔,以备考生签到。

  笔试开始前:提前1小时到达考场,清理现场,保持整洁,安排人员指引学生进行登记,并排队进行等候,板书“XX公司XX考场”教室门张贴企业标志

  笔试开始:发放试卷,交代注意事项,时间、手机静音,注意提醒考试时间,结束15分中、5分中提醒,核对到场人数,在名单上做好记录,遇到考生身份不对、作弊行为,及时制止并记录。

  笔试结束:考试后清点试卷,回收借出去的笔等物品,将板书、门上的商标撕掉,改卷并将笔试相关数据汇总,统计。尽快筛选出进入面试的人选,并通知面试。

  4、面试 (20xx年12月26日—20xx年12月27日)

  按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试(26日)

  进行第二轮面试,确定最终试用人选(27日)

  面试执行:开始前1小时,面试场地布置及面试官引导;面试中面试员做好引导和安抚工作;面试结束后资料统计汇总,清理现场,复试通过名单,进行第二轮面试。

  注意事项

  甄选重点:

  1)重点不在最优秀的学生,而在最适合的学生,他们的实干能力和稳 定性都比较好,就业意向强烈。

  2)过于活跃,目光闪烁者慎用,就业目的不纯者慎用,不能服从公司安排、不接受外派者慎用,英语未过四级者慎用,基本不具备英语口语能力者不用。

  3)性格重于能力,重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能,是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。

  招聘人员提示:

  1)请提前阅读题库,选择适合问题,尽量向每位应聘者提问类似问题, 保证可比性,但又不完全重复,以免后面的人早有准备。

  2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。

  3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目 前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间。对于可能达到标准的应聘者,首先要确定他目前的详细情况,比如是否有意向公司,是否想继续观望,并答复“如果有进一步复试,我们将尽快安 排!”

  七、 物资配备

  宣传海报一份,宣传画册若干、手提电脑一致两台、应聘表若干份、笔试试题若干份、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、草稿纸等。

  八、 费用预算

  交通费:50元/天(4天) 200元

  物资费:300元

  住宿费:100元/一间 5人 4天 20xx元

  餐费:1200元

  九、 实习考核

  通知那些通过面试的同学进行实习,与对应部门负责人沟通,确认实习岗位,确定对应的岗位考核标准。实习期间进行考核,公布实习期间考核结果。

  十、 正式录用

  通知录取同学

招聘方案 篇2

  一、招聘计划

  本次公开招聘计划招聘人员322名。其中:编内招聘287人,编外储备35人。

  为落实自治区关于“促进六类基层服务项目期满高校毕业生就业”和“促进蒙古语授课毕业生就业”的政策规定,招聘计划中安排128个名额用于招聘符合本次报名条件服务期满的六类基层服务项目高校毕业生(简称“六项目专项”),安排49个名额用于招聘符合本次报名条件的蒙语授课、蒙汉兼通高校毕业生(简称“蒙授专项”)。

  六项目专项包括:选聘高校毕业生到嘎查村任职工作;高校毕业生“三支一扶”计划;大学生志愿服务西部计划;农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划;高校毕业生社区民生工作志愿服务计划;面向中小企业和非公有制企业选拔储备高校毕业生计划和纳入盟和旗县市人力资源和社会保障部门日常管理的储备人才。

  具体招聘岗位及计划招聘人数详见招聘计划表(附后)。

  二、报名

  (一)报名条件

  应聘人员符合报名基本条件和各招聘岗位具体条件方可报名参加招聘考试。

  1、基本条件:

  (1)具有中华人民共和国国籍;

  (2)遵守宪法和法律;

  (3)具有良好的品行;

  (4)具有适应岗位要求的身体条件。

  2、具体条件:

  各招聘岗位学历、专业、年龄、执业资格、职称资格、户籍等条件见招聘计划表。

  (二)符合报名基本条件和具体条件的20xx年应届毕业生可以报名参加应聘。

  (三)下列人员不得参加应聘:

