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人员招聘计划书(精选10篇)
时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,是时候认真思考计划该如何写了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的人员招聘计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
人员招聘计划书 1
本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。
一、招聘目标/人员要求
职务名称:设计师、技术员 人员数量:10人
二、招聘人员岗位职责及要求
技术部:
1、计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;
2、精通PHP5,具备OOP编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解PHP的性能最优化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的`编译安装和最优化配置,了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理;
4、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL等关系型数据库开发经验;
5、掌握Linux/Unix环境编程,掌握Socket编程,熟悉TCP和UDP协议;
6、熟练掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web页面技术。
设计部:
1、有网站或系统开发实际项目经验;
2、精通PHP,具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验;
3、熟悉基于PHP的开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;
4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;
6、有Ruby on Rails开发经验者优先;
7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;
8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;
9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的编码规范;
信息发布渠道和完成时间
信息发布渠道:智联招聘网和前程无忧
招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次
招聘任务完成截止时间8月29日
招聘负责人:
公司行政及人事主管:
人员沟通及通知安排:
面试形式
初试(面试和填表)
复试形式:面试笔试看作品
人员到岗安排:设计师与技术人员
部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。
人员招聘计划书 2
公司规模:
xx
公司荣誉:
xx
招聘职位:
xx
岗位职称:
中医咨询师,中医养生顾问,中医保健按摩师,中医健康导师,中医养生调理师中医产品市场导师中医培训讲师
职责说明:
1、负责全国各地总经销商,提供专业的中医养生专业知识,技术,售后维护等服务。
2、讲究职业道德,做到文明服务,衔接维护好总公司与代理商之间的良好合作关系及协助总经销商与加盟店的日常工作,维护总公司与代理商公司声誉。
工作类型:
负责公司关于中医养生项目,中医调理食品,相关产品及耗材等省市级区域目标代理商及加盟机构的培训。督导工作。
职位要求:
1、能长期出差于中国各个省份;
2、仪表大方,熟悉中医养生产品专业知识与技术手法;
3、持有中医养生理疗技师者,有工作经验者优先考虑;
4、良好的语言表达能力,善于沟通,服务意识强,工作耐心细致;
5、吃苦耐劳,爱岗敬业,良好的个人素质,较高的职业素养和道德;
6、性格开朗乐观,积极向上,团队协作能力强。
岗位要求:
1、应届毕业生,有无工作经验均可以(无经验者总部带薪培训);
2、富有善心和爱心,吃苦耐劳,勇于拼搏挑战精神;
3、需有团队意识和沟通能力强;
4、有中医养生调理、保健相关专业应届毕业生或工作经验的优先录用,待遇从优。
岗位职责:
1、学习掌握中医传统医学养生调理理疗项目、健康知识及专业理疗技术;
2、熟练掌握公司品牌项目仪器的'操作,提高自身素质和专业技能,把各项目与中医养生文化融会贯通,标准化的
把公司专业知识与技术复制给总经销商团队及加盟商;
3、严格按照公司规定服务流程和操作规定执行提供周到、与健康顾问妥善协调配合,细致的服务;
4、根据顾客的具体情况提出专业中医调理理疗项目建议;
薪资待遇:
基础底薪+绩效补助+用餐补助+免费住宿
工资发放:(每月15日前准时发放)
集团公司福利:
员工文化生活:每季度公司举办相关娱乐文化活动,定期国内外旅游,以丰富广大员工的业余文化生活;
人事制度:公司拥有健全的人事制度和福利社保体系,为全体员工提供发展自我、提升自我的广阔空间,具备相关人才培养深造机制完善配套;
人员招聘计划书 3
一、制定计划的意义
人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。
