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HR如何才能做好校园招聘

发布时间:2017-04-08编辑:小田

 校园招聘(Campus recruitment)是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。

  常见载体

  1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如,招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办,有的是若干学校合办。

  2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如,人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。

  3、招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。

  4、企业委托高校或中等专业学校培养。如:长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。

  5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如:本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。

  6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业,面向所需人才类型,面向优秀学生。

  马上校园招聘又快开始了。好像例行公事一样,每年都做,但是效果不明显。为什么呢?
 

  一、不重视招聘

  1、领导不重视

  每年要拿出这么多经费来做,这些大学生顶不上岗位,反而还这样那样的要求,好不容易有点能力,又走了,真是赔本的买卖。

  2、人力资源部不重视

  每年都要做,按部就班走流程,先调研再汇总,出方案报批实施。把招聘大学生当成招聘一线工人一样。事实好像也是如此,招来的人多,流失的也多,甚至流失率比一线工人还要高。既然如此还不如少招或不招,当需要用的时候直接招聘有工作经验的人才,拿来主义省时省力。那校园招聘就权作为企业宣传。

  3、基层不重视

  每年都会来一些书生,重复着招留走的流程,什么都不会,还不谦虚,部门又需要增加用人预算。这些人如果不走,早晚会去坐办公室,也就是在这里走走过场。干脆让他们只做些写写抄抄的工作,其他的也不要深入,再说我们这些老人都还高中没有毕业,教会徒弟,饿死师傅。

  带着这些不重视因素到了招聘会场,要么漫不经心,爱卖不卖;要么瞎忙一气,胡乱收拾;还有的貌似庄重,实则轻慢,简历收了一大摞,都被丢进字纸篓。