  1、现役军人;

  2、列入行政或事业正式编制的试用期内公务员和试用期内事业单位聘用人员;

  3、定向招录培养的公务员或未满最低服务期的公务员;

  4、曾因犯罪受过刑事处罚的或曾被开除公职的人员;

  5、法律、法规规定不得应聘的其他情形人员。

  三、招聘程序

  招聘采取考试与考察相结合的方式,按照发布招聘公告,报名与资格初审,公共科目笔试,资格复审与专业测试,体检与考察,确定聘用、储备人员并公示,办理聘用合同、储备协议签订及相关手续等程序进行。

  (一)发布招聘公告

  招聘公告由盟人力资源和社会保障局负责在《兴安日报》、盟人力资源和社会保障网(网址:rsj.xam.gov.cn)、盟人事考试网(网址:http://www.xamks.com)上发布。旗县市人力资源和社会保障局负责在当地广播电视台和有关网站转载发布。各旗县市转载的网址为:

  1、阿尔山市电子政务综合门户网站网址:www.aes.gov.cn;考生报名咨询电话:0482-7126230或7123938。

  2、扎赉特旗电子政务综合门户网站网址:www.zlt.gov.cn,新闻网站网址:www.zltnews.com;考生报名咨询电话:0482-6130617。

  3、突泉县电子政务综合门户网站网址:www.tq.gov.cn;新闻网站网址:tuquan.nmgnews.com.cn;考生报名咨询电话:15648205001.

  (二)报名与资格初审

  1、旗县市人力资源和社会保障局会同招聘单位主管部门按照各岗位报名条件对照应聘人员所填报名表各项内容逐项进行审核,凡不符合报名条件的,不得通过资格初审。在资格初审工作中遇有问题要及时同盟人社局沟通,确保资格初审工作顺利进行。

  2、应聘人员报名时应仔细对照报名条件,确认可以报名参加招聘考试后,如实填写报名表中的各项内容。凡不如实填写报名表的,一律取消应聘资格。凡报名表所填内容不准确、不清晰和不完整而影响报名、考试和最后聘用的,责任自负。

  3、报名与资格初审在网上进行。网上报名时间为20xx年6月20日上午9时至20xx年6月26日上午9时,逾期不候。每个应聘人员只可填报一个岗位,通过资格初审后缴纳报名与笔试费用,并打印报名表一式三份(用于资格复审)。报名费每人20元,笔试费每人每科50元(20xx年应届毕业生免收报名费、笔试费、面试费,20xx年毕业生减半收取)。网上资格初审于20xx年6月20日开始至20xx年6月26日结束。报名第4天在盟人事考试网上公布各招聘岗位报名情况。除报名人数未达到最低开考比例不开考的岗位以外,通过资格初审的不允许改报。

  4、报名人数与各岗位招聘人数达到4:1的比例方可开考,达不到的不开考并调整招聘计划,调整后的招聘计划于笔试准考证发放前在网上发布。

  5、20xx年7月2日—3日由应聘人员自行从盟人事考试网上打印准考证,未按时打印的,责任自负。

  (三)公共科目笔试

  1、笔试采取统一时间、统一地点、统一试题、统一阅卷、闭卷考试的方式进行。

  2、笔试主要测试应聘人员的综合素质,内容为事业单位工作人员应具备的'公共基础知识和基本能力。笔试为一张试卷,满分为100分,考试时间为120分钟。

  3、笔试试题用蒙、汉两种文字命制。应聘人员报名时,要明确标注选用哪种文字的试题,未明确标注的,按选用汉文试题对待。报考蒙授专项岗位和扎赉特旗蒙语授课教师岗位的应聘人员必须使用蒙文试题参加笔试。