更重要的是,人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分,为组织人力资源管理提供了一个基本的.框架,为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法,能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。
二、招聘原则
坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则,严格把握德才兼备的用人标准,面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。
三、准备阶段
1)参照xx年人员组织机构分析,xx年度人员定编xx人。
需招聘人员求xx人:
根据我公司目前人员需求情况,内部竞聘比较困难,所以必须加大外部招聘力度。
2)招聘渠道开发:
1、网络招聘方式现占主要方式,年前年初利用免费招聘网站发布信息。
2、人才市场和招聘会:
由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机,所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场,以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走:
第一步:通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资源市场情况:包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果等信息;
第二步:实践调研:到各个招聘会现场调研,拿到第一手准确的实时的信息资料,并携带招工宣传资料分发宣传;–第一轮周期为1个月
第三步:综合分析上述所得信息,确定其中一到两个招聘渠道,然后再进行下一轮的比较筛选,最终选择最优秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校园招聘
最佳时期在每年10—12月,年初校园渠道开发,3月1日开始展开。
首先清楚xx技校、中专和大专院校的基本信息,接下来有重点的各个深入调研和开发(形式多样),建立良性、有效的校园招聘渠道。
5、内部人员推荐
人员招聘计划书 4
为满足总公司20xx年度发展需求,根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划,现安排如下:
一、人才需求
本次招聘总共计划录用人数为21名,其中:
商务经理1名,要求本科以上学历,40岁以下;
会记主管1名,要求本科以上学历,25岁以下;
市场培训师1名,要求本科以上学历,有培训工作经验;
行政管理人员5名,要求大专以上学历,30岁以下;
业务主管3名,要求研究生学历,具有3年以上管理经历,40岁以下。
二、招聘小组
组长:xx,公司人力资源部经理
副组长:xx,综合管理科科长
成员:xx,销售科主管
组长:xx,生产处副处长
组长:xx,行政管理处主管
三、信息发布渠道
1、无锡日报;
2、江南晚报;
3、本公司网站,网址:
四、招聘工作方案及时间安排
1、销售代表
负责人:销售科主管
应聘资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试)20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
2、会记主管
负责人:财务处处长
资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试):20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
3、市场培训师
负责人:行政部总监
资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试):20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
4行政管理人员
负责人:行政管理科科长
资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试):20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
5、业务主管
负责人:公司人力资源部部长
资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试):20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
五、费用预算
本次招聘需经费xx元,其中:
网络和会场广告费用xx元;
招聘人员补助费xx元;
场地费用xx元。
六、时间安排
20xx年5月20日前撰写招聘广告
20xx年5月21~3月25日联系刊登广告
20xx年5月25日接待应聘者
20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试
20xx年5月27日理论知识考试日
20xx年5月27日通知应聘面试
20xx年5月28日面试日
20xx年6月1日发放录用通知
20xx年6月8日新员工持通知书报到
20xx年6月9日正式上班(时间安排由各部门负责人商议)
人员招聘计划书 5
一、招聘目的:
1、提高公司知名度,提升企业形象,增强企业吸引力;