  4、笔试在乌兰浩特市举行,日期为20xx年7月5日,考场地点和具体考试时间安排见笔试准考证。

  5、蒙古族、鄂温克族、鄂伦春族、达斡尔族应聘人员,在笔试成绩加权后加2.5分。

  6、笔试成绩的计算方法为:公共科目成绩X 40% +民族加分。笔试成绩在网上公布。

  7、设定笔试成绩最低分数线。参加笔试应聘人员有效成绩的平均分为笔试成绩最低分数线。

  (四)资格复审与专业测试

  1、在笔试成绩达到笔试成绩最低分数线的应聘人员中,根据笔试成绩的高低顺序,按照各岗位招聘人数与进入专业测试人数1:3的比例确定进入专业测试人员(末位出现并列的,全部进行专业测试),达不到1:3比例的,应聘人员笔试成绩达到笔试成绩最低分数线的进入专业测试。名单在网上公布。

  2、资格复审由旗县市人力资源和社会保障局会同招聘单位主管部门共同负责。要严格按照各招聘岗位学历、专业、执业资格或职称资格、年龄、性别、户籍、身高等报名条件进行资格复审,不得随意放宽条件,凡不符合报名条件的一律不得通过资格复审。在资格复审工作中遇有问题要及时与盟人社局沟通,确保资格复审工作顺利进行。

  3、进入专业测试的应聘人员,携带报名表一式三份、本人户口簿、结婚证、身份证、毕业证及带二维码的学历验证表、学籍档案、执业资格证、职称证、六项目专项服务期满证明等相关的证件和材料的原件和复印件(一式一份),在规定的时间内到指定地点参加资格复审,逾期不到视为自动放弃专业测试资格。

  4、资格复审后出现空缺名额的,在笔试成绩高于笔试成绩最低分数线的应聘人员中按照笔试成绩高低顺序依次等额递补(只递补一次)。

  5、通过资格复审人员名单由旗县市人力资源和社会保障局在网上公布后报送盟人事考试中心,盟人事考试中心根据报送的名单收取专业测试费用,发放专业测试通知书。

  6、根据专业测试需要制定工作方案,报盟招聘工作主管机关审核备案后实施。

  7、各招聘岗位专业测试的具体方式见招聘计划表。蒙授专项岗位和扎赉特旗部分中小学蒙语授课教师岗位应聘人员须使用蒙语参加专业测试,其他岗位应聘人员须使用汉语参加专业测试。

  8、专业测试的具体日期和地点见专业测试通知书。

  9、专业测试成绩满分为100分,最低分数线为60分。专业测试成绩的计算方法为:专业测试成绩X 60%。专业测试成绩在网上公布。

  (五)招聘考试总成绩

  招聘考试总成绩的计算方法为:笔试成绩+专业测试成绩。考试总成绩在网上公布。

  (六)体检与考察

  1、在达到专业测试最低分数线的应聘人员在中,按照岗位招聘人数和考试总成绩高低顺序等额确定体检与考察人员。末位出现并列的,组织加试。进入体检与考察人员名单在网上公布。

  2、体检与考察由旗县市人力资源和社会保障局会同招聘单位主管部门共同组织。体检在旗县市级及以上综合医院进行。体检项目和标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》执行。

  3、考察内容主要为应聘人员思想政治表现、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及是否需要回避等方面的情况。

  4、因体检或考察不合格出现空缺名额的根据考试总成绩高低顺序依次等额递补(只递补一次)。

  (七)聘用

  1、经体检和考察合格的聘用人员名单在网上公示7天。

  2、公示结束无异议后,阿尔山市中小学校、幼儿园、扎赉特旗职业高中、特殊教育学校、妇幼保健院、广播电视台、乌兰牧骑,突泉县委党校与聘用人员根据事业单位人员聘用的有关规定签订聘用合同并办理进编和工资兑现等审批手续。突泉县公安局与储备人员根据兴安盟人才储备的有关规定签订储备协议,并办理有关手续。