2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员,为内部人才的进一步培养和选拔提供保障;3、加大人员动态补充幅度,增强员工归属感,缓解人员大幅流动。
二、人员需求表
(需填写)
三、招聘渠道的分析:
招聘渠道分析比较表
对于上述的招聘渠道的分析,有以下几点需要说明:
A、这是在1——6月份招聘工作所运用到的招聘渠道,网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法,全年招聘都以这个为主要招聘手段
B、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的.情况下,才会采取的方法,此类方法的效果不大,收到的有用简历比较少,而前期投入也过大,所以在一般情况下是不做考虑的。但由于下半年人员流动增大,上半年度公司需求会增加,而市场需求的人员也会随之增多,所以年前、后或新店开业,现场招聘会成为主流。
C、内部晋升是一个节约成本的有效方法,但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得不够,培训师资以及其他资源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,这样在浪费资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失;建议给每位新入职的员工制定一个职业生涯规划的培训计划,为公司提供人才做好奠基。
D、考虑合理的人才结构,对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域因素,避免某一因素过于集中。高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。
E、内部员工推荐,因行业特殊性急需要的专业人才较多,且公司目前正在扩大规模经营需提前为新公司开业做好人员储备,人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作,主要是以中高层管理推荐为主要目的。
F、运用公司官方网站、微信、微博朋友圈转发招聘信息;
对于以上的职位录用应聘者时,除要求专业背景外,同时注重以下几点:
1、综合素质与否,是否具有发展潜质;
2、对于自己的职业规划的认知、责任感和奉献精神体现;
3、沟通能力、表达能力怎样,团队协作精神的表现;
4、学习能力和对各种环境的快速应变能力与否;
5、动手能力要强,做事务实、讲求效率。
四、时间节点安排如下表:
7—9招聘计划时间节点表
五、资源准备
1、宣传准备
针对应聘者招聘时间短、区域集中的特点及公司被广大应聘者了解和接受的程度不够,为保证应聘者招聘达到满意的效果,在宣传上应重点突出公司企业形象:
1、招聘网站:在网站中进行企业宣传及招聘宣传;
2、宣传海报:专场招聘或供需见面会前,张贴宣传海报,悬挂宣传条幅;
3、报纸宣传与幻灯:通过报纸、海报、现场幻灯播放等多种形式全面系统介绍企业的经营理念及机制,重点突出公司的发展战略;
4、公司网站:在公司网站招聘专栏上介绍公司相关招聘信息,充分运用微信、微博转发招聘信息;
2、人员准备
现场招聘会原则上2人面试,每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息。同时发动公司内部对于招聘工作的宣传,加大熟人推荐的力度。
六、费用预算
此预算需领导填写完人员需求表及员工到岗时间及招聘渠道确认安排后,做最终计算;
人员招聘计划书 6
一、企业情况简介
xx有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由xx投资有限公司和xx株式会社共同出资设立的。xx项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。
xx是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴xx制造业的龙头项目。
二、人员需求
本次招聘计划人数为31名,其中:
销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……
营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……
行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……
业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……
销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……
三、招聘小组
组长:
副组长:
成员:
秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)
四、信息发布渠道
1人民的日报;
2新安晚报;
3本公司网站,网址:
五、费用预算
本次招聘需经费xx元,其中:广告费用xx元;招聘人员补助费xx元;会议费用xx元。
六、时间安排
x月x日,发布招聘信息
x月xx日,第一轮面试
x月xx日,公布招聘结果
x月xx日,安排招聘人员上班
七、面试的问题(举例:题目自拟)
1、请给我们谈谈你自己的一些情况
2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?
3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?
4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?
5、我怎样相信对这个职位你是最好的.人选呢?
6、你对公司的有何印象?
7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?
8、你有怎样的工作观?
人员招聘计划书 7
人力资源是企业中不可或缺的一部分,而人员招聘则是人力资源管理的重要环节。为了确保企业能够招聘到符合要求的人才,HR需要制定有效的战略规划人员招聘计划。本文将从以下几个方面进行介绍。
一、确定职位需求
在制定招聘计划之前,HR需要了解企业的业务需求,明确需要招聘的人员职位和数量。同时,还需要制定岗位职责和任职要求,以便在后续的招聘流程中筛选出符合条件的人才。
二、制定招聘流程
招聘流程是HR制定招聘计划的关键环节。招聘流程的制定需要考虑到以下几个方面:
1. 的选择:HR需要根据不同的'职位需求选择不同的招聘渠道,如招聘网站、招聘会、等。
2. 招聘材料的准备:HR需要准备好招聘广告、招聘手册、面试题库等招聘材料,以便在招聘流程中使用。
3. 筛选面试对象:HR需要对收到的简历进行筛选,选出符合要求的面试对象,并安排面试时间和地点。
4. 面试评估:面试是招聘流程中最重要的环节之一,HR需要制定合理的面试评估标准,对面试对象进行全面细致的评估。
5. 招聘结果通知:HR需要及时向招聘对象发放录用通知书,并对未被录用的招聘对象进行反馈。
三、选择合适的招聘渠道
招聘渠道的选择直接影响到招聘效果。HR需要根据不同的职位需求选择不同的招聘渠道,如招聘网站、招聘会、内部推荐等。同时,还需要考虑到招聘渠道的成本和效益,选择适合企业的招聘渠道。
四、评估招聘效果
招聘结束后,HR需要对招聘效果进行评估,分析招聘流程中存在的问题和不足之处,并提出改进意见。同时,还需要对录用的人员进行跟踪评估,确保人员的工作表现符合要求。
总之,HR需要制定有效的战略规划人员招聘计划,才能保证企业招聘到符合要求的人才。制定招聘计划需要考虑到职位需求、招聘流程、招聘渠道和招聘效果等方面。只有全面细致地制定招聘计划,才能提高企业招聘效率和人员素质,为企业的发展奠定坚实的基础。
人员招聘计划书 8
一、企业简介
(略)
二、招聘岗位及条件
1、IT工程师:20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟本事,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作进取努力;有职责感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先研究;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名
大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的'经验,具备管理本事,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;进取、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有必须的文笔写作本事,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和本事。有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员
组长:xx(公司人力资源部部长)
副组长:xx(公司综合部部长)
成员:xx(销售部副部长)
xx(生产部副部长)
xx(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
1、xx日报;
2、xx晚报;
3、本公司网站,网址:xx
4、xx人才网
五、费用预算
本次招聘需经费xx元,其中:
广告费用xx元;
招聘人员补助费xx元;
会议费用xx元。
六、招聘时间安排
xx月xx日撰写招聘广告
xx月xx日联系刊登广告
xx月xx日接待应聘者
xx月xx日通知应聘者参加笔试
xx月xx日笔试日
xx月xx日通知应聘面试
xx月xx日面试日
xx月xx日发放录用通知
xx月xx日新员工持通知书报到
xx月xx日正式上班(时间安排亦可用表格列明)
人员招聘计划书 9
一、招聘对象
1.面向全国引进优秀的硕士、博士研究生。
2.面向全国引进教学经验丰富和教学业绩突出的在职教师。
3.面向全国引进20xx届优秀大学毕业生。
二、招聘岗位
1.竞赛教练:数学、物理、化学、生物、信息学科。
2.学科教师:语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史、地理、生物、体育、美术、信息、心理。
三、招聘条件和要求
(一)基本条件
1.全日制本科及以上学历并取得相应学位;
2.所学专业与应聘岗位的专业要求一致或高度相关;
3.应届毕业生须在20xx年7月31日前取得相应学科、学段证书,须取得二级乙等及以上普通话等级证书;
4.在职教师年龄须在35周岁及以下(满足优先条件者可适当放宽),已取得相应学科、学段教师资格证及二级乙等及以上普通话等级证书;
5.具有敬业精神和团队协作意识,有强烈的责任心,良好的沟通表达能力和出众的学习能力;
6.具有中华人民共和国国籍,遵守宪法和法律,具有良好的品行,无违法犯罪记录;
7.身体健康,符合公务员录用体检标准;
8.符合岗位所需的其他条件。
(二)学科教师岗位具体要求