  扎赉特旗微波站招聘的电视值机员,扎赉特旗、突泉县未明确招聘单位和岗位的中小学校招聘的教师,由旗县市人力资源和社会保障局会同招聘单位主管部门根据聘用人员考试总成绩高低顺序,结合单位对人员的需求组织聘用人员进行报岗。报岗工作结束后,旗县市人力资源和社会保障局会同招聘单位主管部门根据报岗结果确定每个招聘岗位聘用人员,由聘用单位与聘用人员根据事业单位人员聘用的有关规定签订聘用合同并办理进编和工资兑现等审批手续。

  3、编内聘用人员首次聘期五年(含试用期一年),聘期内无正当理由不予调动工作。突泉县公安局储备人员储备期两年(含半年试用期),两年储备期满后,根据工作需要可通过遴选方式选拔到事业单位编内聘用。两年储备期满后未被遴选到事业单位聘用的,在用人单位和储备人员协商一致的基础上,可再续签两年的储备协议。储备期满不再续签储备协议的,进入人才市场自主择业。储备期内由突泉县人才交流中心实行人事代理。储备期内享受事业单位储备人员的工资待遇。

  4、旗县市人力资源和社会保障局在聘用工作结束后,将聘用人员花名册和储备人员花名册报送盟人力资源和社会保障局备案并为编内聘用人员办理《兴安盟事业单位公开招聘工作人员审批表》填报手续。

  四、工作要求

  (一)实行回避制度

  凡应聘人员与用人单位负责人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或近姻亲关系的,不得应聘有直接上下级领导关系的岗位。

  招聘工作人员在招聘工作中涉及与本人有上述亲属关系或者其他可能影响招聘公正的,应当提出回避。

  (二)严格招聘工作纪律

  招聘工作人员要严格遵守《人事考试工作人员纪律规定》(人社部发[20xx]36号)。对在招聘工作中违反干部人事纪律以及招聘规定的行为要予以制止和纠正。对违反规定的有关人员,要按照《内蒙古自治区事业单位公开招聘工作人员暂行办法》的有关规定严肃处理。

  五、本工作方案由盟人力资源和社会保障局负责解释。

招聘方案 篇3

  1.市场定位,目标市场因地因时而宜;区域市场尽量小,目标市场尽量大,因人而宜;

  2.展示道具的准备:

  (1)、展示样品(便于现场演示);

  (2)、展牌(便于顾客了解内容);

  (3)、画册、名片、订购单(详细内容及联系方法);

  (4)、同类产品的零部件(便于顾客比较);

  (5)、桌、椅、圈尺、计算器;

  (6)、周围已装用户的档案卡;

  (7)、海报或通知。

  注:先期进入时造势应增加:遮阳伞、气球、拱门、彩旗、礼品、公司产品录像现场播放等。

  3.展示人员的要求:

  (1)、精神饱满、仪表整洁(给顾客好的精神面貌);

  (2)、统一着装,佩戴上岗证(给顾客名牌厂家感觉);

  (3)、准备充分,语言表达到位(给顾客高素质的印象);

  (4)、按时赴约,言出必行(给顾客信任的心态)。

  业务跟踪:

  根据业务情况对区域市场进行划片区;

  业务人员对所管辖片区和所有相关情况应了如指撑,如所辖片区有多少家开发商、多少商铺、多少家物业管理公司、多少个小区、多少个在建小区、多少个在建楼盘、有多少户何时入住、业主构成情况等,这样可在工作开展中得心应手、事半功倍。

  售后服务:

  预约要准时,特殊情况迟到要及时作出委婉道歉;

  轻敲门,用规范语言问好及说明来意;

  换鞋、业主已住进的房屋、自备鞋套;

  操作前要先征求客户意见;

  完工后要清理工作现场;