1.应届毕业生
①应聘语文教师岗位须取得二级甲等及以上普通话等级证书,应聘英语教师岗位须取得英语专业八级及以上合格证书或雅思需达7.0分或托福须达95分;
②获省级以上技能竞赛一等奖以上或国家部委组织的竞赛奖项者优先,省级以上优秀毕业生优先,获校级以上奖学金者优先。
2.在职教师
①应聘语文教师岗位须取得二级甲等及以上普通话等级证书,应聘英语教师岗位需达到英语专业八级及以上水平;
②有担任三年及以上中学教育教学工作经历,至少有一届毕业年级教学经历。具有扎实的教师基本功和专业知识,曾获得相关学科省(直辖市)级赛课一等奖及以上奖项,或教学实绩突出;
③取得高级教师及以上职称者优先,评为区级(含)以上骨干教师或学科带头人优先,有班主任工作经历者优先。
(三)竞赛教练岗位具体要求
1.应届毕业生
①本科阶段所学专业与应聘岗位的学科一致,且本科期间专业成绩优异;
②高中时期获五大学科竞赛省(市)一等奖及以上者优先;
③获省级以上技能竞赛一等奖以上或国家部委组织的竞赛奖项者优先,省级以上优秀毕业生优先,获校级以上奖学金者优先;
2.在职教师
①有担任两年以上相应学科竞赛教练工作经验,能独立担纲辅导该学科竞赛全过程教学工作;
②本人在中学阶段获得相应学科竞赛省级一等奖及以上者优先,辅导学生获得过国赛二等奖及以上者优先。
四、招聘流程
1.线上报名:请长按识别下方二维码报名,截止时间:即日起至2022年11月10日止。
2.面谈(试讲),具体方式、时间、地点另行通知。
3.考核:考核程序为笔试→面试→体检→考察,具体要求以教育简章为准,考核时间、地点另行通知。
4.经考核合格者,按规定办理入编手续。
5.招聘考核过程中,如发现应聘材料不实弄虚作假者,立即取消其应聘资格。
五、线上宣讲会
学校计划于10月中下旬在以下高校开展线上宣讲会,详细信息请关注相关高校招生就业网:
北京大学、清华大学、北京师范大学、华东师范大学、同济大学、复旦大学、华中师范大学、华中科技大学、武汉大学、陕西师范大学、西南大学、四川大学、四川师范大学、东北师范大学。
竞赛教练专场线上宣讲会时间:2022年10月29日上午10:00,宣讲平台:腾讯会议,会议号:426653128。
六、福利待遇
1.经教育事业单位招聘录用人员,办理公办编制;
2.高标准薪资待遇,竞赛教练岗位及特别优秀者薪资面谈;
3.为优秀青年教师搭建名师培养平台;
4.享受幼儿园至高中阶段教师子女就读、节日福利、每年体检、教职工子女成长助力计划等其他待遇;
5.全日制博士研究生毕业或教学实绩特别突出者,根据相关规定按高层次优秀紧缺人才引进,并享受相关优惠政策;
6.全日制博士研究生入职后,符合政策规定的`可评中学一级教师。全日制硕士研究生入职两年后,符合政策规定的可评中学一级教师;
7.符合《重庆市引进高层次人才若干优惠政策规定》的,可享住房、购车、税费减免、子女入学等相关优惠政策。符合《江北英才计划实施办法》政策的,可享受安家资助、项目支持、岗位津贴、职称优先评审等相关优惠政策。
七、联系方式
联系电话:
地址:
人员招聘计划书 10
一、招聘细则
在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%,面试占总成绩的70%,最后录取得分最高的两名应聘者。
笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。
面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分,占面试总成绩比重的70%,无领导小组讨论总分100分,占面试成绩比重的30%。即:面试总分=基本礼节知识分数*70%+无领导小组讨论分数30%。
二、人员分组
组员:
任务:制作招聘广告;负责前期的宣传工作;保证面试的顺利进行组员:
任务:收集并筛选简历;通过笔试选拔进入面试的应聘者;保证面试的顺利进行组员:
任务:准备面试题目;负责面试相关工作;
三、活动流程
1、11月5日成员开会讨论分组;分配小组工作;确定第一阶段任务——招聘组:制作招聘广告;笔试组:讨论笔试方式及题型;面试组:讨论面试形式及面试题目。
2、11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。
3、11月9日招聘工作正式开始招,聘组发放招聘信息,完成宣传工作;笔试组开始收集简历。
4、11月10日成员开会总结前期工作情况;确定笔试题目;确定面试题目;确定评分表格,并于11月12日汇总表格。
5、11月13日简历投递截止日
6、11月14日笔试组,筛选简历,准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历(按招聘要求筛选);准备笔试的相关工作,确定笔试的.具体时间及地点,并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。
7、11月15日开始笔试,笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试;在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。
8、11月16日开始面试;面试结束后总结本次活动,面试组负责现场面试工作;招聘组及笔试组负责现场秩序,以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。
9、11月18日录用阶段,在课堂上宣布被录取的名单。
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