  请用户在产品验收单上签字,并请客户留下宝贵意见。

  必须在三天内对新装用户进行安装满意度电话回访,以提升公司品牌服务

  随着社会和经济的发展,人民的收入水平不断提高,私有财产的迅速积累,从而使得安全与健康成为富裕起来的人们最为关注的两大热点,家庭安全保障首当其中。

  政府对安全问题(盗窃、火灾、突发事件等)的高度重视,以及为创建文明城市,花园城市,改善城市形象吸引投资等政府行为需要,出台拆除传统防盗网的政策,为隐形防护(盗)网和防盗系统产品打入市场提供了千载难逢的契机。

  对美的追求,对高品位、舒适的居住环境的向往,科技安防成为潮流,潜力不可估量。

  媒体炒作

  小报广告是宣传的`重要武器之一,小报具有信息量大,成本低,传播内容形式灵活多样的特点,针对重点人群和目标区域可发挥其煽动性作用。

  小报的投放也可以夹报形式进行,要选择好报纸的种类和投入的区域,以我们产品的适用人群及区域为重点投入对象。

  新建小区小报投入至少每季一轮,轮番投放,如有强烈兴趣的客户要作好记录,跟踪回访。

  横幅、巨幅广告的造势作用是其他广告方式所无法替代的,在市场培育初期的宣传告之作用更为明显。要悬挂在新建居民小区、街道两旁、路口、集贸市场、人流集中处。悬挂高度应保持一致,不易被人损坏为宜,横幅印上联系电话,方便客户咨询购买,横幅、巨幅的悬挂要显眼。

  现场宣销

  选择新建住宅小区,特别是正在进行装修的单位住宅小区,由于搬迁时间比较集中,家庭防盗设施要作预算,此时宣传易开成购买、安装点。

  张贴海报让居民知道宣销内容。

  宣销活动至少2天,连续3-4天为宜,一般选择在双休日效果好,对较大的居民区可驻点宣销。

  对于购买者,可先帮其察看户型,确定方案,计算费用,对率先购买的前几名用户给予特别的优惠,条件是允许作为样板工程供人参观。

  与建材市场专卖店合作

  建材市场集中了我们产品的潜在用户,房屋装修前后是安装防盗网的集中期,抓住电动机及时宣传,有利于产品的销售,可与装饰公司、装饰产品专卖店以及建材市场提放样品或合作经营。

招聘方案 篇4

  一、 了解基本信息:

  了解附近村子的村委会,超市、集市、菜市场等人口密集地的具体位置:

  暂定为香城铺村、司马庄村、南代河村、北代河村、天宫村、陵城村、在途中遇到新村记录信息,继续实施方案

  二、准备工作

  1.招聘启事的印刷

  车上携带招聘启事不少于200张

  2.交通工具及人员的选择

  2-3人为一组:司机1人、人力资源1人、其它1人

  3.胶带、壁纸刀等工具

  三、方案的实施:

  1.村委会扩音器广告宣传

  1)和村委会沟通用村里广播喇叭做广告宣传,一周播一次,中午时分

  2)广告的内容:

  招聘的岗位、人数:

  内容需要下载文档才能查看

  河北金坤工程材料有限公司

  HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD

  高分子材料专业人员10名、实验室人员5名、机械相关专业人员10名、会计、库管各5名、采购文员1名、物流员1名、销售区域经理若干名、销售经理助理若干 车间工人若干名、外贸销售人员若干名

  工资、福利:面议,福利待遇优厚

  补充:

  详情电话咨询,联系人:李先生,联系电话:

  15226606471,联系人:范女士,联系电话:13463767559也可到村委会宣传栏/张贴栏查看。

  2.人口密集地宣传

  (1)超市门口或附近张贴招聘启事

  (2)集市、菜市场找位置张贴招聘启事

  (3)在住宅区把招聘启事张贴在胡同墙上、插在门上或 顺着门缝让进院里(每条胡同选择2-3家即可)

  四、周期

  半个月一次

  目的.:

  1.防止张贴的广告损坏

  2.寻找其它张贴广告位置

  五、其它招聘渠道

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  河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD

  1. 人才市场发布招聘信息

  2. 内部员工推荐(如推荐特殊人才可适当奖励)

  六、 统计工作

  1.统计表

  对一个月内面试者询问其得知应聘信息的渠 道做出统计表

  2.目的

  对各种渠道进行筛选,舍坏取好。

招聘方案 篇5

  公司自2xx年成立以来,在公司全体员工的共同努力及共同成长的背景下,我们的产品在行业内获得了很高的评价,与国内外知名企业三星、海信、驰讯等有了战略性的合作,在公司蒸蒸日上的发展背景下,我们迎来了搬迁沙井新厂的又一次扩张;站在公司战略高度,未来的中国,将不是一个单纯代工、制造型的国家,公司的高层领导也在努力的去创造一个回馈型、学习型、稳定的团队,带领我们不断前进、不断发展、不断壮大;从老厂搬迁到新厂的过程中,由于各种原因,我们流失了一些员工,在此,我们真诚的希望他们能够回来,共创中龙通的辉煌!我们同时有坚定的信念,相信人的智慧是无穷的,相信我们这样的企业,用开放的文化把良心、内心真诚的爱向社会去做传播,有更加强烈的社会责任感,去坚定不移的做“中龙通”品牌信用;坚定不移的区去建立快乐工作的家文化;坚定不移做标准化、制度化、流程化的制度、规则、平台建立。

  目的

  公司的战略性招聘,为企业储备更多优秀的员工,把本次全员招聘办成一次成功的公司全员行动!

  适用范围

  公司中高管、业务人员、全体公司员工。

  活动方式

  1、公司全体员工,都可以利用自己的上班之余时间,利用自己的资源,为工厂招聘生产部员工,通过各种渠道,为公司的员工储备做出贡献;

  2、通过各自的社会关系,给各自的老乡圈,以前的同事圈等发送公司招聘启事,并留下自己的联系方式以及人事部罗洪万(15999608114)的联系方式;

  3、各业务人员以及司机在拜访客户以及送货的同时,将公司的招聘启事在深圳关外、东莞各区镇、中山等地的大工业区、招聘的集中区域进行张贴,并留下自己的联系方式以及人事部罗洪万(15999608114)的联系方式。

  激励方式

  1、所有新进厂的新员工,人事部在办理入职手续的同时,会将介绍人写入新员工入职信息表中;

  2、对于通过老员工努力后招聘回来的新员工,按照新员工的数量,给予老员工100元/人的专项基金奖励。当该新员工做满两个月转正后,则再奖励100元/人的专项基金;

  3、所有专项基金奖励实行当天兑现的方式,人事部对于获得奖励的人员,在公司范围内张榜进行通报表扬。

  关于招聘简介:

  一、招聘的流程

  提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。

  二、招聘实施

  1、提出招聘需求:由用人部门提出招聘需求,并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。

  2、需求分析:人才招聘前做好招聘的'需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。可从以下几个方面进行需求分析:

  2.1 基本工作职责和任职要求分析

  若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺,则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求?为何调动或离职?等等。

  若属新增岗位,则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围,甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。

  2.2 团队发展阶段及现有人员搭配分析

  创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。对于开辟新区域或新业务的部门,需重视求职者的业务开拓能力;对于成熟业务的部门,需重视综合管理的能力。

  新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。

  2.3 市场岗位人才供应分析

  经过以上两方面的分析后,若还是没有适合的目标招聘人群,往往因为两种情况:一是行业竞争和人才需求竞争激烈,需求人才极度稀缺;二是新型行业,无类似的岗位,市场上缺少成熟的人才可用。

  当出现以上两种情况时,招聘人员需将市场信息反馈给用人部门,建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求,或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。

  3、招聘渠道的选择:招聘渠道的选择应在明确具体目标的前提下,广泛收集和了解招聘岗位的供求情况,从招聘成本、质量及时间性等几个方面综合考虑后,确定选择适合的招聘渠道。

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